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      9分钟前 陈文俊最新realme X 评测:在中端和高端之间,他选择了全都要

近年国产手机厂商开始将销路从中国大陆逐步往外扩散,除新兴市场印度以外,远至东欧甚至西欧等国,我们都能看到国产手机的身影。

去年,realme 正式脱离 OPPO 成为独立运营的市场新血液。在此之前,realme 已经在印度拿下了 1% 的市场份额,成为 OPPO 在印度和红米系列对抗的主力之一,而本周 realme 在北京发布的 realme X,是他们在中国市场的处女作。

正如我们在发布会上所见,售价 1499 元起的 realme X 依然主打性价比路线。该机配备一块 6.53 英寸的高占比屏幕,过去被布置显眼的各式传感器都被隐藏在屏幕边缘;

电传升降摄像头就像 AE86 的翻盖大灯,每当按下开关时,电传模块都会伴随滋滋的马达声升起;此外还有屏下指纹识别,这也是目前 2000 元价位段产品中的鲜有配置。

坦率讲,如果 realme 不公布价格的话,我可能会觉得它是一台定价 2000 元起步的手机。这可不是我的夸张演绎手法,在 realme X 的价格被公布后,有关注这款手机的朋友都几乎会喊出「真香」两个字。

那么,这款手机的表现到底如何?恰逢我最近正在出差,所以我决定在这次旅途中,和大家分享过去一周的使用体验。

在材质和功能上,realme 选择了后者

realme X 的正面是一块 6.53 英寸屏幕,这块屏幕没有饱受诟病的「刘海」、「水滴」,也没有三星 A 系列中的钻孔,而是一块 DC 调光的 1080P 屏幕。

但由于这次 realme 在这款手机上把听筒设计成条状隐藏在边缘,而且前置镜头也被藏在电传模块,因此它的屏占比仍达到了相当可观的 91.2%,如果你不留意屏幕下方那个 X 厘米的下巴,那么将 realme X 拿在手上的感觉就像拿着一块 6.53 英寸的屏幕。

当然了,机身厚度还是会将我从幻想拉回现实——我拿着的只是一台手机而已。

9.4 毫米的机身厚度无论是体感还是数据上看都不算薄,但还好机身背部采用的是上厚下薄的背部曲线设计,因此能将手握位置厚度控制在 9 毫米以内(8.6 毫米),在一定程度上减缓了厚度对手掌的不适感。

不过尽管机身厚度能通过后背设计来增强握持的舒适度,191 克的体重仍然让手机有着明显的份量,这种感觉在给手机套上附赠的保护壳后会更加明显,虽然这段时间在外面走路时我长时间拿着它不会觉得累,但我还是更喜欢将它放进裤兜里。

▲ 不同配色的 realme X,左边为蒸汽白和朋克蓝;右边为深泽直人定制版

我手上的这台 realme X 是朋克蓝,视频开箱的是蒸汽白,两种颜色都有渐变过渡,朋克蓝是从深紫到深蓝的渐变;蒸汽白则是在背部的暗纹中采用粉红、黄、蓝三色渐变,两种配色都对应不同的用户风格。

渐变配色和表面的反光让 realme X 的机身或多或少都有点玻璃+抛光金属的错觉,但实际上手机背部和边框的主材质为塑料,这一点在我刚开始接触这台手机时也不敢相信塑料竟然也能做到接近玻璃的效果,这可能也是出于我之前对类似的设计所留下来的印象。

而 realme 选用塑料而不是玻璃机身的原因,我能想到最有可能的是对材料成本和工艺成本的控制。

毕竟若要和同等价位的三星 Galaxy A60 和 Redmi 对比,realme 要取胜的关键并不在于机身用什么材质,而是这台手机拥有哪些这个价位段没有的功能,与其在材质上下功夫,倒不如把预算花在技术上。

可能正是这个原因,所以升降摄像头被用在了 realme X 上。

虽然升降式摄像头在今天已经不是能花上千字去解析描述的新技术,但不可否认的是,它对于 2000 元价位内的产品来说,确实能称得上是「人无我有」的新东西。

根据 realme 在发布会上介绍,滑块部分的升降速度被设置在 0.7 秒,一方面能保证相机在切换的同时完成模块上升,另一方面是为了在解锁时人脸识别能及时反应。

而之所以要将模块放在中间,是为了避免放在侧旁导致拍摄画面变形,类似的设计我们也能在 OPPO 最近公布的 K3 上能看得到。

▲ 在手机 R 角触碰地面瞬间开启模块保护(留意屏幕弹窗)

既然手机「怼」了一个模块出来,自然免不了的就是保护措施了。模块内部搭载了感知传感器,当感测到模块被外力按压或跌落时,手机会自动回收滑块,但我不会建议你将它当作关闭相机的快捷方式,因为这样会对驱动模块造成不利影响。

至于接口部分,realme X 除了备有 Type-C 接口外,它还配备了 3.5mm 耳机孔,这是让我对这款产品产生好感的地方之一。虽然目前大部分手机厂商都会打着「一体化」的旗号来移除手机耳机孔,但对于「是否保留耳机孔」这个问题,我认为以实用为主的手机还是要以实用角度出发。

毕竟蓝牙耳机虽然足够方便,但要解决游戏延迟和耳机续航的老大难问题,始终还是有线耳机更有优势,这时耳机孔就会有它的价值所在。

值得一提的还有屏幕指纹识别。同样地,光电屏幕指纹识别虽然也不是今天才出现的新技术,但在 2000 元以内的手机当中出现,就像 10 万元的 A 级车有着 20 万 B 级车的配置一样。

有着供应链基础的支持,realme X 在屏幕指纹方面采用了汇顶的新一代光学指纹传感器,单像素面积增加 44%、加入 DSP 解锁加速引擎、区域投光补偿…… 实际使用上,干手指能做到在 0.5~1 秒内解锁,微湿手指的解锁时间大约是 1~2 秒。

