新传学院 订阅/关注/阅文/评论/公号
      8分钟前 吴鹏飞最新当汽车学会了「察言观色」

不用说话,汽车就能识别你的情绪;

不需要触碰,汽车就能按照你的意愿执行命令;

实时监测乘客的情绪状态,提供个性化的车内氛围,通过不同的灯光色彩、不同的香氛味道、不同的音乐表达,为乘客提供更加愉悦的出行感受……

这是起亚汽车在本届 CES Asia 上喊出的口号,为了实现这个目标,起亚汽车推出了一套 R.E.A.D. 实时情感识别系统。

比如我们现在看到的这台中国首秀的 Habaniro 概念车便装备了 R.E.A.D. 实时情感识别系统。

这台概念车由起亚美国加利福尼亚设计中心制造,是一台紧凑型纯电动跨界车型,新车三围 4430mm/1600mm/1955mm,轴距 2830mm。采用双电机和全轮驱动技术,充满电可以行驶 482 公里转左右。

Habaniro 设计追求未来感,熔岩红色 C 柱延伸至车顶,车身采用金属灰色,车门采用「蝴蝶式」,车把手是平面。

概念车的前格栅造型类似于鲨鱼鼻子,两侧黑色铝材质金属板则是「牙齿」。车头部位是一条横贯左右的 LED 灯带,官方谓称之为「心跳脉冲」。

Habaniro 取消了传统后视镜,取而代之的是车内 180° 车尾镜头显示屏,也就是说通过摄像头来观察后方视野。

概念车采用全红色内饰,整个中控面板取消了传统的屏幕和按键设备。取而代之的是一块显示面积横跨整个挡风玻璃的平视显示器。它由凹面丙烯酸仪表板控制,具有带感官光反馈的交互式触摸板显示屏。

此外,该车还有一个共享系统(TOSS)系统,用户可以在 HUD 屏幕上滑动和移动车辆选项。

R.E.A.D. 实时情感识别系统由起亚与麻省理工学院媒体实验室的情感计算小组共同开发,可以通过传感器捕捉驾驶者的表情、心跳等生理信号,从而识别驾驶者的情感。

基于 AI ,实时情感识别系统识能够别乘客脸部表情和心跳等身体信号。针对驾驶员所表现出的不同情感,提供优化的温度、香气、音响、灯光等车辆内部环境。

以概念车 Habaniro 为例,堵车情况下,如果驾驶者感到疲劳或者有压力的话,Habaniro 就会启动自动驾驶模式。

比如,可以根据情绪来调整车内氛围灯;当感知到乘客心情不好或者有些紧张的时候,可以调整车内温度到一个舒适的区间,并且可以释放香氛以缓解紧张感;还可以通过音乐音响震动座椅的使用,配合音乐的播放,提供不同的座椅震动方式;其次、座椅本身还可以提供与车辆驾驶辅助系统相连的按摩和触觉警报。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


回复(0)

共 251773 条12345››... 12589
6小时前 顿雨婷屠呦呦刷屏背后,青蒿素的抗药性问题和新适应症值得关注

自本世纪起,青蒿素开始主导疟疾的治疗,暂缓了疟疾侵夺人类生命的脚步。据统计,2000年~2015年,疟疾发病率降低38%,死于疟疾的人口数量降低48%。而在青蒿素问世和推广之前,全世界每年约有4亿人次感染疟疾,至少有100万人死于此病。可以说,青蒿素是当之无愧的“救命神药”。

作为青蒿素的重要发现者,屠呦呦最近饱受外界关注。

6月16,新华社发文称,“屠呦呦团队明日发布重大科研新突破”。6月17日早间,谜团揭晓:针对近年来青蒿素在全球部分地区出现的抗药性难题,屠呦呦及其团队在“抗疟机理研究”、“抗药性成因”、“调整治疗手段”等方面取得新突破,于近期提出应对“青蒿素抗药性”难题的切实可行治疗方案。

根据屠呦呦的回答“适当延长用药时间,或者更换青蒿素联合疗法中已产生抗药性的辅助药物,所谓的‘青蒿素抗药性’问题就能得到解决。”

一时舆论哗然,9只青蒿素概念股也是全部上涨,誉衡药业(002437.SZ)和昆药集团(600422.SH)更是全天封在涨停。

而就在新华社发布专访后不久,6月17日中午澎湃新闻发布报道指出,屠呦呦团队成员、中国中医科学院青蒿素研究中心研究员王继刚指出,有些观点正在实践中,但目前还处于早期阶段,最终的成果要以临床数据为准,“我们内部的评价认为,这是一个进展,而非重大突破”

“青蒿素抗药性”如何应对? 

此次报道引发广泛讨论的背后,则是青蒿素耐药性问题的逐渐显现。

世卫组织最新发布的《2018年世界疟疾报告》显示,全球疟疾防治工作陷入停滞状态,根本原因就是疟原虫对青蒿素类抗疟药物也产生了抗药性;另外多项研究表明,在柬埔寨、泰国、缅甸、越南等大湄公河次区域国家,对疟疾感染者采用青蒿素联合疗法(“青蒿素药物”联合“其他抗疟配方药”疗法)的三天周期治疗过程中,疟原虫清除速度出现缓慢迹象,并产生对青蒿素的抗药性。

对此,屠呦呦、王继刚等人曾于今年4月25日在《新英格兰医学杂志》撰文《“青蒿素耐药”的应势解决方案》称,“这一现象为我们敲响了警钟”早在2015年12月,屠呦呦也曾公开表示,青蒿素一旦产生耐药性,就需要再花十年时间研究新药。

为何会出现耐药性呢?抗药性又称耐药性,指的是微生物、寄生虫以及肿瘤细胞等对于化疗药物作用的耐受性,一旦形成耐药性,化学药物的疗效就会大大降低。

由于青蒿素独特的药理路径和很小的毒副作用,自上世纪70年代青蒿素问世以来,其疗效一直饱受推崇;2001年世界卫生组织将青蒿素类为主的复合疗法(ACT疗法)向所有疟区国家推荐作为疟疾的首选方案,2010年全球采用ACT治疗的约1.8亿人,治愈率达97%。

但漫长的治疗周期(青蒿素问世40年)也足以让疟原虫开始“耐受”——即当“侦查”到青蒿素存在时,便暂时进入休眠状态,减缓代谢速率、降低血红素的释放;待青蒿素失效后,再对红细胞展开“屠杀”。尤其是,青蒿素在人体内的半衰期仅为1-2小时,而临床上推荐采用的青蒿素联用疗法疗程只有3天,因此期真正高效的“杀虫窗口”只有4-8小时。

因此,青蒿素的耐药性问题似乎不可避免,那要如何应对呢?

根据屠呦呦等人在《“青蒿素耐药”的应势解决方案》中指出,目前青蒿素耐药仍表现为寄生虫清除延迟,并无关于完全耐药表型的证据。另外,现有公开报道关于青蒿素的抗药性,实际上并非是青蒿素本身产生耐药性,而是以某一种或两种以青蒿素的衍生物为基础的联合用药产生的耐药;青蒿素仍然有效,虽然需要较长疗程或对联合治疗方案做出“其他调整”。

所谓的“调整”,即是前文提到的更换联合疗法中已产生抗药性的辅助药物。但公开报道指出关于更换青蒿素联合用法中,已经产生抗药性的辅助用药研究也还在进行中,尚未确定更换哪种药物。但问题是,药物研发过程充满太多不确定性,因此短期内,在效力、安全性和耐药风险方面优于青蒿素类药物的下一代抗疟药似乎不太可能出现。

需要特别指出的是,青蒿素的药理路径是,当疟原虫在人体内破坏红细胞时会释放出极高浓度的血红素,血红素能够激活青蒿素,一旦被激活,青蒿素就会将寄生虫的许多蛋白质和血红素烷基化,而血红素烷基化也可抑制血红素解毒过程。王继刚等人认为,这一独特的激活和广泛靶向机制提示,单一蛋白质靶点的突变不太可能引起耐药

青蒿素的其它“妙用”:治疗红斑狼疮

而除了抗疟剂,青蒿素也在不断尝试“扩大适应症”。

据悉,屠呦呦团队除了针对青蒿素可能出现的耐药机制启动研究外,关于青蒿素类药物在治疗红斑狼疮、肿瘤、白血病、类风湿关节炎、多发性硬化、变态反应性疾病等方面的多项研究均在陆续展开

公开资料显示,屠呦呦课题组在1973年成功合成第一个青蒿素还原衍生物——双氢青蒿素,该物质可用于治疗免疫疾病红斑狼疮;2016年双氢青蒿素治疗红斑狼疮项目通过CFDA审批,获得药物临床试验批件,中科院中药研究所后与昆药集团签约共同进行临床试验,一期临床试验已于去年5月正式启动。

昆药集团医学经理薛乔在接受澎湃新闻采访时表示,一期临床试验涉及样本共120例,由北京协和医院、北京大学第一医院、内蒙古医科大学附属医院等全国15家牵头单位共同参与开展。据悉,报名参加该临床试验的中外患者约500人,目前首批志愿患者已入组开展试验,且志愿患者没有发生非预期不良事件。

我们知道,随着大部分地区的疟疾感染率的不断下降,青蒿素产品的销售量也在不断下降。以昆药集团为例,2018年公司抗疟疾类产品实现营业收入6.93亿元,同比下降35.66%。尤其是中国青蒿素产业在国际目前还相对劣势。曾有数据统计显示,在全球青蒿素市场中中国的份额只有不到10%,占大大头的主要是诺华、赛诺菲等跨国药企和印度的仿制药药企。

