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      55分钟前 苏宁金融研究院最新黎明尚未到来,陆金所如果撤了,网贷行业还撑得住么?

图片来源@视觉中国

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文|苏宁金融研究院,作者|薛洪言

市场龙头,名头大,责任也大。市场情绪乐观时,龙头是探路先锋,决定着行业空间与边界;市场情绪悲观时,龙头则是庇荫所,所谓天塌了,个子高的顶着,龙头在,信心就在。

在网贷行业,陆金所是第一龙头,是风向标,也是擎天柱。行业本已风雨飘摇,若陆金所也撤了,网贷行业还撑得住么?

假如要退,真正理由是什么?

面对退出传闻,陆金所(陆金所控股有限公司)并未正面回应,只侧面道“旗下陆金服(上海陆金所互联网金融信息服务有限公司,简称陆金服,作者注)P2P业务正积极响应和配合监管‘三降’要求,现有产品与客户权益不受影响。”

假如要退,有何理由呢?

内部贡献大小不是理由,蚊子腿也是肉;

网贷负面舆情多发,挡不住陆金服的脚步,从历史上看,即便出现过债转风波,出借人对陆金服的信心从未更改;

至于备案前景渺茫,于陆金服更不是问题,只要还有备案,哪怕最终只有两家,陆金服必占其一。

在我看来,最大的理由可能在战略层面,即对平安集团而言,网贷业务失去了牌照协同价值,或者说,即便获得备案,也只是一块毫无差异性的牌照罢了。

把网贷一分为二,一端是放贷,对应放贷牌照;一端是投资,对应资管牌照。平安集团是全牌照机构,哪个都不缺。就拿投资端来看,除银行和保险牌照外,平安旗下还有平安信托、平安证券、平安资产管理、平安大华基金以及平安融资租赁等牌照可做投资业务。

从牌照差异性上看,P2P的优势在于轻资产运营,定位于纯粹的信息中介,不消耗资本金。例如,截止2018年末,陆金服的注册资本只有1亿元,所有者权益也只有1.075亿元,却可管理千亿规模。相比之下,其他的资管牌照,太消耗资本金了。

所以,尽管P2P问世以来争议不断,但平安还是一头扎进去,并长期保持第一名。现在之所以传出退出的消息,应该与P2P不再是不消耗资本金的纯粹信息中介有关。

2019年4月份,财新披露了一份备案文件,从中不难看出监管对于网贷行业有了新的管理思路,如开始对网贷平台提出注册资本金、一般风险准备金和出借人风险补偿金等要求:

注册资本,区域P2P不低于5000万元,全国性P2P不低于5亿元;

一般风险准备金,区域P2P按撮合余额的1%提取,全国P2P按照3%提取;

出借人风险补偿金,区域P2P按借款项目金额的3%提取,全国P2P按6%提取。

照此标准看,千亿余额,需要计提风险准备金30亿、出借人风险补偿金60亿,合计90亿元。

这90亿资金给到银行,一样可以做到千亿规模,做P2P还有什么额外价值呢?退出算了。

撤出网贷,于平安“损伤”几何

从业务层面看,撤出网贷,于平安集团影响几何呢?分别看一下:

1、营收价值几何?

从资金端看,网贷是资管业务的分支。2018年末,陆金服平台借贷余额1097亿元,在网贷行业占比14%,在平安集团内部,仅占平安资管总规模的3.8%。

2018年,陆金服全年实现营收30亿元,实现净利润0.11亿元,在平安金融科技与医疗科技板块占比0.14%,在集团层面占比仅为万分之0.9,低到可忽略不计。

从逾期率数据看,2019年6月末,陆金服项目逾期率3.6%,金额逾期率0.21%,逐月递增,会进一步削弱其营收贡献。

2、流量价值几何?

2018年末,平安集团核心金融业务个人客户数(持有平安集团旗下核心金融公司有效金融产品的个人客户,非注册用户概念)1.84亿,全年新增超过四千万,其中超过三分之一是来自五大生态圈(金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市)的互联网用户。

同期,平安集团金融科技与医疗科技公司(即集团层面扣除核心金融公司板块)互联网用户数(此处指注册用户)4.77亿,同比增长24.5%。

与之相比,2018年陆金服累计新增出借人不足24万,在千万级、亿级用户群中,亦可忽略不计。

3、于陆金所控股的战略价值几何?

2018年,陆金所控股完成C轮融资,投后估值394亿美元。网贷是陆金所控股的核心单元之一,退出网贷,对陆金所控股估值甚至以后的上市进程,有没有实质性影响呢?

2018年末,陆金所控股的活跃投资用户超过1100万,而陆金服累计出借人数仅为84万,占比7.6%;资产管理规模3694亿元,其中网贷板块1097亿元,占比30%。

从占比看,有一定分量。但归根结底,退出网贷,只是资金端从C端出借人转向机构资金,资产端的146万借款人(2019年6月末数据)不受影响,千亿规模也不受影响,受影响的只是65万有余额的出借人(2019年6月末数据)。

而这65万出借人,不投网贷,还可投陆金所其他资管产品,未必都会流失。截止2019年6月,陆金服累计人均出借金额37.64万元,已经高于很多私募产品的起购门槛,转化难度并不大。

所以,退出网贷,于陆金所控股的战略价值并无实质影响。

网贷行业,还有未来么?

有时我们评价一个人,在一个圈子里是大神级的黄金圣斗士,放到另一个圈子连青铜都不算。反过来亦然,对于陆金服,在平安集团内部只是小弟中的小弟——排不上号,但若放在网贷行业,则是绝对一哥(可见网贷行业在金融体系内的影响微乎其微)。

在网贷行业,陆金服是无可争议的霸主,多年来稳稳当当,无论行业风雨变迁,我自独立鳌头,岿然不动。

当前,网贷行业在持续缩水,集中度继续提升,十大头部平台待收占比超过46%,头部平台的影响愈来愈大。截止2019年6月末,陆金服借贷余额984亿元,行业占比14.32%。

当陆金服退出的消息传来,不少人得出结论:网贷要玩完了。其实,怎么会玩完呢?玩完后大家去哪儿呢?

陆金服一转身,投入到平安集团的汪洋大海,其他的P2P转身后,只能做做助贷,有什么值得期待的呢?毕竟,备案后的P2P可以兼做助贷,但纯粹的助贷平台再也无法涉足P2P。

所以,除非政策层面有一刀切的要求,否则于头部网贷平台而言,最优的选择还是等待备案,转型助贷,只是一条退路,不得已时的备选。

头部平台等待备案,备案却迟迟不来。

近日召开的网络借贷风险专项整治工作座谈会,仍在强调专项整治,并未透露任何备案的信号,会议提出:

“(2019年)三季度整治工作将继续严格落实‘三降’要求,加大良性退出力度。四季度将逐一对在线运营机构进行分类管理。专项整治工作按照“成熟一家、纳入一家”的原则,将整改基本合格机构纳入监管试点。”

有人纠结怎么只字不提“备案”,反而提什么“监管试点”。毕竟,备案更像一张合格证,是受认可的牌照;试点则更像监管沙盒里运行的实验,随时可被收回。

诚然,试点不像备案让人踏实,但试点的终点依旧是备案。于机构个体,或许有不确定性——试点之后未必能备案;于行业,则没有不确定性——总会有通过备案的机构。

某种意义上,监管鼓励P2P机构向小贷公司、消费金融公司和助贷机构转型,加速推动平台清退,也是在为最终备案留出余地和空间。

就现阶段来看,备案试点与平台清退交叉重叠、互相影响,备案试点名单的推出会加速市场分化,如引发出借人资金搬家等,对不在名单上的平台带来较大经营压力。稳妥起见,名单不着急出,平台有序清退才是第一顺位工作,当多数不合格平台平稳退出后,网贷备案试点自然水到渠成。

在加速整顿清理的同时,不再提备案试点,反倒有助于淡化公众对备案的预期,尤其是对备案具体节点的期待,为后续的政策安排提供了更多弹性空间。

只要备案还在,行业就有未来。

行业需要预期引导

网贷、网贷,耐心等待。可耐心也在被消耗。

6月份以来,网贷行业频现坏消息,陆续有龙头平台,要么出问题,要么主动退出,不断强化市场焦虑情绪。这个时候,市场需要明确的预期引导。

比如,陆金所退出P2P一事,究竟是企业自身战略定位的变化,还是代表行业层面的整体风向标?市场需要更权威的说法。接下来,市场会高度关注龙头的动向,如果仍有龙头退出,不免会有猜测:真的还有备案吗?

不过,无论如何,对于最后的结果,都不能太乐观。

金融机构间的分化是大趋势,在行业激烈竞争和防风险压力下,连个别区域性银行都难逃并购或清退的命运,整体实力偏弱的网贷行业,最终即便有备案,获得备案的平台数量也不可能多。

最后,于出借人而言,倒不必过度忧虑。头部平台的主动退出,不会影响资金安全。此外,在强监管的环境下,无论行业前景如何,出借人资金安全保障都是优先级最高的工作。

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21小时前 汪慧最前线 | 串串和卤鸡心加入全家桶,肯德基要跟路边摊抢生意

肯德基不甘心只做鸡。

7月15号,肯德基宣布上线新品串串和卤味,整体走川味路线。串串以肯德基经典的全家桶装模式出售,一桶有12串,包括4串鸡心、2串鸡肫、1串牛肚、2串木耳、2串油豆腐和1串黄喉,价售价59元。香卤系列包含有香卤鸡心、鸡翅尖、 鸡肫和手撕鸡。

并不是所有的城市都能吃到肯德基牌串串,目前这系列产品仅在十座城市上线,包括上海、成都、重庆、沈阳、福州、西安等,这其中不乏以夜宵闻名的网红城市。

上线四天后,不少网友的尝鲜点评是“不辣,略贵”。

在这些城市中,串串等新品将供应到凌晨5:44,紧接着将是肯德基早餐时间段6:00-9:30,也就是说提供串串和卤煮的餐厅需要24小时营业。但是并非所有的肯德基都24小时营业,以福州为例,共有60家肯德基,其中只有16家是全天营业。

也就是说,能提供串串和卤煮夜宵配送的,依然是位于核心区域且客单量较高的肯德基。

无论如何,肯德基并不想错过正在飞速崛起的夜宵经济,尤其是偏爱夜宵的年轻人。

据2017年吉利联合高德地图发布的《中国城市夜宵消费趋势大数据报告》,在夜宵消费人群中,90后占6成,而且在吃夜宵的时候,人们普遍选择吃小吃。而且串串和卤味由于客单价低、坪效高,一直是夜宵小吃的供货主力之一。这几年借助外卖飞速扩张的绝味、周黑鸭也是卤味小吃飞速发展的缩影。

并不是所有餐饮人士都看好肯德基的这次“跨界”,毕竟它在做自己并不擅长的事。跟成熟且深谙本土口味的串串小店相比,肯德基并不会有太大优势,但是肯德基的食品安全也许比街头小摊更让人信任。

目前肯德基并未表明串串和卤味是夏季限定,还是长期菜单。如果串串并不是这个夏天的短期营销行为,而被确立为与汉堡炸鸡们长期售卖的产品,意味着肯德基还要专门为主打夜宵的串串和卤煮等新品筹建独立供应链体系。

肯德基在中国的本土化一直是一众“洋快餐”里的先锋。根据官网数据,肯德基在中国的店面数量超过5000家,麦当劳的数量仅为3100家(截至2019年1月)。

在串串之前,肯德基就积极将中式餐饮元素融入到自己产品中,比如豆浆油条、老北京鸡肉卷、川辣嫩牛五方。针对当下中国年轻人喜爱的奶盖茶,肯德基今年推出了九龙金玉酸奶奶盖茶。同时代言人上,肯德基为了亲近年轻人,也采用具有粉丝基础的朱一龙、王俊凯、鹿晗等人。

除了在中国市场走中国路线,肯德基在东南亚等海外国家也因地制宜。比如菲律宾的肯德基套餐就迎合了当地人炸鸡配白米饭,蘸酱料的习惯,并推出了面食。而在越南,肯德基又会结合当地特色研发新品。

肯德基的老对手麦当劳中国在引入中信和凯雷这两家国内投资者之后,也在加快本土化。2018年年底,麦当劳还推出了更适应中国消费者口味的“粥王系列”,但卖得最好的依然是招牌麦满分。

今后肯德基如果真的推出火锅和小龙虾,也就不那么让人惊讶了。

可以肯定的是,这两家具有代表性的快餐公司要面临的挑战已经不仅仅是口味翻新和菜单迭代,而是消费者对健康饮食的追捧。哪怕肯德基也已经喊出“均衡饮食”的口号,消费者在打开App点撸串全家桶之前,还是先得打败深夜大吃的罪恶感。

本文图片来自肯德基官网

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21小时前 未来城不落对话彭永东:2019年贝壳只聚焦三件事

编者按:本文来自观点地产网,作者:  ,36氪经授权转载

6月初,夏至未至。与彭永东的对话约在北京海淀区的福道大厦,这里毗邻“中国硅谷”后厂村,科技气息很浓厚。

采访即将开始,他从一间名为“塞伦盖蒂”的会议室内走出,几分钟之前,他刚结束了一场马拉松时长的研讨会。

在贝壳,CEO的会议室就是CEO的办公室。彭永东典型的一天,基本是被一个又一个会议串联。一年多以来,贝壳找房的各大决策,都是从这间会议室中诞生、落实、执行开来,最终在行业内震荡出水花。

塞伦盖蒂,是东非大裂谷南部的一片广阔草原,是地球上最复杂的生态系统之一。每隔半年,这里都会因70种大型动物和500种特有鸟类集体迁移的壮观景象走上报端。在美国两院院士、著名科普作家肖恩·B·卡罗尔笔下,塞伦盖蒂草原上每天都在上演万物兴衰的故事,映射出《生命的法则》。

在商界,产业气候变化、关键物种自我进化、合作与对抗,乃至一个组织如何穿越时间周期,与生物界有着异曲同工的相通性。

塞伦盖蒂会议室内发生的决策大多历经了大量时间论证和思考,但有一个决策做得比外界知道的早得多,那就是让贝壳找房这个进化生命体娩出:“2014年,我们已经在筹划这件事。”

彭永东说,在西二旗的一间两居室里,花了五个月时间,一群人打磨出贝壳找房最早的雏形,贝壳平台模式此后在郑州低调试水。到2018年4月,所有人都看到了那只大象是如何转身,并开始影响“这片宽广草原”的生态格局。