不过即便新一代方案让屏幕的解锁效率得到显著提升,液体仍然会影响光电的识别成功率,比如当我手拿冷饮时,手指沾上的水就会导致我解锁失败。

当然如果你觉得指纹验证还不够快,你也能在设置中开启人脸识别。当你需要解锁手机时,相机模块就会随着马达的滋滋声升起,就像潜艇伸出潜望镜,然后在不到 1 秒的时间收回,就像你发现了它,它立马躲起来一样。

让我印象深刻的 12 小时续航

realme X 搭载高通骁龙 710 处理器,根据定价不同,手机存储配置分为 4+64GB / 6+64GB 和 8+128GB 三个版本可选,但无论是哪个价位的配置,运存和闪存方案均为 LPDDR4X 和 UFS 2.1。

在我手上的这台 realme X 是 8+128GB 的版本,和「小旗舰」骁龙 710、6.53 英寸屏幕搭配基本能胜任轻办公和娱乐功能。

下方的配图分别是 realme X 在安兔兔评测、GeekBench 4 的跑分成绩,分别对应的是手机的综合性能、处理器性能和闪存性能三方面测试。

从安兔兔测试结果看,157336 分的综合成绩在目前同价位机型上属于正常水准;GeekBench 4 的单、双核成绩也分别为 1481 / 5840 分。

但无论怎么说,跑分是虚的,实际体验才是真道理。出差在外难免长途跋涉,虽然包里的 Kindle 足够消磨我 1 小时的路途时间,但阅读文字显然不是我放松心情的首选方案,既然如此,何不当一回《和平精英》呢?

用骁龙 710 + 6GB 运存的配置来运行大型游戏其实不是什么大难事了,在默认高清的游戏画面下,realme X 能保持 30 帧以上流畅运行,不会因为卡顿而扫了玩家的兴。当然提升的空间还是有的,比如目前游戏还不支持 60 帧的显示。

目前智能手机有两个未解决的技术瓶颈,一个是发热控制,另一个就是电池扩容。

在过去,从直接增加机身体积放入更大的电池、选用省电的硬件、增加省电的软件、配置功率比过去翻倍的快充。厂商为了让手机在支持新功能的同时保证单次充电的续航,曾一度尝试各种方法增加手机续航时长。

realme X 搭载的是一块 3765mAh 电池,账面参数上属于中等偏上的水准,我不说它大的原因,是因为同配置的三星 A70 已经做到了 4500mAh,同价位的红米 Note 7 Pro 也有 4000mAh,所以作为一款实用派产品,我认为 4000mAh 才是当下「大电池」的基准线。

还好,realme X 的续航没让我失望。在过去一天的使用中(续航情况因人而至,数据仅供参考),我从早上 11 点开始使用 100% 电量的手机,在被各种微信「轰炸」、上网查阅资料、拍摄样张后,手机最终在次日零点 28 分提醒剩余 16% 电量。

在电池详情中,我们也能看到作为「耗电大户」的微信前后台活动总时接近 6 小时,在这 6 小时中,它消耗了手机 1159mAh 的电量;其次是相机,因为我当天用了手机收集样张。

不过尽管如此,手机最终也达到了 12 小时的续航时长,出差时提前充满电能支持一天的中高强度使用;若是加上游戏、在线视频等环节,手机续航总时会缩减到 8 个小时。

总的来说,realme X 的续航还是对得起实用派手机的定位。

哦对了!还有一个细节是,或许是出于成本或其他因素考虑,realme X 并没有像隔壁的 OPPO Reno 那样配备 50W 的充电器,而是搭配了 VOOC 3.0 规格的 20W 快充头。

realme 官方给出的数据是充电 30 分钟达到 55% 的电量,而在我实际测试里,15%~100% 的充电耗时为 1 小时 8 分钟,表现优秀。

当然,和所有 VOOC 协议的手机一样,使用 VOOC 闪充的前提是需要搭配专用充电器,这一点在出差前得记得带上它。

「平民化」的升降式摄像头和 4800 万像素

在去年也差不多是这个时候,升降式摄像头和全面屏设计还是高端旗舰刚开始尝鲜的「新东西」,而如今我们已经能够在更亲民的价位区间见到了它们,估计会给不少消费者带来一定的新鲜感。

realme X 的前置摄像头具备 1600 万像素,采用索尼 IMX471 传感器。值得称赞的是,其表面覆盖了一层蓝宝石玻璃镜片,有着可观抗磨耐用性。整个模组的升降时间保持在一秒以内,基本可以与相机界面的切换动画保持同步,在需要用到前置的时候也不会让我等太久。

后置竖排双摄由一颗 4800 万像素主摄像头+500 万像素的景深摄像头组成,在两枚镜头之下则是一枚 LED 补光灯。

这枚高像素的主摄自然是我们熟悉不过的 IMX586,它拥有 1/2 英寸的大底,采用 Quad Bayer 阵列,除了支持硬件直出 4800 万像素成像以外,在日常/暗光情景下还支持像素「四合一」组成 1.6μm 的单像素面积,从而增加进光量。

加上前几天发布的一加 7 Pro,这枚感光元件已被多款从千元价位一直贯穿至三千元的旗舰档位的机型所采用,原本就定位为大底高解析力的 CMOS 用在 realme X 身上,确有一些「越级」的味道。

用上了「越级」的传感器之后,realme X 的相机功能也配备齐全了,除了传统的全景和延时摄影以外,还支持专业模式、超级夜景甚至是 960fps 慢动作(720P)功能。当然,时下流行的 AI 场景识别功能也没有落下。

▲注:4800 万像素需要在相机设置中开启

在光线充足的白天情景中,基本可以放心大胆地使用 4800 万像素直出,尤其是在拍摄风景时,在高像素的优势下,放大或裁切局部照片后也有不俗的细节表现。

而在默认模式下,realme X 还是会输出 1200 万像素的照片,若要直出 4800 万像素的话,还是在设置中进行调整。

▲ 使用【全屏】模式拍摄

在色彩表现方面,realme X 提供了「炫彩模式」功能,打开后可以较为自然地提升照片的色彩饱和度,在获得讨好眼球的照片时,仍有较为通透的整体表现。可直接用于分享到社交网络,从点赞数来看,这样的表现显然令人满意。

▲ 非 HDR(上)和 HD 模式对比,留意木板和云朵,暗部细节更加明显了

微距场景下的表现也很不错,配合 500 万像素的景深镜头,人像模式背景虚化也可以唾手可得,视觉冲击力有了,只不过「数码感」还是比较强,日常使用的情况下,直接依靠主摄的 F1.7 光圈也能满足景深的基本需求了。

至于在光线较弱的环境下,realme X 的相机将「四合一像素聚合」功能打开,以 1.6μm 的像素面积来尽可能地增加进光量,相应地,也会降低快门速度。

从样张中可以看到,自动模式在应对城市夜景和室内暗光场景时,都能获得较为清晰纯净的成像表现,且有着不错的动态范围表现,面对明暗反差较大的场景也能兼顾。

而针对更加极限,光源更暗更少的夜间场景,realme X 则提供了「超级夜景」的功能,仍然是主流的多张堆栈的方式,让画面的整体亮度得以提高。

▲非超级夜景下的东京夜景

▲开启超级夜景后的东京夜景

得益于 color OS 已经颇具经验的算法,简单的手持加上数秒的等待,就能获得一张明亮纯净的夜景照片。但放大来看的话,细节之处还是会有一定的涂抹感。

另外,realme X 采用的是「广角+景深」的双摄像头组合,但在拍照界面里仍然可见「2X」的变焦功能,此处应该是借助了 IMX586 大底高像素的优势,对画面中心部分进行了放大裁剪的处理。

所幸在高像素的加持下,中心裁剪放大所得的画质仍然表现清晰,只不过由于光学防抖的缺失,在暗光环境下使用放大功能会在较慢的快门速度的影响下,造成画面中出现拖影与模糊。

整体而言,realmeX 在搭载了 IMX586 这枚 4800 万像素的 CMOS 后,在成像方面足以比肩更高一个价格档位的机型。对我而言,realmeX 真正的缺憾主要来自于不支持 OIS 光学防抖这一方面。

与旗舰级别的机型相比,主摄能处于相近的水平线上,而长焦和超广角镜头的缺失,显然是出自于成本的考虑,放眼在这个价位上,也鲜有对手。

「小水桶」是当下市场的新力军

无论是第一次让我知道 2000 元的预算也能有高像素相机的 Redmi Note 7、让我第一次知道这个价位内竟然还有钻孔屏的三星 Galaxy A60,抑或是这次出差我也要花了 4000 字评测的 realme X,我留意到这些定位在中高端的产品都有一个共同点——

虽然定价不高,但都有着接近旗舰的配置,如果说旗舰是新技术的大水桶,那么这些定价 2000 元左右的产品,就像将水桶里的水分开一个个小水桶来卖,「水」虽然不比一桶的多,但至少大家都能喝上。

这种感觉在我过去一周和 realme X 相处的时间里显得尤其明显,甚至认为这种实用性产品将会是今年手机行业的一股趋势。

而在 realme X 这个「小水桶」里,我们能找到了一块 DC 调光的 6.53 英寸屏幕、目前主要被用在高端手机上的屏幕指纹、升降摄像头、IMX 586 加持的 4800 万像素相机,以及不俗的续航表现。

毫不夸张地说,如果它装的是一枚骁龙 845 而不是 710,那么它几乎就是去年上半年的旗舰手机了。

但话虽如此,可别忘了它是一款 1499 元起售的手机,在有限的成本下,它和售价数千元的旗舰还是有着明显差距。

比如塑料材质的机身、没有 NFC、没有无线充电……虽然在这个价位里我们不能要啥自行车,但如果能跟进 NFC 这些实用性配置,那么相信 realme X 的产品力会更上一层楼。

不过总体而言,尽管 realme X 在定价上只是不到 2000 元的产品,但从设计和功能两方面看它都是一款向旗舰靠拢的机型,使得它怎么看都不像是一款能用三个月零花钱都能买得到的手机。

而且可见的是,不管是 realme 还是前面提到的 Redmi 和三星,这类定价在 2000 元段位的产品都能受到用户欢迎,即便是在手机市场已经饱和的今天,它们都曾挂出「缺货」的牌子。

事实上,厂商确实需要这种越级的「小水桶」带来声量和销量。尤其是在目前的市场环境下,用户对定价高的旗舰产品购买欲望减退,而厂商又需要销量去降低新技术的成本,显然从产品价格入手就是快速提升销量的方式。

正如我在三星 Galaxy S10e 的文章里所说:

与其铺设广告说服大家选择高端,倒不如让新技术变得亲民。

而 realme X、Redmi Note 7 这些「亲民旗舰」仿佛就是厂商面对寒流的一件保暖内衣,它们没有各种顶级和认证称号,只求实用和实惠,销量才是它们的最终目标。

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6年前 Line 业绩显眼,微信是时候跟上了 刘学文

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昨日,由 NHN Japan 公司开发的聊天软件 Line 公布了今年 1 至 3 月的销售业绩。

今年一季度,Line 共入账 5890 万美元,较上一季度大涨 92%。在一季度全部销售额中,游戏业务占据了半壁江山,表情贴图( Line 自带部分免费表情)下载收入占 30%,达到 1700 万美元。由于 Line 是在日本首发,在日本占据领先地位,其收入的 80% 也来自日本本土。

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根据 TNW 的报道,Line 目前一共有 24 款“种子游戏”供用户通过聊天软件下载。面向日本、泰国和台湾地区提供的表情贴纸种类达 191 种,官方(明星或商业品牌)账户 92 个。

对于 Line 今后的发展方向,公司表示今后将定期汇报销售业绩,还将增加新的 Line 应用内的娱乐功能,如购物和音乐。

此外,Line 还表示将扩张亚洲、西班牙和南美市场,但没有提到今年一月登陆的美国市场的发展计划。

亚洲仍然是 Line 的主要市场,但与其竞争的聊天软件不在少数,如腾讯开发的微信,其用户总数近 4 亿,月活跃用户已经突破 1.9 亿,腾讯入股的 KaKaoTalk 在韩国也处于领先位置。虽然竞争激烈,但是 Line 在商业化赛道上却已经先人一步了,而微信才刚刚站到起跑线上。

Line 现阶段的成功或许可以给微信一些借鉴意义。坐拥近 4 亿用户,背靠腾讯帝国的微信在商业化上有着极大的潜力。而 Line 赚钱的游戏和表情业务也十分容易复制,这对于腾讯来说是手到擒来。让我们来分析和设想一下微信未来商业化的方向。

手机游戏的市场不容小觑,盛大游戏总裁钱东海引用日本最大手游公司 CEO 的预测说,2015 年全球游戏产业的格局中 80% 都是手机游戏,剩下的 20% 包括网游、掌机游戏在内的其他游戏。钱东海表示社交平台是手机游戏最好的切入点,而 Line 和 KaKaoTalk 已经证明了这一点,不管是腾讯自己做游戏也好,还是使用微信作为平台推广代理游戏也好,游戏绝对应该成为微信创收的支柱。迟暮的盛大游戏每天都可在手机游戏业务上获得 1000 万的收入,腾讯有理由也有条件赚得更多。

腾讯主席马化腾已经在前两天的第五届全球移动互联网大会上表示,移动社交游戏是最大亮点,也是微信盈利最大的突破点。

Line 能把表情贴纸做成了除游戏外的第二大创收点令人诧异,腾讯作为免费增值模式的宗师是时候该向这个后生晚辈学习了。事实上,作为微信用户,我也觉得微信自带的表情贴纸太单调无趣了,花一点儿钱让沟通更有趣并不难被接受。当然,连 QQ 秀都能卖钱的腾讯的想法肯定不会止于卖表情,出了微信 VIP 业务后再加一个赤橙黄绿青蓝紫钻之外的灰钻白钻也不是不可能。

腾讯把 QQ 作为 PC 端的核心已被证明是成功的,现在是时候把微信作为移动端的核心了,从微信现在可以解锁 QQ 号绑定就可以窥出端倪,微信的地位不会是 QQ 的附庸。腾讯倒是可以将旗下业务整合到微信中,如拍拍和财付通在跟阿里系的竞争中处于劣势,微信的作用不一定能帮腾讯在电子商务领域称王,但至少可以开疆扩土。移动支付领域还有待开发,微信作为流量入口完全可以将浏览下单支付过程中的不便与隔阂打通。微信在 O2O 领域备受期待不是没有道理的。

广告对于微信来说是一块油腻的红烧肉,好吃但多吃不健康。微博广告的暴力推广方式已经饱受诟病了,在大多广告内容和推广方式都处在蛮荒时代的中国,如何挥舞广告这把双刃剑值得深思熟虑。

另外的,微信也可以成为类似于 app store 的平台,内容创造者可以依靠这个平台推送有价值的付费内容获利,然后微信提成。像起点中文网的白金作家们完全可以在微信平台上自立门户,公共帐号的推送机制和微信便捷频繁的使用方式使追更变得更方便。

还未商业化的微信仍是白纸一张,且看腾讯如何作画。

 

 

在命运的塑料大棚里,每棵被喷了过多农药的白菜心中,都曾经有一个成为无公害有机蔬菜的梦想。

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6年前 Google Glass 不好,以后也不会好 马若飞

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Google Glass 的热潮已经掀起,恐怕直到量产版正式上市,这种热潮都不会消减。从真机亮相,开发版预订直到媒体实际体验,对 Google Glass 的赞扬、期待要远远多于担忧,而担忧目前看来也仅限于功能层面或者隐私范畴。近日,VentureBeat 撰文,对大热的 Google Glass 泼了一盆冷水。

“作为一个 Google Glass 的拥有者,我很快就发现这个东西对于非常多的人都会很有用。医生、机械工程师、或是其他需要现场工作的人。”但作者同时说,对于普通人来说,Google Glass 只能让人看起来更像宅男,让我们更加疏离真实的环境和社交关系。

作者是在参加 2012 Google I/O 大会时首批预购了 Google Glass,并把它当作礼物送给了自己的丈夫。可问题是,即使是她的技术狂老公,也表示 Google Glass  不好用。当她丈夫兴奋地戴上眼镜走出家门,立刻踩上了狗屎——眼镜让他无暇顾及屏幕外的世界。随后,他拒绝在公共交通工具上带着它:怕被抢劫。

目前的情况下,Google Glass 没有太多的应用程序可以用,操作太不直观且 Bug 太多。同时,它能干的事情太少,比如拍质量不咋样的照片或者大喊着在 Google 上搜一些关键字。不过可能过一段时间,它就能上传视频啦,听写长文啦,玩社交游戏啦,不过那时候,它也成为了一个入口,通往无法自拔的无尽迷宫。

没错,在科技新闻里,我们会关注 Google Glass 上新应用与新功能层出不穷的每一天。我们会报道新奇的使用案例,比如谁第一个用 Google Glass 写了一部小说或者一出剧本,或者那个小姑娘用它拍了一部电影。

或者,偶尔我们也会写到有个人因为戴着 Google Glass 冲出了车道,哪个学校禁止学生上课的时候戴着它,或者哪个人只顾着玩眼镜不小心让自己的小宝宝受了伤。事实上,已经有一些文章过分夸张的描述了因为这些数码设备造成的所谓人际关系的淡漠,其实你的手机和耳机就能让你只注意手中而忽略其他事情。

实际上,Google Glass 不会改变普通人消费信息和处理数字生活的习惯,它带来的效应和智能手机是一样的,最多好处再好点,坏处再坏点。但是对于特种工作的人来说,像是飞机引擎机械师,或者深海潜水员,一份浮在眼前,不需要双手操作的工作手册将带来非常大的帮助。

技术只是工具,而不是目的。我们已经沉浸在了技术带来的乐趣中,而不是把技术作为工具,小心使用。在作者看来,Google Glass 只会干扰我们的生活,没有办法提供什么帮助。拿 Google 地图来说,导航横在你的眼前并不比在你的手机上更方便,在你发微博,更新社交网络,传照片的时候也是一样。

作者最后说,Google Glass 确实改变了游戏规则,但却以可能最坏的方式。如果你只是简单玩玩它,它有趣却不会给你带来实质性的帮助,同时会占用真实生活,也可能成为你第一次踩中狗屎、逼疯女友或者丢掉你的宝宝的罪魁祸首。如果不是工作需要,那么忘了 Google Glass 吧。

看完作者的控诉,你怎么想?我还没有用过 Google Glass,但我承认我被它深深的吸引了,因为它酷。酷是什么?Google Glass 能够以第一人称视角记录我的生活,我可以像科幻电影里一样在眼前召唤个数字助手,可以让戴着眼镜的我看起来很极客。

我依然对 Google Glass 很好奇,而且量产之后我一定要去买一个。只是我现在有点小小的怀疑,怀疑它的易用性,怀疑它除了是个第一人称的摄像机之外,还有什么用途。你觉得呢?

Geek地生活,文艺地思考。

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6年前 微软正在开发机顶盒? 爱范儿·观察

set-top box

华尔街日报的消息,微软正在开发一款机顶盒,具有在线看视频和其他娱乐的功能。目前设计已经过了数次迭代,原型机还能支持 Kinect 的体感控制。

据悉,机顶盒还能与微软的其他设备和产品相连,如 Xbox,Windows Phone 等等。而目前开发的过程已经完成了,开发者这可以在这款平台上开发多种内容,微软还让开发团队写了一套微软的标准程序。目标是让开发者可以在跨平台开发程序的时候更加简单。

尽管这款机顶盒功能功能和苹果及 Roku 的产品类似,微软暂时不确定是否会将已完成的原型机将会上市销售。华尔街日报预计,这款机顶盒的价格应该不会与 Xbox 处在同一档次,毕竟 Apple TV 或者 Roku 的价格都在 100 美元以下——49 美元到 99 美元不等。

而由于微软即将发布新款的 Xbox,所以这款机顶盒的产品上市的前景并不明朗。

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6年前 Facebook Home 下载量仅为 100 万 爱范儿·观察

facebook Home

Facebook Home 系统已经发布了一个月后,今天宣布获得了 100 万的下载量

对于拥有 10 亿用户的 Facebook 而言,或者说,对于 1.447 亿海量的 Android 手机用户来说,一个月内 100 万次的下载量实在不多(CNET 还用了“tiny number”来形容这个下载量之小)。当然,由于 Facebook Home 只在 HTC 和 三星的几款(热门)机型上可以下载,这也限制了他们的发挥。

而即使是用户真的想要安装 Facebook Home,安装过程也并不容易,Lopez 研究中心的 Maribel Lopez 还作如此评论:

老实说,我很惊讶他们的下载量有这么多,因为对于普通用户来讲,搞清楚如何安装也并不容易。

Facebook 除了表示会增加教程帮助用户安装 Facebook Home 之外,对下载量却很淡定:

这数字对于我们来讲并不重要,最重要的是用户是否喜欢。

题图来自:yahoo

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6年前 推送与索取 魏武挥

Screenshot_2013-04-08-20-55-25侧面这张图来自于我的微信,由于出了趟境,在没有找到wifi热点前我关闭了网络,十几个小时后连通互联网,就是这样一个界面,着实混乱不堪让人烦恼。

微信的这个界面其实是三类信息组成的:点对点通讯、群聊天和公号信息。前两者属于用户的私人信息,最后一类则属于广播类信息。我见过一些希望能把它们分开的需求,但我私下里琢磨,光光分开是远远不够的。微信非常有可能采用合并同类项的做法:将同一类信息扔到一个模块里,而不是这个面板里堆砌的做法。点对点通讯和群聊天,不太可能会被合并一处,这对用户是一种冒犯。但公号,则很有可能合并在一起,你点击后,才能看到一个新的列表。据一位朋友说,WP系统里就是这样的,公号信息全部在一处。

在一个群里我和几个朋友聊到了这个想法,别人问我依据何在。这里面的逻辑在于,公号信息其实很大一块是“推送型”信息(比如很多自媒体账号),而推送这种手法,时间长了信息多了,用户会腻味。大量的推送信息掩盖了用户的私人信息,不是好的用户体验。

信息的推送可能来源有二:从未去申请订阅的推送,以及订阅发起后的推送。后者一般人会认为更地道一些。但即便如此,订阅后推送依然会有“不请自来”的感觉。因为订阅时的情境和被推送到信息后的情境,完全不同。

早期互联网,有很多刚刚触网的人会订阅大量的电子邮件列表,还有专门从事列表订阅的公司。但后来很多人越来越烦这种邮件推送。博客时代,也会有很多人四处去订阅RSS种子,时间长了,GR里积累越来越多,形成可怕的1000+,最终不堪重负,人们放弃。今天,微信公号这个部分也出现了这种情况,来自于多个朋友的消息称,他们感觉公号被打开率越来越少。

我一直认为,微信公号的本意应该是一种公号主持者与订户之间的互动,这就意味着信息产生之初,是订阅者发起的——这就是标准意义上的客服:消费者提出需求,公号回答。把它当成一种自媒体的工具,其实就是把它当成一种信息推送工具。老实讲,一点没有颠覆性,微信开发团队应该不会在这一点上着力太多。一个破破烂烂的内容后台系统也不着急去改善一下,算是一种旁证。

在我很多篇文章里我都认为,微信的重点是通讯系统。通讯不是广播,通讯是用户主动发起,广播则是用户被动接受。今天有不少自媒体账号积累订户达到几万之众,是一个不错的开端。但要继续利用好微信的资源,恐怕得多在“用户发起”的维度上思考一下。无论是人工维护也好,技术维护也好,可能需要再投入一些。吸引到订户然后天天推送信息,在未来的微信生态中,可能是不太受鼓励的。

—— 创业邦 专栏 ——

写完这篇短文后,觉得意犹未尽,才在后来写下了一篇长长的微信下一步优化


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6年前 Facebook 拟收购地图公司 Waze,与 Google 竞争加剧 王超文

waze

今天早上打开新闻,一下子蹦出数条互联网大佬收购、注资的新闻。Facebook、Twitter雅虎、阿里巴巴都在通过收购坚固自己的护城河,为未来做准备。

其中,Facebook 拟收购 Waze 最为引人注意。Waze 是一家以 UGC 为主的地图服务商,用户分享自己的地理位置和交通数据,Waze 通过信息整合提供实时的交通信息。马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)显然是看到了 Waze 在导航和地图中具备的潜力,出价达到 8 亿到 10 亿美元,和 Instagram 相当。

此前 Facebook 的几次收购中,Instagram 是为了进军图片社交,不久前收购 HTML5 游戏平台 Spaceport 是为了做社交游戏,本质上都是加强和扩大自己的社交服务。而 Waze 则可能是打造自己的移动基础服务。

Facebook 起源于桌面,但现在的重心在移动端。Facebook 最新的财报显示,移动设备的访问用户超过 7.5 亿,显然他们都是来自 iOS 和 Android 平台。而这两大平台都有自己的地图服务,他们在移动端是最领先的两家公司。苹果去年狠下心摒弃 Google 地图,推出自己的地图服务,无非是考虑到地图将会成为移动互联网的基础服务,不愿意受制于 Google。

地图生而为移动服务。举个最简单的例子,数一下你最常用的几个 APP,有几个不和位置服务有关?Waze CEO Noam Bardin 曾经这样描述:地图对于移动,就相当于搜索对于网络。

对于 Facebook 来说,Google 是当前最大的敌人。双方在社交、搜索等核心业务上进行着激烈的竞争。而在移动端,Google 拥有的 Android 占据了大部分市场份额,Facebook 的移动战略大部分是依托于 Android 平台,那么很多基础服务比如语音、搜索、地图很可能就是调用 Google 自家的服务,这对于 Facebook 很不利。

于是拥有自己的地图服务变的顺理成章。再加上此前推出的 Facebook Home,都是为了在敌人的平台上,加大自己竞争的筹码。

就在今天早上,阿里巴巴注资高德的传闻再次曝出,阿里巴巴将占股 20% 到 30%,成第一大股东,这是预料之中但另对手胆战心惊的一次布局。

估计 Facebook、阿里巴巴的下一步就是收购语音公司了。

题图来自 ATD

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6年前 移动智能设备的江湖,Android 成功主宰 朱晨旭

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Engadget 报道,市场研究机构 Canalys 公布了 2013 年第一季度有关移动智能设备增长的数据。其中,他们对“移动智能设备”的定义是:笔记本电脑、平板电脑、智能手机和功能手机。

数据显示,今年一季度的移动智能设备全球出货量较去年同期增长 37.4%,达到 3.087 亿。

  • 以操作系统来区分,Android 以 59.5% 的市场份额占主导地位;其次是苹果,占有 19.3% 的市场份额;Windows 和 Windows Phone 市场份额为 18.1%。
  • 以品牌来区分,三星市占率仍然在各品牌中排名第一,达到 26.6%;苹果排名第二,市占率 19.3%;而联想和华为成功进入前五,但市场份额都没有超过 5%。

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再来看看去年的数据。

今年二月,Canalys 提供的去年第四季度的相关数据显示,全球智能手机的出货量不足所有手机出货总量的一半,其中 Android 的份额为 34%,三星和以华为、联想、中兴为代表的中国厂商对市场的发展起到了巨大的推动作用。另外,中国在去年第四季度卖出的所有手机中有 73% 为智能手机。

把范围缩小,仅看智能手机市场。Android 的市占率为 69%,和之前相比下降了 5%;苹果则把份额提升到了 22%,其中 iPhone 5 的热销功不可没。

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二月,Canalys 预测 2016 年全球移动设备出货量将达到 26 亿台,其中平板电脑将会是出货量增长速度最快的移动设备,混合年增长率为 35%;其次是是智能手机,混合年增长率为 18%。

Canalys 还预计,2013 年智能手机出货量将首次超过功能手机出货量。从操作系统的角度来说,Android 系统的出货量份额将在 2013 年达到顶峰,即 71%,预计到 2016 年时将下降到 66%。

而笔记本电脑的出货量也将逐年下降,混合年增长率为 -6%。预计平板电脑出货量将在 2014 年超过笔记本电脑的出货量。整个移动设备市场未来 3 年的混合年增长率为 8%。

当时,Canalys 副总裁兼首席分析师 Chris Jones 表示:

“三年之前,黑莓在全球智能手机市场上的份额还在 20% 以上。虽然 Canalys 并不认为黑莓能在未来几年重新回到以前的高度,但它还有机会拉回部分客户,尤其是那些怀念黑莓全键盘的客户。”

另一位首席分析师 Pete Cunningham 称:

“Windows Phone 系统 2012 年刚一上市就陷入僵局,WP 7 的兼容性问题影响了它的推广速度。Windows 8 系统的发布将在未来几年里帮助 WindowsPhone 系统发展壮大。喜爱 Live Tiles 用户界面的消费者将越来越多,Windows 8 PC 的价格也将逐步降低,企业用户对 Windows 8 系统的采用率将会逐步增高。”

科技小于生活。

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6年前 白宫也 Geek,在 GitHub 上发布政策草案 爱范儿·观察

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GitHub 不仅仅可以为软件项目所用,还可以用于公开的多贡献者的内容修订——例如美国政府的政策。

今天,白宫在 GitHub 上发布了美国官方的“公开数据政策”(Open Data Policy)草案。前政府官员,现于 GitHub 工作的 Ben Balter 今天接受 VentureBeat 的采访时表示,GitHub 对此感到激动,很想看到这个“公开数据政策”如何通过社区的力量演化。

而这个“公开数据政策”是政府机构管理数据的指导,引导官员和机构将数据用于公益事业,而非商业或者政治用途。而这份公开在 GitHub 上的文件也清晰的表明,政府的数据应该向大众保持公开,可被发现以及可用性。

这也许是美国政府做过最极客的事情了,而据 Ben Balter 的预测,未来将会有更多的政府政策条款使用这种公开修订的方式进行。

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6年前 Google研究室推出表格搜索Table Search http://www.20ju.com/content/V233725.htm

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6年前 移动电子邮件营销的7种方法 http://www.20ju.com/content/V233717.htm

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6年前 移动阅读与阅读 魏武挥

近日,由中国新闻出版研究院组织实施的第十次全国国民阅读调查显示,国民在数字阅读这个维度上的比例有所上升,从11年的38.6%小幅增加到12年的40.3%,而电子书阅读,更是有比较可观的增幅,从11年的人均1.42本到12年的2.35本。另外一个消息是,搜狐移动设备上的新闻客户端,累计下载安装量已经破亿。这些信息似乎都显示着,移动阅读的时代,正在到来。

移动阅读的好处很多,比如说可以充分利用碎片化时间,再比如说因为建立在数字技术基础上,收藏分享变得很方便。一个与收藏分享有关的应用“印象笔记”,据说下载量也已经突破300万,看来人们的确有这方面的需求。

但是,我总觉得,一说到阅读,似乎人们总有不同的想象。看一篇八卦帖子的是阅读,正襟危坐看本严肃书籍的,也是阅读。然而,这两种阅读,全然不同。

媒介环境学一脉学者们的考据是,阅读催生了个人主义,个人主义催生了自由主义,自由主义则催生了今天的主流文明。这种考据是否正确可以讨论,但它的出发点在于:阅读与口语时代的聊天不同,它是个人行为:关起门来读书。在想象中,这也是很风雅的行为。作者在写作的时候,会和自己对话,力求作品完美;读者在阅读的时候,也会和自己对话,思考作品想表达的意义,更重要的是,读者与作者用一种不可言状的方式在对话。这些,都是内省的事,突出的是个体,容易诞生个人主义情结。

但到了数字时代后,阅读已经越来越不像个人的行为。如果说收藏这件事还属于内省的话,分享就全然不同。分享是很“集体”的,也是充满着一种作秀成分的:看,我看的东西都是这类的。就我个人观察的经验来看,很多分享者其实压根没心思阅读ta所分享的那篇长长的文章。注意,他们不是在分享阅后心得,而是分享阅读物本身。

分享行为,很大程度上已经成了一种“游戏”——麦格尼格尔在她的《游戏改变世界》一书中说,优秀的游戏都有一个反馈系统。阅读这件内省的事本来是缺少反馈的,外部很难给到你一个什么刺激来继续鼓励你阅读。但分享之后,却有了反馈,比如说,对这种分享叫一声好。这种反馈加快了人们分享的动力——注意,不是阅读的动力。你来我往之下,阅读已经完全不是个人主义的行为,而成为了一种小圈子式的集体主义行为。

移动阅读是在利用碎片化时间,反过来,碎片化时间也不可能让你有很深入的阅读,更何况相当多的阅读发生在嘈杂的环境中(比如地铁里),它缺乏自省的情境。都是阅读,但移动阅读显然更为短平快一些。

至于说到电子书,我们当然不能否认有些电子书也是严肃书籍,但有些的确不是。比如动辄百万字乃至于有到上千万字的网络小说。以起点中文为核心的盛大文学,拥有大量的电子书阅读者,但我却以为,这并非是传统意义上的阅读。

以修仙类小说为例,阅读这类小说非常像旁观一个人来打角色扮演类游戏:修炼升级、打出宝物、经常有些所谓大BOSS的关底。这时候的阅读,和打游戏是无异的。而一位行内的人则认为,起点的电子书非常在像听评书,章节之处,伏有大量的让你要看下一回的所谓“钩子”。不过,通常意义上,这类钩子其实和正文没什么关系。比如说,两位大侠正在酒馆里聊天,聊到深处,突然楼梯上传来一阵脚步声,却也不知谁。这个作为某章结束,十分吊人胃口。下一章开始,原来是个小二,跑上来问要不要加水?