对于国内生产青蒿素产品的企业来讲,青蒿素产品销售要实现业绩进展,开辟新的适应证无疑是较好的选择。其中,红斑狼疮是目前商业化路径相对清晰的适应症

红斑狼疮(LE)临床表现复杂多样,开始仅累及1~2个系统,表现为轻度的关节炎、皮疹、隐匿性肾炎、血小板减少性紫癜等,部分患者长期稳定在亚临床状态或轻型LE;部分患者可由轻型突然变为重症LE,更多则由轻型逐渐出现多系统损害;也有一些人发病时就累及多个系统,出现狼疮危象,导致肾衰竭,从而造成死亡

关于系统型红斑狼疮的治疗,药物是首选。不过,目前全球只有5个药物的系统型红斑狼疮适应症获批,包括激素、阿司匹林、羟氯喹、贝利单抗和来氟米特。它们大多数目前只能延缓系统型红斑狼疮的病情进展,无法根治(除了贝利单抗);不过有专家指出,贝利单抗在严重病例的治疗上,尚无明确证据证实其疗效能与环磷酰胺、吗替麦考酚酯等经典免疫抑制剂相媲美,且尚未在中国上市还价格昂贵。

探索新型治疗药物也成为国际药学界的共识,据悉,目前NIH登记注册的关于狼疮治疗的临床研究多达410项。双氢青蒿素便是其中的重要一项,另外还有巴瑞克替尼、利妥昔单抗、阿塞西普、西伐木单抗、阿巴西普、依帕珠宝单抗等。

显见的是,红斑狼疮适应证的需求市场无疑是巨大的,仅仅是中国患者就有数百万人,未来的商业化路径十分清晰。以贝利单抗为例,该药物一经上市便被广泛追捧,2016年销售额更是达到3.06亿欧元。如果青蒿素在这块研究上有新进展,势必也能扩大青蒿素销售市场。

回复(0)

6小时前 刘士武36氪首发 |「enki」电子烟获数千万元融资,与潮牌Supreme展开电子烟业务合作

36氪获悉,美国电子烟品牌「enki」已与近日完成首轮由华瑞集团领投的数千万融资。enki 品牌由上海思树科技信息有限公司引进开发、代理及运作,思树科技将与 The Absolute Best 共同把小烟产品推向国内市场。

The Absolute Best 公司于 2015 年 9 月在美国得克萨斯州的休斯敦成立,是美国最早研发尼古丁盐的企业之一,是美国电子烟品牌 juul 的直接竞争对手。

enki 电子烟团队表示,公司专注于研产一次性小烟,原因为一次性小烟是传统香烟和烟弹的互补产品,其市场是烟弹市场的近两倍,“enki 希望能够用更方便的方式让用户接触到电子烟产品。”创始人 Katy 表示。

enki 近期在国内推出了 6 款一次性小烟(含尼古丁),以及 4 款零尼古丁的无话能量棒系列。据了解,enki 品牌推出的“精醇雾化能量棒”是 The Absolute Best 公司传统电子烟的延伸,产品采用食品级原料配制,并加入了维他命在内的多种微量营养成分。

日前,国家标准化管理委员会官方网站显示,电子烟强制性国家标准的项目进度已经进入“正在批准”阶段。按照审批流程,国内电子烟的国家标准将在今年内正式发布。

这意味着,长期处于“无产品标准、无质量监管、无安全评估”状态的国内电子烟行业,将迎来更完善的行业监管标准。enki 电子烟认为,这对于在美国电子烟市场销售近四年的enki电子烟来说,是其在中国的发展创造了最有利的条件,而 enki 也将自己定位为全球化 NGP 企业,希望用同样符合要求的安全质量水平研发产品。

来华一年,enki 已从美国的传统型、线下型的零售企业向“互联网+新零售”的中国创新型企业转型,实施合法、合规的进口运营发展。

团队核心成员告诉36氪,“电子烟的核心技术包括雾化、烟油等多个部分,且品控的好坏也是用户能否长期使用的重要依据。enki 品牌核心团队成员来于药企巨头,在美国加利福尼亚州和得克萨斯州都有实验室,并得到了哈佛医学院团队的支持,在烟油和技术方面有所保证;同时,The Absolute Best 已于 2018 年获得美国食药监局 FDA 注册认证,生产流程已获权威 ISO 和欧盟医药级生产认证,让 enki 的品控能够过关。”

截止目前,enki电子烟已在各大电商平台及自有电商平台上架了电子烟和能量棒产品,通过品牌和产品宣传带动 B 端销量,主推江浙沪等地区市场,发展代理商超过百家。

此外,enki 还与音乐节、Livehouse、网络综艺等栏目或场景的运营方展开合作,共同让小烟产品触及更多年轻人群。

enki 认为,含有尼古丁盐的小烟是替烟、戒烟人群的首选,而包含微量营养成分的无尼古丁系列,对于追求健康的人们来说,则是摄取营养的新方式。“enki 会继续推出更多无尼古丁盐的能量棒产品,为年轻人提供多种选择。”

回复(0)

7小时前 Linux 曝出 TCP 拒绝服务漏洞

Netflix 工程师在 Linux 和 FreeBSD 内核中发现了多个 TCP 网络漏洞。漏洞与最小分段大小(MSS)和 TCP Selective Acknowledgement(SACK)有关,其中最严重的漏洞绰号为 SACK Panic,允许远程对 Linux 内核触发内核崩溃。SACK Panic 漏洞编号 CVE-2019-11477,影响 2.6.29 以上版本,漏洞补丁已经发布,一个权宜的修复方法是将 /proc/sys/net/ipv4/tcp_sack 设为 0。

回复(0)

7小时前 吴鹏飞氢燃料电池汽车不都是骗子,看现代汽车的「氢社会」蓝图

CES Asia 办了五届,现代汽车参加了三届。和往年一样,现代汽车在这场科技展会上不为卖车,只是跟外界分享他们最新的氢燃料电池技术以及对未来氢社会的展望。

事实上,早在 20 年前,现代汽车便开始投资燃料电池汽车,多年耕耘下,现代已经成为了世界上为数不多在氢能源领域颇有建树的车企。(另一家巨头是日本的丰田)

按照现代汽车的燃料电池车愿景 2030 计划,他们计划到 2030 年,生产出 70 万套氢燃料电池系统,覆盖到汽车、船舶、轨道车辆、叉车等多种设备的应用之中。

在现代汽车的展台上,我们看到了现代的氢燃料电池车力作——NEXO。

据介绍,NEXO 采用空气箔片轴承式空气压缩机和无氢气循环泵等尖端科技,电池堆、电机以及氢燃料电池的 BOP 等组成了核心部件,整个系统的效率能够达到 60%。

这台车充满一次燃料,最长 NEDC 续航里程可以达到 800 公里。车辆最大功率可达 120kW,并可实现零下 30℃ 的冷启动。官方宣称整个系统耐用性可达 10 年/16 万公里。

现代汽车表示这台车最大的技术亮点还是环保, NEXO 在行驶过程中可以净化 99.9% 的颗粒物、细粉尘和空气污染物,行驶一小时,即可净化约 26.9kg 的空气。

现代汽车还向观众展现了这样一幅场景:氢燃料电池 NEXO 在行驶过程中排放的物质只有水,那么我们就可以利用排放出来的水进行植物的浇灌。

现代汽车算了一笔账,一台 NEXO 可以供应大约 10kW 的电力,十万台 NEXO 可以产生相当于一座核电站的电力。

现代表示,这些电能不仅可以满足自身使用的需求,同时还可以为其他新能源汽车提供动力,更可以为整栋房屋提供能源。当出现紧急情况时, NEXO 还可以成为应急电源。

两年前,现代汽车发布 Mobility 战略,确立了环保出行、自由出行、互联出行三大愿景,现代也深刻地认识到,只有和全世界的创新者们合作才能实现最终愿景。

两年来,现代汽车投资或合作的初创企业达到了四十余家,合作名单中不乏 Rimac、Aurora Innovation、GRAB、Ola 等全球知名科技创新公司。

越来越多的中国企业也正在加入进来,除了已经展开合作的腾讯、百度,现代汽车这次 CES Asia 期间还与 Immotor、宽凳科技、优必爱等三家中国本土初创企业,在智能环保电池、高精地图应用以及前装车联网数据应用等方面达成合作。

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


回复(0)

7小时前 吴志奇改善啤酒的口感和保质期?这个技术做到了

想让啤酒和一些饮料喝起来口感更好,保质期更长?