一年后,中国房产经纪行业人人言必谈贝壳最先倡导的“真房源”、谈“合作”、谈“科技赋能”,尽管真房源的名字有楼盘字典、有全息字典,合作的代号有ACN、有M+,VR看房或“如视”、或“临感”,但整个行业已经开始厘清价值观、对齐认知标准,正如塞伦盖蒂大草原上的生命体竞争,共识和规则是繁荣的前提。

贝壳的出现,带动了整个行业的玩家发生本质改变,通过输出能力和标准,推动房产经纪生态初步形成以真房源、合作网络为基石的“正循环”。

不管支持还是反对,所有人都不可回避地需要正视贝壳找房率先创建经纪行业新大陆的价值。

大象如何转身和转身之后的故事走向,则是人们所好奇的。

做链家必须有长板 做贝壳找房不能有短板

有严谨周密的性格因子支撑,彭永东会预设很多可能,然后在脑子里面形成一个闭环,不断推演下去。这也像极了贝壳的行事风格,通过线上线下打通,形成交易闭环,最终提供给用户有品质的服务。

“做平台的核心不一定是为了输出能力,更重要的是输出标准,让所有人认同并接受你的标准。房产服务行业有三个标准:物的标准、服务的标准和人的标准。”

2018年4月23日,链家对外正式发布链家网的升级版本贝壳找房,定位于“技术驱动的居住服务平台”,开放资源和线上能力,聚合和赋能全行业的优质服务者,打造品质居住服务生态。

这无异于在行业内扔下一枚重磅炸弹,因为在绝大多数人的思维里,链家既当裁判员又当运动员,“公平性”成了首当其冲的质疑。

“透明”是贝壳坚持的规则底线,一年多之后,彭永东坦述,一般而言,矛盾主要出现在两个方面。一方面是撞客户,这种情况由店东委员会判断和解决,贝壳仅仅是作为一个平台搭建这个机制。

另一方面是商机分配,贝壳采取的方式,是根据贝壳分的权重决定先后。贝壳分是每个经纪人的信用分,高度透明,与线上的表现、客户的评价、NPS挂钩,这就能在一定程度上保证公平。

对链家和贝壳的关系理解也需要跳出固有的印象。“链家,你可以理解它是贝壳的品牌之一。随着其他品牌越来越多,它的占比会越来越小。”这是最大的变化,彭永东说,贝壳诞生后,对链家的挑战也几何倍数提升,而这种“难”,一定会在未来倒逼出一个更优秀的链家。

在贝壳,彭永东的高频词是“价值“和“激励”:做难但是正确的事,一定会有正确的结果产生,结果升华为价值,并最终激励人,形成正循环。

“贝壳的商业模式根植于为整个居住行业创造的价值,我们自己认为贝壳今天提供的是一套基础架构,在这个社区里面,未来我们希望万物互联。通过两张网,线上一张互联网,线下一张服务者的网,这两张网可以给他提供附加的服务,这是我们今天可以去做的,这就是贝壳的商业模式。”

服务者价值崛起时代,这家公司内部正在讨论,需要对链家人才招募提出更高的要求。彭永东透露,上海链家和北京链家目前都只招募本科及以上学历经纪人,至2021年,全国链家经纪人群体本科率将力争达到51%。随着人才结构转变,链家内部的绩效体系、培训体系和组织氛围都将相应调整,服务价值和服务者价值将彼此带动呈现螺旋上升。

目的很明确,就是通过打造链家的标杆示范效应,从而带动整个行业的进步,链家的水位线一定可以代表行业的未来方向,形成“良币驱逐劣币”的生态。

做链家必须要有长板,而做贝壳不能有短板。

“链家的品牌力很强,但是一旦做平台之后,你发现很多地方都面临挑战,链家已经有十分成熟的业务和管理方法论,贝壳作为平台,需要立足于为全行业服务,任何一块短板问题都将影响到全行业。”彭永东说,提升贝壳平台力,是现阶段最大挑战。

激励与使命

贝壳的业绩数据,正以周为单位快速更新着。

截至2019年7月初,贝壳已进驻全国98个城市,连接新经纪品牌达到188个,签约门店数量涨至2.78万,连接经纪人超过25万。

数据变化的背后是理性的考量和取舍。一年来发生的改变不止于此,贝壳还迎来了一名特殊的朋友。

2019年4月,卢航带领旗下的21世纪不动产入驻贝壳平台,而21世纪不动产在128个城市拥有近6000家加盟门店。

21加盟贝壳对贝壳的拓展究竟有着怎样的意义?贝壳CEO又是如何看待这一转变的发生?

“贝壳被选择,实际上被认可的不只是一个平台端口价值,任何品牌加入贝壳后还要采纳贝壳定义规则和边界的操作系统,而操作系统是有价值观的,它会决定什么事情应该做什么事情不应该做的。一个行业里,认同这件事情的人越来越多,往那个(正确的)方向就会前进得更快,或者动力越大,更快做到我们设想的B点。”但他认为,每个人看未来的世界是不一样的,每个人信的东西也不一样。

正确的事情,一定会有很多结果产生。“这种结果会激励人,再产生正的循环。如果消费者觉得你(经纪人)不一样,你会被激励的,服务者、经纪人在这个平台(贝壳)上干得带劲,我们也会被激励。”

这种激励既有理性的,也有感性的。彭永东解释,理性就是业绩的增长、流量的增加以及贝壳GMV的数据;感性就是能够看到,贝壳找房的存在让很多人变得不一样,二者同等重要。

“团队就是这样,一定要给他们找到激励的点,他们一定可以感受到。只要有正反馈,就会越来越愿意做这个事。”

正循环和负循环的差别很明显,“谎言的代价是什么,并不是它会被错当成真相。真正的危险是,如果我们听了太多谎言,会再无法分辨真相。”在《切尔诺贝利》这部剧开头,就暗喻着混沌世界里负循环的危险。

“推动行业正循环”是贝壳的使命。而通过输出能力和标准,让行业发生本质的改变,是彭永东所认为的价值。创造价值,贝壳才有必要存在。

到2019年初,贝壳模式基本跑通,完成了从0到0.5的跃升,那么从0.5到1的标志是什么?贝壳如何设定目标?

“1意味着在一个这个城市里有更多人来认同贝壳,认同就是选择你。经过我们的论证,如果这城市里面超过41.7%的人或者超过41.7%的供给都说我觉得你这个模式挺好,他愿意跟你站一块,我认为就是你已经赢了。”

“另一方面,未来人店模式将变成基础设施,并且会成为另外一个赛道的基础设施,比如基于房子内部的空间、社区的空间、社区外的空间实现延展。从1到N,需要不断将新居住服务类目叠加到人店模式上来。”

2019年聚焦三件事 价值观的生意不算小账

彭永东不止一次在公开场合描绘过贝壳眼中未来经纪行业的模样,也透露过自己对于贝壳的期待:不远的将来,覆盖全中国超过300个城市,服务超过2亿的社区家庭,连接100万职业经纪人和10万家门店,赋能超过100个品牌,作为基础设施推动行业正循环。

说到目标,他很自信:“贝壳跑得比较快,目标完成率还是很高的。”他身体微微后仰,话锋一转,带着少有的严肃:“但是,我们不能被数据冲昏头脑。”

在规模战中,少有人能保持绝对的理智。彭永东说,贝壳下一步的挑战在于达成目标的途径。

“目标背后都是有质量的得分。”他所指的质量包括很多方面:消费者是否真的满意?服务者是否真正得到成长?能否招到受过良好教育的经纪人进入行业?甚至是基础设施搭建等等。

在贝壳眼中,规模或许重要,但是有不少东西比规模更重要。我们了解,在新居住大会上,贝壳宣布未来将会花费“两个10亿”,10亿元在上海郊区昆山建立花桥学校,帮助店东职业化;并设立10亿基金“灯塔计划”,帮助品牌主扩大店面规模。

这并不是一个短期能获益的事情,但商人的天性是趋利。

“即便是长远生意,也要被激励感驯化。”彭永东用“时间错配”作为解释,他说,每个人、每个组织做成一件事的背后,一定是认(相信)这个事。

这件事情难度不小,所以彭永东的另一个身份是贝壳花桥学校的校长:“花桥学校最近开始设计装修,比我们想的要复杂,基本上每周我都会跟他们开一次会,探讨校址怎么设计等等。”

从直营链家,转身平台贝壳,再从贝壳上长出培训这条分支业务,需要花费心思、金钱和时间。

“不花时间肯定做不出来一家好企业,但是花了钱也未必能把模式做成。回到根本点,我们为什么要发展?一家企业的自我进化过程中有太多事能做,如果没有想清楚为什么做,不如不做。如果我们认为这件事情很重要,是战略性的,那么贝壳不会算小账,会坚定做下去。”

2019年的贝壳大可以做很多创新,但在彭永东看来,今年贝壳应该聚焦做三件事,这三件事达成后,这个生命体就会发生本质变化。

追问这三件事是什么——第一,全面实现房产交易流程线上化;第二,通过花桥学校等输出培训全面赋能服务者,提升服务品质;第三,全面进行组织内部的使命、愿景、价值观建设。

事实上,在贝壳成立时,彭永东就曾对贝壳的商业模式给过一个最抽象但也最具象的答案:贝壳做的是价值观的生意。这个价值观的主轴之一,就是“对用户好”。在贝壳内部,这点至关重要。

或许,这个价值观不止限于贝壳。彭永东认为,中介行业需要一个超越一家企业文化的通用价值伦理,它不仅仅属于链家,是被平台上所有的新经纪品牌和店东经纪人所共享的价值信条,属于向往创造客户价值的每一个人。

某种意义上,贝壳的诞生源自链家作为行业先行者进化的必然选择,没有老师,缺乏参照体系的结果是只能不断重塑自己,迭代领头。投资人、股东的立场,是否会影响贝壳决策?

这位正值不惑之年的CEO认为,尽管在走向B点的过程中有着种种挑战和不确定性,但在塞伦盖蒂这间办公室内所有决策的筹划和落地过程中,这批投资人、股东选择与贝壳共同看长。

“在发展这件事上,贝壳拥有绝对自主权”,彭永东说。“在我们所有的价值观选择里面,消费者和经纪人永远是排在前两位的。所有的决策,最终都是为了这一价值观而服务。”

采访实录

问:您怎么看房产经纪行业?

彭永东:每个行业到最后就是两方,第一方是服务者,第二方是客户。我们的存在,有没有给客户带来不一样的体验?提供服务这拨人有没有本质差别?如果没有,做得好可能也就是运气了。如果真的不一样,这个不一样可能就是价值。

问:这个价值,就是链家网走到贝壳的初衷?

彭永东:中国人还是要有些使命感。我们想象,未来这个行业应该往哪个方面走?我们坚信那时候消费者和服务者都会不一样,所以,如果这个行业没有往那个方向走,我们就非常有动力去改变。

当然,一开始做链家的时候,我们没有太多能力去影响更大的范围,所以只是做好自己。现在,做平台核心是输出标准,让所有人按照你的标准去做,这是最本质的改变。

问:这套标准是怎样的?

彭永东:任何一个行业进化都需要一个标准。这个行业就是三个标准,一是经纪人标准,什么样的服务者,他应该有什么能力,怎么样培训,怎么让他成为一名专业的服务者。

第二是房子的标准,什么是真房源,真房源有什么信息字段,每个房子应该有什么样的基本属性,通过哪些数据来描绘这个房子等。第三就是流程标准,比如一个房子的流程是怎么从头走到尾。

我认为,只要按照这个System做事,就一定能得到改变。消费者会感觉到不一样,就会对服务者形成激励。谁都愿意被激励,然后服务者就会更加愿意做这些对的事情,形成一个正循环。

:真房源现在还是比较基础的东西,再往上是什么?

彭永东:真房源是一个基础,但是它非常重要,也很难,大家都知道它是对的,但就是做不出来。核心是需要一个合作网络,要信别人的规则,这是最大的挑战。因为大家原来没有这些标准,所以在过程当中要让大家用这种方式去合作。

在商业里,以前是竞争大于合作,互相防着,现在这种模式是合作远远大于竞争。只有解决这个问题,大家才愿意把真房源放进去。

所以,真房源是基础,这件事情发生本质改变,这个行业就发生本质改变。它也一直会是一条主线,我认为,这条主线会在数字的还原上越来越丰富,每个房子数字化表达的信息密度会越来越大,然后围绕着每套房子会产生大量的数据。

其次,在这个过程中每个服务者的信用积累会越来越多。房子是基础也是核心,然后产生两条线,数据会越来越多,服务者信用越来越多,消费者体验越来越好。

问:下一步的挑战是什么?

彭永东:我们跑得比较快,目标完成概率还是比较高的。但是,这个目标背后有两条主线的长期基础建设要坚持,一条主线是业务层面,不断产生业务的绩效;另一条主线是底层的能力,底层基础设施同步要跟上。

我觉得,下一步挑战在于大家达成目标的途径,目标有很多种方式可以达到,质量高还是低,消费者是否真的满意,服务者是否得到成长,甚至是长期底层建设。

我们不能被几万亿数据冲昏头脑,要知道目标背后其实都是有质量得分的。

问:有人说,做好一件事情,要么花很多钱,要么花很多时间,您认为贝壳会是哪条路?

彭永东:不花时间肯定做不出来,花了钱也未必能做出来。都要回到根本点,我们为什么做这个事?

我们的做法是,如果认为这件事情很重要,是战略性的,就不要算小账,就得做。

问:贝壳的商业模式是怎样的?和链家之间的关系呢?

彭永东:所谓的商业模式,就是能创造多少价值。我们自己认为,贝壳今天提供的是一套基础架构,然后在这个社区里面,我们希望能够跟社区每个居民建立连接,通过两张网,线上一张网,线下一张服务人的网,这两张网可以给他们提供服务,当然今天肯定还有一些距离。

链家你可以理解是贝壳上面的品牌之一,随着其他品牌的店越来越多,链家占比会越来越小。我自己感觉链家会有一个标杆示范效应,可以带动整个行业的进步。

我们内部还在讨论,明年是否对链家提出更高的要求,比如说是否全部都招本科毕业生,甚至给更高的薪资,把薪资结构调整为更高的保障底薪+变动提佣,更多往服务的方向走。当然,对链家提更高的要求,也意味着对所有人都变难了。

问:您怎么看和21世纪不动产合作这件事,意义是什么?

