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      14分钟前 李振梁最新最前线 | 华为上半年营收提升约30%,国内市场弥补海外损失

彭博援引知情人士称,华为今年上半年收入增长约30%。

这一增速要明显高于此前两年同期增速。虽然受到美国禁令影响,华为整体业绩依然保持了高速增长。

彭博制图,2019年业绩增速为上半年增速,其他为全年增速

在美国商务部将华为放入实体清单后,华为手机在海外的销售一度陷入危机。据彭博此前报道,华为的销售和营销经理们在内部预计,今年华为海外智能机销量将下降4000万至6000万部。

Yahoo Finance援引华为高管称,华为被列入实体清单后,在一些市场上的智能手机销量暴跌了40%以上。此后,该公司在意大利、德国和新加坡等国开展了一系列营销活动,并推出了为期两年的保修服务之后,很快逆转了低迷的形势。华为承诺,如果谷歌应用程序在购买后两年内停止运行,保修将向客户提供全额退款。

不久前接受美国媒体采访时,任正非还调高了华为手机全年预期出货量,达到2.7亿台。这比之前全年2.5亿台的目标还要更高。

近期,美国商务部已表态将对属于华为供应链的美国公司放松限制。据Yahoo Finance报道,华为消费者业务手机产品线总裁何刚表示,谷歌仍试图向华为提供系统,他预计谷歌的许可申请将获得批准,使得今年晚些时候推出的华为新机能够使用Android系统。

天风国际分析师郭明錤发布报告称,华为新机型可能在月底前重新获得Google的GMS(即完整版安卓系统)认证与授权。

在禁令之后,华为在国内市场加码,其份额进一步上升。调研机构Kantar数据显示,华为手机二季度国内份额高达46.1%。郭明錤此前报告中写道,由于美国禁令之后“更积极的销售策略”,华为在中国智能手机市场的份额可能会增长到45%,而此前的估计为30%-35%。有业内人士向36氪表示,今年下半年,国内市场除了华为会过得比较轻松外,其他厂商压力都会比较大,并看好华为今年达成40%-50%国内份额。

国内市场的支撑,弥补了海外市场的损失。郭明錤在报告中写道,即使华为无法重新取得GMS认证与授权,预估2019年华为手机出货量仍可达2.3亿部,相比2018年仍有10%以上的增长,华为2018年手机发货量为2.06亿台。

海外危机的缓解和国内市场的猛增让任正非信心大增。在近期的采访中,任正非表示,即使美国公司不再为华为提供设备,华为的生产也一天都不会停下来,相反还会提高产量。

(本文头图来自华为)

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14小时前 2019 年 DRAM 价格下滑四成以上

DRAM 芯片的售价在 2019 年下跌了 42.1%。分析师称,内存芯片的弱定价环境,加上中美贸易纠纷,智能手机、服务器和 PC 增长放缓等组合因素推动了全球半导体市场进入到 2009 年以来最低的增长水平。智能手机销量今年下滑了 3.3%,传统台式机和笔记本电脑也预计今年会出现下跌,主要云计算服务商也暂缓了在服务器上的投资。内存芯片的过度供应情况预计会一直持续到下个日历年的第一和第二季度。

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14小时前 方嘉文时尚也要「无障碍」了

现实是,要给宠物狗找衣服比给残疾人找衣服还容易,这必须得改变。

Mindy Scheier 说道,她是非营利机构 Runway of Dreams 的创始人,该机构旨在推动时尚界向一个更包容的方向发展,同时,她也是一名残障儿童的母亲。

2016 年,Runway of Dreams 和美国时装品牌 Tommy Hilfiger 合作推出了一系列为残障儿童设计的「适应性服饰(adaptive clothing)」。

你也许会感到好奇,这些 「适应性服饰」和一般衣服又有什么不同?

总的来说,这类服饰通常会采用更具弹性和柔和的材料,设有更容易使用的开合装置。

▲ Tommy Adaptive 中的裤子,图片来自 Mashable

和纽扣或拉链相比,Velcro,也就是我们常说的「魔术贴」,就是一个更好的选择。这主要是让部分运动机能有限的人可更方便地使用,从而让他们能在不用别人的帮助下更衣。

这不单单是关乎衣服,更多在于自信,要让他们对自己的感觉更好。

Scheier 说道。他的儿子虽然可以打篮球,但穿起衣服来却困难不少。

这对于一般消费者而言,也可以说这是另一种更舒服的服饰。

也有部分「适应性服饰」会更具针对性。部分衣服的开口会设在背后,更便于护理人员帮助需要人士穿脱,或者说是针对轮椅使用者因需要久坐,而将腰线设计得更高,增加舒适度。

▲ 更高的腰线,坐久也不累,图片来自 Mashable

让人感到欣慰的是,当 Tommy Hilfiger 首次推出的儿童适应服饰,不仅成为品牌自身开启新系列的开端,同时也启发了更多时装品牌「跟风」。

Tommy Hilfiger 于 2018 年发布首个针对残障人士的系列 Tommy Adaptive。在官网上,这个系列就和「男装」「女装」「童装」等项目处于同一等级,意味着它应该可获得更持续的运营,而非一次性的产品系列。

除此以外,美国大型连锁超市 Target 也于 2017 年在原有的童装系列 Cat & Jack 中加入了为残障儿童和幼儿设计的产品。

今年七月,Target 还为坐轮椅的小朋友设计了两款特别的万圣节套装,将轮椅融入整个造型中。虽然只有两个品类,选择较少,但也因其尝试而获得不少好评。

同一年里,被称为「卖鞋的亚马逊」的线上鞋类服饰品牌 Zappos 推出了 Zappos Adaptive

▲ 图片来自 Zappos

除了自有设计类产品,Zappos 还是匡威等品牌合作推出更具适应性的产品,远远看它们看起来就和平常产品无异,但在穿着时却更便利舒适。

▲ 穿这上班出门能快 2 分钟,图自 Zappos

而最近,另一百货品牌 Kohl 也宣布将为儿童推出适应类服饰产品,并表示「这些新品是作为顾客仍未得到满足的需求的直接回答,这也会让我们可更好地服务顾客和他们的家人。」

老实说,虽然到了现在,给这些孩子买到让他们感觉良好的衣服,也许还是比给宠物买衣服难,但至少已经有越来越多大型品牌加入这个领域,也算是一个开始。

希望早点能在中国市场看到有品牌「跟风」。

题图来自 Tommy Adaptive

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15小时前 王一 一实现自闭症儿童康复教育精准化,「恩启教育」获 3000 万元 A 融资

36氪获悉,自闭症儿童康复教育项目恩启完成 3000 万元 A 轮融资,本轮融资由禹闳资本和博行资本联合投资。本轮融资完成后,恩启将在推进直营连锁店扩张的前提下,加大对教育信息化、提高师资供给等投入。

自闭症一直以来是一个被大家所误解和忽视的群体。但其实在 0-14 岁的儿童人群中,有接近 300 万是自闭症群体。用恩启创始人王伟分享的一个更形象的数据:平均每两个班级,就有一名患有自闭症的孩子。大家想象中的自闭症或许更多是心理问题,但自闭症是一种生理疾病,需要“医院治疗+长期康复训练”。

目前自闭症整个康复市场还处于乱象,没有明确的病因、没有成熟的治疗方式、没有严格的市场监管体系,需求端的家长又极度焦虑,所谓病急乱投医的现象会经常出现。

而恩启教育在做的一件事是,尝试把自闭症儿童康复教育这件事信息化、标准化和规模化。业务包括自闭症康复教师培训、自闭症儿童评测软件及 SAAS 管理软件授权、自闭症儿童康复中心连锁经营。

恩启创始人王伟认为,要规模化解决自闭症儿童的康复教育需求,必须要解决三个问题师资、标准化、可扩展性:

  • 自闭症康复市场最大的痛点在于师资水平不够高,而且供给端严重缺失。36氪曾参观过恩启的线下师资培训,面对一个对世界“毫无感知”的孩子,老师需要老师全身心地调动脑力和体力,引导孩子做各方面的基础训练。

    所以在提高师资供给上,恩启在线孵化的自闭症交流社区可以作为自己的一个师资流量池,此外,恩启还在逐步和 6 家高校进行合作,希望毕业后能够输送一部分人才到机构。

    在师资培养体系上,恩启搭建了从“I-D-E-A”的教师评级体系。其中每一级又细分为三个级别,比如 I 级又分为 I1、I2、I3 级。教师到达到 I 级,需要上满 500 个课时,要上升到 I2 级,则需要老师进行流畅教学。

  • 恩启提出了指导“IDEA理念”基础下推出了“EIS三阶段课程”,S 阶段课程特色是密集式上课,一周需要保持对孩子 40 个小时的干预。I 级和 S 级是围绕“上幼儿园”的标准,进行预备和学前课程培训,每次课程会有一些具体的目标,比如孩子拍手两次、对视两次、拿放两次等等。

  • 投入研发教学管理软件,将孩子从诊断开始,到能力评估,再到每日康复训练的内容和效果全程信息化记录,形成康复教学数据链。当数据量积累到一定程度,我们可以分析出不同孩子的康复特点,并根据数据设计更精准、更个性化的康复培训课程,从而提升康复效果。

恩启成立 5 年来,已累积完成康复教师培训超 21000 人,累积完成自闭症儿童测评 17100 余人次。  目前在课程、教材教具、人才培养和管理上已经建立标准化模型,线下已开设 2 家培训中心。

关于投资逻辑

本轮的领投方禹闳资本的投资副总裁方巍表示:

目前恩启线上与线下结合的自闭症康复模式已初具雏形,经营效率高于行业平均水平,并拥有国内最大的自闭症儿童康复教育数据库。未来公司将以数据资产为核心,持续创新产品与服务,赋能自闭症儿童家庭与机构,从而大规模解决自闭症儿童的康复教育需求。

博行资本合伙人张岚表示:

作为恩启的PreA轮投资方,本轮博行继续追加投资,是因为看好儿童自闭症康复市场的潜力,同时非常认可恩启团队的战略思考能力和执行力。与传统线下康复机构不同,恩启带有深厚的互联网基因,从起步时就有意识的推动建立行业标准,提高全行业康复教育水平,恩启的教师培训、在线能力评估软件都已得到全行业和主管部门的认可。如果让我总结恩启的优势,第一,建立科学、标准化的康复教研体系和系统性培训、输出教师的能力;第二,互联网社区与连锁实体康复机构协同发展的模式;第三,年轻、国际化、专业化的管理团队。

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15小时前 吴鹏飞国家队杀入网约车市场,T3 出行承诺高峰期不涨价

昨晚,一个名为 T3 出行的网约车平台在南京首发亮相。

不同于常规的互联网公司,T3 出行背景深厚。这是一家由一汽、东风、长安三家车企联合苏宁、腾讯、阿里巴巴等共同打造的智慧出行平台,实际意义上的网约车 “国家队”。

T3 出行认为现阶段之所以移动出行存在打车难、安全焦虑、体验差、费用不透明等痛点,症结还是出现在 C2C 这样的模式,也是我们常见的 “滴滴模式”。

该模式无法对供给侧进行有效管理和监督,导致服务标准不统一、合规运力无法根本保障、安全隐患无法根本杜绝。

所以 T3 出行倡导的是一种 B2B 的商业模式。

背靠三大主机厂,T3 最不用愁的就是车。车辆方面,T3 出行采用集中采购定制化、智能化的新能源车型,目前南京街头投放的车辆大都为长安逸动新能源版。

与此同时,T3 出行还联合地方出租车、客运公司、汽车经销商等,稳定供给合规运力。不同于私家车这样的民间运力,平台司机的选拔门槛更高,需要经过严格的准入审核。既保证安全,也确保高品质标准化的服务。

安全,一直是网约车出行的敏感话题。

即便是抬高了准入机制,人类驾驶员依然是 “不稳定因素”。如何考核、如何监管是摆在运营商面前的课题,只有完善监管,才能把危险降到最低。

依托车联网的深度应用,T3 出行推出了一套 V.D.R 安全防护系统,从人、车、路三个方面确保安全。

首先司机需要通过人脸识别才能启动车辆,摆脱手机支架,实现车机接单,防止车辆被调换。车内还加入了 “一键报警” 的物理按键。

比手机精度更高的车载传感器会实时感知高清视频数据、车况数据、车内外环境数据和道路数据等。

后台会 24 小时监控车辆,一旦发生紧急情况,平台会接管干预车辆,闪灯、鸣笛甚至限制车辆启动。

动态调价是行业的老规则了,不过 T3 出行官方承诺,他们在高峰时期不会涨价,让乘车费用透明合理。

昨晚会后,我特意打开 T3 出行 App 和滴滴简单做了运价比较。

坐标南京、晚 19:50,路程约 15.2 公里,滴滴快车报价 27.4 元,优享报价 33.5 元,不过这是抵扣 7.7 元优惠券后的价格;

同一时间另一端的 T3 出行,同样的目的地,报价 29.25 元,无任何抵扣优惠。

▲左:滴滴 右:T3

目前 T3 出行的服务还比较单一,不像滴滴分为拼车、快车、优享等品类,T3 仅提供快享一种用车服务。

基于长安逸动新能源版的车辆定位,T3 快享的级别接近于滴滴优享,这样算下来,T3 出行性价比其实相对更高些。

有网友曾调侃说,打滴滴快车就像抽奖,你永远不知道接你的会是一辆五菱宏光还是一辆宝马 5 系,这种不确定性在 T3 出行 B2B 模式下是不存在,标准化的定制车辆和统一培训的司机能大大保证服务的一致性。

昨晚起,T3 出行已经在重庆、武汉、广州、杭州、南京、天津这六大城市上线,接下来将继续覆盖省会等二线城市。按照规划,2019 年他们将投入 2 万台车,2021 年这个规模将达到 30 万台,2025 年破百万。

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15小时前 未来城不落“下一站,白石洲”

编者按:本文来自微信公众号:渔村楼市(ID:yclssz),作者: 村长,36氪经授权转载

对于深漂一族而言,最令人头疼的问题,租房必然占一份。

而白石洲,有着优越的地理位置,低廉的租金,成为许许多多深漂生命中无法抹去的一部分。以至于有人说,“没住过白石洲,等于没来过深圳。”