现在普渡大学附属初创企业 Induction Food Systems(简称 IFS)推出了一款技术,能利用电磁感应做到这一点。

现在,全世界每年都要生产 195 亿升(430 亿加仑)啤酒,涉及大规模的酿造工艺和品质管理。

而厂商动辄就生产数百万桶酿造啤酒,通常情况下啤酒都要通过巴氏杀菌以保证足够的保质期,但与此同时,产品质量也出现了很多问题。

▲ 图片来自:unsplash

最大问题之一就是巴氏杀菌一般都用蒸汽,但在生产的大体量下,蒸汽效率低、速度慢、成本高,一不小心还会把啤酒做成汽水的口感。

所以 IFS 新使用的这项技术,能基于电磁感应系统,替代用于处理啤酒、果汁、水和类似产品的蒸汽,达到「快速闪蒸」来进行巴氏灭菌,并通过再循环液体来加热整个桶。

「硬核」点来说,就是连接到固态电子组件的外部线圈能产生高频无线电波,然后加热嵌入管道部分中的感应元件,就能在啤酒或其他产品通过管道时进行快速和精确的加热。

IFS 表示,新工艺不仅可扩展、易于安装,而且还提供 600% 的精确温度控制,能把效率提高 3 到 5 倍,加热速度提高 24 倍,并且比蒸汽需要小 80%的占地面积。

其实这个技术在 20 世界 40 年代就出现在热狗自动售货机上了,现在被应用在饮品等食物的加热上,IFS 预计将开辟 200 亿的新市场。

▲ 图片来自:IgorTishenko / Depositphotos

今年,这项新技术已经完成第一轮测试。下一步,IFS 将致力于改善新工艺的污垢问题,因为液体还会分解成粘稠和难以清除的物质。

对我们来说,以后关于啤酒没有啤酒味的吐槽,或者把啤酒搁家里没多久怎么就过期了的抱怨,或许也能少一些了。

题图来自:unsplash

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


回复(0)

7小时前 吴志奇沃尔玛推出无限杂货配送服务,杠上亚马逊?

让你享受一年的无限量配送,沃尔玛也终于开始行动了。

TechCrunch 报道,沃尔玛推出了一项名为 Delivery Unlimited(无限配送)的杂货配送服务,在这之前,消费者只能在线订购商品并在当地商店免费取货,或者在购买时支付 9.95 美元及以下的运费。

但接下来,消费者可以用每年 98 美元或者每月 12.95 美元的费用进行全年或全月订阅。

这两种新的方式都能享受同样的服务范围,同时包含 15 天的试用期,人们只需通过 Walmart Grocery 应用程序中下单食品杂货等,然后选择时间段就可以安排配送。

目前,沃尔玛「无限配送」服务有 2450 个提货点,能给近 1000 个地点提供服务,预计 2019 年底提货点增加到 3100 个,送货地点增加到 1600 个。

▲图片来自:The New York Times

但目前沃尔玛还没公布 Delivery Unlimited 服务的具体配送范围。在沃尔玛官网上可以找到的答案也很模糊:

有一个很好的机会在您的区域内推出 Delivery Unlimited 服务。

不过这个服务在 3 月发布的 Instagram 帖子中提到过,该帖子来自犹他州一家沃尔玛商店的账户,可能是早期测试的市场之一。

这次沃尔玛的动作,也很容易就让人想到亚马逊的 Prime Now 包年服务。

▲ 图片来自:亚马逊

这两方也可以说是在线零售的死对头了。但比起亚马逊每年需要高达 119 美元的包年费用,沃尔玛的年配送服务无疑极具价格优势。

一直以来,沃尔玛在更低价格、快速发货上都比亚马逊做得出色,近期投资网上杂货也帮沃尔玛提升了总盈利。据沃尔玛表示,第一季度沃尔玛电商销售额就增长了 37%,每股收益为 1.13 美元,超出 1.02 美元的预期;营收为 1239.3 亿美元,也高于预期的 1250.3 亿美元。

▲ 图片来自:PYMNTS

不过亚马逊的 Prime 还包含了非杂货商品的免费送货、访问流媒体服务(Prime Video)、免费电子书等综合福利,这都是额外价值的加分,毕竟在综合体验上,亚马逊以一流的客户服务而闻名。Statista 调查中,95% 的受访者表示对亚马逊的客户服务「非常满意」或「相当满意」,亚马逊也一直在 ACSI 报告中获得高分。

▲ 图片来自:Technomedia

但在综合服务上的亮点沃尔玛很难实现,因为沃尔玛不运营自己的配送专业人员网络和独立承包商,而依赖于美国各地的送货供应商这些第三方合作伙伴。

但竞争依然愈演愈烈。沃尔玛前阵子不仅推出了和亚马逊类似的一日送货服务,还有被称为 InHome Delivery 的服务,能让沃尔玛员工使用智能入门技术进入客户家中,并把食品放在厨柜或冰箱中,这也类似于亚马逊密钥(Amazon Key)。

这场此起彼伏的电商之战,看来还会持续下去。

题图来自:Outside Magazine

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


回复(0)

8小时前 捷安特称中国制造的时代结束了

世界最大自行车制造商捷安特去年听到特朗普威胁对中国产品加征 25% 关税后就开始将生产从大陆转移到台湾。公司董事长杜绣珍表示,他们非常认真的对待关税威胁。她去年注意到中国制造供应全球的时代结束了。捷安特去年底关闭了在中国的一家工厂,将大部分美国订单转移到中国大陆之外。它将于 7 月份在匈牙利开设一家工厂,以尽可能让工厂靠近市场。捷安特目前在台湾和荷兰都各有一家工厂,在大陆仍然有 5 家工厂。杜绣珍指出,关税导致中国制造的自行车出口到美国后平均价格上涨约 100 美元。但转移生产到中国之外也是有代价的,公司将面临更高的雇员和自动化开支,也缺乏中国那样规模的供应商。捷安特希望中美能和解贸易冲突,如果 25% 关税取消,捷安特会立即将生产转移回大陆。

回复(0)

8小时前 祁丽最前线 | 马斯克再陷推特风波:你用发型表达你的个性,而我,用推特

马斯克又和推特过不去了。

6月17日,特斯拉和SpaceX首席执行官马斯克发布推特,说他“刚刚删除了自己的Twitter账号”,并用户名改为“Daddy DotCom”,以呼应周日的父亲节。几小时后,马斯克将用户名改回“埃隆-马斯克”。

马斯克并没有如自己所言删除账号,其推特账号目前仍然活跃。对此,特斯拉官方账号还未作出回应。

图片来源:推特

华尔街日报曾统计过,马斯克从2011-2018年共发布了4925条推特,在所有CEO中名列前茅,这一数字现在是7890条。但言多很可能有失,马斯克的推特风波由来已久。

影响最大的当属2018年8月,马斯克发推特称,正考虑以每股420美元的价格私有化特斯拉,而且有充足的资金来源。这一推特影响极大,特斯拉股价当天应声上涨11%。

此事也同样受到美国证券交易委员会(SEC)的关注,由于未标明资金来源,且收购价格较当时股价溢价极多,马斯克被指控“操纵股价”,最终马斯克和SEC和解,马斯克和特斯拉各缴2000万美元的罚款,马斯克卸任特斯拉董事长至少三年,并在发推前交由公司法律顾问审查,以确定没有影响投资者决策的信息。

图片来源:推特

此次风波刚过不久,今年2月马斯克又因在推特上发布,特斯拉将在2019年生产约50万辆汽车。而这一内容与公司财报不符,几小时后马斯克也更正了推文,表示2019年特斯拉的交付量将达约40万辆。此举又被SEC指控违反此前双方关于发推的协议和藐视法庭。

4月26日,SEC和马斯克同意修改之前双方达成的一项协议,增加了一项规则,即马斯克在未得到特斯拉律师同意之前,不得在推特上发布相关推文或是以其他书面形式发布信息,包括公司财务状况、可能进行的并购、产量销量、新或计划中的业务线、此前从未发表过的预测信息以及马斯克是否要购买或出售特斯拉证券等。

马斯克和社交网络的恩怨,还要加上Facebook。马斯克曾和扎克伯格就人工智能的争论,对AI持积极态度的扎克伯格反对了那些对AI持否定态度的人,而AI威胁论的代表马斯克随机发推说扎克伯格对人工只能理解有限。

此外,当Facebook陷入数据泄露丑闻时,马克斯删光了SpaceX和特斯拉的Facebook账户,还回复网友反正Facebook“看起来很烂”。”

如今,名人的社交网络账号往往很难保持私人性,因其粉丝数量之多,加之社交网络和媒体的放大效应,经常造成巨大影响,比如特朗普的“推特治国”。

公关咨询公司博然思维集团的一位合伙人曾表示,公司通常有专门的团队负责高管们的推特账号,很少的CEO能够亲自管理推特。

但马斯克对这种官方宣传很不屑,一直表示要在推特上表达自己真实所想。马斯克在去年年底接受《60分钟》时说,“你用你的发型来表达你的个性,而我,用推特。”

图片来源:推特

做自己的马斯克在推特上开“特斯拉破产了”的愚人节玩笑,导致特斯拉股价当日下跌7%。还在推特上公然怼媒体“自负和伪善”。

图片来源:推特

万博宣伟公关公司前执行主编薇薇安·席勒说“推特最棒的地方在于它是如此私人和真实的,最糟糕的地方也在于它的私人性和真实性,各有利弊。”

马斯克也曾发推特,告诉公众“不要对我的推特太当真,毕竟这是‘推特’”。在社交网络影响力巨大的今天,拥有2700万粉丝,特斯拉的CEO,马斯克的一条推特真的仅仅是一条推特么?