彭永东:贝壳很重,它不只是卖一个端口,要采纳的是它背后的操作系统。操作系统是有价值观的,它会决定什么事情该做什么事情不应该做,所以越来越多人跟贝壳连接,核心是越来越多人认同这件事情。

我认为,当一个行业里认同这件事情的人越来越多,往那个方向就会前进更快,或者动力越大,更快做到我们设想的B点。如果越来越多人不信,不认同,因为我这个人就是全都看未来,每个人看未来的世界是不一样的,每个人信的东西也不一样。

正确的事情,一定会有很多结果产生,这种结果会激励人,再产生正的循环。如果消费者觉得你这儿真的不一样,你会被激励的,服务者、经纪人在这个平台上干得带劲,我们也会被激励。

所以,这其中既有理性的激励,也有感性的激励。理性就是业绩的增长,流量的增加,还有我们自己的GMV数据;感性就是会看到,我们的存在让很多人不一样。

问:业内有种说法,左总创立贝壳是在寻找一个互联网平台,可以获得更高的估值,是一个更好的资本故事,您怎么看?

彭永东:重要的是,我们的核心是什么?做这件事的动机是什么?讲故事是讲不了什么的,面对二十万人,因为这个组织核心是二十万人都要信,我们为什么要做这件事情,为什么做贝壳?大家被什么事情所激励?

以前做链家,为什么要折腾半天搞贝壳?因为贝壳真的跟链家很不一样。今天我们的小店东有什么问题,随时在微信上面和我们的COO沟通,就说你们这个体验不好,哪哪不行。所以,从某种意义上来说,创造差异的价值才是最大的动因。

问:贝壳有很多投资方,他们要实现资本意志,会不会带来压力?

彭永东:理论上肯定会,但我们是这方面专家,要相信我们团队。或者,我们在拿投资的时候说得很清楚,我们做很多事情是看长期的。我们并不是靠钱堆出来的,核心是大家跟我们一起看长远,我们有绝对自主权。

在我们所有价值观选择里,消费者第一位,经纪人第二位,店东第三位,品牌第四位,投资人都往后排。

消费者第一位,经纪人第二位,如果他俩冲突,我肯定帮消费者,这个过程很矛盾,但是我认为已经做到这点了。

很多品牌说连了你的贝壳之后我会不会越来越不重要,我和经纪人谁重要?当然还是经纪人重要,但是并不代表它没机会,只要提升能力,就肯定是有价值的。

问:在您的设想中,优秀的经纪人要具备哪些特质?

彭永东:我总结有两点,第一为人比较正,第二有能力。正的核心就是诚实,价值观就是诚实可信;能力就是专业,有知识厚度,多学习一些课程,只要做到这两点,就一定可以成为一名好经纪人。

我跟很多新的经纪人说,要多学习。比如,这个房子是欧式建筑,什么叫欧式建筑?欧式建筑什么特点?这个小区的指标背后有什么意义?不只是要知道那些数字,还要知道数字背后的意义,包括帮用户选择的时候怎么看房,带用户看房怎么看,都是能力方面的。

这个行业其实很简单,只要你对用户好,多学习提高自己的能力,就可以了。

你真的对客户好,他会给你介绍客户,做一个就会带来第二单、第三单,我下去之后有亲身体验,一开始特别慢,但是明显感觉第一单成交之后就比较容易了,也给了我很大的自信。

我觉得团队就是这样,一定要给他们找到激励的点在哪里,他们一定可以感受到,只要你感受到有正反馈,就会越来越愿意做这个事。

学习就是这个道理,你学一门课考得好,可能不是因为你就是在这一门里特别有天赋。就是因为你考得好,你有兴趣,然后越想有时间去学这门课。那些学得不好的课,你根本不想学它,越不想学就考得越不好,就越觉得我没有天赋。

问:您的兴趣爱好是什么

彭永东:我是做战略出身的,最开心的事情就是设想这个行业或者未来往哪个方向走。在每个过程中,会发现自我思想被展开的过程,实际上就是线上如何跑,线下如何发生的推演。

线上线下这两条曲线尽可能靠近,就非常的有意思了,做战略的过程非常享受。这是我的工作,也是我的每天思考最多的问题。

问:您之前说过一句话,贝壳的考验,就是怎么在面对冲突的时候认清冲突的本质,您说的冲突本质是什么?

彭永东:冲突本质就是矛盾,矛盾就是你没有想清楚,要不就是能力不行。矛盾解决过程就是能力提升的过程。在低维度的时候看什么都是矛盾,但是在高维度的时候发现这两个根本不矛盾。

这个矛盾我认为很多都是伴随组织复杂度提高天然存在的。

问:一些企业发展靠花钱,一些企业发展靠花时间,您怎么看?

彭永东:不花时间肯定做不出来一家好企业,但是花了钱也未必能做出来,这是很核心的东西,当然回到根本点,我们为什么要发展?一家企业的自我进化过程中有太多事能做,反而是没有想清楚为什么做,不做为宜。

如果我们认为这件事情很重要,是战略性的,那么贝壳不会算小账,会坚定做下去。

问:投资人、股东的立场会不会影响到贝壳做决策?

彭永东:某种意义上来说贝壳的诞生并不是靠钱堆出来的,核心是有一批投资人伙伴、股东伙伴跟贝壳一起看长,在发展这件事上贝壳有绝对的自主,绝对自主权是本质问题。

在我们所有的价值观选择里面,消费者和经纪人永远是排在前两位的。所有的决策,都是为了这一价值观而服务。

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21小时前 陈文俊锤子、乐视、金立手机的「遗产」,成了微商朋友圈的爆款

近些年,不少科技企业因为市场饱和、运营不善或资金链断裂而发生变故。

乐视因贾跃亭的一去不回而停摆了、金立在一夜之间成为了破产企业、斐讯陷入「0 元购」骗局风波、罗永浩再次出质锤子股权、美图成为了小米的算法供应商……

然而,虽然这些企业如今已经淡出我们的视线,但他们仍然还有不少曾备受好评的产品在市场流通,成为了玩家们的宝物。

而这些产品,在今天便成为了让大众勾起昔日回忆的「科技遗产」。

01 丨至今仍然是主流的乐视充电器

在贾跃亭登上去往美国的航班前,乐视曾是互联网手机界的「一哥」。

作为在 2015 年为数不多以互联网生态造手机的企业,乐视在当时以内容和终端打造出了「服务 + 产品」的生态链,通过软体资源去驱动硬件产品,从而构成一个乐视独有的生态模式。

但实际上,除了生态服务让乐视有了直面苹果的底气,乐视在当时的硬件当面也没少下功夫,甚至到了今天,这些设计也并不过时。

比如第一款用骁龙 820 的手机,就是乐 Max。再比如世界上第一款使用 USB-C 接口的手机,就是乐视的超级手机 1 代,而在今天 USB-C 已经成为当下手机的主流规格了。

▲ 第一款使用骁龙 820 的手机乐 Max,这侧面反映除了乐视当时和高通的合作紧密度

在 2015 年发布的乐视超级手机 1s 里,这款手机能支持 24W 的快充,当时同样是 1099 元价位段的手机充电功率普遍还是在 15W~18W 这个规格。

其实即便是在三年后的今天,24W 快充也没有完全普及到所有手机,更何况是三年前的千元机。

然而这些都是发生在 2016 年 11 月 6 日前的事。

11 月 6 日是乐视体系和乐视股民的「黑色星期天」。一则由贾跃亭发布的《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸》的公开信在网络疯传,乐视的债务危机在这一天正式爆发。

讨债无门的供应商只好抛售库存的乐视手机和配件,大批用于回笼资金的乐 Max 2 和乐 Pro 3 以原价 6 折的价格在网络出现。

之后,小批量的乐视工程机也开始在闲鱼出现,骁龙 820+6.3 英寸 2K 屏幕、4+64GB 存储空间,一口价只要 1500 元。只要敢买,要多少台都没问题。

除此之外,这些手机配置的 24W PD 充电器也被成批以一根 USB-C 数据线 10 元、一个 24W 的 PD 充电头 23 元、一个 PD 套装 30 元的超低价「贱卖」抵债。

▲ 乐视 24W PD 充电器(USB-C 接口). 图片来自:什么值得买@James_Wu

在 PD 快充普及的 2017 年,这些乐视充电器成为了玩机爱好者们的「真香」好货。当时市场一个 PD 充电器的售价普遍都在 50 元起步,乐视的这些不到市场价一半的抵债商品显然更具诱惑力。

尤其是在 iPhone 8 支持快充后,这款充电器不但支持 Android 阵营的 PD 快充,而且还「通吃」iOS 设备,因此这些抵债充电器在上架不久后,便成了玩家疯抢的好物。

▲ 乐视 24W PD 充电器(中). 图片来自:什么值得买@James_Wu

试想,你只需要一个充电器就能让你的所有手机获得翻倍的充电效率,而且这个充电器还能给手机、平板电脑等等设备充电,而这个充电器只需要你支付一杯美式咖啡的钱而已。

其实即便是在两年后的今天,我们仍能在某宝看到商家出售这些抵债的乐视充电器,当然随着这些库存商品逐渐减少,他们的价格也已经上涨到与其他 PD 充电器接近的水准。

在今天看来,乐视这个 24W 充电器仍然还能服务大部分电子产品,比如我们现在在用的 iPhone XS、iPad Pro、Switch……

而随着乐视这个名字被越来越少人提起,这些仅存的 PD 充电器已逐渐成为了我们勾起回忆的遗产。

02 丨 100 元一个的金立专利

贾跃亭把资本都注入到造车梦,刘立荣则把几十个亿都豪掷在赌桌上。

2015 年,金立工业园内的员工正从车间走出来. 图片来自:摄影师刘行喆

和乐视不同,金立是在没有其他业务影响下突然从行业前锋跌落神坛;但却和乐视一样,两家公司都是因为资金流突然断裂而倒下。

统计,2018 年金立拖欠 648 名债权人共计 202.53 亿元。同年 12 月,深圳中院正式裁定金立集团破产。今年 1 月,深圳中院接受金立的破产清算申请。

这个曾经以「金品质,立天下」深入人心的品牌,最终因「破产」而画上了句号。

在进入破产清算流程后,如今,金立旗下的 211 项设计专利已在阿里拍卖平台上架,起拍价为 2.11 万元,即平均每个专利价值 100 元。

根据竞拍公告规则,这 211 项专利将会被打包拍卖,单次增价幅度 1000 元及其整数倍数。

从网站公布的《标的物详情表》能看到,这 211 项专利包括了金立在 2010 年 ~ 2017 年期间生产过的手机、带图形的用户界面以及移动电源、数据线、自拍杆等设计专利。

然而,2.11 万元只是这 211 项专利的起拍价,根据金立破产管理人统计,在竞拍者在获得这 211 项专利后,还需要承担这批专利所欠的年费、滞纳金、恢复费等费用,总价约 31.74 万元。

也就是说,竞拍者若想重新启用这批专利,那么至少需要支付合共 34 万元的费用。

但事情其实并非如想象中简单,如今科技行业发展可谓日新月异,科技产品的更新速度已经是以「月」来计算,更不用说变化频率更高的设计。

在金立这 211 项专利中,最早是 2010 年 8 月申请的「L004」等手机的设计专利,关于这些产品的信息,我们无法在网络找到任何结果。

不过哪怕是 2017 年的金立大金刚 2、W919,它们的设计在今天也已经无法和新品竞争了。

诚然,在这次专利拍卖结束后,所得款项将会被用于偿还金立目前所欠的债务。但相对于 202.53 亿元的巨额,这些拍卖所得的资金其实也只不过是杯水车薪。

03 丨能让人喊真香的锤子移动电源

锤子在配件方面的创意其实并不亚于他们的 Smartisan OS,尽管部分网友对罗永浩的经营方式和个人理念嗤之以鼻,但抛开公司和人物不说,锤子在产品上的创意,也的确有不少可以圈点的地方。

比如这款已经停产、却仍有少量留存在市场的锤子 18W PD 充电宝,就是至今都让人喊出「真香」的产品。

包括我自己也在前段时间入手了一个。

早在 2017 年锤子新品发布会开幕之际,锤子科技在货架上悄然上架了一款充电宝。这款充电宝正如过去的锤子手机一样,除了采用菱角分明的方正造型外,USB-C 接口和开关按键的布局也遵循了锤子的「对称美学」原则。

细看 PC+ABS 材质的外壳一侧,我们还能发现如同当年坚果手机 1 代背壳上的防滑条纹,作为一款在当时定价 199 元的产品,这款充电宝在设计上也可以说是相当用心了。

当然,这款产品在配置上也属于当时较高的水准。比如 10000 mAh 的力神电芯(力神系国内电芯品牌)、支持最高 12V/1.5A、9V/2A、5V3A 的双向快充、兼容高通 QC 3.0 快充协议……

即便放在两年后的今天,这些配置也依然能满足到大部分用户的需求。

然而随着锤子在过去一年的业绩逐渐下走,不少产品也因此而停止销售,其中包括这款售价 199 元的充电宝,但这些充电宝并没有因为下架而淡出大众视线。

根据知情人士透露,在锤子下架这款充电宝后,部分经销商因货款挤压而以 99 元的「止损价」销售。相比于过去 199 元的定价,这个促销价可以说是有相当大的诱惑了。

不过有意思的是,在发布这篇文章前,我的同事告诉我这款充电宝竟然重新在锤子官网上架了,售价 129 元。

知情人士表示这可能是锤子重启了产品线,因为从过去半年的销量看,这款产品的受欢迎程度比预期要大不少。

04 丨活在朋友圈的斐讯路由器

斐讯在京东下架了,但它却活在了我的朋友圈里。

互联网从业者 Vincent 告诉我,在去年「0 元购」风波后,斐讯路由器已经在各大电商平台下架。

然而下架并不意味着它完全在公众视线里消失,打开 Vincent 的朋友圈,我们还能看到有微商在销售斐讯路由器,其型号是去年「0 元购」活动中的 K2。

商家表示,这些路由器的内部固件已经经过特殊处理,售价从 200 元到 400 元不等,而且是「数量有限,先到先得」。

当然,出售这些路由器的商家不是斐讯官方,严格来说,他们和斐讯没有直接关系,甚至连代理都算不上。

知情人士告诉我,这些路由器得以热销的原因很简单:在价格便宜之余,产品的硬件素质也不俗。

作为一款 1200M AC 双频路由器,它支持 5Ghz 和 2.4Ghz 双频信号,千兆无线速率足以满足一般家庭的需求,即便是用作无线 AP 都非常实用。而得益于硬件获取成本低,用户基数庞大,不少第三方开发者都愿意为其制作路由器固件,从而在梅林等第三方固件的支持下获得更多个性化功能,还能进一步释放路由器硬件性能并增添其可玩性。