夹在世界之窗和高新园之间,约2500栋低矮老旧的楼房,在水泥森林中格格不入,却自成一派。

在这0.6平方公里土地上,阴暗狭窄的巷子,一抬头就能见到纵横交错的电线,街头巷尾随处可见张贴的租房广告,“脏、乱、差”成了许多人对它的第一印象。

然而,在不相信眼泪的一线城市,白石洲不仅接纳了超过15万人的肉身,更和他们的爱恨痴嗔同频共振,成为来过深圳的证明,更是梦想的起点。

故事的终点总是来得令人猝不及防。

7月1日,某房东突然在微信朋友圈发告示,称白石洲城市更新工作已正式启动,要求租户在9月前搬清房屋。

白石洲旧改的消息来势汹汹。

这片承载着青春和梦想的土地,就要消失了。

NO.1相遇是特别的

“下一站,白石洲。”

地铁上的提示声,是这片土地的欢迎语,打开了一条通往深圳繁华之外的另一个世界的通道。

从A出口出来,是一小片空旷的平地。纳凉的、等人的、跳广场舞的大妈、发传单的健身房小哥,在下班时常可以见到。

湾畔百货,在白石洲经营了很久的百货商场,结业一段时间又重新开业,每晚熟食区都会降价。

立在街道上的装修广告牌匾,是白石洲一道独特的风景线。城中村对于很多上班族来说,只是一个临时的住所,所以搬家是很频繁的,人来人往,搬进又搬出。

再往里走一些,沙河街旁还有一家江南百货,门口放置着一些休闲娱乐设施,夜晚吸引了不少人前来运动。

设备也早已在经年累月的日晒雨淋中,褪去了原本鲜艳的色彩。

在喧嚣的街上,不时有穿着黄色或蓝色马甲的外卖小哥,开着电动车,驰骋在属于他们的战场上,却总是在没有红绿灯的十字路口,令人捉摸不透。

相比于想象中深圳该有的络绎不绝的豪车,电动车,才是这里常驻居民的出行标配。

如果说,道路只能窥得白石洲的表层,那么走进小巷子里,生活的面目才徐徐展开。

拥挤的握手楼群,脏乱的街道,狭窄的深巷,夏日行人身上驱蚊水的味道,混杂的鱼腥味,琳琅满目却在档位上摆放随意的各色商品,以及店家的吆喝声,浓重地勾兑在一起,渲染成一幅白石洲市井风情图。

在自发形成的农贸市场里,卖鸡肉的大姐吆喝着:“新鲜杀的鸡,买点吧?”

海鲜摊位上,问价的人倒是不少,但真舍得花钱买点好的,还是要考虑考虑性价比的。“(螃蟹)70多一斤,这么贵啊!”

间或会有“回收旧电器,空调、冰箱、手机......”的声音,随着电动车上的喇叭,由远及近,又由近及远。

菜场七点半后陆续有人收摊,到了八点一片冷清,只剩下刚被清洗的凹凸潮湿的地面,和昏暗的灯光,仿佛一小时前的热闹不曾有过。

俗话说,酒香不怕巷子深。

在上白石二坊,马永利潮汕甜汤店因物美价廉吸引了一众忠实粉丝。

店里常年卖的只有一种甜汤——五果汤,5块钱一碗,并没有像手掌那么大。冬天可以在甜汤里加上潮汕特有的姜薯,夏天没有姜薯,但是可以吃上一碗冻着的甜汤。

老板白天准备材料,到了下午5点左右才开始营业,就这样默默无闻地做了近20年。

此外,四川火锅、潮州粿条、辣味扑鼻的湘味菜馆,还有猪肚鸡,烤生蚝,小酒馆等等。日常情况下,这些店要营业到半夜一点。各种声音广告分贝极高,嘈杂万分,本来就拥挤的街道因为人变得更多,车辆被堵而使得鸣笛声不绝于耳。

热闹显于市井,也藏匿在更隐秘的角落。

巷子的更深处,重重叠叠的阴影铺排而开,缠绕的电线,脏乱的墙壁,悬挂在路口的衣服,是城中村的心酸,也是昭示着它的生机。

一切一切看似杂乱无序,却叙写着一个又一个故事,描摹着每一位深漂族的岁月痕迹。

NO.2离开是平常的

天下没有不散的筵席。

居住于白石洲的人们,更是早已知晓这个道理。

早前,是走了又来的邻居。每天都有新鲜血液不断融入,有人离开也有人进来。

后来,是流动摊贩被清空。在白石洲的路边已经很难看到流动的美食摊位,很多特色小吃也都找不到了,夜晚的白石洲虽然看上去很整洁,但它已近慢慢变得陌生。

时至今日,清租令下,烟火气息流失的速度更是加快。

下白石一坊的不少商铺,打着大清仓的横幅,在搬离的倒计时中,过着当下的营生;

一个卖酸奶捞的潮汕小哥,二十来岁,也忍不住感叹,“生意难做啊。”原来周边已经有很多人在搬家了,人走了,生意也不好做了。

巷子里依旧有人气,但街道上作业的机器,直白地表示着拆除。钢铁材质的钻子,“突突突”地重重往地下扎去,带来一条一条的裂纹;

伫立在路边的白色建筑,是白石洲旧改工作室。虽然没有开门,但在周遭一片暗沉的楼梯外立面中,崭新而刺眼,明晃晃地昭示着离开;

它的对面,是旧改项目深业世纪山谷,建筑工地上的各种嘈杂声,从早晨7、8点,持续到晚上7、8点。有时甚至到了晚上10点,还有人在工地上敲打着。

这一切,都在述说着:这一次,真的要说再见了。

据“深圳大件事”报道,有关负责人表示,目前,白石洲项目整体改造范围内,包含1529栋私人物业,业主及租户约8万人。目前已预约签约楼栋数约500栋,按预算两个月内,需搬迁的租客占全部租客的25%左右。

从此,这个见证了几代人青春和回忆的地方,就要和众多租客们一同,被历史洪流裹挟着前行了。

地铁报站依然,“下一站,白石洲。”

但租客们的下一站,将不再是白石洲。

只是,白石洲三个字,将带着浓厚的人间烟火气,刻进一些人的生存印记中。

正如网友“会飞的佩奇”留言:10年来的深圳,也住在白石洲,后来住进了小区。出租房的条件并不好,漏雨漏风的,但是那是我最刻骨铭心的一段记忆。

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15小时前 36氪每日商业精选深度资讯 |“车企国家队”T3出行登陆南京,谈挑战滴滴为时尚早

文 | 36氪每日商业精选

“车企国家队”T3出行登陆南京,谈挑战滴滴为时尚早

“车企国家队”T3出行日前宣布上线南京,并计划到今年年底投放2万辆自营网约车,覆盖重庆、武汉、广州、杭州、天津五个城市,到2020年覆盖绝大多数省会城市。

T3出行是由一汽、东风、长安三家传统车企与苏宁、腾讯、阿里等互联网巨头共同投资搭建的网约车平台,主打专车服务,承诺定价对标快车,运营之初会提供一定的补贴。

联盟里的不同股东承担着不同的角色。据T3出行CEO崔大勇介绍,三大汽车厂主要负责造车(国家队的身份也意味着政策、牌照方面占优势),腾讯阿里提供地图、云服务、线上支付、互...

主编点评:滴滴安全事件使C2C类网约车平台的运力得到整顿,为背靠传统车企的B2C网约车平台提供了机会。不过...

瑞幸要去印度卖咖啡?自我定位输出技术的“科技公司”

上市两月有余的瑞幸咖啡有了出海新计划。瑞幸日前宣布与中东最大的食品公司Americana集团共建合资公司,在大中东和印度地区开展咖啡新零售业务。

瑞幸出海中东和印度,要做的事情值得关注。从官方声明透露的信息来看,现阶段,瑞幸并非作为一个简单的互联网咖啡品牌,去到海外销售自己的咖啡,而是要给这些地区带去“领先的技术和商业模式”。在这份声明中,瑞幸也将自己定位为一家由移动互联网、大数据和AI技术驱动的“科技公司”和“创新的新零售模式典型代表”。

上海啡越投资管理有限公司董事长王振东在接受《北京商报》采访时说,实际上,瑞幸在咖啡领域的优势并不明显,但在餐饮信息化方面却比传统咖啡企业和餐饮企业都有一定的优势。

瑞幸的餐饮信息化优势具体体现在哪些方面?换句话说,瑞幸要对外输出什么样的技术和商业模式?中金公司...

主编点评:数据驱动并不能保证瑞幸的成功,持续的资金投入以支撑其形成规模优势、对消费者数据...

本文来自36氪付费栏目《36氪每日商业精选》——7月23日

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15小时前 十字财经二维码“互联互通”几成定局,技术标准成博弈关键

图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国

文|十字财经,作者|李意安

近日,央行科技司司长李伟在《清华金融评论》月刊中撰《强监管 促发展 推动金融科技行稳致远》一文,明确提及了基于支付标记化技术推动条码支付互联互通。

文中对此详细阐述是:“组织编制条码支付互联互通行业技术标准,推动条码支付编码规则统一,构建条码支付互联互通技术体系,实现不同手机APP和商户条码互认互扫。组织商业银行、支付机构、中国银联、网联等,稳妥开展条码支付互联互通技术验证和应用试点,逐步打通支付服务壁垒,为人民群众提供更安全便捷的支付服务。”

简言之,以后商户可以只在一家支付机构申请收款码,就可以扫任意APP的码进行付款,解决了一户多码的乱象。

从上述发言来看,虽然新政推出尚无明确时间表,但“互联互通”几成定局。

事实上,“互联互通”在监管层面动议已久。在移动支付已成主流的情况下,互联互通对行业影响意义重大。打破二维码标准的垄断,将意味着支付宝、微信支付两大支付巨头对二维码支付领域的长期垄断也将被彻底打破。但实现“互联互通”的技术路径选择则是眼下政策破冰的关键。

十字财经了解到,眼下银联、网联两大清算机构和央行科技司都在尝试推进互联互通采用的技术标准。

科技司司长李伟提及的“支付标记化技术”与眼下银联云闪付推进的、基于Token的二维码技术底层逻辑并无二致,但银联的标准更为封闭,更像“闪付”系列;支付司则希望推进一套开放式的卡基标准。而在卡基标准之外,网联则希望基于目前市场普遍采取的二维码制式进行标准化并完成清算。

不同的标准选择,不但影响着两联未来的发展、分化,也将在相当长的时间里决定着支付机构的成本结构。因此,参与到这场博弈里的,除了努力推进标准的三方,也包括各个支付机构。

博弈仍在持续。

三种可能的技术路径

事实上,联码通用并不是一个完全意义上的创新。

去年9月,香港金管局启动快速支付系统“转数快”,用户以手机号、电邮地址和二维码作为识别代码,进行银行和跨储值支付工具转账。21家银行及10家储值支付工具营运商接入了“转数快”的系统。特别值得一提的是,其中也包括支付宝香港钱包、微信香港钱包。这就意味着,在这一运行体系下,微信和支付宝的余额账户可以彼此转账。

在过去不到一年的时间里,这一产品在香港市场已经成功验证了可行性。

“互联互通”的落地将促使产业链上收单商、清算方、账户方将各司其职,完成职能归位:清算机构制定二维码的标准和协议格式并完成交易清算,账户方和收单机构都可以显示或处理支付码。一个码的字段信息可以包括哪家机构发码、哪家清算机构清算等完整的信息链路,任何一个码都能在全网实现通行通认,形成真正意义上的“联码通用”。

而聚合服务商或收单服务商则在具体商户落地的过程中实现交易对接的技术服务和信息传递,不需要跟多个账户机构打交道,只需要跟单一的收单机构打交道即可。这与银行卡收单的“四方模式”逻辑十分类似。

然而,眼下,在“互联互通”的技术路径上,银联、网联和央行支付司都有自己的理解。采取何种技术标准将对未来的市场格局产生重要影响。

在此,有必要再介绍一下科技司司长李伟提及的“标记化技术”。

所谓支付标记化,是由国际芯片卡标准化组织EMVCo于2014年发布的一项技术,通过用支付标记(Token)取代银行卡号进行交易认证,避免卡号等信息泄露带来的风险。

目前,银联使用的正是这一技术。在基于Token的二维码技术中,清算过程会生成一种临时的卡Bin。需要指出的是,Token字段和卡Bin本身,或租或买,都涉及实际的成本。

相较而言,网联推进的是基于现有码制的二维码技术标准。对包括微信支付和支付宝在内的大多数支付机构而言,眼下使用的都不是银联的码制结构,而正是网联的这一码制标准。这与网联成立的背景有一定的关系,网联自成立以来,便是为服务账户而存在,其产品属性和业务逻辑都是基于账户。

而监管层面更多是基于安全层面的考量。上面已经提到过,支付标记化本身是一项经过境内外市场验证的、相对成熟的技术。因此,科技司倾向于在开放的基础上,选择支付标记化技术。

在科技司考量的路径中,二维码支付的清算可以落地在银联或网联,银联本身已经有成熟的处理流程,而网联也可以获得部分token字段和临时卡Bin,为支付机构提供清算服务。

市场博弈

在这场关于标准的博弈中,科技司在意的是安全性和市场的有序发展,两大清算机构在意的是话语权,而支付机构们则更在意成本,不同的技术路径对不同的市场参与方造成的影响大相径庭。

如果采取银联云闪付的二维码标准,银联就几乎获得了二维码支付的绝对话语权,网联的处境则十分被动。而支付机构则需要严格按照银联的规范进行换码。入网需要进行相关的安全标准认证,需要一笔不菲的费用,在此后的清算流程中,除了清算本身涉及的成本之外,还要考虑token和临时卡Bin长远而言是否有租用成本,对于支付机构的收益而言,亦可能是一笔不菲的成本。

按照科技司希望推进的路径,则银联、网联都能够处理Token技术的二维码。银联的优势则在于此前大力推广云闪付,已经积累了一定的市场拥趸,京东支付等一些支付机构已经采取了银联的二维码标准进行发码。如果支付机构不愿意找银联,可以选择网联。

但网联为了处理token需要对现有的技术系统进行大规模升级,在后续的清算服务中,网联要健康地持续运营下去,羊毛出在羊身上,终会将成本转嫁至支付机构。

而第三种方案,可能是目前支付机构们最乐见其成的,网联支持的码制标准。这几乎就是现在大多数支付机构在使用的二维码标准。如果这一标准成为未来互联互通的技术标准,支付机构需要支付的成本就仅仅只剩跨机构清算成本,没有任何额外成本,系统也几乎不用额外开发联调。