回复(0)

8小时前 Adobe 实验性工具能区分图像是否 PS

Adobe 官方博客说,它的流行图像编辑软件 Photoshop 对视觉文化产生了巨大的影响,然而图像编辑的流行也带来了新的伦理方面的问题:如何辨别图像的真伪? Adobe 的研究人员 Richard Zhang 和 Oliver Wang 与他们在加州伯克利的同事合作正在开发一种实验性工具能区分图像是否 PS 过。鉴于 Photoshop 的 Face Aware Liquify 被广泛用于修饰脸部,该工具目前主要集中在这一功能上。他们的论文发表在 arXiv,代码发布在 GitHub上。Adobe 称人类在判断脸部修改上的正确率只有 53%,它的 AI 神经网络能达到 99%。

回复(0)

8小时前 王一 一Update丨解决青少年认知力问题,「博沃思」完成数千万 A+ 轮融资

36氪获悉,博沃思教育集团宣布获得数千万元 A+ 轮投资,投资方为禹闳资本,华夏桃李资本担任财务顾问。此前,博沃思获得清科辰光教育基金的数千万元 A 轮投资。本轮融资将用于产品研发、优化教学服务体系及品牌建设等方面。

抛开语数外等刚需赛道,以及政策利好下的素质教育热,认知力教育更像是被家长所忽视的“刚需教育”。目前市场上有偏向医疗属性的「医童康」「辅仁淑凡」,以早期入局的美拓认知教育。随着代际的结构性变化,家长对认知力的重视相信会逐渐提升。

博沃思同样也是一家认知训练中心,主要针对 5-18 岁的青少年在学习中有关“注意力不集中”,“记忆力差”,“计划执行能力弱”,“适应能力解决问题能力底下”,“情绪控制难”,“学习动力不足”等问题,提供个性化的认知力训练。力图从大脑根源解决孩子问题,释放潜力,提升孩子应对未来的能力,提高家庭幸福指数。

博沃思目前有两套课程:

  • “PowersKid课程”主要针对青少年,以认知力为基础,同时开设父母课堂、素质拓展、心理辅导等。

  • “PowersFamily课程”主要针对孩子家长,课程会严格要求家长参与学习,并且家长从学员入学开始就要接受相关测试。创始人陈通途表示,家庭教育对于孩子来说极其重要。现阶段,很多家长会对孩子成绩不好产生焦虑,继而为孩子选报各种培训班。家长要更好地掌握孩子各个阶段的心理变化,科学的认识教育,从而消除焦虑感。

目前,博沃思已在深圳、北京、东莞、成都、长沙、杭州等城市开设了近 20 家认知力训练中心,并进驻了 60 多所小学,开展家长公益讲座。目前,博沃思拥有 300 多名专业教师,已服务的学生数量超过 5 万人。

关于后续规划,博沃思未来会将“互联网+前沿脑科学教育”引入到企业场景中。目前已与国际上专注于前沿脑科学成果的创意应用以及数字化诊疗创新应用的先驱公司达成战略合作,共同成立合资公司。

关于本轮投资逻辑,禹闳资本表示,因孩子教育所带来的家长焦虑已成为一种社会痛点。而博沃思在教育模式、产品研发以及运营管理等方面,都有着创新特质。首先,他们会通过对孩子进行认知力和思维模式的培训,预防青少年认知障碍;其次,还会提供家庭教育指导和心理咨询来解决上述痛点问题。这与禹闳资本一直热衷于投资和培养善于用商业手段解决社会问题创业项目的投资理念和投资标准非常契合。

以下为博沃思的A轮融资报道

今日,专注于青少年认知力训练的博沃思教育集团(以下简称:博沃思)正式宣布已经完成数千万元A轮融资,资方为清科立思辰教育基金。据悉,本轮融资将用于产品研发升级、市场品牌定位、优化教学服务系统等方面。

博沃思创立于2012年,是一家青少年认知力训练及思维模式培养机构。针对5-18岁少年儿童,博沃思设立了认知力训练、心理辅导、素质拓展、父母课堂四大板块进行研究和教学,专注于改善孩子的认知力,以充分释放孩子的学习潜力。

认知能力代表着大脑在不同层次的思维能力,是我们接受信息、处理信息、整合信息并且付诸行动的一切智力活动的指挥棒。研究表明,对于处于认知功能发展中的个体(儿童),认知功能的训练可以促进正在发展中的高级认知功能的提高,提高个体的智力水平。

但在当下的教育行业,多数项目都是从孩子的技能上和学科角度切入,鲜少有人去探求智力的本质——认知力。博沃思认为,教育的本质应该是培养孩子的认知能力和独立思考能力的生长,而不是简单的知识灌输。博沃思想针对认知力训练的市场缺口做出一些探索。

目前,博沃思已在在深圳、东莞、成都、长沙、杭州等设有多家分公司,共开设14家认知力训练中心,拥有专业教师逾300人(还与北师大签订人才输送项目),覆盖学员超过3万人;此外,它也在深圳进驻了数十所公立小学,拓宽自己的渠道。

此外,博沃思认为,随着AI时代的到来,人类越来越多的工作会被机器替代,未来的教育模式也必将发生巨大的改变,基于知识学习的教育方式将难以应对AI带来的挑战。

尽管大家对谁是未来新的教育模式还存在争论,但博沃思认为,公司以认知力和思维模式的培训方式是基于脑科学和认知科学对未来教育的一种探索,符合国家战略层面的倡导方向,我国就在2016年启动了脑科学计划——将展开探索大脑秘密为导向的脑科学研究等,为中国人认知力的提升提供学术支持。

未来,博沃思计划由单一的线下C端销售扩展到B端,并推出线上产品,以形成业务联动,推动认知力训练在中国的普及。

关于投资逻辑,投资方清科辰光基金负责人何艳表示:博沃思从事的认知力训练解决的是在课内外辅导过程中老师无法解决的问题,认知力赛道也是清科辰光基金在教育产业布局中重要的一环;同时,博沃思的研发与运营能力已在跨区域复制中得到了验证。

回复(0)

8小时前 徐子奥运冠军刘璇二次创业,「如谜」想做一个可以“吃”的美丽生意

“健康”无疑是当代消费者最关注的话题之一。伴随“健康”成长起来的公司,更是数不胜数。健身领域有超级猩猩、乐刻、Shape;内容媒体起家的丁香医生粉丝已经突破千万;食品领域的公司更多,有元气森林、乐纯、野兽生活等等。

尤其是食品饮料领域,我们认为大健康趋势之下有非常多可以挖掘的方向。36氪“食品饮料创新”专题将聚焦食品饮料的消费,以早期项目、案例分析、行业风向观察的形式为读者带去更多可探讨的内容。

这是本专题的第 9 篇,今天要介绍的是口服美容品品牌「如谜」,奥运冠军刘璇也是其合伙人之一。

“美”是永不过时的话题,关于美的生意也有无穷的挖掘潜力。消费者对美的需求在逐渐细分,从简单的美白、美肤、美型,到更细分的皮肤有弹性(补充胶原蛋白)、肠胃通常排毒(益生菌、维生素、膳食纤维)、指甲头发有光泽等。

其中口服美容品领域的增长速度尤其惊人,业内人士预测,中国口服美容市场将步入高速发展期,2022 年将达 238 亿元,众所周知的日本护肤及健康食品品牌 Fancl 已经在东京交易所上市,2018 年的 Fancl 的调查数据显示,访日游客中购买健康食品的人数占四成,比两年前提高10%。不过口服美容品品类的问题是,用户买国际大牌居多,比如 Fancl、POLA、Swisse等,国产品牌仍处在有品类无品牌的状态。

36氪最近认识的口服美容品品牌「如谜」,定位天然、营养、科技,希望围绕美,从美肤和美型两个方面提供有效安全口感好的功能性食品。值得一提的是,奥运体操冠军刘璇也是其股东之一。

如谜成立于2017年,早期尝试过做5日的低卡代餐盒子,包括代餐粉、素食面和减脂咖啡等产品,2000份测试产品迅速卖空。用户的减脂效果反馈很好,但创始人丁卉霖也注意到一些问题,比如绕不开的反弹问题;而吃代餐久了也会出现用户气色变差等等。

丁卉霖告诉我们,全餐代餐的难度太大了,用户不可能一辈子吃代餐,而且在心理上,因为节食用户会出现报复性饮食的问题,体重很容易反弹,而且减脂太快皮肤松弛看起来也并不健康。带着这些问题,团队重新设计了产品:目前主要是抹茶胶原肽元气粉(代餐)、元气棒和胶原蛋白果冻(零食)。

据丁卉霖介绍,团队在抹茶胶原肽元气粉中加入了瓜拉纳提取物,7克的膳食纤维、还有胶原蛋白,增加燃脂效率和饱腹感的同时,还能补充胶原蛋白。2018年的抹茶胶原肽元气粉卖出5万份,一套售价399元,包含4盒,每盒有6餐。今年团队还会推出更多新品,包括加入了富含氨基酸的大米蛋白元气粉,瓶装代餐等。

和我们印象中严格饮食的思路不一样,如谜希望传递“非激进减脂”的理念,给用户的代餐设计中,代餐粉每天只食用一餐,其他两餐和平时一样吃,每周还有一天是“放纵日”,允许用户“胡吃海喝”。

因为减脂本身是一个痛苦的过程,这样能很大程度上减轻用户对减脂的负担,能帮助解决“报复性饮食”的问题。相对温和地培养起用户的饮食习惯,逐渐养成更健康更自律的生活方式后,减脂也是水到渠成,自然而然了。另外,据创始人丁卉霖介绍,身体长期摄入低卡食物,会出现抵御反应,比如降低新陈代谢的速度,因此每周一天胡吃海喝,还能帮助身体保持高消耗的状态。

