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5年前   雷军和周鴻祎:青春不会被浪費 yunkeji

之家始人李想很早就出名了。触控科技始人昊芝近两年因為《捕魚达人》才成了明星。昊芝:“我跟李想十几年前就认识,做个人网站而言,他是我小弟。他是把一件事干了十几年,我是十几年干了很多事。”

不過昊芝只了前半句,后半句沒好意思出來:“但,我最近的這一件事,一下子就赶上李想了。”

从1999开始,昊芝参与、创办、或投的公司有:卓越网,一家商网站,众,游点卡售公司,卡汽网,一家SNS社区网站,言,盛世收藏网……盡皆失敗或中途放弃。直到2011《捕达人》上线,2013收入估近10亿

李想的简历则简单。1999高中辞做IT资讯网站,2005做汽车资讯网站,2012汽之家收入据说过近10亿。如今李想和昊芝,都在准上市。

问题:若昊芝之前沒那么些折騰,而直接瞄准移戏创业,会不会比現在更強大?答案很可能是否定。峰哥以為:之前所有折騰和失敗,最后一次成功奠定基礎。換句話,李想在资讯这个領域的期耕耘,和昊芝在不同領域里的期抓瞎,本上都相同,都在累和試錯。只是方式不同而已。

青春是不会被浪費掉的。只要你在诚恳的前行。十多的年人,无是在學校里上是在大街上打群架,在少管所里被牢头欺負,都是宝贵经历,都埋藏下日后开花結果的養料。甚至,在大街和少管所里学到的,可能比學校里更多元和扎

和周鴻又何不如是。碰巧周鴻祎前两天说,失败了9次,然后成功1次,能不要那9次失败而直接成功吗?除非是马后炮。

小米和360,不久前先后突破一百亿美金市。成为仅次于BAT三大家的互网勢力。不過其倒過去几年,在小米剛成立,就在沒上市的360跟腾讯大打出手時,雷和周鴻兩人的江湖地位和实际影響力,都明高于大多數的互网上市公司的始人和CEO,只次于李宏、云、三个被數百亿美金的公司市支撐起來的大佬。只是這雷、周二人的地位和勢力並沒一個大公司和大市作支撐。

做3721再給雅虎,被周鴻自己称“百亿美金的教訓”。然后从雅虎气出走,做VC,360最开始的階段做搜索、做社區等等,都失敗。个階段,跟昊芝的折騰一回事。表面是挫折,实际是蓄勢。2010的3Q大戰,互网上有第二个敢跟腾讯打割喉的人已是江湖勢力的志。有人,在那之前,周鴻曾跟一群行朋友聚会后呆了很久,然后个天花板,一定要破。在那之后,周鴻祎可能心里清楚,个江湖沒人敢路了。

的故事絕对称得上励志。一个老公司做了20年,半死不活,然后心身俱疲而出走,做投,到最后,40的人再创业,做一个全新模式,3年半搞到百亿美金市身巨。江湖上人一直在传,雷军早先有心結、“不服氣”,么老資格,么聰明,还这么勤奮,但做不出如、丁磊這些后年輕人能做出的那規模的事。其實回過頭來看,沒必要不服气,只是折騰和试錯的時間要相對長。大器晚成的类型。

4年前听一個CEO,他跟BAT三巨的某个co-founder聊天,這位大佬表現出瞧不起雷和周鴻祎这些人,說虽然他們有见识、有地位,但終究沒做出過大公司,“他們不知道一个真正的大事是怎么做出來的”。

现实角度。两个人看到一點:BAT的格局并非铁桶一般不可改变。一個是直接冲,一個是另起路徑。

从哲學角度。一個聰明而勤的青春,是不会被浪費的。价終究会被呈現。

最后一下王,這也是典型。校、海、飯否,一路失敗。直到美。之前王兴这个人在江湖里就受好評。眼光好,人品正,懂品,不懈怠。但却什么一直挫折。直到2010,王把之前所有教訓和经验都用來打造一个沒短板的美。比如,要現金流,不要只依靠VC;打平很重要,利很重要;无多少融資和多少次融資,团队都要控股;引入巨投資但不被控股。

青春不會被浪費掉。這是一個哲學命題。

再回到昊芝那句話,该这样說

“有的人,是把一件事儿干了十几年,就像李想和、李宏、云。一門深入,需要机配合。有的人,是十几年干了很多事儿,受挫不断,但不必急,最后碰上一件事,就能把之前的教訓都用上,后來居上,大器晚成。”


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  • 纸媒 江苏省南通市 (112.2.56.*): 都得顺应时势。坚持和屡败屡战,都不是成功的真正理由。   (2013-11-22 22:37:09)

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