这对支付机构而言,可能是最为划算的结果。但从清算市场的竞争来看,支付宝微信支付90%的市场份额中,大多数交易都已经集中在网联,仅此部分就已经占据了市场份额的额大半。如果网联再开通扫码交易的银行卡直清,银联的处境就将更加被动。

综上来看,出于成本的考量,支付机构们或许更倾向于选择已实现兼容的网联码制标准。当然,码制标准的选择亦关乎两大清算机构的利益竞夺,最终结果还需要等待监管定夺

不过值得提醒的是,虽然“互联互通”落地对于破除国内二维码支付市场的垄断有着重要意义,但是否所有中小支付机构都有机会享受垄断破除带来的相应红利,仍是未知之数

从眼下的市场格局来看,90%以上的移动支付市场已经掌握在支微的手中。在用户习惯已经形成、商户协议已经签署的情况下,要从巨头手中争夺C端市场的份额并不容易。毕竟,较之2014年前后,眼下二维码扫码支付的市场格局已大大不同。

彼时支付宝、微信支付能够迅速做大市场份额,一方面得益于备付金利息收入能够用于大量补贴市场,另一方面,则得益于对二维码标准的垄断,而聚合支付和其他中小支付则为其提供商户的拓展与服务工作。换言之,聚合支付和中小支付机构为支微的90%的市场份额立下了汗马功劳,这一成绩是全市场共同努力的结果。

而眼下,市场环境已经大不相同。

备付金集中存缴之后不再计息,没有了这一收入,支付机构也就没有了补贴市场的基础。即使互联互通落地,大多数中小支付机构也没有能力再发动二次补贴大战,重新瓜分C端市场。相较而言,部分二线支付机构,出于自身的商业模式和资本优势,或许有能力进行市场补贴扩张一下C端市场。

比较显见的利好是对于背靠巨头并已经拥有一定C端基础的支付机构,如京东支付、美团支付、平安壹钱包等。其次则是已经上市的拉卡拉、汇付天下,有资本市场作为后盾并且拥有较好的小微商户基础,拥有一定的C端知名度,或许能够分羹一定市场。

而对大多数中小支付机构,C端市场或许依然不会成为他们聚焦的重点。专注收单拓展商户本身也可能才是其市场求存的王道。持续专注线下商户的拓展、运营维护,才有可能享受到市场发展的下一轮红利。

当然,对于即将到来的联码通用时代,巨头们显然并不那么乐观其成。市场垄断被打破,就意味着势必会有一部分商户将从支微的手中流入中小支付机构的手中。

相较而言,微信支付的应对姿态更为积极。今年4月,微信支付已经开始以“二次认证”的方式开始提前绸缪应对。支付宝还暂时未有进一步的动作。

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15小时前 赵新一氪星晚报 | 快手“光合计划”百亿流量扶持创作者;北汽集团收购戴姆勒5%股权;消息称荣耀智慧屏采用升降摄像头

大公司

华为轮值董事长徐直军:未来五年内投资30亿元发展鲲鹏产业生态

36氪获悉,华为轮值董事长徐直军在鲲鹏计算产业发展峰会上表示,华为计划在未来五年内投资30亿元来发展鲲鹏产业生态。同时,华为已构建在线鲲鹏社区,提供加速库、编译器、工具链、开源操作系统等,帮助合作伙伴和开发者快速掌握操作系统、编译器以及应用的迁移调优等能力。

富士康扩大生产线,或因华为加大订单量

据富士康内部人士透露的资料显示,以国内H品牌客户为例,上半年富士康下属法人单位针对该客户摄像头及模组相关产值同比增长94%,5-6月份针对该客户整机及机构件产量同比增长超过15%。 从各方面消息来看,富士康应该承接了伟创力的部分产能。此外,从富士康数名产线工人处亦了解到,目前富士康深圳厂区华为相关产品生产均有所增长,有工人表示“单位正在开足马力扩(产)线”。(证券时报)

快手发布“光合计划”,投入价值100亿元流量扶持创作者

36氪获悉,快手高级副总裁马宏彬在今日召开的“快手光合创作者大会”上发布“光合计划”,宣布未来一年将拿出价值100亿元的流量,为10万个优质内容创作者的成长加速。目前,快手日活超过2亿,月活超过4亿,日均曝光超过千亿,过去1年有超过的2亿创作者。马宏彬表示,目前快手在一二线城市的日活跃用户超过6000万,在南方地区的日活跃用户超过8000万。

北汽集团完成收购戴姆勒5%的股权

36氪获悉,北汽集团宣布,为加强双方长期战略合作投资戴姆勒,目前持有戴姆勒股份公司5%股份。本次交易包含2.48%的直接持股以及获得额外等同于2.52%股份投票权的权利。此前5月路透曾报道称,北汽集团正试图收购戴姆勒5%的股权,北汽当时已经通知戴姆勒这一收购行为,并在公开市场上购买戴姆勒的股票。

沃尔沃汽车全球召回50.7万辆汽车,涉及多款车型

据外媒报道,因发动机部件存在缺陷,沃尔沃汽车将在全球范围内召回50.7万辆汽车。在极端状况下,此缺陷有可能导致起火事件。沃尔沃汽车表示,受本次召回事件影响的车辆包括2014-2019年所生产的搭载了2升4缸柴油发动机的车型,包括S60、S80、S90、V40、V60、V70、V90、XC60和XC90。(盖世汽车)

聚划算推3999元iPhone XR,暑期补贴带动苹果成交大涨

36氪获悉,7月23日起,聚划算将在品牌直降专区持续供应3999元iPhone XR,每天10点、14点、21点整点开抢,保证官方正品。官方数据显示,在补贴计划公布的前3天,聚划算“今日爆款”频道流量上涨超过100%。7月以来,苹果手机在聚划算的成交额同比增幅超过了415%。

菜鸟启动“进口中心仓计划”

36氪获悉,菜鸟日前宣布启动一项“进口中心仓计划”,将部署在全国主要口岸。据菜鸟官方介绍,海外商家的货物进入中心仓后,可以实现跨境电商转一般贸易,通发线上线下、各类不同电商平台等全渠道,大幅降低了跨境贸易的物流复杂度。这种“一盘货”的模式可有效降低库存,减少资金占用。目前,菜鸟首批进口中心仓已经在上海松江、宁波北仑、广州南沙和香港等四地启用。

星巴克收购科技公司,加速推进全球门店移动交付能力

星巴克向科技公司Brightloom授权其移动及忠诚度计划,以此换Bringloom部分股份和董事会席位,从而加速推进星巴克全球门店提供移动端订购和支付服务的能力。Brightloom成立于2015年,是一家位于美国旧金山的初创公司,该公司旨在为餐厅提供数字化技术支持,同时经营全自动无人服务餐厅。(界面)

日本7-11便利店将进驻印度

印度大型零售企业未来集团(Future Group)与日本柒和伊控股合作,今后3~5年内要开设超过500家店铺。未来集团今年2月与柒和伊的美国子公司7-Eleven Inc.签署了特许经营协议,将于2019年底到2020年初在孟买开设第一家店。(日经中文网)

ofo联合创始人杨品杰卸任监事

36氪获悉,天眼查数据显示,7月19日,东峡大通(北京)管理咨询有限公司发生工商变更,杨品杰不再担任监事一职,由袁雪云接任。杨品杰为ofo联合创始人,是北京拜克洛克科技有限公司武汉分公司的法人代表。东峡大通(北京)管理咨询有限公司是ofo的主体公司,成立于2016年10月,注册资本15亿美元,目前该公司被执行人信息高达139条。

投融资

零售业计算机视觉解决方案供应商Trax完成1亿美元融资

零售业计算机视觉和分析解决方案提供商Trax今日宣布完成1亿美元的D轮融资,由厚朴投资领投。Trax将其专利的细颗粒度图像识别、机器学习和物联网平台相结合,将零售货架图片转化为细颗粒度可执行的货架与门店层面的洞察,从而为消费品品牌和零售商提供门店执行解决方案及市场评估与分析服务。(钛媒体)

基因编辑公司“启函生物”获超2000万美元融资

36氪获悉,专注于异种器官移植的启函生物完成了一笔新融资,融资额超2000万美元。本轮资金来自招银国际和联想之星。启函生物成立于2017年,是一家将最新的基因编辑技术来获取可用于人体移植的安全有效的异种细胞、组织和器官,并用于异种器官移植的创新型生物科技公司。

“恩启”完成3000万元A轮融资

近日,专注于自闭症儿童康复领域的领先企业恩启完成了3000万元的A轮融资,本轮融资由禹闳资本领投,博行资本参投。恩启总裁王伟表示,本轮融资资金将被用于两个方面。第一,全面发展“互联网、教师培训、直营连锁”三大业务板块,构建科技康复生态服务平台;第二,以专业授权输出等方式,支持中小机构的专业提升和发展,引进更多国内外优秀人才。(动脉网)

新产品

消息称荣耀智慧屏将采用升降摄像头,8月发布

从可靠渠道获悉,荣耀智慧屏将采用升降摄像头。一周前,荣耀总裁赵明在新品类媒体沟通会上对外宣布,荣耀发布新品类智慧屏,这也意味着华为正式进军电视机领域。有消息称,荣耀智慧屏有55英寸和65英寸两款,屏幕由京东方提供,TCL旗下的华星光电提供65英寸的电视面板。(腾讯一线)

荣耀发布9X系列,全系采用7nm麒麟810芯片

36氪获悉,7月23日,荣耀在西安发布9X系列手机,搭载华为第二颗7nm制艺芯片麒麟810,支持方舟编译器。配备后置4800万像素+1600万像素+200万像素三摄和3200万前置摄像头,售价1399起。

可口可乐将在日本全国推广酒精饮料

可口可乐日本公司将在10月之前正式进入该国酒类市场,通过全国的超市和便利店销售此前仅在九州地区试销的罐装烧酒苏打水“柠檬堂”。在可口可乐的全球业务中,日本业务将成为唯一涉足酒精饮料的。(新浪财经)

今日观点

工信部回应5G安全问题:对新技术要给予发展空间

关于5G安全问题,工信部信息通信发展司司长闻库表示:5G的安全实际上和4G、3G、2G以及固网的安全有很多相同之处。我们在网络发展中对安全是非常重视的,不仅仅是5G才开始关注安全问题。随着5G的发展,5G除了速度更快以外,在低时延、高可靠以及物联网上有一些新的功能,我们在发展过程当中也是非常注重安全的。通信发展和安全一直是成对配套的,不能说我们光顾发展不顾安全。(第一财经)

其他重要新闻

海关总署:上半年全国跨境电商进口货值超450亿元

据海关总署税收征管局(上海)统计,今年上半年,全国跨境电商零售进口商品清单达2.2亿份,货值456.5亿元,同比分别增长20.9%和24.3%,远远高于同期全国货物贸易进口1.4%的增幅。化妆品、奶粉、尿布、食品等日用消费品的进口量在全部1321个跨境电商零售商品中排名前列。(新华社)

工信部回应5G应用时间表:运营商开始部署网络

工信部新闻发言人闻库今日在发布会回应5G应用时间表时表示,从产业链来看,无论网络还是从终端,都已经步入成熟阶段了。现在大概有一二十款手机基本上可以用了,到年底将会更多。设备要比终端更早一些,已经成熟了。目前,几个运营商都已开始部署网络,有的开始征集一些试验用户。(证券时报)

广州:正辅导47家企业积极筹备申报科创板

广州市地方金融监督管理局副局长聂林坤在今日举行的广州市新闻发布会上透露,截至目前,广州市共有8家企业完成科创板申报,正在辅导47家企业积极筹备申报。其中,22日科创板开市,方邦股份成为首批25家上市企业之一。(上证报)

36氪每日商业精选

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15小时前
John Oliver Reveals That Beyoncé-'The Lion King' Conspiracy Theory Is True

The "Last Week Tonight" host confirmed speculation about a promo photo of the cast.

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15小时前 程木各更名「OKKI」,「小满科技」发布“AI+大数据”CRM解决方案

7月18日,深圳「小满科技」举办了主题为“智连全球,慧聚无限”的新品牌及新产品发布会。发布会上,小满科技宣布其品牌小满将正式更名为OKKI,并发布基于人工智能与大数据的五大AI新品及三大解决方案。

CEO文博亮介绍更名

更名OKKI

自2013年起始,深圳小满科技已成立六年,进入了新战略发展期:小满科技服务的用户——制造业的垂直扩张正促使小满科技的产品升级;制造业的驻外办公属性更使得小满科技的CRM产品自然出海。

小满科技CEO文博亮将此次品牌更名视为小满科技在体量扩张过程中,“冒险而又必须的决定”,主要满足小满科技国际化需要。在产品出海的国际化规划中,OKKI将利用自身人力优势和技术商品化能力,实现CRM解决方案的出海。在OKKI的战略规划中,市场教育程度更高的美国市场和“一带一路”市场将成为公司国际市场的集中开拓方向。

发布新产品

在发布会上,更名「OKKI」后,公司正式发布了其基于人工智能与大数据的五大AI新品:Capture、Insight、Discovery、Tips以及Workflow。通过五个概念性新品,OKKI将人工智能技术铺设进客户关系管理的各大流程,在数据捕获、处理、分析和反馈的工作流中推动自动化和智能化。“我们希望通过新产品,彻底改变CRM的使用体验”,CEO文博亮对于新产品寄予厚望:从存客角度,引入自然文本分析(NLP)图像文字识别技术(OCR)的OKKI新解决方案将从CRM客户信息系统的总入口数据着手,从根源上切入,简化数据录入、获取,并把控CRM系统数据数量和质量;从拓客角度,引入深度学习技术和机器图谱的大数据处理系统能更好的适配营销需要,旨在达成营销的自动化。

COO周滔介绍新产品

在CEO文博亮眼中,中国CRM的市场驱动力来自愈加理性的用户和市场:中国企业的管理思维和管理方式不断变化驱动行业内头部企业需求变化,推动CRM服务功能迭代;用户逐渐明确自身需求,承认CRM为公司带来了新的价值,这使得用户的价格敏感度降低,对CRM产品的精细化要求升高,整体CRM的进化也进入了更理性的竞争发展阶段。而引入“AI+大数据”的智能CRM相较传统CRM能更好的适应用户和市场的需要。OKKI的CEO文博亮认为:新一代的CRM系统需要能彻底改变用户体验,省掉大量员工录入的工作;把数据的价值发挥到最大化,将数据转化为“有价值的信息资产”;自动推进销售进程,真正实现SFA。

据CEO文博亮介绍,「OKKI」团队成员大多来自BAT等科技公司。据OKKI提供的数据,公司目前服务超过1万家企业,日活跃用户达到40万,联系信息达到1.3亿已获投资金额超过2亿。目前企业已经完成C轮融资,正在寻求新一轮融资。



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16小时前 木斯拿了微软 10 亿美元的 OpenAI,到底想做什么?