而面对我们提出的用户流失问题,丁卉霖表示,成熟的用户她们会培养定期(每月一次)的排毒、清体习惯,以保持用户粘性和维持状态。

去年如谜还在线下做了快闪店,今年的计划除了推新品,还将进入华润ole、blt,以及妍丽等美妆线下连锁门店渠道。下一步还有计划上线小程序,推体脂称和皮肤检测仪,通过检测设备实现数据汇聚整合,让用户通过身体与皮肤数据,更好地了解自己,选择更适合的营养方案。

线下快闪店的抹茶胶原肽鲜食

供应链方面,如谜和艾兰得集团合作,共同完成产品研发。我们在报道蛋白棒和能量棒产品「alandv」时曾介绍过艾兰得集团,全球有 9 个生产基地和 3 个国际研发中心,在专业营养产品领域,有20多年生产、研发和销售经验,并且从原料采购到生产,艾兰得集团不仅拥有完整的供应链和产能,也有遍布全球的销售网络。因此在功能性美容食品、运动型膳食食品,可以给如谜强大的研发和生产支持。

相比其他功能性食品品牌,如谜还有一个潜在的优势是明星 IP,刘璇个人在体坛的经历非常励志,20 岁拿下奥运会女子体操平衡木冠军,退役后加入演艺圈出演多部影视作品,也曾经创业做运动品牌“平衡派”。

最后介绍一下团队,创始人丁卉霖毕业于清华经管学院-法国HEC商学院,连续创业者;渠道合伙人曾是星巴克大区经理和小罐茶的渠道运营,也曾担任某美瞳品牌的合伙人。团队目前在寻求融资。

回复(0)

8小时前 石亚琼创投观察| 70%亏损,全球20家3D打印机厂商市值/估值对比,有泡沫吗?

本文是创投观察系列的第185篇

分享人:南极熊3D打印网

编辑:36氪石亚琼


 
2019年6月,南极熊注意到,国内两家3D打印龙头厂商——杭州先临三维(拟融资8亿,估值32亿人民币)、西安铂力特(拟融资7亿,估值28亿人民币),申请科创板IPO都陆续有了新的进展。

那么,问题来了,3D打印公司到底价值几何?值得投资吗?南极熊希望,下面的汇总比较,可以让读者更加深刻认识和了解,洞察本质,就像巴菲特一样,做个“价值投资者”。


截止2019年6月6日,根据雅虎财经股票数据、南极熊资讯、风险投资机构的投资数据等,南极熊制得下表

 

△南极熊:全球20家3D打印机厂商市值/估值对比

下面是对比分析:

①关于第一。

全球估值最高的纯3D打印企业,是全球的金属3D打印龙头厂商德国EOS,其估值已经高达26亿美元,2018年的营收超4亿美元,净利润率大于10%。其核心技术和产品是SLS激光烧结高分子3D打印、SLM金属3D打印两大类型的工业级3D打印机。同时自己也成立了一个EOS 3D打印投资基金(和南极熊有合作,需要寻找投资的可联系南极熊),寻找新技术和产品。涉及金属打印设备、粉末材料、制造应用的GE;涉及喷射型尼龙3D打印机、金属3D打印机的HP,等工业巨头,旗下的增材制造业务也非常具有价值,但难以独立计算其估值或市值。所以上表不列入。
南极熊之所以把美国IPG列入上表,是因为IPG的激光器是全球激光类工业级3D打印机的核心零部件,市场占有率极高。希望这样可以提醒3D打印业界人士,我们的核心技术和零部件,可能还在别的公司手中。
美国Proto Labs作为一个工业制造服务商,近年来大力使用3D打印机来实现定制化制造,是全球3D打印应用的典范。

②关于新势力。

发明了高速光固化3D打印技术的美国Carbon3d估值已达22亿美元,发明了低成本桌面级金属3D打印的美国Desktop Metal估值15亿美元,把碳纤维/金属等材料实现桌面低成本3D打印的美国Markforged估值超10亿美元,这三家具有创新性技术突破的创业公司,近几年突飞猛进,融资数额不断攀升,产品也逐渐受到市场的认可,甚至有可能对老一套的光固化3D打印技术、金属3D打印技术,带来突破和冲击。桌面级光固化3D打印机领导厂商Formlabs,凭借消费级的SLA 3D打印机,市场应用想象力巨大,估值也跨入了10亿美元行列。

③关于老巨头。
美国Stratasys在2018年营收6.632亿美元亏损1096万美元,现在市值12.3亿美元;美国3D Systems在2018年营收6.877亿美元亏损4600万美元,现在市值9.9亿美元。相比于2014年的百亿美元市值,两家3D打印老巨头的市值都掉了90%,已经被一批新进入者逐步超越。靠投资、收购其他3D打印公司这种拿来主义的逻辑,现在证明似乎走得不是很顺。技术路线、产品路线、市场路线,都老了吗?

④关于金属3D打印厂商。
本来全球有好几个来自欧洲的金属3D打印领导者,自从电子束熔融金属3D打印厂商瑞典Arcam 和SLM 金属3D打印机厂商德国Concept Laser 被GE收购后,就剩下德国SLM Solutions(拒绝了GE的收购)和德国EOS两个大型金属机厂商了。但SLM(2018年营收7500万欧元,亏损1338万欧元,6亿欧元市值)相比EOS(估值23亿欧元)的体量和规模,要小得多。
Desktop Metal、Markforged等新型金属3D打印工艺的厂商,凭借低成本、高速等特点,可应用领域进入普通工业领域,市场想象空间无限,估值也超越了众多老牌金属打印厂商。
GE增材制造业务包括增材制造设备提供商Concept Laser 、Arcam以及材料供应商AP&C等成员,如果按照其营收总和来计算,很可能是全球最大的3D打印厂商。
中国国内,全部3D打印企业中,价值/估值最高的也是金属3D打印,达十几亿或者二十几亿元人民币的为数不少。

⑤关于中国3D打印上市。
上交所科创板的开闸,对创新、对先进制造的支持,让中国的3D打印企业看到了上市的希望,要不然,无论是营收规模还是利润,在国内IPO上市都非常困难。杭州先临三维(主营3D扫描仪、3D打印机、3D打印制造服务等;2018年营收4亿人民币,亏损2956万人民币;拟融资8亿,出售25%的股份,估值32亿人民币)、西安铂力特(主营金属3D打印机和金属3D打印制造服务;2018年营收2.9亿人民币,盈利5700万;拟融资7亿,出售25%的股份,估值28亿人民币),申请科创板IPO都有一定的进展。
南极熊真心祝愿这两家公司成功进行科创板IPO。
但是,话又说回来,科创板的炒股资金要50万的门槛,大量普通投资者被挡在门外,可以在里面炒股的都是机构投资者和高净值人士了。这些合格投资者,相对都会比较理性,不那么容易冲动当韭菜。最后成功在科创板上市的企业,其市值会多高,南极熊不敢说,只好翘首以盼。
⑥关于小众领域的生物打印、电路打印、砂型打印。


主营砂型铸造3D打印机的美国Exone(2018年营收6464万美元,亏损1267万美元,市值1.3亿美元)和德国Voxeljet(2018年营收2601万欧元,亏损873万欧元,市值0.4亿美元),无论是营收还是市值,都不高。

源自以色列的电路3D打印机厂商Nano Dimension,市值0.2亿美元。2018年营收510万美元,亏损高达1549万美元,属于大量烧钱状态。

美国Organovo是全球生物3D打印的领导者之一,2018年收入309万美元,亏损高达2663万美元,也属于大量烧钱状态。人造肉在线renzaofood.com上也产生了一些生物3D打印人造肉的应用,而且市场需求很旺,面向大众化的有很大机会。

相对于其他3D打印应用方向来说,这三种3D打印方向,目前属于小众阶段,还没有呈现出规模应用,预计这种情况还会保持几年。

⑦关于欧美已上市的3D打印公司市值合理性(市销率
南极熊把3D Systems、SLM、Organovo、Materialise、PRODWAYS、Stratasys、Proto Labs等已经真正上市的3D打印厂商,市值加起来得到总市值,营业收入加起来得到总收入,然后把总市值÷总收入=市销率,发现市销率竟然只有3.5左右!区区3.5的市销率。如果看盈利金额的话,更是70%以上的企业都处于亏损状态。也就是说,如果一个3D打印公司年营收是4亿人民币,那么其对于市值应该是14亿元人民币。
当然,这些已经上市的3D打印公司,一般来说都已经比较历史悠久了,市场给出的想象力空间已经不高。但新鲜的例如Carbon3d、Desktop Metal、Markforged等受到大量资本的青睐,即使在营收不高甚至营收为0的情况下,也可以给出非常高的估值。

⑧关于中国3D打印公司估值。
南极熊了解到,中国有一大批3D打印公司,估值超亿元人民币以上的,例如鑫精合(金属3D打印服务)、湖南华曙高科(金属/尼龙3D打印)、北京UNIZ(高速光固化3D打印)、北京清锋科技(高速光固化3D打印)、北京中航迈特(金属粉末)、上海联泰科技(工业级光固化3D打印)、广东汉邦科技(金属3D打印)、上海盈普(SLS激光烧结3D打印)、杭州捷诺飞(生物3D打印)、北京上普(生物3D打印)等二十几家公司;甚至有的最新一轮融资已按照估值十几亿来进行。
如果按照第⑦欧美已上市的3D打印公司市销率来比较,中国市场给出的3D打印企业估值已经很可观了,毕竟中国应用市场容量大,以及中国投资整体相对高估值。

谁有泡沫?泡沫程度有多大?3D打印行业发展非常快,我们难以预测到下一步将会发生什么。它就像一个神秘的盒子,未彻底打开之前,你永远不知道里面有什么。

回复(0)

8小时前 英国财相哈蒙德拒与美国一道对华强硬


德尔菲娜•施特劳斯伦敦报道

英国财政大臣菲利普•哈蒙德(Philip Hammond)周一顶住了美国要求英国对华采取更强硬路线的压力,称中国是一个“关键的双边伙伴”、而且在维护基于规则的多边秩序方面扮演着“重要角色”。

哈蒙德周一在伦敦会晤中国国务院副总理胡春华后表示,英国可以与中国共同捍卫国际贸易体系,抵御美国保护主义日益抬头构成的威胁。

“英国是一个非常开放的贸易经济体,”他对记者们说,...