而导致价格能做到如此低廉,且拥有庞大用户量的主要原因,就不得不提去年的「斐讯 0 元购」事件了。

简而言之,用户只需花 399 元购买一个斐讯路由器,就可以获得一个 K 码,这个 K 码将引导用户在当时被称之为「四大高返平台」之一的联璧金融平台上注册激活一个理财账户,随后账上将会存入购买路由器的款项,宣称将会在一个月后返还本金,并伴随有利息可得。

白拿一个路由器还能有利息拿,听起来就是一个「稳赚不亏的买卖」。加上这批路由器还在京东自营平台上架,借此让非常多的人都放心地上了车。

除去真心打算购买路由器自用的用户,其他大部分用户在参与 0 元购拿到路由器产品之后,转手就将路由器产品转卖到诸如闲鱼等二手平台,他们甚至还发动了身边的亲戚朋友们去购买这款路由器并将路由器转售给商家,而商家也趁机以低价大量收购斐讯路由器。

▲ 大量收购斐讯路由器的商家

而在联璧金融「爆雷」后,不少受害的用户直接选择出售路由器作为资金回笼,此时商家则会以 30~50 元的超低价回收。

至此,这些路由器货源大部分都以非常低廉的价格,流入商家的手里。

在进行重新包装、刷入第三方固件后,这些路由器会被二次转手销售。尽管斐讯并不是一家传统的路由器厂商,但经过固件处理之后的斐讯路由,与当下同类型的在售产品对比,仍有着足够的竞争力。

然而随着斐讯这个名字如今在我们的视线里消失,这些活跃在朋友圈的路由器,便成了斐讯让我们记起它的科技遗产。

05 丨美图算法与小米手机

相比前面几家厂商,美图的现状要好一些,在美图手机退出后,其算法也被小米手机继承了下来。作为当年风靡一时的国产「自拍神器」,美图曾在国内夺走卡西欧 TR 相机的不少份额。

不过尽管在「美图秀秀」的光环下美图手机得以迅速成名,但随着手机市场逐渐饱和、马太效应出现,美图在第一款美图手机发布的 5 年后,宣布退出手机市场。

美图手机的盛,源于 2013 年中国智能手机市场刚起步,市场空缺大,也没有如今细化的分类,因此主力在「自拍」的美图便自成一派成为自拍手机。

美图手机的衰,源于较低的产品力和较高的定价。尽管美图针对自拍这一功能的硬件和算法都有专门的优化,但产品是否能继续生存下去,最终还是市场说了算。

究其根本,「自拍」的吸引力远不如屏幕大、性能强、续航长这些优势来得易见。对于国产手机来说,美颜已经成为了标配功能,对于不带美颜功能的手机来说,大部分消费者对自拍的需求已经能被相机 app 满足。

2017 年后,大部分消费者已经不愿意专门为「自拍」这个功能去花 3000 元购买一台手机了。

原本因自拍闻名的产品,最后却输给了自家搭载在其他手机内的美颜 app。

▲ 美图最后一款手机——美图 V7

简单复盘美图手机的核心问题,其实关键并不是产品定价,而是产品缺少「自拍」以外的产品竞争力。此外美图也没有及时对产品进行调整,因此产品一直被固化在「女性」或「自拍」的圈子内。

在美图下线手机业务后,造手机的任务就交给了小米来完成。

根据美图和小米签署的授权约定,在合作开始的第一阶段,即合作的头 5 年,美图将获得每台合作手机毛利润的 10%,直至约定金额;第二阶段合作将可持续 30 年,在获得定额分成之余,美图可享有每年 1000 万美元的保底分成收入。

▲ 小米 CC9 美图定制版,曾被称为「套着美图壳子」的小米手机

这笔收入大概是多少钱?目前小米和美图都没有公布具体数字,而且小米也没有公布小米 CC9 美图定制版的物料成本和销量,所以我们暂时也未知美图可以从中获得多少利润。

不过有着小米的出货量支持,美图也算是这么多家造机企业结局最好的一家。但小米在未来将如何利用美图的资源去打造新品,那还需要看小米之后的市场触觉和产品策略了。

好产品与资本游戏

回望过去,无论是乐视、金立、锤子、斐讯、美图,从他们曾经设计、打造过的产品看,这些企业在过去其实都有过造出好产品的心。

这些产品在当时可能不是脍炙人口的爆品,但在今天回过头来看,这些产品都在相关领域内达到非常高的水准,而且部分产品放至现在也不会落伍。

诚然,在好产品的背后,资本却决定了这些产品的最终结局。即便是曾经大如「帝国」的乐视、曾经以「语音王」一名走进万家的金立、后起的斐讯…… 他们都因为市场或资本事故而最终消失在公众视线。

你说他们没有造过好产品吗?肯定有,但在企业和市场的资本影响下,这些好产品的结局却让人感到无比唏嘘。

有人说,「如今科技企业受市场资本约束,倒下已经是再也普通不过的事,谁抢得到眼球谁就是赢家。」

但我可不希望这就是科技企业未来的发展常态,相比于创始人、产品经理每天在网上互怼,我认为企业也是时候埋头锻炼灵敏的市场触觉和产品竞争力了。

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21小时前 未来汽车日报小数据 | ETC市场规模将破百亿,风口已来?

编者按:本文来自36氪「未来汽车日报」(微信公众号ID:auto-time),作者:王学成。

本期编辑 | 王学成

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21小时前 未来汽车日报北京现代上市三款新能源汽车,价格成悬念

编者按:本文来自36氪「未来汽车日报」(微信公众号ID:auto-time),作者:潘磊。

作者 | 潘磊

编辑 | 梁辰

7月19日,北京现代公布了旗下首款纯电动SUV昂希诺的主要技术参数,其续航里程达到了500公里。

北现当天还表示昂希诺纯电动版将于今年三季度上市,另外还有两款新能源汽车领动PHEV和菲斯塔EV也将在年内上市。

北京现代新能源开发部部长张宇表示,北现将会按照2016年6月份发布的“NEW”战略,到2020年完成多达9款新能源车型上市。

“NEW”战略中的"N"指的是9款新能源产品,“E”指的是HEV(混动)、PHEV(插电混动)、EV(纯电动)等新能源技术,“W”指路径,即一种新的出行方式。

其发布该战略时曾表示,未来将使新能源汽车的销量占比达到10%。

从加速推出新能源车来看,北现正在产品层面为达到这个目标做准备。今年上市包括昂希诺纯电动版在内的三款车型,意味着明年将会有多达6款新能源车型上市,这将完全改变产品组合。

北京现代官网显示其现在全系一共有20款车,其中只有伊兰特EV属于新能源车,占比5%,如果明年6款新能源车上市,再加上今年上市的3款车,占比几乎达到一半,已经远超当初设定的10%的目标。

但这不是坏事。比亚迪凭借着自己新能源车板块高达94.5%的销量增幅,在今年依然还未恢复元气的车市中获得了1.6%的小幅销量增长。同期乘用车的销量同比下滑了9.3%。

如果北现能够在燃油车和新能源车之间实现类似的配比,不但能够在市场份额争夺战中占据有利位置,而且还有望逆转今年以来不利的销量趋势,顺手还实现了转型升级。

这对曾经在车企销量排行榜中摸高到TOP4的北现来说,极具诱惑力。

现在唯一的悬念就是价格——如果昂希诺能够带着“性价比”的标签入市,销量将会极具想象力。

而从历史的角度去看的话,北现也正是依靠接地气的价格,在短短时间内上演了“现代速度”,跻身中国市场上的主流车企。

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21小时前 刘士武投放 1 亿美元、和京东战略合作,全球最大电子烟品牌「JUUL」进军中国

36氪独家获悉,美国电子烟品牌「JUUL」将正式进军中国市场,已与京东达成战略合作,最晚今年 10 月,JUUL 电子烟产品会上架京东电商平台。此外,JUUL 计划在 15 个月内,在市场投放至少 1 亿美元进行品牌建设及营销工作。

总部位于旧金山的 JUUL 是尼古丁盐的发明者,品牌于 2015 年开始崭露头角,在 2018 年 12 月完成由奥驰亚出资的 128 亿美元战略投资后,JUUL 的估值已达 380 亿美元,成为全球估值最高的电子烟独角兽公司,逐渐奠定全球最大电子烟品牌的地位。

据接近消息的人士透露,JUUL 最早于 2016 年就已经开始对中国市场进行研究,但由于当时国内小烟尚未形成行业,所以入华计划被搁置。2019 年 6 月前后,JUUL 与贝恩咨询达成合作,后者为 JUUL 在国内负责初期的团队搭建、企业规划、人才招聘及供应链落地等工作,除了中国市场外,贝恩同时也负责了 JUUL 在其他地区的出海业务。

合作初期,JUUL 与国内多家头部电商都有接触,京东是最早与其达成合作的电商平台。

此外,JUUL 正在通过多个渠道接触电子烟供应链人才,希望在国内搭建本土化自有供应链。消息人士透露,JUUL 此前在苏州吴江地区已有代工厂,但是考虑到国内市场未来的需求,可能会在苏州地区寻求新址以扩大生产规模。

值得一提的是,在中国团队搭建方面,JUUL 曾与多位国内知名企业高管接触,其中包括母婴电商宝宝树的创始人王怀南,宝宝树则在消息曝光后回应称创始人“没有计划在其他任何公司任职”。

36氪了解到,王怀南暂时没有确认加盟 JUUL,但将于月内飞抵 JUUL 位于美国的总部进行洽谈。

为何 JUUL 要选择此时出海中国?

相比于 2016 年,中国的“小烟”消费已经被催熟,遭遇美国政府“围剿”的 JUUL 也需要加快进入中国市场来保证自身增长。

JUUL 电子烟主打“替烟”,希望为烟民带来全新的摄入尼古丁体验,但后期逐渐成为众多青少年的“潮酷”标配,也因此,JUUL 受到了各方面的舆论压力,后期 JUUL 关闭了自己的社交媒体账号,并在商店里停止销售加味电子烟,但显然市场并不买账。

旧金山市监管委员近日通过一项条例,在没有通过美国食品和药物管理局(FDA)的审查前,任何电子烟产品都不得在旧金山出售或分发,这项条例将在 2020 年初生效,而总部位于旧金山的 JUUL 自然又被推上了“风口浪尖”。

JUUL 曾预计品牌销售额将在 2019 年突破 34 亿美元,这个数字约为 2018 年的 3 倍,所以“出海”将成为其完成目标的重要方式。

2018 年 7 月,JUUL 正式进军英国——这也是彼时除美国以外最大的电子烟,当时贝恩咨询为其提供了多项落地服务。此外,由于英国市场对于烟油尼古丁浓度的要求与美国不同,JUUL 为此调整了产品配方,但核心宣传点仍为“替烟”。今年 6 月,Juul 宣布计划在 1300 家 McColl 门店上架产品,这将使其在英国的零售门店数量增加至 7000 家。

另一方面,中国电子烟市场正在快速增长,是 JUUL 不可忽视的一个市场,我们也在前面提到,早在 2016 年 JUUL 就有进入中国市场的考虑。

在刚刚过去的京东 6·18 购物节中,电子烟成交量同比去年增长 6 倍。资本也在疯狂涌入,头部公司「悦刻」估值已达 24 亿美元,成为第一个独角兽公司,同时,36氪通过整理多方信息获悉,2019 年上半年电子烟行业融资成功的案例超过 200 起。

不过,与英国市场不同的是,中国电子烟行业正处早期,相关法律法规尚不完善。此前有消息称新国标最早将在今年 10 月公布,若法规发布,也将给 JUUL 带来不小的阻力。36氪将持续跟进 JUUL 的进展。

(图片来源:pixabay.com)

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22小时前 Dropbox 为部分用户更新了新的“文件管理器”

Dropbox 上个月宣布将向用户提供“全新的桌面体验”,现在部分用户通过社交媒体报告,他们体验到“新桌面体验”——文件同步应用变成了文件管理器。用户报告他们的软件被悄悄升级为一个完全不同的版本。新的版本包括了文件管理器的相同功能,比如文件搜索,按日期或名字排序,可以执行剪切、复制和粘贴操作,它的界面提供了多个面板和窗口,与之前的简约版本大相径庭。Dropbox 承认这是失误,新的版本现在是 Early Access,但由于一个错误部分没有参与 Early Access 的用户推送到了新的版本,问题现在已经解决,它对给用户造成的不便表示歉意。

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22小时前 音乐先声弱势的音乐幕后,何时迎来夏天?