一家不以盈利为目的的公司,该如何长久地运转下去?4 年前,伊隆·马斯克(Elon Musk)等诸多硅谷大亨在成立非营利性组织 OpenAI 时,显然都低估它所需要的人力和资金。

微软今天宣布,将向 OpenAI 投资 10 亿美元,以协助其开发 AGI(通用人工智能)平台,解决更多科学难题,共同实现人工智能技术的民主化。

这并非是微软与 OpenAI 团队的第一次接触。早在 2016 年,微软旗下的 Azure 云服务就曾为 OpenAI 提供深度学习和神经网络渲染等大规模实验所需要的算力条件,当时微软还获得了 OpenAI 的人工智能技术与专家支持。

▲ 左边是 OpenAI 的 CEO Sam Altman,右边是微软 CEO 纳德拉

不同的是,在这笔投资后,未来微软就会成为 OpenAI 的独家云供应商,同时 OpenAI 也会和微软合作开发 Azure AI 超级计算技术,并授权微软使用其部分技术进行商业化。

然而,不少业内人士都对本次合作抱以质疑态度。它们担心 OpenAI 会受到微软的影响,屈服于财政压力和利他因素,无法再像以前一样保持开放、平等传播的姿态。

但事实上,OpenAI 已经于今年 3 月进行了一轮重组,成立了名为「OpenAI LP」的子公司,目的就是为了更好地筹集资金,吸引人才,继续与 Google、亚马逊等这些大公司在 AI 领域进行竞争。

也因这次转型,现在的 OpenAI 已不再是纯粹的非营利性组织,而是一个混合了营利与非营利性质的混合企业。

对此,OpenAI 的创始人 Greg Brockman 接受 Vox 采访时则表示,人工智能研发不仅需要的巨大算力,也需要庞大的资金。一个非营利组织在筹款上是有极限的,而弥补成本最有效的方式,就是改变现有架构。

另外,OpenAI 也在一份分析报告中指出,从 2012 年至 2018 年,最大规模的 AI 训练所需要的算力已经增长了 30 万倍,等于说是每 3.5 个月便翻一番,远超摩尔定律的速度。

对算力的渴求,也可以视为是本次 OpenAI 和微软合作的契机之一。

▲ OpenAI 的机械手系统 Dactyl

目前 OpenAI 的重点,仍然是构建一个「能够做所有事的 AI」——也就是开头提到的「AGI(通用人工智能平台)」。

如字面意思,它不再是那种只是为解决一个特定问题而生的人工智能系统,而将「集大家之所长」,拥有更接近人类的思考方式,帮助解决人类现存的气候、医疗等科学难题,堪称是真正意义上的「人工智能」。

但实现 AGI 并不容易,多数专家认为,目前绝大多数的机器学习仍依赖于数据堆砌,缺乏根本性的技术突破,存在一定的发展瓶颈。

Google 工程总监 Ray Kurzweil 曾在一次非正式采访中表示,直到 2029 年,人类才有超过 50% 的概率打造出 AGI 系统;而家用机器人公司 iRobot 的联合创始人 Rodney Brooks 则更悲观些,他预估的时间点为 2200 年,还有一些专家认为是 2099 年左右。

长远来看,微软的投资更像是在为未来买单;当然它也可以借助 OpenAI 已有的强化学习平台和神经网络项目,改进自家 Azure 平台和云计算领域,更好地展开商业化。

目前,OpenAI 最被大众消费者所熟知的成就,是在电竞领域击败了《Dota 2》游戏的前世界冠军。这就和 Google 旗下的 DeepMind 一样,后者同样在《星际争霸 2》中战胜了不少职业玩家,并强调 AI 所具备的复杂运算和决策思维。

今年 2 月,OpenAI 还展示了一个自然语言处理模型 GPT-2,你只要为它提供一小段文字,它就能根据自己的理解来编写余下的内容,小说、新闻都不在话下。

但这些项目仍然与理想中的 AGI 有很大距离,OpenAI 要达成的这个目标,大概也不是微软这 10 亿美元就能解决的。

题图来源:OpenAI

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16小时前 橙皮书对话以太坊创始人V神:Facebook和美国的背书,是Libra最大的软肋

编者按:本文来自微信公众号“橙皮书”(ID:chengpishu),由橙皮书与《晚点LatePost》联合出品,36氪经授权发布。

记者 / 吴杨盈荟 刘泓君 特约作者 橙皮书

编辑 / 宋玮

如果你对区块链的印象还停留在炒币,94年出生的Vitalik Buterin则是区块链世界的一股清流。这个俄罗斯裔的加拿大人,有着硕大的脑门和瘦骨嶙峋的身体。他语速极快,对经济、政治、技术与逻辑有异于常人的敏锐。

中本聪的比特币论文给人们打开了加密货币的大门,但早期人们一直在尝试区块链的应用方向,却找不到突破口。直到2017年,通过以太坊的智能合约平台可以发行自己的代币,区块链火了,人们找到了新的打开方式。Vitalik一手创建的以太坊则将整个行业推向巅峰,人们为了表示对他的崇拜,称这位25岁的年轻人为“V神”。

V神的成长经历也很特别,他主要通过互联网而非学校教育获取知识。他的父亲 Dmitry Buterin是一名计算机科学家,他4岁时收到人生的第一台电脑,5岁父母离婚, 6岁随父亲从俄罗斯移民加拿大,小学三年级能以常人两倍速度心算,六年级他发觉了自己的数学天分,12岁用C++写了一款小游戏。

高中时他在父亲的影响下知道比特币,之后沉迷其中。17岁时他就成为了《比特币周刊》的撰稿人,每篇文章可以赚5个比特币。19岁,Vitalik办理休学。

Vitalik一直认为自己是“outside the system”,所以他建立以太坊的初衷也是为一群边缘人群服务。但讽刺的是,2017年ICO爆红之后,以太坊却成为炒作者与投机者的天堂。这与Vitalik当初的梦想背道而驰。

以太坊受到的第一次冲击,是类似波场这种靠营销上位的币,这极大刺激了这位理想主义者,Vitalik说,如果波场超越了以太坊,“我会对人类失去一大部分希望”。

以太坊受到的第二次冲击,是Facebook提出的Libra,Libra是一个更现实、也更有想象力的产品。Vitalik说, Libra“绝对会”和去中心化的区块链公链形成竞争。

Vitalik的成长故事、独特的理念和思考,让他成为区块链世界中最值得对话的人物之一。以下是橙皮书联合《晚点LatePost》对Vitalik的访谈。

谈Libra

“去中心化不仅是一个理想,更是一个成功率极高的、非常实用的战略。

Q:Facebook推出Libra,会对以太坊和比特币造成什么冲击?

Vitalik:我不认为像Libra这种大企业背书的加密货币会完全取代去中心化金融,不受任何个人或中心化组织控制的平台依然有很大价值。

硅谷肯定是想在金融方面涉足更多。要知道,做一个加密货币比做支付生意简单的多。后者你需要和各国的金融系统搞好关系。

Q:这会对其他国家的法币造成冲击吗,比如人民币?

Vitalik:有可能。因为为Libra做背书的主要参与者大多都是美国企业,其他国家会对这样一个基本由美国控制的项目存有戒备。

Q:纯粹的理想主义者很少在历史上成为最后的赢家。像Facebook的Libra这样更现实的项目,是否才是区块链大规模应用的关键推动者?

Vitalik:也许。区块链里实际发生的一些事,有一些很可能包括我在内的理想主义者期望的,直接产生冲突。每一场技术革命都是这样。

但绝大多数的Libra验证者都在美国,很多国家的很多人都非常不信任以美国为基础的系统,因为他们不信任美国政府。这可能是它全球化应用的重大障碍。像以太坊这样的去中心化系统没有这个障碍。

因此,去中心化不仅仅是一个理想目标,更是一种在如今日益缺乏信任的世界中具有极高成功率的战略,一个非常实用的战略。我们应该坚持它,以增加我们成功的机会。

Q:你非常认同自由和去中心化。什么给了你自由主义、去中心化的第一次启蒙?

Vitalik:我从小就感觉到自由、开放、平等都很重要。当我上高中时,这些感觉开始变成更稳固的人生观。当时我发现了免费开源软件社区、奥地利经济学、比特币,它们都在同一时期出现在我的世界里。我花了很多时间在互联网上阅读书籍和文章,探索这些理念和社区。

某种程度上,我是一个一直生活在“系统之外”的人。我通过互联网自己学习很多东西的经历,让我意识到一件事情很重要:建立一个世界,让不管以任何方式脱离主流的人们都可以在这里生活。

我年轻的时候没有信用卡,比特币使我能够在互联网上买东西,更重要的是它让我能在网上找到工作,开始赚钱。对我来说这就是一个重要的现实生活示范,证明了去中心化技术的价值——创造一个更包容的世界。

Q:在现实世界中,人们似乎还是倾向于相信中心化的组织,比如政府、银行、大公司。

Vitalik:我不认为去中心化系统应该接管全世界,只要能够占据一个关键领域就够了。

Q:现在区块链占据的领域是不是太小了,只有交易所和一部分加密货币。

Vitalik:只是技术还没有发展到。当技术发展到那了,我们再看看会发生什么。

Q:你曾经说过,如果波场战胜了以太坊,你会对人类失去部分信心。你认为波场和孙宇晨会成功吗?

Vitalik:我之前称孙宇晨为中国的特朗普。他很有可能以像特朗普那样的方式“成功”。如果又一场区块链泡沫发生了,像波场一样的项目可以膨胀得非常巨大。它甚至可以演变成对某些东西有用的项目,例如赌博。

但它不是真正的去中心化,这是我非常担心的结果。这种事情可能会让政府介入监管,然后打击整个行业。

现在很多项目上的人们其实都没有接受足够的金融教育,不知道避开风险——这是我不通过银行整合等方式将大量资金投入到区块链的原因之一。区块链世界需要更多时间在相对简单的环境中成长。

Q:你是否认为区块链领域实际上增长得太快?

Vitalik:以太坊区块链目前100%已满(指以太坊网络拥堵)。如果增长变得越来越快,额外的能量就不会花在有用的事情上。

Q:高速增长带来的问题是什么?

Vitalik:可扩展性尚未准备好是一个大问题,用户账户安全性尚未准备好是另一个大问题。想象一下,如果移动钱包中有500亿美元的加密货币,操作系统中有一个后门……这就是为什么我每周都会在Twitter上公开推动更好的账户安全解决方案,例如多机构恢复和社交恢复。

我知道中国科技界的巨大优势在于建立良好的用户体验,因此解决账户安全问题可能是中国以太坊社区的人们可以尝试并做得很好的事情。

谈进化

“我们不得不在最完美和最简洁之间取舍。

Q:以太坊向2.0升级的过程中,你做过最大的妥协是什么?

Vitalik:最大的妥协可能是我们不得不放弃一些东西。比如我们没有时间创造更完美和更漂亮的算法。

Casper FFG就是一个例子。即使在今天,我们也知道Casper CBC在理论上更好,但我们决定将它放到未来版本。Casper FFG协议比六个月前缩短了约30%,因为我们一致努力简化它。(注:Casper FFG是以太坊2.0的核心共识机制,Casper CBC是另一种共识机制,比前者更复杂。)

另一个关键决定是将以太坊2.0作为一个独立公链和以太坊1.0分开。它使协议设计更加清晰,但也意味着从以太坊1.0到以太坊2.0的过渡很难管理。我们不得不在最完美和最简洁的协议之间取舍,我们选择了后者。

Q:以太坊现在最大的对手是谁,未来最大的对手是谁?

Vitalik:以太坊是一个多元生态,包含很多东西。如果你把它看成是加密货币,那它就面临着其他加密货币的竞争。如果你把它看作去中心化应用,那它面临着越来越多此类应用的竞争。

作为一个承接Dapp(去中心化应用程序)等应用的基础设施,和其他中心化的基础设施其实很难比较。举个例子,区块链总共才有1000万用户,像Facebook、微信这样的平台的用户数是区块链的100倍,如果区块链不能提供中心化平台用户需要的服务,那就无法比较。

Q:很多人对以太坊的质疑是,以太坊除了ICO并没有其他成为主流的应用。以太坊2.0上线后,你认为会有杀手级应用出现吗?

Vitalik:我希望会有。

Q:到目前为止,你认为以太坊中最重要的三个项目是什么?

Vitalik:取决于你怎么定义“重要”和“项目”。例如,Solidity和Vyper(都是以太坊编程语言)非常重要,如果两者不存在,以太坊将无法使用。但我们不会过多考虑它们。

我认为改善隐私对以太坊的下一步非常重要,同时要考虑到安全性。但是你不能从这些项目中轻松赚出十亿美元的加密货币,除非你是Zooko(Zcash联合创始人)。

上面说的更接近基础设施。应用项目方面,交易所Uniswap是我今年的最爱之一它使加密货币之间的交换变得更加容易,而且它是一个纯粹的去中心化应用,比中心化应用更易于使用。通用合成资产(General purpose synthetic assets)很有趣,值得关注。

Q:你一直在试图淡化自己对以太坊的影响力。你是否担心过自己退出导致以太坊竞争力变弱?

Vitalik:很有可能,在项目的早期有一小部分人致力于推动项目是很有必要的。但随着项目的成熟,我觉得更分布式去中心化的社区架构就会变得重要。

让以太坊变得越来越去中心化,不是需要我离开或隐退,而是需要更多优秀的人加入,并且承担起和我一样的重要角色。

Q:除了你,能决定以太坊2.0命运的人还有谁?