回复(0)

8小时前 梁梦麟为了更好地测试手机自拍效果,DxO 特意做了个「模特」

作为专业的影像测评机构,DxOMark 在测评手机、相机拍照效果的时候都需要搭建一些固定的测试场景。

固定场景的作用不仅是为了更直观地展示测试结果,同时还有变量控制的意义。要是场景经常会受环境影响而变化的话,那测试数据的准确性就会受影响,测试机器之间的数据也没有可比性。

所以,DxOMark 在任何时候都需要保证场景的稳定性。即便要测试的是自拍效果,他们也有这样的需求。

但在自拍测试中最大的变量,还是人。

即便你用的是同一个模特,人在不同时间、不同状态下都会有细微的变化,这些变化也影响测试结果。所以,DxO Mark 也需要重新搭建一个更加稳定自拍测评场景。为此,他们自己「捏」了一个模特。

根据影像媒体 PetaPixel 的报道,DxOMark 实验室通过 3D 扫描、雕刻等技术,制作出了一个专门用于自拍测试的胸像模型,而这位「模特」的名字是 Sienna。

Sienna 的制作工序和方法,跟其他的真实比例人偶雕像没有太大差别。

DxOMark 先找来了一位女士,并对她的头部进行全面的 3D 扫描。扫描完成之后,就可以通过相应的程序进行建模了。在这个过程中,DxOMark 寻找了电影特效制作公司的帮助,目的是提升模型制作的精细度。

扫描和建模完成后,模型就进入雕刻、上色等制作阶段。DxOMark 为了提升雕像的精度,为雕像添加了人类皮肤的细节,五官也做了更仔细的刻画,头部也套上了假发,让它看上去更像真人。

DxOMark 在全部工序都完成,再拿 Sienna 和模特本人做了一个对比。

在图中也能看到,Sienna 的面部细节和肤色质感和真人相比还是有些差异。制作单位也没有做适当的质感处理,以致面部光泽看起来会让人奇怪。面相倒是还好,只是不太像真人,也缺乏了一些「真人」的感觉而已。

当然,DxOMark 这次只要一个测试用的模型,只要满足测试效果就可以了,不需要太高的美型度和像真度。但如果能再处理一下会更好,现在看起来还是有些惊悚。

其实,通过 3D 扫描、打印等技术制造真人头雕已经是很常见的技术。

现在,很多大型收藏玩具制造商已经将该技术融入到生产当中,也有不少团体通过这些技术组合,为客人提供定制服务。一般人也可以通过 3D 扫描建模,将自己的样子扫描成数据,然后制作出各种各样的产品,可以是能嵌入各类人偶的头雕,也可以单独做成一些不同风格的艺术品等,门槛确实比以前要低。

回到 DxOMark 本身,这次制造 Sienna 还是为了更稳定的自拍测试场景。

不管是人偶还是雕像,稳定性都要比人高不少。这样,即便在做不同机器的自拍测试,模特也能维持在相同的状态,测试出来的效果更有可比性。

现在,Sienna 已经进入到 DxOMark 实验室中,开始进行不同手机的自拍测试。

「买吧,不贵。」

爱范儿 | 原文链接 · 查看评论 · 新浪微博


回复(0)

8小时前 36氪每日商业精选深度资讯 | 每日优鲜寻求新一轮融资,但烧钱的生鲜电商路不好走

文 | 36氪每日商业精选

每日优鲜寻求新一轮融资,但烧钱的生鲜电商路不好走

6月17日,据《晚点LatePost》报道,生鲜电商每日优鲜正在以超过20亿美元的估值,寻求融资数亿美元,目前已接洽DST、软银等新投资方,腾讯也正在内部评估过程中。

此前,每日优鲜共完成7轮融资,融资总额超过56亿元。其中,腾讯早在2015年5月便参与了每日优鲜的A轮融资,并且在B轮、C轮、D轮中继续跟投。腾讯还领投了从每日优鲜孵化出来的无人零售柜项目“便利购”。腾讯若在新一轮融资中继续参与投资,将是对每日优鲜的第五轮连投。腾讯的连续加注,是为了在近些年巨头争抢激烈的生鲜赛道分一杯羹,完善零售整体布局。

用两年时间获得15亿美元估值的每日生鲜,2017年3月至今却仅获得一轮融资,估值也仅增长5亿美元。《晚点LatePost》了解到,每日优鲜此轮融资进行得并不顺利......

主编点评:每日生鲜近来激进的扩张策略也能代表部分生鲜电商:投入10亿进军上海市场、用“把商品只卖到当地一半价格”的方式实现5倍增长——每日优鲜的野心......

本文来自36氪付费栏目《36氪每日商业精选》——6月17日

每天不到1元,深度资讯+主编点评,省时省心高效阅读

【限时彩蛋】戳此订阅,立减10元>>

已购用户戳此查看完整内容或听完整音频>

回复(0)

9小时前 钛媒体举报奥克斯后董明珠首次发声:要“互相挑刺”,企业底线是良知 | 钛快讯

图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国


钛媒体注:
在举报奥克斯之后,董明珠昨日首度公开发声谈举报初衷,“格力举报奥克斯,这并不是企业与企业的竞争。对于企业来说,这是道德的选择”。

这次公开喊话发生在6月17日下午格力电器组织了一场学习贯彻《绿色高效制冷行动方案》的专题活动。席上,董明珠强调,低于国家标准就是不合格产品,就是违法产品!我们都不敢发声,怎么推动行业的进步?企业如同做人一样,底线是什么?良知。

格力对该活动的重视程度较高,格力电器董事长兼总裁董明珠出席并讲话,公司全体领导、相关职能部门和单位代表都要参加。这场活动是针对近日国家七部委联合印发的《绿色高效制冷行动方案》,该方案要求严厉打击制冷行业的能效虚标现象。

董明珠表示,制冷行业在扩容的同时也伴有偷工减料、虚标能效等情况。“大家一定要以一种‘互相挑刺’的精神,来完成生产过程,这不是跟别人过不去,而是一个高品质的要求”。

一个好的企业,一定要节约资源。环境保护是我们首当其冲要考虑的问题。否则,这就不是一个好企业。

为表示董明珠及格力电器在质量和环保上的高要求,董明珠表示“格力9万名员工接受全社会监督,一个不愿意被监督的人就是有问题的人。”

作为企业,欢迎全社会监督,但同时,也要拿起武器捍卫消费者权益,推动市场文明,“消费者不懂,哪里知道去哪里测试”。

董明珠此次强硬发声,也与此前格力与奥克斯空调之前的举报纠纷有关。

6月10日,格力电器举报奥克斯生产销售不合格空调,向国家发改委举报,这在空调行业中投下了一枚深水炸弹。举报信中称,经(格力电器)实验室和第三方机构检测验证,奥克斯生产的部分型号空调与实际宣传、标称的能效值差距较大,能效比和制冷消耗功率检测结论均为不合格,侵害消费者权益,甚至列出了具体的空调型号。

此番格力对奥克斯发难,业内有分析称,是因为奥克斯空调发展迅速对格力空调构成了威胁。

格力电器对奥克斯的举报信(来源微博)

格力电器对奥克斯的举报信(来源微博)

奥克斯也没有坐以待毙,同日晚间奥克斯也发布声明称,格力电器既非消费者又非国家监管部门,其声称消费者向其举报奥克斯产品问题,明显不合情,不合理,漏洞百出,“对于格力的不实举报,奥克斯己向公安机关报案,并将向司法机关提起诉讼”。

举报风波也引起了监管部门的注意。

6月10日深夜,国家市场监管总局在微信公众号发消息称,国家市场监督管理总局对此高度关注,已于当日下午通知浙江省市场监督管理局对有关情况尽快进行调查核实,将依据调查核实的结果依法依规做出处置,并及时向社会进行公开。

6月11日,中国消费者协会也表态,此事关涉产品质量和消费者权益,中消协对此高度关注。

6月14日,国家发改委、工信部等七部门联合印发《绿色高效制冷行动方案》,要求到2022年,家用空调、多联机等制冷产品的市场能效水平提升30%以上,绿色高效制冷产品市场占有率提高20%,实现年节电约1000亿千瓦时。到2030年,大型公共建筑制冷能效提升30%,制冷总体能效水平提升25%以上,绿色高效制冷产品市场占有率提高40%以上,实现年节电4000亿千瓦时左右。

这为不良企业敲醒了警钟。(钛媒体编辑芦依综合)

更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App

回复(0)