图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国

文|音乐先声,作者 | 二三三

在国内首档乐队网播综艺《乐队的夏天》成为热门话题之时,美国NBC将目光则转向了音乐幕后从业者——词曲作者们,推出了一档名为《Songland》的音乐选秀节目,既为未被发现的词曲作者提供机会,也能让观众了解音乐的创作过程。

当然,该节目依旧需要借助已经成名的歌手们来获取初始热度。节目将知名歌手、制作人和幕后词曲作者拉到同一个舞台上并进行配对,再进入录音棚录制歌曲。目前,已出现的明星嘉宾包括音乐人John Legend、黑眼豆豆成员will.i.am、乡村音乐人Kelsea Ballerini、流行组合 Jonas Brothers、说唱艺人Aloe Blacc等,覆盖多元风格。

与国内综艺相同,从该节目产出的歌曲会通过流媒体音乐平台发行。根据外媒报道,该节目于今年5月28日开播,到六月中旬这档节目已成为美国18-49岁人群观看节目的TOP 5。而这些歌曲也因为借了节目的声量,很多成为了大热单曲。

不过,在种种喜人结果的背后,该节目组也曾被爆出与参赛选手签订不平等条约:要求选手放弃歌曲版权。虽然在被曝光之后,节目组立马更改了合同,但这也无法掩盖一个令人遗憾的事实:音乐幕后工作者在行业内从来都处于弱势地位。

“缺失的姓名”与被忽略的奖项

何为音乐行业的幕后工作者?宽泛来讲,只要不出现在台前的皆可以算作“幕后从业者”,而从音乐制作的产业链来可能,则可以包括:音乐演奏者(乐手)、制作人、词曲作者、编曲人、录音师、混音师、母带工程师等。

虽没有歌手在台前的光鲜,幕后工作者的创作也极具艺术价值。词曲犹如音乐的骨架,奠定了基础;而编曲则像是血肉,让一首歌更加完整;录音混音则像是毛发,让一首歌更加立体和细腻。目前,在音乐制作的流程中,行业从业者的数量分布呈现倒三角形,即最上层的是歌手,其次是词曲作者、编曲、制作人、录音师、混音师、母带工程师。越往后面的工序,从业人员越少。

基于目前的版权认知现状,大部分时候,编曲、制作人、录音师、混音师和母带工程师的名字都无法出现在播放器显示的歌词前。除此之外,署名错误的情况并不少见。有不少从业者都对音乐先声抱怨道,因为署名问题而产生的不愉快,认为自己没有得到尊重。

幕后从业者能够站在台前的时刻,或许只会在颁奖典礼上出现了。而国内几个比较重要的奖项,其实也设立了录音、混音、制作类奖项。

例如,每年备受关注的台湾金曲奖,除了有词曲类奖项外,还为编曲和制作人设立了奖项;由中国音像与数字出版协会唱片工作委员会主办的CMA唱工委音乐奖,设立了“最佳编曲”、“最佳专辑制作”、“最佳录音工程”、“最佳混音工程”等奖项;豆瓣阿比鹿音乐奖也紧随其后,在第八届阿比鹿音乐奖中新增了年度唱片制作、录混奖项。

不过由于获奖人并不具有很高的知名度,这也导致了大众对于幕后类奖项的客观上的忽视。很常见的情况是,很多媒体在报道获奖情况时,为了缩减篇幅,都会将幕后类奖项省略。

反观国外,以最具代表性和权威性的是行业奖格莱美奖为例,其幕后类奖项包含了与制作人、混音师、录音师、工程师等相关的多个奖项。值得注意的是,在1958年第一届格莱美上,就为工程师设立了专门的奖项。身为海外最大的音乐流媒体平台,Spotify在2017年也专门为音乐幕后从业者——词曲作者、制作人、录音师、混音师等推出了名为“Secret Genius”的全球音乐计划,以表彰他们在业内的突出贡献,并配套了一系列扶持内容。

除去行业奖项和扶持计划,今年的6月15日,Billboard还推出了与热门词曲作者(Top Songwriters)和热门制作人(Top Producers)相关的10个音乐榜单。该榜单每周更新,综合流媒体数据、销售数据,意在帮助乐迷更好地了解自己喜欢的歌曲的幕后创作者。

对比之下,国内对于幕后从业者的尊重和重视程度亟需加强。他们为一首歌曲的诞生付出了大量的时间精力,理应得到尊重和认可。事实上,一个国家的音乐产业越成熟,幕后从业人员则越受到重视,两者是正相关的。

“可望而不可及”的版税收益

据了解,有不少幕后从业者认为自己缺失“话语权”。一方面,是出于音乐的追求,自己无法把控歌曲的审美;另一方面则是缺失议价权。由于我国版权相关的法律体系不完善,唱片公司在收购词曲时,通常采用一次性付费的“买断制”。在今天,仍有大量的词曲作者无法保证自己创作的歌曲的财产权,被唱片公司一次性买断。也有部分幕后从业者以“枪手”的身份存活,以几千至几万元不等的价格,出售词曲。

而能够与唱片公司商议词曲版权空间的,大部分还是一线词曲作者。鹿晗制作人Tune Lee表示,“在国内,由于平台分配版税时并不透明,所以即使在签约时保留分配版税的权利,也就那么回事,分不到多少钱。”另外一位一线资深从业者C也表达了相似的观点:“保留收取版税的权利,但是后续没有监管体制。授权给了谁、怎么分配,我都不知道,也没时间去追究。”

此外,即便有一些比较注重版权的词曲作者会要求保留自己的版权,仅授权给歌手和唱片公司使用,但是对于相关法律并不清楚,在签订合约时极容易发生纰漏,在后期产生纠纷。

而据音乐先声了解,有此顾虑的幕后从业者不在少数。由于合约签订不明确、双方信息不对等和第三方以及流媒体平台分配版税不透明,很多版税根本回流不到词曲作者手中。这也导致了词曲作者们在签约时的犹豫,要考量到底是签一次性买断还是持续收版税。

根据音著协发布的消息,2018年度音著协许可总收入突破3亿,达到人民币3.16亿元,比2017年增长约46.23%。如此显著的收益增长,无疑要归功于我国音乐版权市场的逐步规范。

一般来说,词曲的著作权共有13项权利,音著协可代理其中的四项——表演权、复制权、广播权、信息网络传播权。其中,在2018年占比最大的则是信息网络传播权,约人民币1.69亿元。词曲作者所拥有的著作权是音乐版权中占比极大的一部分,音著协所代理的这些词曲著作权,更是版权市场中非常重要的版块。

尽管著作权的盘子在变大,也有不少词曲作者表示,自己每年大概只能从音著协获得几千元左右的收入。这些费用并不能维持他们的生活,主要收入来源来是依靠唱片公司所支付的授权费。

相比于拥有著作权的词曲创作者来说,录音版权的利益相关者则更处于劣势。目前,录音版权的所有者目前仅用有四项权利:复制权、发行权、出租权和信息网络传播权。但在实体唱片销售不断下滑的情况下,录音版权所有者仅能通过信息网络传播权获取收益。这也与目前音著协的许可收入构成相符合。

这也反映了产业变革的新形势下,国内音乐立法层面的滞后。对比美国在新形势下提出的《美国音乐现代化法案》,我国的《著作权法》已经近10年未修订。而在6月30日由中国音像著作权集体管理协会、中国唱片集团有限公司和国际唱片业协会联合主办的关于录音制作者广播权和公开表演权的沙龙上,众多业内人士探讨的话题还停留在“赋予录音制作者广播权和公开表演权”。

毕竟,在电台、电视台或商业环境下播放音乐,如餐厅、酒店等,仅需要对词曲作者支付版权报酬,而不需要对录音版权所有者支付报酬。然而,目前世界上已有超过150个国家和地区通过立法赋予了录音制作者对其录音制品享有广播权和公开表演权。

不过,需要区别和注意的是,我国所谈论的“录音制作者”通常指代的是拥有录音版权的一方,一般是唱片公司,而非制作人、混音师、录音师等。因为在我国,录音版权归属于“出钱录制音乐”的那一方,而制作人、混音师等与唱片公司属于雇佣关系,获取的是唱片公司支付的一次性报酬。

其实早在多年前,海外很多艺人、唱片公司在与制作人签订合同之时就会有一次付清制作费用或者后期支付版税的两种模式。如果采取后期支付版税的方式,唱片公司就可以在预算不足的情况下,用之后的版税来抵扣掉制作人的一部分费用。

在唱片公司亦认为自己处于劣势地位、无法利用录音版权平衡收益的当下,国内音乐制作人、混音师、录音师等获取版税收入的道路则显得更加遥遥无期。

而国外在立法层面的探索,或许能给为国内在音乐立法的顶层设计上提供一些参考。2018年10月,《美国音乐现代化法案》通过,该法案不仅仅对于词曲作者有利,还将制作人、录音工程师等音乐幕后工作者的版税分成写入其中,让音乐版权的收益分配跟上了时代脚步,取得了立法突破。

该法案针对原“版权法”第 115 条所做的更改,主要体现在以下几个方面:

  1. 简化了音乐版权授权流程,使得词、曲作者可以更加容易地从网络音乐的传播中获得权益;
  2. 1972年以前录制的音乐作品,其音乐人可以通过CLASSICS法案追溯重新获得补偿版权;
  3. 在“音乐制作人分配法案”中提到,当音乐作品用于网络和卫星传播时,其制作人和录音师等幕后人员可以通过版权集体管理组织Sound Exchange获得相关版税收入。

除此之外,为了让版权分配更加清晰准确,美国还新设立一个集体管理组织来构建公开的数据库。该数据库将尽可能全覆盖的词曲作品和录音制品权利信息,相关权利人也可对该数据库进行纠错,让使用者不必再承担作品权利信息的搜寻与核实成本。

当然,国内也有为幕后从业者分配版税的“先驱者”,张靓颖就曾在微博公开表示,每场演出都要为词曲作者和编曲人支付版税。这一举动,也获得了业内人士的诸多好评。

音乐幕后何时迎来夏天?

去年,混音师赵婧在微博控诉刘佳拖欠混音费的事情就在圈内闹得沸沸扬扬,不少幕后从业者都表示自己有拿不到报酬、被拖欠款项的经历。对此,鹿晗制作新专辑的Tune Lee表示,“因为会筛选合作对象,虽然遇见过拖款的,但并未遇到过不给钱的情况。”

这其实也反映了幕后音乐行业的“二八原则”,即20%的头部从业者包揽了80%的优质业务,可以自己筛选合作对象,而相对比较底层的从业者透露“有活儿干就不错了。”另一方面,音乐幕后制作底层用低价相互倾轧的现象也比比皆是,使得幕后从业者的生存境况更加恶劣。“几千块的编曲满大街都是。再次一点的,2000块就能给你做一首流水线上的歌曲。”

对于较为底层的音乐幕后从业者来说,他们的合作对象往往是小型企业、网红、驻唱歌手等。一位幕后从业者L表示,“能给正经歌手写歌的都很不错了”。被大众所熟知的,则是经常在各大综艺节目和一线歌手制作名单里出现的梁翘柏、安栋、刘洲、谭伊哲、郑楠、陈伟伦等知名制作人。

有从业者向音乐先声透露,“有的老师甚至一天干三场演唱会。”而底层从业人员因为客单价低,便只能从数量上弥补自己的收入。这也导致了另一个怪现象:优秀的制作人因为承接了大量歌曲制作过耗了才华和精力,底层从业者则在源源不断地制造低质量歌曲,而真正优秀的作品被两端挤压,难以产出,被大众听见。

众所周知,作为音乐行业内容生产的核心层,音乐幕后的地位至关重要。随着流媒体的发展和版权的规范,以及线下演出市场的火爆,音乐行业在不断地扩张,所需要的相关人才必然会越来越多。而只有幕后从业的权益得到保障,迎来属于自己的夏天,才能持续产出优质的内容,形成良性循环,这个行业才会变得更有活力、更有希望。

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22小时前 时氪分享新氧进军齿科市场 金星:内容+电商模式重塑行业

本文转载自证券日报 文:张敏

随着消费观念逐年升级,齿科市场规模快速扩增,近十年来复合增长率超过18%,目前已形成千亿元级市场的规模。据口腔行业协会发布的消息,全国看牙用户年均2.5亿人次,其中越来越多的人正在接触正畸项目。

市场需求在苏醒,也带来了行业上中下游的发展以及资本的热度。多起超过一亿元的融资发生在口腔齿科相关市场。

“按照国外的发展趋势,随着人均收入的提升,人们的口腔保健意识也会提升。”新氧创始人、CEO金星在接受《证券日报》记者采访时表示。目前中国齿科行业大多数都是单体店,随着资本的介入等,相信未来会有更多品牌齿科机构出现。

在这样的背景下,近日,新氧宣布进入齿科板块。“过去6年里新氧在医美领域的成功实践也完全可以被复制到齿科领域。”金星表示,医美项目的高客单、高决策门槛等特性与齿科的正畸、种植牙、牙贴面等项目几乎完全吻合,而这些高客单项目对于齿科机构来说,恰恰是最难被攻克的业务“堡垒”。

消费升级的齿科市场

对比美国的齿科消费市场,中国市场的空间还非常大——据统计,美国人均每年医疗保健支出8497美元,口腔医疗支出占4.01%,即341美元;而中国人均每年医疗保健支出仅280美元,口腔医疗支出仅9美元,远低于美国水平。

随着收入的不断提升,齿科机构越来越多的出现在市场上。但问题也接踵而至,其中备受关注的是治疗成本较高,价格不透明。一颗种植牙动辄花费一两万元甚至四五万元,齿科的暴利也引起了社会的关注。

行业调研显示,齿科机构70%的收入都来自正畸、种植牙、牙贴面等高客单项目,但如同医美行业,高客单项目也面临获客成本高企的难题,而通过洗牙等低客单项目引流的顾客极难转化为高客单用户,并且还会占用机构的“带宽”,比如医生资源,使机构的隐形成本大大提升。

“一些齿科机构的隐形营销成本较高。羊毛出在羊身上,最终买单的是消费者。”一位业内人士向记者表示。

“过去一段时间,医美行业的整体价格是下降的。以前医生在做一些产品营销时,对之进行多重包装。但新氧介入后,发现这些包装效果并不理想,对于入驻的医疗机构来说,最重要的是口碑。消费者的评价会去泡沫化,提升营销的效率,降低成本,同样使行业信息更加对等更加透明。最终也会体现在医美价格的降低。”金星向记者表示,此次进入医美行业,希望给入驻的医疗机构带来增量市场。

内容+电商模式切入

“我们把自己定位于消费医疗的产业互联网平台。我们的优势是链接上游的供给端和消费者。”金星在接受《证券日报》记者专访时表示,目前医疗环境发生了变化,即消费决策前置。消费者在进行消费医疗前,可能已经在网上了解了大量的信息,“被种草了”。

“现实的困境是,整个消费医疗的营销水平、信息化水平还未完全满足消费者的需求。”金星介绍:这也正是新氧进军齿科领域的初衷——希望通过以内容营销为主的打法,帮助齿科机构和医生建立自己的“自媒体”,吸引粉丝,并且提供管理粉丝的工具,让新氧成为机构和医生运营私域流量的平台,成为全网流量的“入海口”。

2019年5月份,新氧登陆纳斯达克,成为互联网医美第一股,其招股书显示,公司未来计划加大在消费医疗领域的拓展和投入。今年上半年开始,新氧战略性切入口腔齿科领域。公司介绍,目前,新氧齿科已有近1400家专业齿科机构入驻,吸引了约2500名权威齿科医生,积累了近10万真人齿科矫正案例,平台上齿科相关订单70%以上为矫正、贴面类齿科美学订单。

“我们的模式是媒体+社区+电商的模式——通过新媒体矩阵给平台导流,社区用自己的丰富生态解决消费问题,电商预约是可以帮助消费者实现方便便捷的预约以及在线议价,拿到合理的价格。”

“在齿科领域,我们着重关注的是美容齿科。我们希望给行业带来增量市场。”金星表示。

 

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22小时前 中国科学家发现首个细胞核内 DNA 免疫识别受体

南开大学的研究人员发现了首个细胞核内 DNA 免疫识别受体。论文发表在《科学》期刊上。被称为 hnRNP-A2B1 的受体分子,能够在细胞核内特异性地识别病毒 DNA,随后激活天然免疫信号通路和诱导干扰素产生,启动天然免疫应答反应以清除 DNA 病毒的感染。该工作开辟了天然免疫与炎症研究领域的新方向。免疫,是一种重要生理功能,机体依靠这种功能识别 “自己” 和 “非己”,破坏和排斥入侵的病毒等病原物质,维持自身稳定。经过多年探索,科学家们在识别外源病原体 DNA 的分子机制及其抗病毒免疫研究上取得长足进展。目前发现的能够识别病毒 DNA 的天然免疫受体都存在于细胞质中。

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22小时前 张晓敏印象笔记 7 周年,模块化编辑器、全新素材库、图片 OCR 文字识别来了

今年是印象笔记进入中国的第七年,也是它从 Evernote 独立出去的第一年。在这一年,印象笔记的发展如何?又有哪些新的变化?在 7 月 18 日的印象笔记七周年发布会上,印象笔记给出了回答。

印象笔记 CEO 唐毅说,在过去一年,产品团队进入了「日更」节奏,陆续上线了 Markdown 编辑器、桌面便签、模版、密码锁、微信文档保存等一系列中国用户呼声极高的全新功能。

小程序端的进程也在加速。今年 1 月,「印象笔记随手记」小程序升级为了「印象笔记」小程序,提供分享笔记至微信,以及保存分享笔记至印象笔记 app 的功能,随后更新了 2.0 版本,支持用户将微信文件批量导入印象笔记 app 中。印象笔记运营负责人乔迁此前透露,印象笔记的小程序已经积累了数百万用户。

唐毅说,独立的这一年是印象笔记有史以来发展最快的一年。他还说,印象笔记的用户增长率、用户活跃度增速、营收增速均实现了翻倍。

发布会上,印象笔记还公布了最新的产品进度:

  • 全新模块化编辑器

编辑器升级一直是印象笔记用户留言最多的需求之一,从去年开始,印象笔记产品团队便着手编辑器的升级工作。

此前,印象笔记的知识库由笔记本组-笔记本-笔记 3 个基础层级构成;升级后的模块化编辑器则将笔记内的最小单位从一条笔记变成了「模块」,你可以将一篇笔记里的段落、引用、待办事项、图片、视频、表格、PPT、其他附件等内容看作是一个「模块」,这些模块之间又是相互独立的,可以拖过自由拖拽组合套嵌。此外,模块化编辑器还加入了全新的左侧新建按钮、多种文本高亮颜色以及语法快捷键支持。

印象笔记认为,电子笔记的本质是碎片化记录,全新的编辑器可以让碎片记录更方便,碎片整理更高效。目前「模块化编辑器」已在印象笔记网页版开启公测,Windows 和 Mac 用户均可进行体验。

通过拖拽模块完成一幅拼图。图片来源:印象笔记微信公众号

  • 素材库

收纳整理文件是一件令人头疼的事,特别是当你需要从大量未整理的文件中寻找某个特定文件时,则更加痛苦。

为了更方便地进行文件收纳,避免笔记杂乱冗余,印象笔记推出了「素材库」入口,支持手动添加或直接拖拽添加本地的图片、文档和音频素材;除此之外,还可以将笔记内的附件移动至素材库,也可以把素材库中的附件勾生成笔记。

这一功能目前已在 Mac 与 iOS 端上线。

图片来源:印象笔记微信公众号

  • 图片 OCR 文字识别

把文件、书籍、海报… 中的文字识别并保存下来是印象笔记用户期待已久的功能。

印象笔记的 OCR 功能支持中文、英文、或是手写文字,可以拍照识别,也可以对手机中的照片、截图或是原有笔记中的图片做 OCR 批量处理,同时拍摄多张照片,打包一起转为文字。

此功能目前已在最新的 iOS 版本中上线。

图片来源:印象笔记微信公众号

  • 助理

印象笔记将移动端的「搜索」入口升级为「助理」入口,新增了快速查看和整理笔记功能,同时提供快捷绑定微信、微博等第三方入口。

图片来源:印象笔记微信公众号

除了针对 C 端用户的产品的升级,印象笔记也在加速企业版的迭代。唐毅说,印象笔记的用户大多具备个人和企业员工的双重身份,「B 端是我们一定会深耕的,但我们并非转型 B 端,而是在 C 端基础上,自然而然生长出了 B 端属性,并且通过不断微调,基本找到了 B 端航向。」

更多本土独有的产品功能,更加灵活的运营方式,这些改变都在说明,印象笔记不再是 Evernote 的中国品牌,而是一家独立的中国互联网公司。不过独立只是第一步,面对诸如有道云笔记、石墨文档等本土对手的围攻,如何突围、如何创新、如何商业变现仍是印象笔记面临的挑战。

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23小时前 36氪每日商业精选深度资讯 |马斯克公布脑机接口新进展,“黑客帝国”即将实现?

文 | 36氪每日商业精选

马斯克公布脑机接口新进展,“黑客帝国”即将实现?

美国当地时间7月16日,特斯拉创始人马斯克旗下的脑机接口公司Neuralink召开了一场发布会。特斯拉宣布,公司已经开发出了一套脑机接口系统,只要用一台神经手术机器人向大脑内植入4-6微米粗细的线,就能直接通过USB-C接口读取大脑信号,甚至可以用App连到iPhone上。

直径4-6微米的“线”是这次发布会上的一个亮点。这种超细的线不仅对大脑的损伤更小,还能传输更多数据。Neuralink可以在脑部28平方毫米的面积上,植入96根“线”,总共包含3072个电极。此前,实验已经证明了,只需要256个电极就可以实现一些基本的人机互动,比如控制电脑鼠标指针、机械臂等。有了3072个电极之后,未来可以进行的人机互动会更多。

目前来看,临床需求是脑机接口发展的巨大动力...

主编点评:对于Neuralink来说,未来要解决的不仅是技术或者监管的问题,还有商业化的问题...

本文来自36氪付费栏目《36氪每日商业精选》——7月18日

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23小时前 王毓婵最前线 | 因低价打压对手,高通被欧盟开出2.42亿欧元罚单

虽然和苹果的纠纷已经告一段落,但美国芯片巨头高通仍然官司缠身。最令美国大公司头疼的欧盟反垄断专员玛格丽特·维斯塔格又给高通开出了一张 2.42 亿欧元的罚单。

去年 1 月,因为与苹果签署排他性协议,排挤英特尔,欧盟委员会对高通公司开出了 9.97 亿欧元的罚单。

而此次判罚的原因是,“高通曾以掠夺性定价方式伤害竞争对手”。维斯塔格称,高通在 2009 至 2011 年期间进行掠夺性定价,迫使英国半导体公司 Icera 退出市场。当时两家公司生产的基带芯片被用于将智能手机和平板电脑连接到蜂窝网络,以及进行语音和数据传输等。

在此期间,高通的市场占有率高达 60%,几乎是其最大竞争对手的 3 倍。欧盟认为,高通借助了资金链优势,将三款蜂窝基带芯片组以“掠夺性”的低价卖给了中兴和华为,对 Icera 造成了打压。2011 年,Icera 被英伟达收购,其蜂窝基带芯片产线在 2015 年被叫停。同年,Icera 对欧盟投诉了高通,掀起了这一场调查。

欧盟委员会认为,与高通公司的芯片组相比,Icera 一直在提供先进的数据速率性能,对其业务构成了威胁。并且“广泛的证据证明了高通公司行为背后存在反竞争理由,就是旨在阻止 Icera 扩大和建立市场地位”。

欧盟在判决书中写道,高通的定价是经过严密周算的,目的就是“要能够最大限度地发挥对 Icera 业务的负面影响,同时又最大限度地降低对高通整体收入的影响。”欧盟表示,没有任何证据能证明,高通公司的行为有任何其他的合理性。

高通很快回应称不服判决,并表示将向欧盟中级法院“综合法院”(General Court)提起上诉。在上诉待决期间,高通会提供财务担保以代替支付罚款。

高通执行副总裁兼总顾问唐·罗森伯格(Don Rosenberg)在一份声明中称:“欧盟委员会花了数年时间调查我们面向两家客户的销售情况,但每个客户都表示,他们之所以选择高通芯片,不是因为价格低,而是因为竞争对手的芯片组太差。”

因为“定价太低”而被罚对于高通来说似乎有些讽刺——毕竟这家公司一直以来最大的形象和法律危机都是因为定价太高,以及靠绝对优势地位来强迫合作伙伴签“霸王条款”。

过去两年里,苹果和高通两家公司一共在全球 6 个国家、16 个司法管辖区进行了总计超过 50 项的司法诉讼。争议的核心就是高通的定价策略。

在很长一段时间里,高通的专利授权费用模式主要有两种:一是要求手机厂商缴纳手机售价的 5% 来获得所有高通专利,另一种则是缴纳手机售价的 3.25%,但是只能使用移动数据网络专利技术。

大部分顾客为了防止专利纠纷,只能同时选择两种。但这会让专利费用十分高昂。所以,2011 年,为了能够少交点钱,苹果与高通签署了一份《营销激励协议》,规定苹果不能使用高通竞争对手的产品。后来,因为苹果引入了英特尔的廉价芯片,双方合作关系破裂,诉讼由此展开。

现在,虽然苹果和高通已经和解,但当初由苹果推动的、美国联邦贸易委员会(FTC)对高通的反垄断调查并没有结束。

今年 5 月,美国加利福尼亚州北区地方法院裁定,高通强迫苹果等手机制造商只使用其芯片,以换取更低的授权费用,这种做法排除了竞争对手,涉嫌垄断行为。但高通获得了来自美国政府的支持,竟然造成了政府与法院、FTC 对峙的局面。

7 月,特朗普政府敦促法院暂缓执行命令,它认为此命令可能会伤害竞争、创新、国家安全。特朗普政府反垄断负责人马肯·德尔拉希姆(Makan Delrahim)评论说,法院的判决无疑滥用了反垄断法,会给竞争创新造成伤害。

美国司法部在申请中指出:“在 5G 创新、标准制定方面,如果高通的领导地位下滑,哪怕只是短期下滑,也会给美国国家安全造成明显伤害。”

苹果与高通和解后,英特尔退出了对 5G 基带芯片的研究。现在只剩下少数几家公司继续与高通的 5G 芯片竞争。现在高通又不得不面对欧盟的麻烦。

值得注意的是,欧盟反垄断专员玛格丽特·维斯塔格的五年任期即将结束,高通案将成为她的最后一项重大判决。在她任期内,曾主导欧盟向 Google 提出了超过 80 亿欧元的罚款,并迫使苹果支付了 140 亿欧元的税款。

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23小时前 未来汽车日报宝马迎来新任掌门人齐普策,带领宝马转型任务艰巨

编者按:本文来自36氪「未来汽车日报」(微信公众号ID:auto-time),作者:牛晓通。

作者 | 牛晓通

编辑 | 梁辰

亟需转型的宝马终于迎来了新任掌门人。

当地时间7月18日,宝马集团宣布齐普策(Oliver Zipse)将接替科鲁格(HaraldKrüger),从2019年8月16日起担任宝马集团董事长。

根据官网公告,科鲁格在7月初告知宝马监事会主席,自己将辞去董事长职务,不会寻求连任。

1991年,齐普策以实习生身份加入宝马公司,2015年成为宝马集团董事会成员,目前负责生产部门。在职期间,齐普策担任过多个管理职位,包括宝马牛津工厂总经理和企业规划与产品战略高级副总裁。

“齐普策是一位具有决定性战略和分析能力的领导者。他担任宝马董事长之后,可以为宝马集团提供未来发展的全新动力。” 宝马监事会主席Nobert Reithofer表示。

科鲁格执掌宝马期间,宝马的业务表现不尽人意,因此齐普策也被视为带领宝马转型的重要人物。在豪华车领域,宝马在过去几年和奔驰的竞争中也失去了领先的优势。宝马集团今年第一季度净利润下滑达74%,汽车业务自2009年以来首次出现亏损。

3月份,宝马宣布了一项成本节约计划,希望通过放弃部分车型和简化开发,在2022年底前削减140亿欧元的成本。

有观点认为,科鲁格领导下的宝马错过了电动汽车发展的最佳时机。此前,宝马曾推出i3和i8两款i系列电动汽车,但市场反馈平平。相比燃油车,宝马始终更青睐燃油车和混合动力车。宝马研发总监Klaus Frölich在6月份的一次采访中表示, 欧洲人根本不待见纯电动车(BEV),燃油车至少还能续命 30 年。“ “没有消费者对纯电动车有真需求,一个也没有。””

美联社报道认为,科鲁格“过于谨慎”的策略也导致其错过了发展电动汽车的时机,已经失去了在燃油车领域的领先优势。尤其是在面对特斯拉的竞争时,宝马没有表现出明显的竞争力。

带领宝马重回豪华车领域的领先地位,积极应对特斯拉的竞争,这些都是摆在55岁的齐普策面前的问题。

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23小时前 哈萨克斯坦对所有 HTTPS 流量发动中间人攻击

从 7 月 17 日开始,哈萨克斯坦发出通知要求所有设备所有浏览器安装来自政府的 Root CA(qca.kz),这意味着该国 ISP 可以对所有 HTTPS 加密流量发动中间人攻击。HTTP 是明文传输,ISP 可以实时查看传输的内容,可以随时向 HTTP 流量插入信息比如广告;HTTPS 加密了客户端和服务器端之间的连接,使得 ISP 无法获悉传输的内容,但利用 Root CA 它可以伪造证书,解密加密的流量,发动中间人攻击。用户呼吁浏览器开发商如 Mozilla 和 Google 将哈萨克斯坦的 Root CA 加入到黑名单拒绝接受它的证书。已有证据显示,qca.kz 签发了 Facebook 的证书。

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23小时前 未来城不落深圳房价“消失”的难言之隐

编者按:本文来自微信公众号:90度地产(ID:dc90du),作者:李宇嘉,36氪经授权转载

中国的楼市调控,真可谓五花八门,我们什么都见过。

比如,2016年很多城市限地价,地价达到最高点后,抽签分配资格。这看的是运气,于是就出现了某开发商抽中以后激动大跳的情景。后来,当地政府规定,抽签竞得土地者,不能表现得太激动。

当然,这只是一个笑话。

不过,让房价“消失”这种调控做法,估计大家真心没见过。近期,深圳楼市唯一官方背书、素有“深圳楼市晴雨表”之称的深圳市房地产信息平台,从4月份开始,就不再公布新房和二手房成交金额,媒体也无法据此计算新房、二手房价格。

也就是说,今后,深圳官方平台完全和国家统计局同步,只有新房、二手房价格指数。想看住房价格水平的,只能指望研究机构、咨询机构、大型中介等第三方机构。

但是,这些机构的数据,多少是靠谱的,多少是鼓吹房价上涨的,多少是给开发商代言的,自己掂量吧,不做赘言。

或许,此时此刻,大众更关心的是,深圳房价“突然消失”的背后故事。毕竟,房价“跑路”,还真是一件过于稀罕的事儿!

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可能很多人不知道,早在2009年,因为公布当年全国房价上涨了1.5%,国家统计局被媒体和百姓一通批!从那以后,国家统计局不再公布商品房均价水平,改为70个大中城市房价指数。不过,我们还是能从全国销售金额和销售面积计算均价。

其实,国家统计局没有错,当年是把经适房、限价房、商品房统统算在内,2009年房价确实只涨了1.5%。问题是,这个1.5%没有太大的意义。

同样的逻辑,深圳住建局说得也对:深圳的市场规模有限,价格易受结构性影响,直接公示价格信息不能很好反映市场的真实情况。

近些年,深圳每年新建商品住房成交大概仅为300-400万平米,只有广州、武汉等热点城市的1/3。而且,这类新房仅占全部住宅(新房和二手房)成交的35%。再考虑到,近年来限购越来越严格,类似住宅的商务公寓开始兴起,每年的成交量大概是新房的1/3,而人才住房未来要占到所有新增住房的一半,新建商品住房的成交占比就更低了。

现在的深圳,500套的一个新盘就是超级大盘了。不难理解,少数单价高、体量大的新盘入市,新房均价一下子就拉高了,这给政府的压力何其大。

比如,类似华润城、海上世界双玺、悦府等集中在南山区的一大票豪宅,以及福田的万科臻山府等,都是2018年以来入市的体量还算大的豪宅盘。它们针对的消费群体,也是深圳的一小撮富豪人群,特别是南山科技园区那帮高科技、互联网上市公司大佬们。

不过,这些盘与全市2000万人口中95%以上的普通人,无半毛钱的关系。它们入市,拉高了全市价格,这有意义吗?!

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2018年,这几个大盘入市,深圳政府花了好几个月的功夫,才将价格稳在5.4-5.5万元之间。

所以,深圳地方政府不再披露新房均价的做法,是可以理解的。虽然,教科书上经常说,价格是市场经济无形的手,是市场配置资源的准绳。但你要知道,从2016年10月开始,在深圳官方平台查看房价信息,几乎就是一条直线,这是一条连心电图该有的脉冲都没有的直线。

2016年以来的3年,深圳房价长期稳定在5.4万,上下幅度波动只有几百元,不到1%。试问,全球哪个国家、哪个城市的房价,会是这个样子?

实际上,这个新房价格是做出来的。高价盘与低价盘搭配网签和入市,让均价保持在一条直线上。搭配不了的高价盘,就延缓入市。

深圳为何要这样做呢?那是因为深圳也有难言之隐。

自从2016年10月开始,全国16个热点城市,都要求保持房价不能上涨,以控制价格来稳定预期、打击投机。试问,这样的价格信息,还是市场化的价格信息吗?还有配置资源的信号意义吗?所以,与其再发布这样没有意义的价格,还不如干脆取消的好。

3

问题是,尽管深圳的房价失真,但失真已经两三年了,2017年不取消,2018年不取消,为何今年取消呢?

一是因为,2016年10月以后,在房价“环比不增长”的调控令下,出现了诸多的乱象。不止深圳,很多城市都在人为操纵数据、延缓高价盘入市、网签数据高低搭配。

另外,限价导致了愈演愈烈的精装修维权。价格不能涨,但需求憋得慌,加上高地价摆在那里,于是,每平米500元标准的装修,愣被说成是5000元,开发商就靠此来突破限价。结果,去年10月份,住建部、国家统计局联合发了一个文,要求各地不得人为操作数据、不许数据造假。

当然,一刀切的限价,不能不考虑到2016-2017年“地王”、高地价横行的现实。于是,2018年为了消化这些高价地,各地“做数字”也是没有办法的办法。但是,从2019年开始,挥别过去、另立炉灶、正本清源。

二是因为,2016年以来,深圳的地价不断走高,房价自然水涨船高,低价盘越来越少,采取“高低价格搭配网签”的做法,越来越行不通了。而且,维持均价不涨,给自己套上沉重的枷锁,这个堰塞湖迟早要泄洪的。

既然数据没有太大意义了,再发布这类价格,稳定市场预期的压力越来越大,还不如取消的好。

4

自去年发布“二次房改”新政后,深圳未来的住房供应,已天翻地覆。2018-2035年,深圳新增商品住房只占40%,算是小众市场。

以深圳居民的需求、资金的体量、投资的活跃度,这个小众市场的价格,很难压的住。不过,也不要紧,新建商品住房价格的代表性很差了,它也不再是深圳住房资源配置的准绳。未来,“房住不炒”、租售并举、回归居住属性、纠偏过去20年过度市场化,这是国家对住房的顶层设计,住房资源配置不再是市场化,而是公共产品导向。

作为改革开放的“窗口”、改革再出发的先行地,作为我国房改最先开始的地方,深圳房地产去投资属性,自然走在前面。未来深圳住房的主体就是人才住房、租赁住房。

所以,即便新建商品住房的价格“跑了”,我们也不要上纲上线。

当然,商品房还非常重要。未来,楼市全面给实体经济输血,深圳60%的非商品类住房(保障房、人才房及配套),要靠商品房来配建。因此,未来商品房的价格高一点,没什么大问题。

一方面,它占比只有40%,价格高对多数居民没多大影响;另一方面,它对实体经济的贡献大。

不久前,深圳卖了5宗地,每一宗都限总价,政府拿走该拿的,剩下的都配建了人才或租赁住房。因此,配建的人才或租赁住房越多,剩下的可售部门价格越高,这相当于给人才做贡献。

5

广州也是一样。从去年7月起,广州不再公布新房网签均价,取而代之的是“城房指数”,也就是采用同质可比的特征价格法,比较同质楼盘本期与上期成交价,计算涨幅。以后媒体和业内无法基于官方平台“阳光家园”的成交数据计算和披露广州房价。

因此,未来广州和深圳都将采用国家统计局的价格指数。客观讲,价格指数更公允,也是国际惯例,比如美国的凯斯-席勒指数(Case-Shiller Home Prices Index)。基于“同质可比”(同品质、同片区、同户型)计算的房价指数,消除了房屋的异质性,更能反映市场整体走势。

但对于百姓而言,房价指数太抽象,还是均价水平更直观、更实用。就像国外那样,将一个城市划为几百个片区,由行业协会或头部中介企业发布片区房价,对买房更有帮助,也是利民之举。

目前,我国诚信体系尚待完善,行业自律和社会组织建设滞后,具有公信力的行业协会、中介机构比较少。但是,这是一个过程,也是房地产行业走向成熟的标志。

另外,对于房屋面积,深圳未来将以交付后实际勘测为准,而非预售为准,也是因为近年来“偷面积”、“高赠送”太频繁,实际面积被低估。过去,楼市的信息太乱,连合理的房价水平、实际的住宅面积,都搞不太清楚,现在开始回归了。基础信息准确,行业管理才有依据。房价信息失真、没有代表性,取消是对的,但不能一“跑”了之,还得考虑百姓的需求。

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23小时前 美股研究社新财报净利润同比增长49%,微软稳坐全球第一市值底气足?

图片来源@视觉中国

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文|美股研究社

7月18日,全球科技股市值排第一的微软对外发布了它在新一季度的新财报。作为全球知名的科技巨头,微软这几个季度发布的财报都未让投资者失望,当然这也让它的股价表现很不错。

根据财报来看,微软营收同比增长12%,净利润同比增长49%,受财报发布后的影响,截止文章发稿,微软盘后股价为140.03美元,涨了2.65%,市值为1.05万亿美元。

作为2019年最热门的股票之一,微软今年的股票涨幅超过36%,比标普500指数20%的回报率还要高16%,这么稳定的涨幅也让它收获了不少投资者的偏爱。微软这次发布的新财报再次向外界证明了它的营收实力,未来能否再次保持这样的高增长也备受投资者的期待。

美股研究社通过解读微软的这份新财报,从核心业务上重点分析它将面临的挑战跟机遇,从而让外界对微软的未来发展有较为全面的了解。

微软新财报营收跟净利润增长超预期,云计算业务收入首次超过Windows业务

在发布新财报之前,分析师预计微软的营收为327.5亿美元,EPS为1.21美元,收入估计意味着年增长率为9%。根据微软的新财报来看,微软第四财季营收为337.17亿美元,较去年同期的300.85亿美元增长12%;净利润为131.87亿美元,较去年同期的净利润88.73亿美元增长49%。受财报发布后的影响,截止文章发稿,微软盘后股价为140.03美元,涨了2.65%,市值为1.05万亿美元。

 按照部门划分,微软生产力与业务流程事业部门在本季度营收为110.47亿美元,同比增长14%,按照固定汇率计算同比增长17%。智慧云端业务事业部营收为113.91亿美元,同比增长19%,按固定汇率计算同比增长21%。在包含云业务Azure的智慧云端业务事业部当中,Azure营收同比增长64%;服务器产品和云服务营收同比增长22%;企业服务营收同比增长4%。更多个人计算事业部营收为112.79亿美元,同比增长4%,按固定汇率计算同比增长6%。

微软第四财季运营利润为124.05亿美元,比去年同期的103.79美元增长20%。第四财季总营收成本为104.12亿美元,高于去年同期的97.42亿美元。其中,产品营收成本为32.98亿美元,低于去年同期的35.17亿美元;服务及其他营收成本为71.14亿美元,高于去年同期的62.25亿美元。

此外,微软第四财季研发支出为45.13亿美元,较去年同期的39.33亿美元增长14.7%;销售和营销支出为49.62亿美元,较去年同期的47.60亿美元增长4.2%;总务和行政支出为14.25亿美元,较去年同期的12.71亿美元增长12%。

对比微软上个季度的财报来看,可以看出它在这个季度的财报业绩还是很不错。微软上个季度收入为306亿美元,同比增长14%,高于预期的296.6亿美元。每股盈利1.14美元,而预期为1美元。该公司同期净收入88亿美元,比去年同期增长19%。净利润为88.09亿美元,去年同期则为74.24亿美元,超出市场预期的77.9亿美元。

从财报来看,核心业务的增长仍然保持很好的增速,这也成为微软股价上涨的最大动力。目前科技股市值突破万亿美元的并不多,但微软应该算是保持这个市值规模最久的科技股企业,备受众多风投机构的看好这也说明微软的发展前景还是很乐观。

只是对于任何一家企业来说,它们的业务发展并不可能不面临阻力,在美股研究社看来,股价稳定增长的微软业务上仍然面临不小的挑战。

微软守住万亿美元市值规模并不难,但核心业务未来面临的压力也不小

根据微软的这份财报来看,几个核心业务的营收增速还是很不错,这也说明微软的业务布局还是很有优势。虽说微软的整体发展还是可圈可点,但毕竟它的核心业务并不是占据绝对性的竞争优势,在发展过程中还是不能忽视竞争对手对它的威胁。

1.虽说微软的云业务营收能力很强,但面临的强敌都在加速抢夺云计算市场份额

财报数据显示,微软云计算业务(品牌为Azure)在截至6月30日的第二季度实现了64%的营收增长,而上年同期和上一季度的增幅分别为89%和73%。此前微软高管称,云计算市场规模预计将从2017年的2850亿美元增长到2020年的4110亿美元,仅这一部分业务就足以推动微软未来三到四年的收入增长。

根据微软这几个季度的云计算业务的营收增速来看,目前还是保持了很好的增长势头,尤其在这个季度的同比增速仍然傲领群雄。

虽说微软的云计算业务实力强劲,但不可否认的是云计算这个领域的竞争异常激烈。据美国市场研究机构Synergy Research Group发布了2019年Q1季度全球几大主要地区的公有云厂商排名报告:

在亚太区跟全球市场,亚马逊的云业务占据第一的第一位置,在中国市场阿里巴巴占据第一;其中微软在亚太地区跟全球市场的排名为第二,虽说微软的位置还是很不错,但不论是亚马逊还是阿里巴巴,以及IBM等都是很强劲的对手,在竞争激烈的前提下,微软的云业务营收增速也会放缓。

2. Office服务虽说在全球占据的份额很高,但SaaS领域诞生的独角兽在瓜分市场

一提到微软,它推出的Windows系统跟Office工具成为它在PC时代营收增长的最大功臣,这也让它的这些产品在PC行业几乎没有竞争对手。像Windows拥有Office工具套件支持,并且占全球PC操作系统市场份额的大约75%,微软的这些计算机业务为它共享了很大的影响,也让它成为PC端在30年后业务的标准。

从微软这次发布的财报来看,包括Windows业务在内的更多个人计算业务营收为113亿美元,同比增长4%。虽说营收额度还是很高,但是同比增速却是在下滑。

同时随着软件服务领域SaaS的兴起,这也让这些企业也或多或少的抢走了微软在这领域的营收。近几年SaaS领域诞生了不少的独角兽,其中Slack是全球SaaS行业里面专注于企业协同办公应用的明星产品。

今年早些时候Slack公布了其1000万人的日活跃用户数,6月份已经上市的Slack,确实成为微软在软件服务领域面临的最强对手。为了制衡Slack的快速发展,微软也采取了不少措施来应对。在推出 Microsoft Teams免费版一年之后,微软再次向Slack挥出一记重拳,以一纸"禁令"对Slack展开了最后的围剿。