Vitalik:以太坊2.0的决策过程是相对集中的。大多数由3-5个核心人员决定:我自己,Danny,Justin,Hsiao-wei,Dankrad(均为以太坊核心开发者)。

以太坊1.0的决策过程更开放些,因为它是一条已经在运行的公链。以太坊2.0也在向着这个阶段发展。

谈颠覆

“科技不会改变颠覆政府组织和大公司,但是会促使他们改变。

Q:人们总认为区块链将颠覆现在的一切。区块链真的是“全新事物”吗?历史上有什么东西和区块链相似?

Vitalik:区块链有趣的地方在于,它结合了经济激励和社会运动的双重特性,人们主动为它做贡献是因为人们真正相信它的价值并认同去中心化的理念。

不同的区块链项目侧重点不同。比如Zcash很注重隐私保护,比特币更侧重于价值的存储,以太坊则旨在构建一个能够让人们可以很容易的搭建各种去中心化应用的基础设施。但与此同时,这些项目有其象征性的token,token的价格会上下浮动,如果你持有它你肯定希望它上涨。所以综合这些动机,决定了它和历史上的事物都不一样。

Q:很多人声称区块链世界里不再需要公司存在?

Vitalik:做公司和做以太坊确实很不一样。公司有逐利的天性,而开源项目成员是无偿参与贡献。

以太坊可以说是开源项目,但也不仅仅是开源项目。比如说,对于开源项目你很容易照搬代码(“FORK”),并在此基础上做一个不一样的甚至超越原版。但是对于区块链来说,你要么就遵守我构建的网络的规则,要么就构建你自己的网络。

做企业,你不需要更多的人来参与建立生态,你需要让业务快速步入正轨,让员工们各司其职。这期间吸引用户,获取用户是最重要的;而对于开源项目,用户可以去找自己感兴趣的。

做企业你会制定路线,指导你的团队做事情。开源项目你的控制力就会弱很多,而且你会看到社区成员以各种方式自发为这个生态作贡献。你的社区会因此变得更包容且多元。

Q:如果10-20年后加密货币应用普及了,那时世界会是什么样?最大的变化会是什么?

Vitalik:我觉得金融领域会受益良多,那时智能合约的应用会像我们今天用互联网那么简单。

2个月前我去了非洲,我问当地的以太坊社区成员,现在大家在用区块链做什么。他们的答案很简单。现在有很多非洲人,他们在互联网上远程为很多发达国家的公司工作,通过这种方式他们可以赚很多钱。如果没有加密货币,他们很难把赚的钱转回非洲,像银行这样的中介机构还会至少抽成10%。我觉得这个应用虽然简单但有意义。

去中心化应用同样具有潜力,比如媒体和共享经济这样的平台就不应该完全受控于中心化的组织。就像20年前的世界没有互联网,人们只能独立做软件,你做出来就在你的电脑上,我做出来就在我的电脑上。彼此之间没联系。

Q:你觉得那时Google还会存在吗?

Vitalik:Google肯定还会存在, 只不过它会顺势调整它的商业模式和做事的方式。科技不会改变颠覆政府组织和大公司,但是会促使他们改变。

Q:你觉得现在区块链领域,哪些被高估了,哪些被低估了?

Vitalik:短期来看,DeFi(去中心化金融)有些被高估了,这个领域的确有一些可喜的成绩,但我觉得技术并没有跟上。人们低估了这里面的风险,尤其是智能合约漏洞导致的严重后果。比如上周,一个DeFi平台因为其中一个预言机出现bug而被黑客成功攻破,因此损失了3700万美金。

被低估的,我觉得非金融性的Dapp会有趣,比如身份认证,新加坡有一个项目是为高校做学历认证的,确保无法造假。

谈世界

“情况正在发生变化,项目中心越来越集中在美国和中国学术界。

Q:有一种观点认为区块链在中国,比起理念和技术大家更重视钱。你认同吗?你怎么看区块链在不同国家的发展差异?

Vitalik:实际上区块链在美国和亚洲,包括中国大陆和东亚,发展是类似的。因为有大量的VC和投资基金,大型项目可以消耗这些资金来创造产品。欧洲这种情况不多,更有非盈利黑客文化精神。

当然美国和欧洲有更相似的地方,大家更强调理念和技术——理念包括去中心化、开源、自由、社会公益等,技术包括共识算法、零知识证明、签名方案等。而亚洲则更关注加密货币、交易和挖矿。

但最近这种情况正在发生变化。项目中心集中在美国和中国学术界,中国和亚洲也出现了针对隐私、分片等技术的独立研究项目。同时,企业接受区块链的进程正在全球各地稳步推进。

Q:所以公链竞争将主要发生在中国和美国之间?

Vitalik:我认为应该是三者之间,美国、中国、欧洲。欧洲也有项目做得非常好,比如Tezos(和以太坊类似的智能合约平台)。

以太坊基金会的成员分布在这三大地区,如果你将澳大利亚考虑进来就是四大地区。我们尝试做到地理上的去中心化。

Q:目前全球很多国家都出现了社会紧张和政治危机。区块链有可能改变现有的政治生态吗?比如很多人认为其机制可用投票实现组织自治?

Vitalik:如果你研究经济学,你会发现区块链目前主流的匿名定量投票(anonymous quant voting)其实存在很多问题。最大的问题就是如果你有很多钱,那你就可以掌握绝对主动权,相反没什么资金实力的人就不会有什么参与决策的权利。历史上有很多这样的例子,一个公司通过收购另一个公司的多数股份而实现对该公司的收购和控制。

我也在和Glen Weyl博士一起设计二次投票机制(quadratic voting/funding),来尝试解决匿名定量投票存在的诸多问题。

Q:DAO是这种组织自治的尝试吗,目前效果如何?

Vitalik:DAO是一个很有意思的话题。一方面我很高兴看到很多DAO组织的尝试,他们确实可以做很多一般的组织无法做到的事情,但是DAO组织其实现阶段没有一些人想象的那么神奇,目前DAO还处于非常早期阶段。

比如你看MolochDao,这是最近为帮助以太坊上的公益项目募资而成立的DAO项目。他的存在是好事,但是他没有解决本质的经济激励问题,最直接的就是为什么公益项目(public goods)很难募集到资金?

除非有一个中心化的机构,不然DAO组织中每个人各自做决定,每个人只能拿到很小部分的奖励,大家就没有动力去参与。MolochDao现在有2-3百万美金的资金,这3百万价值的Ether是来自本来就想为公益事业做贡献的捐赠者。还有很多对以太坊来说非常有价值的项目,价值远远超过3百万美金。DAO本身如果有钱,什么都好说,但如果没有,融资就是一个大问题。

谈自己

“好的生活不只与你拥有的东西有关,也与你失去的东西有关。

Q:你有钱之后,买的最贵的一件东西是什么?

Vitalik:不告诉你(笑)。

Q:如果你不做以太坊,会做什么?

Vitalik:我可能会去更深入研究去中心化的经济体系,就像我前面说到的二次投票机制(quadratic voting/funding),是我除了以太坊之外非常感兴趣的。

如果上升到社会的角度,社会其实非常需要在治理方面的创新,比如大规模群体决策(decision making)可以通过一些工具来帮助解决。再有就是一些关于密码学的研究,这个研究领域不限于应用在区块链上。

除了密码学和经济,还有一些我很感兴趣的领域,比如延长寿命的研究、致力于缓解世界贫困的项目等等。因为我不是这些领域的专家,所以我只能通过捐赠来支持。

Q:在区块链世界里,你最欣赏的人是谁?

Vitalik:在以太坊领域之外,我非常尊重Zooko。他不是一个“吸币怪”(a coin pumper,指只关心用加密货币赚钱的人)或者狭隘的极端主义者,他对技术和社会有着深刻的见解。这样的人在区块链世界中为数不多,他是一个。

如果你看一下区块链世界中人们的Twitter,大多数加密货币创始人70%以上的Twitter都在推销自己的币。但Zooko和我挺像的,他总在讨论各种广泛的兴趣,他甚至向我介绍了一个每天发布第二次世界大战总结的Twitter账号。我喜欢这样。

我还喜欢Tim Swanson。他虽然是一个批判者,但愿意与区块链世界交流,并与其中的人成为朋友。

Q:哪本书对你的影响最大?

Vitalik:最近读的一个博客—Slate star CodeX,信息量很大,像读了5本书的感觉。

还有就是Robin Hason写的《The Elephant in the Brain》。这本书的有趣之处在于他讨论了人的动机的复杂性,我们不能诚实的面对自己做一件事情的动机。

举个例子,你可能觉得自己做事情的出发点是对这个世界有益,或者对社会来说有意义。但是最终你会发现,你做的那些对世界有益的事情,就是那些让你变得富有和有名的事情。尽管我们做一件事同时会有N种动机,比如为全人类谋福祉、自私、潜意识下的动机等等。我们也会对自己撒谎,认为其中一种(好的动机)才是我们做这件事的真正动机。

Q:你用来理解世界、做出决策的底层理论是什么?

Vitalik:我认为只有一个底层理论是不够的,会给自己画地为牢。

哲学家Isaiah Berlin写过一本书《刺猬和狐狸》(The Hedgehog and the Fox),标题是对古希腊诗人Archilochus片段的引用:“狐狸知道许多事情,但刺猬知道一件大事”。

刺猬有一个宏大的理论(比如自由主义者、无神论者),他们乐于将这些理论扩展到许多领域,享受其简约性,并以极大的信心表达他们的观点。另一方面,狐狸对宏观理论持怀疑态度,对预测不敏感,并准备根据实际事件调整自己的想法。组织行为学教授Philip Tetlock认为狐狸是比刺猬更好的预测者。

Q:除了创造以太坊之外,你生命中最重要的事情是什么?

Vitalik:可能是我写的所有文字。

Q:柏拉图主张把政治统治权完全交给少数哲学家。你如何看?

Vitalik:国王意味着硬实力,我更喜欢做的是软实力。

Q:如果你能选择历史上的一个人来交换人生,你会选谁?

Vitalik:我更喜欢靠近未来,拥有更高的存活机会——直到我们发明了延长生命的技术,能活得更久。

如果是过去的话,我还需要好好考虑。我不确定成为历史上的名人是个好主意,名人不一定拥有最好的生活。

Q:对你来说,什么是更好的生活?

Vitalik:这是一个复杂的问题,我的看法在过去几年中发生了很大变化。十年前,我会想拥有的东西是:出名、受人尊敬、有更多钱。

但最近我的想法变了:美好的生活不只与你拥有的东西有关,也与你失去的东西有关。

金钱的价值的在于,你可以尽情过自己的生活,而不必担心需要更多钱。出名的好处在于你不会感到孤独或无聊,缺点是围绕着你的人不是真正关心你的人,你会被更多人困扰,失去了自由和隐私。

不管是关心广泛的社会问题,或者仅仅给自己和身边的人创造一个美好的生活,拥有好朋友,拥有健康,生活有意义都非常重要。

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16小时前 陈文俊华硕 ROG Phone 2 评测:最重的 Android 手机,最重量级的 Android 手机丨模范评测

高通推出小升频的骁龙 855 Plus 才没多久,超过 5 家手机厂商就宣布会在下半年抢发 855 Plus 的新机。

不过这些新机到底什么时候来,目前除了华硕一家以外都没有准信。而作为目前唯一拥有骁龙 855 Plus 的厂商,华硕已经将这款芯片用在了 ROG Phone 2 这款新机上了。

此番更新,华硕除了常规升级了 ROG Phone 的配置外,还基于这套硬件和腾讯合作优化了游戏场景体验。

今天刚到办公室,WinBoy 主编就把公文箱交给了我,还告诉了我一个三位数的密码,我还以为今天是要测 Latitude 7214 这种军工电脑,没想到打开一看,居然是刚带回来的 ROG Phone 2。

为了取出手机和它的配件,我整整花了 3 分钟。

质感是设计的亮点

对比去年的初代,ROG Phone 2 的设计其实没有太大变化。

熟悉的修长机身,比我的手掌还要大一些;没有特意使用异型屏的正面,让手机看上去没有太特别的感觉;勾魂的 ROG 呼吸灯、六边形的摄像头、覆盖整个背部的玛雅纹、若隐若现的电镀色…….

虽然路人不一定知道这是 ROG Phone 2,但这些特征都无一不在告诉别人,这是一台游戏手机。

就像你在星巴克拿出游戏电脑,那么你就是众 MacBook 和 Surface 之上最闪亮的仔。

不过虽说 ROG Phone 2 的外观变化不是很大,但我们还是能看到不少细节上的调整。当然,这些变化都集中在手机背部。

首先最大的变化是指纹识别区域。第一代 ROG Phone 用的是电容指纹设计,因此我们在手机背部会看到一个识别专用的区域。

尽管华硕在之前设计这个区域时,还别出心裁地采用六边形设计,让这个区域符合主体风格,不会显得突兀。

但其实无论是从使用角度抑或观赏角度来看,后背指纹识别仍然影响用户使用手机的便捷性和机身一体性,毕竟要在 19.5:9 比例的机身盲摸识别区,可不是一件简单的事。

而这次 ROG Phone 2 搭载的是屏下指纹识别,这样一来除了方便用户解锁,也增强了手机背部的一体性。

屏幕配置方面,ROG Phone 2 配备的是一块 6.59 英寸屏幕,分辨率为 2340 x 1080,虽然没有上到 2K 分辨率,但支持 HDR 10 和 240Hz 的触摸采样。

今年 ROG 依然没有跟风使用异型屏,估计是在游戏体验方面考虑,毕竟即便异型屏在 Android 发展了快 2 年时间,仍然有不少游戏还没完全适配各种水滴、刘海屏幕。

但屏幕这部分最亮眼的地方,我认为是 120Hz 的刷新率。为了方便用户控制功耗,ROG 在设置中也提供了 60 / 90 /120Hz 三档刷新率可选。

不过作为已经被一加 7 Pro 那块 90Hz 屏幕「宠」坏的人、一个充电宝不离身的人,我当然是常开 120Hz,然后享受丝滑如德芙快感。

另一个变化比较明显的地方,是玛雅纹的纹路和侧面刀型切割的模块。背部区域的玛雅纹不再集中在摄像头附近,而是更大胆地伸展到手机两侧,视觉冲击感要比之前的 1 代要强烈一些。