9小时前 俄罗斯警告网络战争

在纽约时报披露美国网络战部队入侵俄罗斯电网部署恶意程序之后,克里姆林宫警告美国的数字入侵可能会触发两国之间的网络战争。纽约时报上周末报道称,美国网络战司令部去年从国会获得了授权,其战略从防御转为进攻。报道称,美国网络战司令部担心俄罗斯可能会在 2020 年大选期间引发关键州的选择性停电,它需要采取措施阻止此类的攻击。对于这一报道,部分分析师对此表达了怀疑。而俄罗斯总统发言人 Dmitry Peskov 通过官方塔斯社发表声明称,俄罗斯关键的经济领域持续遭到来自外国的攻击, 俄罗斯机构击退了这些攻击,防止国家经济遭到破坏。

回复(0)

9小时前 钛媒体京东零售轮值CEO徐雷:要加速组织扁平化,使运转更高效 | 钛快讯

图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国

钛媒体6月18日消息:今日,东零售集团轮值CEO徐雷发布全员信。全员信从业务战略、组织架构和文化建设三方面对京东提出了新的要求。

在业务战略上,将在社交、线下和社区、企业应用等不同场景中进行全渠道业务共创,构建共赢的零售生态。组织架构上,加速组织的扁平化,使得组织运转更高效。文化建设上,京东价值观正式升级为“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当”;人才发展上,更多年轻人将承担关键任务,走上核心岗位。

内部信中透露,截至目前,从今年京东618我们看到:中国消费市场持续升级,高品质大牌和进口商品广受欢迎;低线级市场消费更加活跃,下单金额同比增幅达全站2倍,开始领跑各级市场;不仅实物商品消费持续增长,服务类商品消费也快速提升。

徐雷最后表示,必须清醒地认识到,实现远方蓝图的道路注定不会平坦。希望每个京东零售的兄弟姐妹们都能齐心协力,共同把握当下社会和行业发展趋势、共同以变化的眼光来适应新常态、共同保持强烈的拼搏精神。

以下为徐雷内部信全文:

拥抱变革,共赢未来

各位京东零售的兄弟姐妹们:

今天是京东的第16个生日了,在这里,我要特别感谢各位的辛勤付出,感谢你们将人生中最美好的年华投入到公司的发展中,与京东共同成长!也要感谢你们的家人默默的付出和支持!

正是因为你们的努力,京东618从2004年一家小小的电商网站的店庆日成长为如今全社会关注、全行业参与的年中消费盛事!

站在京东看中国

京东618成长的16年,也是中国经济腾飞、人民生活水平提升、消费不断升级的16年。因此,我们也必须要感恩这个时代、感恩我们的消费者。

截至目前,从今年京东618我们看到:中国消费市场持续升级,高品质大牌和进口商品广受欢迎;低线级市场消费更加活跃,下单金额同比增幅达全站2倍,开始领跑各级市场;不仅实物商品消费持续增长,服务类商品消费也快速提升,618期间整体服务类商品成交额比平时增长了73%;京东成为各大品牌新品首发的首选之地,90%核心品牌在京东618上发布数百万份新品,新品及反向定制商品热销,下单金额同比增长289%。

无疑,这些现象凸显了中国经济持续增长的内生动力和强大韧性,中国内需蕴藏的巨大潜能,也使得今年618成为京东及合作伙伴投入最大的618——千万人合力、百万线下门店齐参与、营销活动覆盖7.5亿消费者。

这其中,京东零售的每位兄弟姐妹都是见证者、亲历者和推动者。正是由于你们的奋力拼搏,京东618才能抓住时代机遇、长成今天的参天大树!

站在中国看京东

京东零售业务的高速增长,既离不开中国经济和行业的快速发展,也离不开京东持续为用户、行业和社会进行的价值创造。

今天,我们与22万多商家一起,用数以亿计的高品质商品和服务,赢得了3亿多个人、家庭用户的信赖,成为了中国领先的、最受用户信赖的综合零售平台。未来,我们将继续强化“信赖”优势、落实京东零售“以信赖为基础,以客户为中心的价值创造”的经营理念。

值得信赖的平台环境也让合作伙伴的价值得到了最大程度的释放,2018年,京东零售平台上,已经有15个品牌成交额过100亿、159个品牌成交额过10亿,158个品牌成交额在5-10亿元之间!

16年来,在京东及合作伙伴的持续推动下,越来越多的平台纷纷跟随京东的步伐,甚至用“史上最大”的规模和力度,参与到京东618中来。

京东618不仅拉动了消费需求,提振了行业信心,在促进就业等方面也发挥了积极的作用。整个618期间,京东直接带动了22万线上商家、上百万家线下门店以及遍布全国的500多万物流配送、众包服务人员共同参与其中。此外,京东正从零售转型为以零售为基础的技术和服务商,通过持续投入研发,借助于反向定制、“厂直优品”计划等针对供给侧的技术和模式创新,助力实体经济高质量发展,直接或间接带动千万人的稳定就业。我们还将京东的先进模式推广到印尼、泰国市场,积极参与国际竞争及推动进出口贸易发展。

凡是过往,皆为序章。

站在当下看未来。

要想赢得未来,就必须着眼于行业发展趋势和消费需求的变化,中国网络零售市场乃至中国零售市场将会发生巨大的变化,站在变革的路口,我们必须主动求变。

今年年初,京东商城升级为京东零售集团,在经营理念的指引下,开展了全面变革。

业务战略上,我们将顺应行业发展趋势、消费需求和自身定位的变化,实施全面的开放战略,与各方合作伙伴携手,在社交、线下和社区、企业应用等不同场景中进行全渠道业务共创,以构建共赢的零售生态。

组织架构上,我们从纵向垂直一体化,调整为积木化的前中后台。在重点建设包含供应链、技术、营销、客服、基础平台业务等在内的大中台的同时,也在加速组织的扁平化,使得组织运转更高效。

文化建设上,在刘总的带领下,经过多次深入讨论,京东价值观正式升级为“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当”。统一的逻辑、统一的信念,让我们有了统一的步调、统一的目标。

人才发展上,更多年轻人将承担关键任务,走上核心岗位,为组织提供更多的新鲜血液和持续的动能;同时,我们引入人才的脚步也从未停歇。

今年第一季度财报显示出了一系列变革所带来的良好发展态势。这不仅体现在经营业绩上,也体现在今年618期间各个部门、团队之间紧密、顺畅的协作中,更体现在更多年轻人能够独当一面的成长中。这标志着我们的业务、组织、文化和人才变革取得了初步的成效。

同时,我们也必须清醒地认识到,实现远方蓝图的道路注定不会平坦。希望每个京东零售的兄弟姐妹们都能齐心协力,共同把握当下社会和行业发展趋势、共同以变化的眼光来适应新常态、共同保持强烈的拼搏精神!我们一定能共赢未来!

再次感谢为京东618奋战的各位兄弟姐妹们!

京东零售集团轮值CEO徐雷

2019年6月18日

更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App

回复(0)

9小时前 IMS李檬粉丝社群是零风口时代的创新破局点

图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国

文|李檬

几年以前,一位美国朋友向我透露,打算在硅谷周边地区买房,他很快遇到困扰。

硅谷及周边地区的房地产价格十分诡异,有些地方隔一条街,房价可以相差3倍。

如何准确给一套房子估价,挺麻烦的,不同房屋中介公司给出不同的数据、不同的说法,差异很大。买房子毕竟不是花小钱,稍有不慎,可能吃大亏。

怎么办呢?

有人告诉他一条经验:中国的房价主要取决于城市、地段,美国的房价主要取决于社区、社群。

一套房子所在的那个社区,你看社区停车场都停着什么样的私家车,汽车象征着这边住户的身份和品味;你看社区的孩子去哪里上学,小孩受教育情况反映了这边住户的愿景和层次;你看社区住户平时订阅什么报纸、杂志、专栏,代表他们的认知能力……

如果社区居民都是有身份、有未来、有很强认知能力的,那么,这个社区就有了更高价值、更好前景,在这里买房只要是“贵得合理”,就是很划算的。

现今回头看来,这个判断是非常正确的,那位朋友不仅得到很好的房产增值收益,更是收获了生活品质和人际资源。

多年以后,社区、社群的商业价值在互联网上急剧发酵。

360公司CEO周鸿祎曾说过:“任何产品要有1000万用户做底子,这手牌就是胡打胡有理。”曾经,用户流量确实具有很强的决定意义。

现今,社区、社群的决定作用甚至要超过单纯的用户规模。

因为社区、社群凝聚了粉丝,如今的创业,基本上是粉丝经济——只要爱你的人足够多,你一定不会死。如果你开一个产品发布会,有八千人、一万人到场力挺,OK,这就是乔布斯在美国的号召力。

那些铁杆粉丝跟你是同路人,长期跟你在同一个网络社区、社群里互动和分享,发生各种情感、观点的共振,这是你至关重要的无形资产。

这里,我除了想阐述社区、社群的重要商业价值,更主要是,探察最近半年的一些微妙进化。

01社群与KOL的价值:帮你找买东西的灵感

当今时代,生活消费越来越社群化了,即使公司自己不经营社群,用户也会创造一些话题,将你拉进社群、嵌入话题。

网络社区、社群的运作方式,就是网红或者KOL(意见领袖)以话题、内容来凝聚粉丝,粉丝驱动声量,声量引导消费。

社群商业、粉丝经济,特别适合那种“需求始终存在、目的并不清晰的消费用户(尤其是女性用户)”。

这还要从整个互联网商业的大格局说起。

过去,普遍认为“互联网的本质是关系和连接”。

全世界最大的租车公司Uber没有一辆出租车,全世界最热门的媒体Facebook没有一个内容制作人,全世界最大的住宿服务商Airbnb没有任何房产,全世界最大的零售商阿里巴巴没有一件商品库存。

你只要拥有一个在虚拟世界里的ID,就能玩转网络上的各种APP。

可是,你有没有发现,多数互联网APP的商业转化都是针对两类极端用户:一是目的性特别强的用户,二是几乎无目的性的用户。

1)强目的性用户的商业转化

如果你对自己的需求非常了解、非常清晰,比如上Uber就是叫出租车、上Airbnb就是租房、上Amazon就是购物、上Google就是搜索信息......