古语曰“开卷有益”,这个卷其实是有些特指的。阅读这件事,作为一个概念内涵极广。一个调查所显示出来的某种上升,不能立刻就判断说国民素养又提高了。短平快的阅读,与深度阅读,有着根本上的区别。图书阅读率上升,和社会文明进步之间,不是那么简单的因果关系。移动阅读,和我们通常意味上的阅读,并非一回事。

—— 经济观察报 约稿 ——

注:第十次全国国民阅读调查中,18岁以上图书阅读率为54.9%,比2011年上升了1.0个百分点。但这里面有一个很大的“教材阅读”,调查中并没有切割开来。


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6年前 百度竞价如何准确查看关键词排名 http://www.20ju.com/content/V233693.htm

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6年前 百度搜索结果界面改版 左侧预留空白位 http://www.20ju.com/content/V233646.htm

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6年前 农夫 vs 京华 魏武挥

这事闹得挺大,在微博上作为旁观者唠叨了两句,结果发现,单条的微博被转发可能会造成误解,但人又不愿意跑你timeline上完整地看你从头到尾讲什么,故而还是写篇博客算球 —— 好吧,一篇博客怕是更没人看。嗯,至少我自己觉着我完满了。

这事的核心其实在我看来,就两点。1、农夫山泉还能不能喝?2、这标准那标准,是啥意思?

第一个问题相当重要,重要到如果农夫山泉不能喝,所有的公关行为都没意义了。我谈不上对农夫山泉有多“喜爱和认可”,无非就是它铺货铺得好,买起来方便罢了。消费者购买一样东西,除了产品本身以外,还有很多因素会促使ta购买。但产品这个东西,有个底线。不安全,那就是一票否决了。

农夫山泉需要证明自己的水保证能喝,很安全,安全得不是一点点。这是这件事中最核心的问题。这个问题上的利益相关人是“消费者”,农夫山泉要明白如何去告知消费者这一点,以及采用什么方式。一个记者发布会是间接的渠道——通过媒体再告知。拜托,消费者不见得会去看那个什么吵架视频。吵得烦了,老子以后不买还不行吗?

农夫山泉要充分意识到当下国人对食品安全的高敏感度。故而这件事真心马虎不得。怎么证明呢?

1、请还算公众认知不错的媒体,敞开门让他们来采访和检视生产过程。良心媒体,我个人推荐财新的新世纪。顺道说一句,财新人不收红包的具体做法是悄悄退回。大家都是食人间烟火的凡夫俗子,拒绝车马费可以悄悄的做,没必要大张旗鼓地让其他同行难堪,彰显自己的道德优越感。这方面,财新做得是很不错的。

2、没法子,还是要请点饮用水专家,做点背书。嗯,可以考虑给个赠水活动,向专家们终身免费送农夫桶装水。这么大剂量的水送过来,暗示公众这帮专家不喝不行啊。他们喝了,我也没啥不可以喝的 —— 好吧,这个我是在开玩笑。

3、没法子,还是要政府出面。嗯,是正儿八经的政府机构,不是什么狗屁协会。协会这玩意儿,从来都是挂羊头卖狗肉的主,公信力不够。尤其在本案中,颇有一些协会向农夫山泉发难,你再搬协会就没意义了。

4、用法律把京华告倒,要它道歉,然后大张旗鼓地告知民众:官司我赢了——其实这一步有点混淆概念的,不过消费者没心思理里面的区别。

这些事儿,都是做给消费者看的,不是做给媒体人士、公关人士诸如此类的行内人士看的。这事没得退让,退让就是死。故而必须硬来。

国标、地标、企标,复杂得很。京华就是咬准了标准不放手。六十多版报道,其实也不用大惊小怪,人要“程序正义”嘛。

这事的解决方法是“软”。对由于标准混乱引起了大量的误解,俺们农夫山泉深表歉意(嗯,潜台词是不是我们的错,是他们的错,不过俺们比较敢担当,扛了就是)。以后统一。中国和外国不同。老外一般律师建议不要道歉,因为一道歉后面就有相关诉讼上来,赔款大得一塌糊涂。中国市场不搞这个,道个谦没啥了不起的。消费者其实无所谓得很。水能喝就行,管你个毛的标准。

告京华时报就告一句话:我这个水怎么不如自来水了?不是告标准的事儿。这里需要注意。

具体到危机公关上,就一个要害:装孙子,扮弱者,服软,谦卑,扮猪吃老虎。但不要搞错,打“弱者”牌不是打“悲情”牌。中国人的心理很奇怪,他们同情弱者,但嘲笑祥林嫂。注意了,这里的区别很微妙,但却是致命的。

当年3Q大战,腾讯打够了悲情牌,但就不肯扮弱者。强者悲情,群众喜闻乐见啊喜闻乐见。公关业者不可不知也。

关闭北京业务,这就是悲情牌,不是弱者牌。打错了。

不要去扯京华时报的历史(什么蒙牛啦达芬奇啦),旁人要扯,你没法子。你自己别扯。一码归一码。事儿够乱了,你再扯太多,越乱,消费者就越早跑路。扯那么多干球?

最烂的做法是“阴谋论”,竞争对手抹黑云云。除非你有证据,这事不要提。竞争对手抹黑和水能不能喝,没有相关,更无因果。

还是那句话:这水,能喝,就屁事没有了。


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6年前 《致青春》的幕后推手:王长田解读光线传媒发行网 http://www.20ju.com/content/V233642.htm

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6年前 iamfisher+什么叫作嬉皮?

什么叫作嬉皮?这是个含义丰富的古老字眼。人生有人们不常谈到的一面:当人生出现空隙时,我们才会体验到,那种时候一切都显得混乱,仿佛出现了缺口。历来许多人会要你找出那是什么,无论是梭罗或印度的神秘主义者,嬉皮运动也有那么一点味道,他们想找出那是怎么一回事,即人生的答案。人生并非走父母的老路,有思想因此萌芽,因此人们才会想成为诗人而非银行家,我觉得这是件美妙的事情。我想把同样的精神放进产品里,这些产品出来后到人们的手上,他们便能感受到这种精神。 1995年,美国纪录片制作人Bob Cringley在创作《书呆子的胜利》时,曾对乔布斯进行过一个多小时的深入访谈 - 2012年,一位美国导演在车库整理物品时,意外地发现一份上述访谈的拷贝

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