而刀型切割的模块滤网,则是从之前的两个四边形变成了条状设计。相比更大胆的玛雅纹,这部分则是显得比之前更内敛一些。

ROG Phone 2 的机身依然还是以玻璃材质为主,因此无论是手感或观感都可以用上乘来形容。但玻璃机身和内部散热系统所带来的厚和重,也让 ROG Phone 2 成为了名副其实的「硕半斤」。

作为一名用过 iPhone XS Max(208 克)、索尼 Xperia XZ2 Premium(236 克)的科技编辑,ROG Phone 2 的 240 克重量,可以说是再次刷新了我对手机重量的认知 (数据来源工信部)

配件方面,ROG Phone 2 的扩展性能依然十分强大。除手机本体的 3D VaporChamber 冷凝系统 + 铜板导热片 + 石墨烯导热片设计以外,和去年的 ROG Phone 一样,新机也随机附赠了一个外置散热风扇。

因此和普通手机不同的是,新旧 ROG Phone 的侧面会多出一组用于外接配件的接口,我们就能将风扇接上手机进行散热。当然不可避免的是手机整体重量也会稍有增加。

另外在游戏时,这个 USB-C 接口也能作为手机充电口,从而避免妨碍到玩家在横屏时正常操作。当然,我们也能把手机接上专用底座,把画面扩展到显示器,将手机当成一台随身游戏主机。

至于常规的接口,ROG Phone 2 的配置也颇为全面,除 USB-C 以外,还配有 3.5mm 耳机孔。许多人曾向我吐槽手机取消耳机孔后不得不使用无线耳机,然而无线耳机却迟迟不能完美解决延迟问题。

所以,作为游戏手机的 ROG Phone 2 保留耳机孔的做法我认为是明智的决定。

首发骁龙 855 Plus,性能表现出色

今年华硕给 ROG Phone 2 配置骁龙 855 Plus 其实并没有让我感到特别意外,因为从去年 ROG Phone 首发升频版的骁龙 845 开始,华硕就已经享有高通的这个「特殊待遇」。

因此这次华硕首发骁龙 855 Plus,让我感觉就像是去年的满血版骁龙 845。唯一不同的地方在于,这次升频的骁龙 855 Plus 打破了高通一贯的产品节奏被正名了,而且高通也将其开放给华硕以外的更多厂商。

不过尽管在我开箱前对骁龙 855 Plus 这个产品内心毫无波澜,但当我上手这台「骁龙 855 Plus+12GB+512GB」堪称当下最强 Android 手机后,我还是忍不住来了一轮跑分、游戏、对比三连击,看看它和骁龙 855、苹果 A12 的差距有多大。

本次高通并没有对骁龙 855 Plus 的配置做太多调整,主要还是核心频率和 GPU 性能优化两方面:

  • 核心频率从骁龙 855 的 2.84GHz 升级到了 2.96GHz;
  • 图显核芯 Adreno 640 则针对游戏和娱乐功能优化,性能比之前提升了 15%。

总的来说,骁龙 855 Plus 确实对得起 Plus 这个后缀,而且通过这些升级,我们也能感觉到这款产品其实就是为「性能」为卖点的手机而打造的升级配置——尤其是游戏手机。

通过 GeekBench 的对比,我们能看到高通、苹果两款处理器的性能差距:

▲骁龙 855 Plus / 骁龙 855 / 苹果 A12

对比骁龙 855(样机为一加 7 Pro)的 3010 / 10802 分(单 / 多核),骁龙 855Plus 的 3580 / 11206 分(单 / 多核)提升还是比较可观。

但相比于苹果 A12(样机为 iPhone XS Max),多核性能虽然非常接近,但单核性能仍然还有明显的距离。

▲骁龙 855 Plus / 骁龙 855

3D Mark 的成绩能看到两个 Adreno 640 之间的差距。 在 Sling Shot Extreme OpenGL ES 3.1 测试中,骁龙 855 Plus 的成绩为 6203 分,比骁龙 855 的 5703 分高一些。

同时,在 Vulkan 性能中,骁龙 855 Plus 也同样以 5393 分的成绩稍胜骁龙 855 的 5057 分。

因此就处理能力而言,升频后的骁龙 855 Plus 虽然在单核性能上还是不能比肩苹果 A 系列,但是它对比本身就已经很强的骁龙 855 还是有着显著的进步,所以这款产品无疑能继续坐稳今年 Android 阵营最强处理器的宝座。

▲ 安兔兔综合跑分 / AndroBench 内存测试(UFS 3.0)

不过站在普通用户来看,其实我们也不必过于看重分数,毕竟若不是有两个不同的数字,骁龙 855 和骁龙 855 Plus 的差距还是很难被体现出来,因为即便是升级前的骁龙 855,也已经能应付绝大部分游戏了。

诚然,这次 ROG Phone 2 的精髓除了换装新处理器,还有一个值得圈点的地方是和腾讯的合作优化。简单来说,就是腾讯针对 ROG Phone 2 硬件优势进行游戏定制,将手机的特性发挥出来。

比如,拥有 120 FPS 运行的 QQ 飞车;

比如,能四指操作赛车游戏的 AirTriggers;

再比如,让背后的败家之眼信仰灯跟着游戏节奏闪烁的《王者荣耀》。

值得一提的是,此次发布的新机在骁龙 855 Plus 移动平台之外的另一大亮点,是集成了高通最新的实时双频 WiFi 技术。通俗来说,就是手机可以在同一时间内连接 2.4GHz 和 5GHz 两个频段的 WiFi 信号,即「双频合一」。

在实时双频 WiFi 技术的支持下,当用户在连接家庭路由器时,手机能连接两个频段的网络,从而在拥有 5GHz 高速率、低延迟的网络优势同时,也能通过 2.4GHz 频段保障网络的覆盖、接收能力。

同样地,游戏加速包的传输可在 2.4GHz 和 5GHz 两个频段同时进行这一特性也为游戏玩家提供了更低延迟、更高性能 WiFi 网络的专业电竞级网络加速模式——背后是高通腾讯实验室的联合研发,使得实时双频 WiFi 技术能够实现和腾讯游戏加速器端的无缝对接。

火力全开,发热是否感人?

我分别在没有安装风扇和「安装风扇+最强风速」两个场景进行测试,在持续运行 30 分钟后(室内温度 26℃;测试游戏《和平精英》高清 HDR 画质、最高帧率),没有安装风扇的机身最高温度为 35.3℃,只是有点暖,还不算烫。

之后我把风扇装上手机,打开 4 档风速继续游戏,30 分钟后机身最高温度 29.1℃,最低 25.2℃,温控表现符合 ROG 宣传「最高降低 5℃」的标准。

不过享受这种降温加成是有前提的,这个前提就是需要消耗一定的电量。

这续航还有点强

相比于已经饱和再饱和的性能,其实我和你关注的是手机续航,毕竟我曾不止一次说过「手机性能再好,没电也是白搭」。

更何况我们这台是娱乐为主的游戏手机,而且还是开着 120Hz 刷新率的游戏手机。

所以相比起还没开跑就已经赢了的性能,我更关注的是 ROG Phone 2 能让我玩多久。

账面参数上,ROG Phone 2 配备的是一块 6000mAh 电池,是的你没看错,这应该也是今年为数不多能拥有 6000mAh 电池容量的手机。相比去年初代 ROG Phone 的 4000mAh,这次新机足足提升了 2000mAh,比 iPhone 8 的电池还要更大一些。

而为了能在短时间内喂饱这块 6000mAh 的电池,ROG Phone 2 也配备了一个 30W 的充电器。

从实测数据看,从 4% 开始进行 30 分钟快充,能充入 37% 的电量;全程充电至 99%,共耗时 1 小时 45 分钟。

既然充满电了,那我得想办法把它用完,然而我发现要将 6000mAh 的电池用完可不是件容易的事。

我从 22 日的零点开始用,因为我刚好在那时充满了电,在待机 8 小时后,手机电量 96%。在上班后,我玩了 1.5 小时游戏测性能、听了 1 小时歌、看了 50 分钟在线视频、期间微信微博不下线…… 直到 23 日零点,我的手机还剩余电量 10%,手机显示总亮屏时间为 5 小时 45 分钟。

需要注意的是,这次测试我是在 120Hz 屏幕刷新率的条件下进行,若使用目前大部分手机所用的 60Hz,那么续航时长可能会得到 1.5 天 / 充的水准。

相机表现符合主流,够用了

自今年年初开始,无论是仅千元的入门机还是数千元的顶级旗舰,4800 万像素的 CMOS 在过去半年时间里,已经从新事物演变成当下 Android 阵营的标准配置。

在惊叹相机像素再次跃升到更高层次之余,我也不得不佩服国产手机新技术的应用速度。

ROG Phone 2 采用了 4800 万像素主摄+1300 万像素副摄的配置,其中主摄为我们熟悉的索尼 IMX 586 CMOS。

两枚摄像头的组合依然还是「高像素镜头+ 125° 广角」设计,由于没有专门用于长焦拍摄的镜头,因此相机仅提供了 2 档无损变焦。

不过尽管没有用上三摄、四摄,但这对于一款游戏手机而言,ROG Phone 2 的这套相机也能称得上是豪华了。

拍照方面,ROG Phone 2 的成像表现还是很不错。搭载了 4800 万像素 CMOS 的它,在图像解析力方面有突出的表现。

样张中的苹果标志在图片放大后,依然能够看到完整细节,标志下的文字在放大后也能显示清晰。

拍摄时,我们也打开了 ROG Phone 2 的自动 HDR 模式。在 HDR 的辅助下,隐藏在高光中的云层细节也能表现出来,云层的光暗搭配也能显示出层次感。

当然,这张样张中还是保留了一点 HDR 处理的痕迹。用户如果想图片看起来观感更自然,可以在拍摄之后再自行调整一下对比度,那图片呈现的效果会更好一些。

ROG Phone 2 的近摄能力也不错,拍摄食物时也能够清晰展示表面细节,近距离拍摄的虚化也基本够用。

不过,ROG Phone 2 的颜色还是以还原为主,它不会有太多的颜色调整,所以拍摄食物时还是比较平淡。如果用户需要更吸引眼球的颜色效果,那还需要在拍摄之后做多一些后期调整才可以。

夜间成像方面,ROG Phone 2 的成像表现还可以。我们关掉了自动 HDR 去拍摄,发现 ROG Phone 2 依然能做好控光的工作。夜间天空能保持干净的同时,我们也能从画面中看到一部分云的细节。

像对岸这种光线环境复杂的情况,ROG Phone 2 仍然能保持稳定,拍摄出颜色还原准确的照片。但因为没有自动 HDR 的辅助,部分灯光位置还是出现过曝的问题。

所以,用户在拍摄时除了要保持稳定,同时也要注意测光点的选取。面对这种灯光比较复杂的场景,有些时候你还是需要压一下曝光,这样才能在灯光中保留更多细节。

不过,ROG Phone 2 虽然能够保持天空干净,但放大图片来看还是有不少明显的涂抹感,夜间也会有解析力吃紧的状况。不过这些都是在图片放大之后才会被察觉的问题,一般只用来发微博和朋友圈的话,影响并不大。

它就像一头公牛,一台大马力肌肉车

如果我在 2019 年还用「XX 中的战斗机」来形容这款产品,那么你可能会觉得我是从 2009 年穿越过来的人。但面对手上这款性能达到同类顶尖的产品,我几乎找不到不夸张的句式来形容这款手机了。

赛车游戏总能够帮我找到灵感。最近我在玩《狂野飙车 9》时,脑袋里突然闪出这么一个词,感觉用来形容当下的 ROG Phone 2 挺合适,那就是「肌肉车」。

如果要加上一个定语,那就是「大马力肌肉车」。

对,它就像是手机中的大马力肌肉车,因为它的「马力」是目前所有 Android 手机中最大的。但我不会把它称为超跑,因为很显然,它的亮点仅集中在配置和性能两方面。

它就像自家的游戏笔记本兄弟,它很硬派、专攻游戏、很酷,但它也很大、很厚、很硬核。尽管 ROG 已经把这台手机设计得不那么浮夸,但硬核的造型却一直在诠释着「我就是一台游戏手机,一个 Gamer 或是 Geek 的设备。」

你可以说它足够好,也可以说不够好。

作为一款游戏手机,120Hz 屏幕、骁龙 855 Plus 的加入自然让它的体验和市场前景锦上添花;和腾讯游戏的合作,也让 ROG Phone 的硬件优势得到更广泛的发挥,总的来说,这一代 ROG Phone 2 在性能和游戏方面已经做到了极致。

若是作为游戏小白,你可以用它的功能作为辅助;作为资深玩家,那么它就是一台性能和续航都表现强劲的游戏机、一把 SCAR、一台 SSS 级的车。

不过,尽管今年 ROG Phone 2 在配置方面已经做到了较大幅度的跃升,但考虑到手机市场竞争激励,它仍然还有不少可以继续升级的细节,比如更高分辨率的屏幕更能讨好眼球的系统设计等等等等。

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16小时前 Dropbox Linux 客户端恢复支持 ZFS、XFS、Btrfs 和 eCryptFS 文件系统

数据同步服务 Dropbox 去年在开源社区引发了争议,因为它的 Linux 客户端停止支持除未加密 Ext4 之外的其它文件系统。Dropbox 的做法惹恼了用户,甚至有开发者动手开发非官方的 Linux 客户端。在时隔一年之后,Dropbox 客户端恢复了对 Linux 操作系统下 ZFS、XFS、Btrfs 和 eCryptFS 文件系统的支持。Dropbox 77.3.127 beta 重新支持 ZFS(仅限 64 位系统)、XFS (仅限 64 位系统)、Btrfs 和 eCryptFS。

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16小时前 钛极客宝马扩大自动驾驶“朋友圈”,连续签约三家中国科技巨头

中国是宝马在全球最大单一市场,但如今它的价值已经超越了纯粹意义上的消费市场,正成为宝马在全球创新的先锋军与实验田。 

7月19日,宝马集团在北京举行2019中国创新日,期间宣布与腾讯签约,双方将于2019年内合作建立宝马集团在中国的“高性能数据驱动开发平台”。 

这已经不是宝马第一次促成这种跨行业开放式的合作,就在几天前,宝马还宣布和中国领先的位置服务提供商四维图新宣布合作,由其提供自动驾驶所需的高精度地图,同时与中国联通在5G通信业务方面的合作也在进行中。

在很短的时间内,宝马连续签约了中国三家科技公司,这些公司几乎都是各自领域的巨头,它的一系列行为都在指向一个共同的目标——加快自动驾驶在华落地。 

谈及自动驾驶,车企无不为之振奋,面对这个可能是汽车行业有史以来最重大变革的技术方向,都想在产业变革的浪潮中抓住机会引领时代,宝马也不例外,并且它早期布局的成果已经初见端倪。 

宝马如何布局自动驾驶? 

宝马集团对自动驾驶领域的研究始于2006年,它首次将一台无人驾驶BMW汽车在霍根海姆赛道进行测试,至此之后开始了漫长的探索旅程,截至目前已经拥有超过10年的研发经验,累计了大量突破性关键技术。

早期的时候,自动驾驶受到的关注并没有现在这么大,虽然大家都知道它是未来的发展方向,但更多的注意力还是会围绕在当下的盈利上面,在车企内部,自动驾驶通常是一个面向未来、距离量产较远的技术部门。 

众所周知,根据国际汽车工程师协会的标准自动驾驶共分为L0-L5共六个等级,L0代表传统人类驾驶,而L1-L5则随自动驾驶的技术配置进行分级,分别对应辅助驾驶、部分自动驾驶、有条件自动驾驶、高度自动驾驶、完全自动驾驶。 

这个标准制定的时间虽早,但是直到近两年来市场上才出现了L2级别的产品车型,原因是因为以前的自动驾驶受限于计算机的算力、测试的数据量以及连接技术,很难在商业化方面有较大进展,但是随着科技的进步,这些关键的技术迎刃而解,让具备高级别自动驾驶能力的的量产车型与我们越来越近。

全球市场当中,宝马在自动驾驶的领域的投入逐渐扩大。2014年,宝马在2014年国际消费电子展期间展示自动驾驶车辆;2016年,宝马集团和英特尔,Mobileye合作开发下一代汽车自动驾驶技术;2018年,BMW Vision iNEXT全球首发,它将成为首款搭载L3级自动驾驶功能的BMW车型......类似这样的新闻不胜枚举。

如果回顾中国本土的话,你会发现宝马在自动驾驶领域其实同样是动作频频,尽管中国拥有极其复杂道路环境,但它未来的增长潜力也是巨大的。

2016年,宝马在成都高速公路上首次实景演示了L3自动驾驶技术;2017年,在杭州实景演示第四级完全自动驾驶;2018年5月,获得上海市智能网联自动驾驶测试牌照,成为了第一家在中国获得自动驾驶路试许可牌照的国际整车制造商。 

目前,全新BMW 3系、新BMW 7系、新BMW X5等新车都已提供L2级自动驾驶,与BMW首创的驾驶员注意力监测系统相配合,允许用户在一定条件下“解放双手”。

宝马在2016年便推出BMW Vision NEXT 100概念车,展示自动驾驶时代依然充满乐趣。2021年,首款智能网联汽车BMW iNEXT也将实现量产,提供L3级自动驾驶且在技术上支持L4级自动驾驶。

倡导跨行业开放式合作

如今,宝马又与中国联通、四维图新、腾讯这三家科技公司宣布合作,显然又加快了宝马在华自动驾驶技术落地的进程,他们与宝马的关系也将是双赢的。

以宝马和腾讯的合作为例,腾讯的作用是发挥云计算、大数据、安全等领域的能力,帮助宝马建立在中国本土的高性能数据驱动开发平台,提供高性能基础架构平台,以及贯穿自动驾驶研发全流程的工具和平台支持,以此支持其在中国市场自动驾驶研发和技术创新。

在这场合作当中,腾讯的定位也非常清晰,用腾讯公司云与智慧产业总裁汤道生的话讲,就是“要做的汽车企业数字化转型的助手”,腾讯能更了解汽车制造商的需求,这也符合宝马所提出的“数据驱动开发”战略。

腾讯公司云与智慧产业总裁汤道生

腾讯公司云与智慧产业总裁汤道生

中国是自动驾驶推广的前沿阵地,宝马的“数据驱动开发”策略也会贯穿于从道路实测、数据分析到云计算、仿真等整个研发环节。

根据官方公布的数据显示,宝马自动驾驶的研发测试将完成约500万公里的实际道路测试数据,以及2.4亿公里的模拟测试数据,力求涵盖尽可能多的驾驶场景。 

宝马合作伙伴关系当中,按照种类基本可分为三个类别,即整车制造商、科技公司以及大型供应商,相比于其他车企,宝马似乎在科技圈的存在感更强。

宝马不断积极扩展在科技界的朋友圈的同时,大部分的合作是没有排他性的。

以四维图新为例,作为自动驾驶核心技术——高精度地图的供应商,四维图新仍可以给其他整车厂提供地图服务,但宝马是少数开启如此深度合作的汽车制造商。

宝马与腾讯的合作也很容易让人联想到此前宝马与百度阿波罗计划,只不过与百度的合作是另外一个概念,目的是促进平台建设和标准制定,有很多整车厂和不同公司参与,旨在建立自动驾驶的开放式平台,宝马是理事会成员。

宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐向记者表示,“宝马特别注重与本土高科技企业合作,共同推进在ACES创新领域的发展,特别是在电动化、互联化以及自动驾驶等几个方面,这样才能确保未来的核心竞争力。”

组建中国本土研发力量

纵观行业内主流的车企,几乎都将中国市场放在了战略地位上,任何一家车企想要在全球领先,大概率是要在中国市场表现良好,尽管自去年以来受到车市寒冬影响短期销量下滑,但不可否认中国依旧是个巨大的增量市场。 

市场变化总是能深刻影响决策者,高乐先生向钛媒体记者表示,“宝马集团董事对中国非常重视,这让我在向总部提出具体方案和建议时,就更容易得到快速理解与支持。”

早在2015年,宝马开始着手制定关于A.C.E.S的未来发展战略,这个在现在看来几乎成为每家车企标配的战略,在当前被外界提及的并不多,而宝马当时就决定要成为行业的先锋,制定了长期且具体的战略。

2019宝马集团中国创新日在位于北京顺义的宝马中国研发中心举办,这个平时基本上不对外开放的办公室,却也是宝马中国距离消费者最近的一个部门,主要职责是对本土化客户需求做研究,并将这个需求反馈给其他的生产研发部门,从而影响到具体车型产品上面,形成正向循环。 

宝马对于中国本土的研发布局不仅于此,去年宝马正式升级了上海研发中心,它与北京研发中心的职能不同,上海作为中国的重要科技创新中心之一,在软件及新技术的应用方面更为开放,宝马选择在此设立研发中主要目的是支持ACES战略在中国的实施,包括云端互联、自动驾驶、数据分析等工作都是在这里进行。

相比北上两地的研发中心,位于沈阳工厂的华晨宝马研发中心地位同样重要,它是宝马集团实现工业4.0的先锋,承担着产业化的重任,再加上此前建立的华晨宝马动力电池中心,将共同推动宝马新能源技术的发展与应用。

以上北京、上海和沈阳三大研发中心形成的“铁三角”,他们共同够成了宝马集团全球在德国之外的最强研发力量,涵盖自动驾驶、互联科技和电动出行等所有核心创新领域,中国已经成为了在宝马集团全球研发网络的支柱之一。

中国具有全世界最典型的复杂交通场景,因此宝马集团在中国的自动驾驶研发已成为全球研发的重要组成部分。

目前,宝马集团在北京和上海的自动驾驶研发团队拥有研发人员近100人,他们专注于根据中国典型交通场景进行自动驾驶功能的开发与验证,将与慕尼黑总部的自动驾驶研发中心的员工一起,共同为最终实现面向完全自动驾驶努力。

推进“2+4”战略在中国落地 

外资品牌都在宣扬自己的本土化战略,但是鲜有企业像宝马做的这样彻底,过去三到四年的时间里,宝马在本土化方面投入巨大,涵盖了市场策略、产品策略、人才策略等几大关键层面。 

宝马的“2+4”战略当中,其中“2”主要是BMW和MINI两个支柱,合资公司华晨宝马的合作续签到2040年,MINI品牌和长城汽车也已建立合资公司,而“4”是指未来聚焦的新四化,即自动化、互联化、电动化、共享化。

宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐

宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐

 在“2+4”中国战略部署下,宝马集团不仅在自动驾驶之外领域有了很大进展,电动化方面同样进展顺利,如2020年将在中国沈阳面向全球生产纯电动BMW iX3。 

高乐表示:“一方面,我们推动产品本土化,加入更多适合中国客户的元素,倾听中国市场需求;另一方面,我们加强管理层人才的本土化,直接向我汇报的管理人员基本都来自中国。”

在过去很多年,宝马集团一直把息税前利润保持在8-10%的区间,由于这几年进行了大量面向未来的投资,现在息税前利润处于6-8%的区间,但即便是这样,从整个行业来看,6-8%的数据仍是非常值得骄傲的。

今年上半年,宝马集团在中国取得了16.8%的销量增长,被冠以豪华品牌冠军的头衔,回过头来看,宝马在年初的预测似乎显得保守了些,毕竟产品矩阵当中的全新一代3系、X7、中期改款7系等车型下半年才会真正迎来销量爆发。

“我们的哲学是要在变革中保持好的财务表现,用好的财务表现继续驱动变革。我们不会为了将来而不顾眼前的业绩,也不会只关注眼前而忽视长期发展的竞争力。”在高乐看来,这是宝马能够赢得今天,又能继续领跑明天的秘诀。(本文首发钛媒体,作者/李玉鹏)

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16小时前 时氪分享​快手发布“光合计划”,一年内100亿元流量扶持10万优质创作者

7月23日,快手首届光合创作者大会在北京望京凯悦酒店举办,吸引了上千名来自全国各地的创作者参加。快手高级副总裁马宏彬在会上宣布“光合计划”——未来一年,快手将拿出价值100亿元的流量,为10万个优质创作者的成⻓加速,同时快手将以更加主动和开放的政策、更加高效的平台服务设施,与更多内容专业机构进行深⼊合作,更好地服务创作者。

快手光合大会是快手历史上第一次以“创作者”为主题的大会。过去一年,有超过2亿创作者在快手记录和分享生活,一二线城市日活用户超过6000万,南方地区日活用户超过8000万。

马宏彬表示,快手的私域流量尤其值得创作者重视,巨大的流量和沉淀的社交关系,为创作者打通了多种变现路径。据统计,过去⼀年,快⼿给创作者带来的收益超过200亿,涵盖直播、电商、广告、知识付费等多种形式,共有超过1600万用户在快手上获得收益。

(快手高级副总裁马宏彬发布“光合计划”)

马宏彬表示,行业竞争越激烈,快手增长速度越快。目前,快手日活超过2亿,日均评论量超过3亿,月活已经超过4亿。在公平普惠的生态里,快手的优质创作者层出不穷,粉丝量达到百万以上的账号超过5000个。

  “光合计划”:开放合作  流量扶持 平台服务

大会披露,快手“光合计划”主要分为三个方面。首先,快手将更加开放地与内容专业机构进行深入合作。年内,快手将与MCN、媒体、自媒体和服务商等至少2000家机构达成合作,通过IP合作、行业合作和区域合作等方式帮助优质创作者搭建长期发展的“私域流量”基础,共同探索机构达人孵化和商业变现的模式。

其次,快手将拿出百亿元流量扶持10万个优质生产者,重点覆盖20个垂类,通过冷启动流量包、热门加速包和优质作者加油包等方式提供扶持,同时通过打造更多的爆款活动,让优质的创作者获得更多的曝光量,全年新增100万以上粉丝账号超过3000个。

最后,快手将提升平台服务,用技术和数据为创作者发展保驾护航。快手将打造“创作者平台”,开放对公结算、数据中心、多账号管理系统给创作者使用。此外,还将从创作者学院、原创内容保护、官方运营服务和开发更多创作工具等方面推进,完成整个平台服务升级,以形成一个更高效、更健康的内容平台生态。

“我们仍然坚持公平普惠的原则,但会更加开放的与内容专业机构进行深入合作。”马宏彬表示,目前入驻快手的MCN机构超过800家,约8000个账号覆盖20多个垂直领域,吸引了超过18.5亿粉丝关注。未来一年,快手将深度扶持10万优质创作者,重点覆盖超过20个垂类,包括美食、体育、二次元、时尚等。

快手将与创作者一起探索用优质内容聚合社交沉淀,进而探索多形式变现的路径,在快手强交互、高粘性、信任感的内容生态下,创作者未来可通过直播、快接单广告、电商卖货和知识付费等方式,拥抱“私域流量”,实现更强更多元的变现。

开放价值百亿元流量,重点聚焦垂类运营

在光合大会的主论坛和分论坛上,快手运营、商业、电商、游戏等各部门的相关负责人宣布了多项计划,将更主动地与全平台的“创作者”深度互动,用更优化的产品和平台服务,为创作者提供优质内容生产环境,并帮助创作者多形式释放商业价值。

(快手运营负责人韩叙详解“光合计划”)

快手运营负责人韩叙表示,未来一年,“光合计划”下快手将开放价值100亿元的流量,扶持优质的内容创作者,重点扶持美食、体育、时尚、游戏、音乐等20个重点垂直领域,为高潜力、内容优质和头部创作者提供服务包,对优质创作者提供全方位的服务。

官方运营还将提供包括7*24小时问题处理,官方信息发布、官方活动等资源对接等服务,并提供快影、一甜相机等更优质的创作工具,通过流量保护和搬运号清理等方式对创作者的原创内容进行保护。

除了对机构提供对公结算、数据中心支持、多账号管理的创作者平台支持外,快手还将通过“媒体号快UP计划”、“MCN快成长计划”、“创作者学院”等多项计划助力机构创作者光速成长。

多种方式释放创作者商业价值

释放创作者商业价值方面,快手商业副总裁严强发布商业社交生态产品“超级快接单”,并且公布快手创作者“双10计划”。

(快手商业副总裁严强详解快手创作者“双10计划”)

一方面,创作者将通过超级快接单获得10亿级别分成,“超级快接单”为创作者增加了更多维度的标签,在创作者画像、短视频、快直播等六项功能升级后,将大幅度提升创作者收入。

另一方面,“创作者激励计划”将通过AI自动匹配私域流量用户感兴趣的广告投放,10亿级别的广告分成,让更多的创作者实现稳定高效变现。

数据显示,快手上每天获得商业收益的创作者人数超过6万名;快接单日均作品曝光超过4亿次;“创作者激励计划”日均新增创作者超过1500人,单创作者单日最高收入超过3万元。

在电商创作者生态建设方面,快手电商负责人白嘉乐表示,快手今年的重点工作就是保证生态健康和生态繁荣,通过建立标准和计划,和行业一起实现短视频电商生态共荣。

(快手电商负责人白嘉乐详解快手电商政策)

“目前,快手上电商作者主播规模已经超过了100万,并以每月10%的速度增长” 白嘉乐介绍说,快手希望更多的用户通过电商获益。目前,快手上电商内容覆盖的消费者规模日均PV超过1亿级别,每日与交易需求相关的评论超过190万条,粉丝量超10万的电商作者平均每月收入5万元。

今年,快手电商将开放流量扶持电商创作者,同时通过“雷霆行动”、“商家成长奖励金”和“靠谱货计划”保障消费者利益,让更多人在快手上买到老铁推荐的靠谱货。

在游戏创作者扶持方面,快手推出“百万游戏创作者扶持计划”,要让游戏内容创作者在快手上有人看、有钱赚、有成长。根据计划,快手将上线游戏内容聚合页,优化内容的呈现方式,在“发现”和“同城”页每个月将给予游戏内容不低于百亿次的曝光量。同时快手在2019年将新引入不少于500个头部游戏内容创作者。

(快手科技副总裁林粼详解“百万游戏创作者扶持计划”)

“游戏创作者可以通过平台补贴、软硬广告植入、直播、电商、知识付费、社群经济、主播和平台等代运营,以及内容定制商单等多种方式变现。” 快手科技副总裁林粼指出,快手对中小型创作者扶持力度特别大,推荐机制对新创作者非常友好,只要找对方法,获取粉丝的速度会很快。

(快手用户“爱笑的雪莉吖”在大会主论坛做分享)

会上,新京报副总编辑王爱军、晋商行MCN创始人董伟伟、青瓜视频创始人吴建、洋葱视频联合创始人聂阳德等多家媒体、MCN机构创作者代表,以及雪莉、戴博士、手工耿等个体创作者做了经验分享。

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16小时前 李程程新东方2019财年净利2.38亿美元,同比下降19.6%,继续投入双师和线上K12 | 看财报

题图来源:视觉中国

题图来源:视觉中国

钛媒体快讯 | 7月23日消息:新东方集团下午公布了截至2019年5月31日的2019财年第四季度及全年财务业绩。

2019财年第四季度,新东方净收入为8.43亿美元,同比增长20.2%;运营利润为7,700万美元,同比增长36.0%,其中归属于新东方的净利润为 4320万美元,比去年同期减少33.5%。
新东方2019财年Q4业绩

新东方2019财年Q4业绩

从全年数据来看,新东方2019财年全年净收入为30.96亿美元,同比增长26.5%;全年运营利润为3.06亿美元,同比增长16.2%,其中,归属于新东方的净利润为2.38亿美元,同比下降19.6%。
新东方2019财年全年业绩

新东方2019财年全年业绩

财报显示,新东方2019财年第四季度学生报名人数约为2,756,000,同比上升33.9%。截至2019年5月31日,学习中心总数达1,233家,与去年同期相比净增152家( 2018年同期学习中心总数为1,081家),与上季度相比净增69家。截至2019年5月31日,学校总数为95家。

营收靠K12课后教育业务,全年净增152个学习中心

新东方董事会主席俞敏洪表示, “新东方2019财年圆满收官,全年收入延续增长趋势,经营利润率取得提升,对此我们感到十分满意。”

俞敏洪称,新东方2019财年第四季度净收入同比增长20.2%,主要受K12中小学全科课后教育业务推动,该业务在第四季度取得约28.5%的显著增长。其中,优能中学教育业务取得约27.2%的收入增长,泡泡少儿教育业务收入则同比增长达31.0%。“展望未来,我们将努力不懈地提升教学和服务水平,提高教育产品质量,为我们的学生带来更多的价值。”

新东方首席执行官周成刚认为,新东方致力执行“优化市场”的战略再次取得令人鼓舞的成绩。本季度内,新东方持续推动业务拓展计划,在现有城市合计新添了65个学习中心,在包头、常熟和榆次建立了三所培训学校和一个学习中心。2019财年内,新东方共计净增了152个学习中心,包含已有城市净增的141个学习中心,八个新城市开设的9个线下学习中心和2个双师模式学习中心,全年教室总面积同比增加约24%。

继续加大双师和线上K12投入,专注提升经营效率

周成刚表示,本季度新东方还继续加大了对双师模式和线上K12中小学全科课后教育业务(即纯线上教育平台新东方在线Koolearn.com)新产品的战略性投入。“新东方将创新科技融入教育服务,将进一步激发三、四线城市和偏远地区的用户需求,从而使我们在这些地区的业务得到快速拓展。”

值得注意的是,钛媒体曾报道,今年3月28日,新东方在线成功登陆港交所。在上市前一天,在新东方在线联席CEO孙畅与孙东旭联名发布的内部信中表示:“新东方在线必须加大对于技术的投入,包括人工智能,让技术成为公司发展的引擎。让技术为教育充分赋能,提升教学效率,优化学习体验,真正引领在线教育行业的发展。”

新东方首席财务官杨志辉则指出,新东方在本财年稳步拓展业务的同时更专注于提升经营效率。第四季度新东方延续上季度的强劲势头,成功在经营利润率方面达成显著提升。

统计显示,第四季度新东方的非GAAP经营利润同比增长30.3%至1.03亿美元,非GAAP经营利润率由去年的11.2%上升至12.2%,同比增长100个基点。

对于未来,杨志辉表示,“踏入2020财年,我们将继续充分利用线上线下互动教学系统,致力通过标准化、流程化和系统化的建设,对各业务领域进行改进。我们相信这些举措将协助我们进一步提升经营利润率,为客户和股东创造可持续的长远价值。”(本文首发钛媒体,作者/李程程)

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16小时前 未来汽车日报全球首个L4级自主泊车系统落地百年奔驰博物馆

作者 | 张一

编辑 | 吴岩

被众多车企视为未来发展方向的L4级全自动泊车技术,走进了全世界最古老的汽车博物馆。

7月23日,未来汽车日报获悉,博世和戴姆勒合作研发的全自动代客泊车系统已获得当地政府部门批准,将在斯图加特梅赛德斯·奔驰博物馆落地应用。这是世界上首个L4级自主泊车系统被正式批准用于日常使用。

按照美国汽车工程师学会(SAE)在2014年制定的自动驾驶汽车分级标准,自动驾驶被分为L1级至L5级5个等级。L4级自动驾驶属于全自动驾驶,可实现由无人驾驶系统独立完成所有的驾驶操作,驾驶员只需在复杂地形及天气恶劣情况时操控系统。

早在2015年,全球第一大汽车技术提供商博世与全球第一大豪华汽车生产商戴姆勒,就开始合作研发全自动无人驾驶停车系统,并于2017年在梅赛德斯-奔驰博物馆首次公开。2018年起,参观者可在安全人员的陪同下,现场体验这项代客泊车服务。该系统可实现完全独立收集和归还车辆,无需配备安全司机。车主只需通过智能手机就可以操控汽车进行自主泊车,当车主出门办公时,汽车可以自动行驶到附近指定位置,之后汽车还可以原路返回落客点。

梅赛德斯-奔驰博物馆的历史最早可以追溯到1923年,迄今已有96年历史,世界最早的汽车、日本天皇的座驾、第一部命名为Mercedes的汽车及新款跑车展均陈列于此,馆藏汽车超160辆。

博世股份有限公司管理委员会成员马库斯·海恩博士(Markus Heyn)表示:“当局的这一决定表明,自动代客泊车等创新可能率先在德国实现。” 戴姆勒公司驾驶技术及自动驾驶部门负责人迈克尔·哈夫纳博士(Michael Hafner)则认为,此举为未来世界各地停车场自动泊车服务的获批开创了先例。

(我是36氪未来汽车日报作者张一,关注汽车/出行科技,欢迎与我交流。我的微信是 ro20110723,添加请备注姓名、职位、公司。) 

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16小时前 未来汽车日报卡门简报 | 北汽集团收购戴姆勒5%股权;王晓秋正式出任上汽总裁

编者按:本文来自36氪「未来汽车日报」(微信公众号ID:auto-time),作者:李梓楠。

整理:李梓楠

头条

北汽集团收购戴姆勒5%股权

7月23日,北京汽车集团有限公司宣布,为加强双方长期战略合作投资戴姆勒股份公司,目前持有戴姆勒股份公司5%股份。本次交易包含2.48%的直接持股以及获得额外等同于2.52%股份投票权的权利。自2013年起,戴姆勒也在北汽集团旗下香港上市公司北京汽车股份有限公司持有股份,并拥有董事会席位。对此,吉利表示,公司致力于对戴姆勒的长期投资。(未来汽车日报

王晓秋正式出任上汽总裁

7月22日晚,上汽集团披露一系列公告,正式确定王晓秋出任总裁。上汽集团公告显示,公司董事、总裁陈志鑫因到龄退休,已递交辞职申请,请求辞去公司董事、董事会战略委员会委员、总裁职务;经公司董事长提名,董事会同意聘任副总裁王晓秋为总裁。(未来汽车日报

精选

沃尔沃汽车全球召回50.7万辆汽车,涉及多款车型

据外媒报道,因发动机部件存在缺陷,沃尔沃汽车将在全球范围内召回50.7万辆汽车。在极端状况下,此缺陷有可能导致起火事件。沃尔沃汽车表示,受本次召回事件影响的车辆包括2014-2019年所生产的搭载了2升4缸柴油发动机的车型,包括S60、S80、S90、V40、V60、V70、V90、XC60和XC90。(盖世汽车

十一代丰田卡罗拉正式停产:5年共卖出160万辆

近日,一汽丰田最后一台卡罗拉在天津泰达工厂正式下线,这也同时意味着第十一代卡罗卡正式停止生产。这一代卡罗拉历经了5年的时间,在国内市场突破了160万辆的销量,同时也是全球最畅销的车型之一,在全球150个国家和地区均有出售。(快科技

美国最大汽车零售商撤换刚上任四个月CEO

北京时间23日消息,美国最大汽车零售商AutoNation周一宣布,提升首席财务官谢丽尔·米勒为首席执行官,解除今年3月刚刚上任的CEO卡尔·利伯特的职务。该公司表示,利伯特将留任30天,以帮助顺利交接。谢丽尔·米勒则将成为该公司历史上的首位女CEO。(新浪财经

6家中国车企再次入围“世界500强”,2019排名半数上升

7月22日,《财富》杂志正式发布2019“世界五百强”榜单。跻身其中的23位车企成员未变,但在排名上整体下滑,排名升降比为5:18。其中上汽集团、东风汽车、一汽集团、北京汽车、广汽集团和吉利控股6家中国车企再度上榜,分列第39、82、87、129、189、220位。与2018年公布的数据相比,上汽、东风和北汽分别下降3、17、5位;一汽、广汽和吉利分别上升38、13、47位。(未来汽车日报

6月份新能源车电池装机数据披露,宁德时代占比达50%

6月锂电池装机量的企业集中度进一步提升,宁德时代的占比达到一半,比亚迪份额17%,合并达到67%,比5月份的63%继续上升。6月份,动力电池装机量恢复大幅增长,同比增长127%,环比增长16.5%。上半年,动力电池装机量共30.02GWh,累计同比增长92.13%。(电动汽车观察家

交通运输部:上半年交通固定资产完成投资1.37万亿元,同比增长4.8%

7月23日,交通运输部召开例行新闻发布会,交通运输部新闻发言人、政策研究室副主任孙文剑介绍,今年上半年,铁路、公路、水运、民航共完成投资13698亿元,同比增长4.8%。客运方面完成营业性客运量87.5亿人次,同比下降1.8%。货运方面完成营业性货运量245.8亿吨,同比增长5.9%,其中完成快递业务量278亿件、增长26%。改建农村公路13.5万公里,完成20万公里目标任务的67.7%。(中证网

信通院:电话手表、车载终端等上半年市场规模增长快

中国信通院23日发布报告称,2019年上半年,国内市场移动通信终端上市新产品711款。其中手机246款,同比下降38.0%;非手机终端465款,同比增长16.3%,占同期移动通信终端上市新产品机型总量65.4%。在非手机领域,产品款型多、市场规模增长快的终端主要有电话手表、车载终端、金融POS终端和在智慧城市领域广泛应用的NB-IoT终端。 (未来汽车日报

全国汽车标准委员会发布《电动汽车电池安全要求》征求意见函

7月23日,全国汽车标准化技术委员会发文表示,由汽车电子分标委组织制定的汽车推荐性国家标准《电动汽车用电池管理系统功能安全要求及试验方法》已完成征求意见稿,现提交公示,广泛征求意见。(未来汽车日报

科技

特斯拉新专利:汽车新型布线,能简化机器人操作

据国外媒体报道,特斯拉日前提交了一份有关新型布线结构的专利申请,这种模块化布线结构更适用于汽车的自动化组装。新的布线结构设计将汽车线束分解为带有控制器的子组件,并在此基础上进行迭代。同时汽车线束件设计得更加坚硬,这将简化机器人的操作。(网易科技

美国UL新能源汽车大电池实验室落户常州

7月22日,美国UL在常州市武进国家高新区举办新能源汽车大电池实验室奠基仪式,项目一期建设动力电池检测实验室,拟于2020年年初投运。该实验室的测试产品将覆盖动力电池电芯、组件、电池包、电池系统等整个汽车动力电池产业链,并将延伸至智能电动汽车相关业务的检测。(新华社

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17小时前 张益唐担任北京大学客座教授

数学家张益唐最近受聘成为北京大学客座教授。张益唐在 1978 年考入北京大学数学系。1982 至 1985 年,张益唐师从潘承彪教授攻读硕士学位,1992 年毕业于美国普渡大学,获博士学位,现为加州大学圣塔芭芭拉分校数学系教授,于 2018 年受聘为北京大学闵嗣鹤数论研究中心名誉主任,于 2019 年受聘为北京大学客座教授。2013 年,张益唐在《数学年刊》提交论文《素数间的有界距离》,证明了存在无穷多个差值小于 7 千万的素数对,从而在最终解决世纪难题孪生素数猜想这一百年数论难题的道路上前进了一大步,做出了突破性的工作。

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