强目的性的用户,几乎不在意页面做得漂不漂亮、格调是否高雅,他们只要价格合适,效率更高,以及页面操作更加流畅。

服务强目的性的用户,目标十分清楚,比如Amazon、京东商城在物流、供应链上做了大量投资,70%以上的订单可以做到24小时之内到货,用订单规模来摊薄运营成本。用极致的成本和效率让竞争对手知难而退。 

可是,强目的性用户的最大弱点就是没忠诚度。

易到用车CEO周航的一个朋友私下表示:“我对你的忠诚度就是10元。用易到和用别的打车软件,如果差价是10元以内,我会选择易到。如果差价超过10元,不好意思,谁便宜我选谁。”

2)无目的性用户的商业转化

如果你有很多无聊时间,比如在地铁、火车上、在睡觉前,微信、QQ一定可以帮你杀时间,同时也聚集了大量用户流量(获客成本极低)。

然而,这个用户流量的商业转化存在很多局限。用户进来,没有任何明确需求,就是来打发时间的。你想将这个流量向电商购物转化,难度很高,因为场景不对。

服务无目的性用户的网络社区,包括腾讯、天涯、豆瓣、蚂蜂窝等,引导社区用户去做产品交易(或者品牌广告),效果都不是太好。但是,向游戏、电影、读书转化,效果往往不错,因为都是休闲需求。

最难做商业转化的那类用户——需求始终存在、目的不太清楚,因为游移不定,只有透过网络社区、粉丝经济进行经营。

比如,你要女生去买裙子,她们有大概的需求,但不是那么明确。她们要多看、多逛、反复比较、精挑细选,逛了20家店、看了100条裙子,结果只买了一把太阳伞。

这么难伺候的消费用户,其实是占了消费市场的很大比例,京东商城、Amazon是伺候不了的,也只适合像小红书、西五街那样的平台。

比如,Amazon、京东商城有一个很强的产品目录检索,西五街、小红书相对弱化了这个功能。西五街、小红书是搜索任何一个结果,都会出现一大堆产品和品牌,几乎不会过滤无关信息。

女生买东西基本上不是要快速找到自己想要的东西,而是这里看看、那里看看,看看有什么她不知道的,有什么她没见过的,看得多了,就会忍不住买一样。

她们心中想要得到一些东西,结果总会购买另外一些东西。

马云对女性用户十分了解,而且对淘宝进行升级,使之成为“一个娱乐公司”。

阿里巴巴的最新数据显示:每天晚上有2000万的女生在淘宝上逛,什么也不买,就是逛——她们是要找“买东西的灵感”。

这也是为什么淘宝投很多钱搭建社群,渐渐向小红书靠近。在KOL与粉丝的互动、分享中找到买什么东西的灵感。

02每个人都是KOL的社区团购

过去,国内的电商公司、营销公司特别看重数据,只要数据足够多,就能清晰知道用户喜欢什么。

可是这只能找到用户,不能创造用户。

社区、社群的真正价值,不是发现用户,而是创造用户(至少是引导用户)。

1)社区、社群的真正价值是创造用户

现今,你的消费数据、移动支付或转账数据、每天出现在哪里、每天走多少步路、喜欢吃的餐厅、面容特征甚至每天的心态和情绪,等等,如此庞大、多维、及时的数据记录,你这个人就像在显微镜下被人看。

大数据可以给用户精准画像,互联网可以比你自己还了解你。

精确的用户画像可以带来精确的品牌营销、广告投放,降低了营销成本。

可是,在“成为APP用户”与“成为消费者”之间存在一个巨大的空白,这当中的黄金地带就是粉丝经济,而粉丝经济的核心就是KOL。

日本的剑圣宫本武藏说过:“即使面对千军万马,你要斩杀的其实只有你对面的一人。”包括网红主播、微博大V、重度用户等等KOL,就是社区、社群的中心,粉丝经济的动力引擎,以及创造用户的黄金地带。

社区、社群是创造用户的起点,现今是一个朋友圈说了算的时代,营销已不是烧钱打广告,而是做口碑、做社群。

社群的真正价值在于筛选出高欲望、高质量的粉丝,与粉丝协作进行品牌营销。

未来品牌竞争的关键,就是构建“粉丝社群”。

“高价值粉丝”可以分为两类:一类是基础用户,他们能帮你提高阅读数,买你的东西;一类是重要用户,你要靠他们提高影响力,甚至他们能帮你生产优质内容。

营销不是烧钱,要准确找到种子用户,让他们帮你传播。

Uber(优步)在社群运营上的做法更直接到位,干脆就瞄准三类人:一类是有留学背景的华人,一类是媒体人,还有一类是做公关、奢侈品行业的人。

这三类人的共同点是社会关系广,很快就把其他人带动进来了。

2)从“网络社区”到“线下社群”

2019开年以来,已经没有明显的行业风口出现。大概只有一个亮点——社区团购。

社区团购,直观理解就是围绕一个线下社区(哪怕是临时的),以近距离社交为起点,来发起团购。

比如,你一天当中跟谁待在一起的时间最长,不是家人就是同事,在工作时段,公司同事就是一个面对面的临时社群。哪怕不用微信、QQ,也能发起团购。

瑞幸咖啡计划2021年开10000家咖啡店,星巴克不理解,反而是便利店、零售商最清醒,瑞幸不完全是针对星巴克,而是用社区团购颠覆传统卖家。

瑞幸高层直言:“只要人群集聚的时间稳定达到3-5个小时,一周几天,哪怕在荒郊野外,也能以线下社群来看待,商业开发的潜力非常大。”

社区团购很快有了升级版——前置仓模式,就是将储放商品的仓库,搬到距离消费者更近的社区旁边。

比如,北京的每日优鲜和上海的叮咚买菜,传统的生鲜电商(比如盒马鲜生)强调“三公里生活圈”,但这种前置仓模式距离社群更近,最后一公里的供应基本上可以20分钟结束。

这种社区团购、前置仓模式的最大好处,就是发掘社区、社群的商业潜力,因为大家是低头不见抬头见,这个近距离,每个人都是KOL,都是“消费灵感的自传播者”。

《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森曾这样定义颠覆式创新(Disruptive Innovation):

1、把一个很贵的东西做得很便宜;

2、把原来一个很难获得的东西变得很容易获得;

3、把原来一个很难用的东西变得非常简单。

什么意思呢?

就是只要突破成本的门槛、专业学习的门槛、麻烦的门槛,就能释放压抑已久的消费需求。

而粉丝社群的商业开发,线上与线下联动,将成本、麻烦、沟通障碍压缩到极致,必将成为“零风口时代”的创新破局点。

更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App

回复(0)

9小时前 邱晓芬最前线丨整合青桔和街兔,滴滴成立两轮事业部

单车正成为滴滴内部的重点业务。

6月17日,滴滴发布关于两轮车组织架构调整的内部邮件。邮件中,滴滴方面表示将出行单车事业部(内部代号“海棠湾”)、电单车事业部(内部代号“黑马”),正式整合升级为两轮车事业部(内部代号为“海马”)。整合前,两个事业部同属普惠出行与服务事业群。

2017年,滴滴和ofo“分手”后,开始入局单车市场,在收购了小蓝单车部分资产后,滴滴顺势成立出行单车事业部。不过,业务收购并不能满足滴滴的野心,而收购负债累累的小蓝单车,对于滴滴最大的意义只是获取牌照资源。2018年初,滴滴便推出了自有品牌“青桔单车”。

作为后来者,青桔进入一线城市已是滴滴内部酝酿已久的决定,但首次投放便遭遇滑铁卢。青桔3000辆单车此前在中关村投放了不到一天,此后便被北京市交通部门责令回收。交通部门指出滴滴在未按照要求报备的情况下强行投放车辆。对此,滴滴对外的口径是将青桔单车与中关村园区内的小蓝单车进行置换。

滴滴的电单车事业部自2017年成立以来一直进展缓慢。与青桔类似,滴滴的街兔电单车也只在三四线城市徘徊,原因都是受限于城市管理规定。目前,北京、上海、深圳等多个一二线城市都明确规定禁止共享电单车上路。

滴滴方面在邮件中表示,两轮车事业部将在效率、硬件、用户价值等多个维度持续深耕突破。利用滴滴平台的战略纵深,探索并创新出与各地政府、当地运营商、产业链、合作伙伴的多赢模式。

回复(0)

共 251773 条12345››... 12589
数据统计:24 小时内发布119条 ... 一周内发布681条 ... 总发布数 251773
新传学院 订阅/关注/阅文/评论/公号XCST填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容: