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5年前   微信对阵阿里,是三维打二维 yunkeji

一位CEO在朋友圈里说的一句话,峰哥认为是迄今对微信与阿里竞争的最高屋建瓴的描述。“微信对阿里,就像《三体》里的高文明向低文明投下一个二向箔,毁灭你但与你无关。”那么,微信到底在哪些层面体现了一个高维文明的颠覆性?简单归纳如下。

一.微信是以小时甚至是分钟为使用频度的移动应用,而淘宝是以天甚至是周为使用度的用。高频道的应用自然会把用户需求象海绵吸水一样吸干,淘宝被截流。为什么能实现如此高频度?一是mobile,一是social。

一个思考题,谁会是微信的终结者?一个可能是,使用频度以秒计的可穿戴设备?

二.微信背后电商的生是人流和资讯流,在此基础上实现商品流,但淘宝、天猫的生态基础是商品流,在此基础上实现人流。商品为中心的时代,将过渡到以人为中心的时代。换句话说,淘宝和天猫是以的集市生,微信公众号是以粉丝经营为的全新品牌专营店。

三.淘宝是一家平台独大、定所有商家进来建店,由PC互联网而生,微信是线上、线下商家各自建店但通过公众号向用户定向服务,由移动互联网而生。

四.淘宝和天猫的主要收入是广告,由此导致大部分小商家没有机会见到用户;微信不会依赖广告,而最可能按成交量收费,由此不会出现淘宝式的卖家血拼广告位的恶性循环。

五.上淘宝购物的用户属于淘宝,不属于商家,上微信购物的用户属于商家。商家在淘宝争取新用户和陌生用户,一次性的,商家在微信维系老用户,永久性的。淘宝对于商家而言是在线地产,微信对于商家而言是CRM。

六.支付宝是支付工具,而微信支付只是以微信支付提供景的生体系和底架构。微信可以搭各种支付工具,包括支付宝。支付宝是封闭体系,微信支付是开放体系。支付宝的理财产品是动用支付宝里的钱,微信支付的对应产品很可能是直接链接到第三方帐户。

微信模式的崛起,导致淘宝和天猫的盈利模式会产生被釜底抽薪的效果,这是阿里在短期内不得不封杀微信的原因。长期而言,阿里要帮商家建立如微信一样的“高效、长期、私有的接”,意味着阿里必须革自己的命,把原本尽在掌控的流量和接能力拱手于商家。无论如何,2014年上市,阿里的估值空间将可能面临致命的“拐点”。

本微信号:孕峰。科技不断提高效率却同时引发焦虑,物极必反,我们开始从传统文化里寻找平衡,观照人本身。越科技,越人文。


    


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