封杀虽说会对Slack造成一定影响,但不可否认的是SaaS领域的崛起还是会威胁到微软在企业软件服务领域的业务发展。

3. 微软的主机游戏业务后续营收难以有更大突破,手游发展势头更猛对主机游戏威胁大

根据2019年一季度财报,微软游戏总收入23.6亿美元,同比增长5%。微软游戏收入的增长动力主要来自于软件和订阅服务,其中Xbox软件和服务营收增长12%,Xbox硬件收入的竞争力却在下降,收入同比减少33%。有业内人士表示:"微软主机游戏收入下滑,与主机游戏机接近更新换代有关。

另外,Xbox系列在面对索尼PS系列,在平台独占游戏方面一直存在劣势,在主机未进行升级的情况下,现阶段主机支撑的游戏类型微软方面不占优势,消费用户相对也较少"。

除了这个原因之外,在PC时代,微软的主机游戏业务显露出很强的增长势头,但随着移动互联网成为主流,主机游戏的用户群体用户增速在下滑,这也让微软的主机业务面临很大的营收压力。之前Newzoo 发布了《2019年全球游戏市场报告》,指出移动端游戏在2019年将仍是最大的细分市场,占据全球游戏市场规模的45%。

移动游戏的增速这么迅猛,自然会对主机游戏跟PC游戏的市场份额产生一定的挤压,对于微软来说游戏业务的营收自然会受到一定的影响。

未来发力高端游戏抢夺游戏市场红利,云业务跟游戏将是微软营收的重要功臣

在这个季度,微软的游戏业务跟云业务的增速仍然很理想,这两个业务也将成为微软未来发力的重点领域。目前来看,这两项业务微软的竞争优势还是很明显,如何进一步提高竞争实力,挖掘更多商业价值还是考验微软在未来的发展方向。

在财报公布后,微软高管接受电话会议表示:"目前,游戏还是主要基于游戏机和个人电脑,但是未来,终将迎来高端游戏的市场,这也是我们对自己的定位。我们在游戏业务有我们的商业模式,即游戏订阅机制,以及各种支持机制,我们有行业里面最强的游戏社交媒体Xbox Live。

所以我们在朝着一个很好的行业定位在前进,相对于传统的游戏行业,未来的新的游戏行业有巨大前景。"

从微软对高端游戏的态度来看,很有可能这将会是微软在游戏市场的重要布局,高端游戏本身游戏质量有所保证,同时能够吸引用户付费的额度也会更高,在这个领域可产生的商业价值还是有很大的想象空间。一旦微软在高端游戏树立了它的竞争优势,未来还是有可能让游戏业务产生更多营收。

微软除了会重点发展高端游戏之外,它在游戏流媒体跟云游戏也是在不断有新的动作跟尝试。微软去年10月以Project xCloud的形式宣布了其期待已久的游戏流媒体服务的第一步。这项已完成封闭式试验的服务使用嵌入微软Azure云计算中心的Xbox控制台组件,为手机,平板电脑及其他设备提供控制台游戏。

如今,微软正在筹备云游戏服务,据悉服务将会在十月份上线。

新一轮的美股财报拉开序幕,微软这次又给资本市场提交了一份好的财报业绩,这也加大了投资者对它的信任。之前媒体报道:最知名、最聪明的对冲基金已经纷纷购买微软的股票,他们中的一些已经大量持有该支股票。比如,欧洲最大的对冲基金TCI已经在资产组合中配置了超过13%的微软股票。可以看出,微软的股价后续走向还是受到市场肯定。

随着微软继续扩大Azure在云计算领域的市场份额,巩固了它在云计算行业的地位,同时保持在Windows和Office等传统软件产品中的领先地位,后续盈利还是能够继续保持。在美股研究社看来,微软具备的这种优势将会让它的股价涨势有更足的底气,让它成为备受投资者信任的可靠科技股。(本文首发钛媒体)

【钛媒体作者介绍:美股研究社(公众号:meigushe)http:www.meigushe.com/——旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股】

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23小时前 中国运用大数据构建信用监管

中国宣布将利用大数据构建信用监管。发改委副主任连维良指出,传统监管模式对所有监管主体平均用力,监管成本高,市场主体压力大,受干扰多。以信用为基础的新型监管机制按照市场主体信用状况采取差异化的监管措施,对信用较好、风险较低的市场主体,降低抽查比例和频次;对违法失信、风险较高的市场主场,适当提高抽查比例和频次,列入重点信用监管范围,使监管力量好钢用在刀刃上,对诚信守法者 “无事不扰”,对违法失信者 “利剑高悬”...

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23小时前 五矩研究社华为押注智能电视,为何国产手机企业一定要做物联网?

图片来源@视觉中国

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文|五矩研究社,作者|宅石头

2019年7月15日,荣耀召开了一次新品发布说明会,在这次会议上,荣耀总裁赵明宣布:“荣耀将会在8月份发布一款名叫智慧屏的新产品”。

其实叫什么无所谓,明眼人都知道所谓的“智慧屏”其本质还是“电视”本身,只是荣耀可以用自己的技术底蕴,给这款电视加上一个“未来电视”可宣传概念。

据五矩研究社从上游产业链得到的消息,荣耀“电视”的面板供应商来自华星光电,而在与华星光电的交流中,他们的工作人员表示,除了荣耀之外,华为也会推出“智慧屏”的新品类,布局物联网市场。

而我们在与TCL、长虹等国内一线面板供应商了解后,据一位面板销售人员透漏:OPPO和vivo也在考虑电视市场的布局。

事实上,早在2018年时OPPO和vivo就有进军电视市场的消息传出,只是当时被Ov进行了官方否定,但传闻频出背后,显然不是空穴来风,而是有着系统的利益博弈考虑。

  1. 作为国产手机四大品牌的代表,“智能电视”市场从小米一家独秀,到今天荣耀正式入场以及Ov后续跟进的“可能性”背后,究竟谁在推动手机品牌对电视市场的降维入侵?
  2. 作为拥有独立面板生产线的传统电视品牌,又究竟出于什么原因甘心让手机厂家对电视市场“引狼入室”?
  3. 除却电视品类,作为物联网的可嫁接点:汽车、眼镜、手表(手环)再到耳机,甘心被手机厂家“贴牌”定制背后,究竟隐藏了怎样的产业变局?

 “电视”的困境 

手机厂家纷纷染指“电视市场”的生意背后,怕是要从电视市场本身遇到的问题说起。

正如赵明在7月15日新品说明会上提及的一个事实:十年前的电视和今天变化不大,而十年前的手机和今天宛如两个时代的产品。

当大屏产品依然只能当电视消费,根据多个第三方数据表明:与电视市场息息相关的显示面板产能,早已“过剩”。

其中,据中国证券报报道,2019年全球液晶电视面板预计供需比为7.2%,出现了明显的“产能过剩”现象。而国内市场,因为在2017年TFT-LCD产能就已经达到了9400万平方米,成为全球产能过剩的第一“重灾区”。

所以,在今年7月10日上海举办的“显博会”上,五矩研究社和小米电视的负责人交流时,小米电视负责人颇为苦恼的说:

现在的显示面板一天一个价,小米在和他们采购时往往会签一个保价协议,但即便有了保价协议,因为库存问题小米电视的产品面对更新更低价的产品时,往往也会跟着被动降价。这让本就利润微薄的小米电视,很容易出现“亏损”状态。

与此相应的另一个事实是:因为整个行业的显示面板产能过剩,无论显示器亦或电视市场都出现了严重的饱和,因此对于上游进行了显示面板生产线投资的企业来说,生产的每一块显示面板都在亏钱。

我们在与小米电视的面板供应商交流时,他们的技术人员直言:“与其让这些产品放在仓库中沦为电子垃圾,还不如卖给小米这样搅局者,回点成本。”

苹果今天没有对所有品牌开放IOS系统,是因为IOS系统依然赚钱,就像如果电视市场依然挣钱,他们也不会允许小米轻易的进入是一个道理。

而诸如TCL等小米电视的面板供应商,即便把显示面板给到了小米,他们自己却也依然保留了部分高端产品线而并未开放。

比如,在显博会现场,尽管所有品牌的电视均以4K起步,但同样4K的创维和TCL电视,其显示效果就以“肉眼可见的优势”优于小米的4K电视。

据TCL的人员介绍:“不是四个轮子加个宝马的引擎就是宝马,其中的显示面板差异可能不大,但对屏幕色准、显示效果和动态显示能力等方面的软件及芯片硬件专利上的调教,可以让同为4K电视的电视,差出一倍甚至更多的售价”。

而这种“显示效果”上的差异,便是创维等传统电视厂商所研制和押注的“进化方向”。

和传统电视厂家的执念不同,目前电视市场,除了TCL和华星光电等企业可以提供“便宜到亏本”的显示面板外,联发科也为小米这样的搅局者,提供了系统的芯片解决方案。

所以,据小米电视负责人介绍:“智能电视这个品类得以爆发,是因为产业整合的结果。”

据五矩研究社和业内人士交流后了解:比起手机制造需要解决信号、手机设计、机身材料、电池大小和拍照调教等一些列问题不同,传统电视因为定位于“显示窗口”属性,所以其制造和入场,比起手机要简单许多倍。

对于习惯了“手机整备”的小米来说,做个“贴牌电视”的生意更是毫无难度可言。而这种毫无难度,在显示面板统一生产过剩的状态下,也给了显示面板企业必须配合小米及Ov这种第三方搅局者“不可抗拒”的利益理由。

事实上,按照小米电视负责人的说法:“小米手机每年辐射几千万人,而电视市场即便做到全球第一也只有手机市场的十分之一上下,所以从手机用户带入电视消费的进军是一种降维打击”。

如果我们未曾忘记PPTV的手机“实践”,那么这场从手机向电视市场的“入侵”战争,与其说是攻防战,不如说从一开始就决定了双方资源的不平等性。

基于这样的“不平等”,大概等手机玩家找到了“物联网”的新玩法后,入局只是时间问题。

产能过剩给5G的希望 

除了电视面板外,五矩研究社还发现:目前汽车、智能手表、音响和耳机等多个与物联网有关的消费品,都处于产能过剩的状态。

事实上,早在2012年日产雷诺联盟负责人戈恩就曾在内瓦表示:“所有汽车制造商都存在产能过剩的问题 ” 。

而来自当年的数据表明:无论是宝马还是日产雷诺联盟,汽车保持增长的市场只有亚洲。

但亚洲市场随着中国国产汽车的产能增加,据《汽车产能闲置的“堰塞湖”已成》的文章介绍:

2018年全国乘用车零售销量为2235.1万辆,同比减少5.8%,国内的数十家整车企业中,有超过7成的企业未能完成年度销量目标,除了豪华车企和几家日系车企仍在正增长之外,多数合资和自主品牌车企都处于艰难的负增长当中。

所以,和显示面板行业相同的是:在5G来临前的风口下,未来通过和手机厂家合作,来参与物联网的汽车企业正在变多。而今年年初奥迪与华为P30的首秀,只会是这场产能过剩状态下,各个行业相互抱团取暖的5G物联网浪潮的开场白。

事实上,和华为P30与奥迪进行的“钥匙”合作相比,高通早已通过芯片和系统服务,渗入到了车联网市场。

根据为高通开发这套“车联网”组合方案的工程师介绍:

基于高通和全球运营商的友好关系,高通在车联网领域属于黑马级选手,因为要想接入5G网,除了有CPU芯片和操作系统外,基带和运营商一样不能落下。

而除却高通外,据这名工程师介绍:此前华为已经有人和他们进行过意向交流,而他们也会在华为推出这一方案后试着去进行跟进。

所以,当市场出现困境,当躺着挣钱的时光一去不返,即便庞大如汽车市场的巨头,也需要面对“新时代”的消费者做出“产业整合”上的妥协与改变,毕竟没有人想错过未来。

但华为和高通作为通信标准的最大参与者,两家公司的体量和在5G格局中的地位,决定了可以向汽车市场进行跨维合作的基础。

而对于更多没有这种基础的手机企业来说:通过布局显示面板、智能音响和耳机等产品,来逐步进行生态搭建,并以此赢得市场认可,可能会更具现实意义。

毕竟,和汽车与显示面板的产业规模相比,智能手表和智能音箱等设备的市场要显得“娇小”许多。

这也意味着,在耳机、音响及手表市场,多如繁星的品牌中,如果与几千万销量的手机品牌联动,可以提升1%的销量,对这些厂家而言也是一笔大生意。

因此,和手机厂家涉足显示面板以及华为和奥迪合作的新闻相比,小米和Ov在产品上涉足耳机、智能手表的新闻,也显得格外“合乎情理”。

而这种“合乎情理”在今年全球经济遇冷的当下,让诸如耳机、音响和手表等“小商品”的抱团取暖成了不受关注的产业整合趋势中最细微的起步赛。

但我们所忽略的是,从这种从小到大的逆袭合作背后,其本身就是5G物联网的起点。

五矩研究社在与小米电视负责人聊天时,小米那边提到最多的一句话就是:“小米的生态已经初具规模,这让我们面对与其他手机厂家的竞争时,不会因为单一品类的下滑而轻易死掉”。

所以,5G生态构建下的物联网体系,随着工业联网等5G应用场景的落地,也会让全球的公司在产业链的合作方式上走进一个新维度,尤其是当这种合作进入到一种以云技术为核心的数据共享时代。

手机品牌在物联网的错位布局 

物联网这么火,但实际行动起来的手机厂家却并不多。

这其中的主要原因在于:国内的手机市场格局,虽然对外统一叫“华米Ov”,但四家企业的技术底蕴和统筹研发能力却并不对等。

这种差异,也导致了在物联网赛道进行布局上的“落差”。

7月15日,在荣耀智慧屏的说明会上,赵明曾强调说:大家了解海思是做手机处理器的,但海思做电视处理器其实比手机更早。

而系统性的芯片解决方案,就是华为在物联网及“智慧屏”的终极武器之一,和这个武器一起搭配使用的,还有传闻很久却依然“犹抱琵琶半遮面”的鸿蒙和正在布局快速成长的云计算业务。

事实上,按照目前华为已经布局车联网、智慧屏和可穿戴设备的既有事实来看,华为通过鸿蒙、云计算以及芯片硬件,所组建的物联网体系可以让华为获得更高的话语权。

正如荣耀总裁赵明在介绍智慧屏时所说:“要让屏幕联动”,而联动背后的工作比起分开式的娱乐方式怕是不知难了多少倍。

只是,以目前阶段的成果而言,华为的布局速度和应用场景并没有小米的完善。

和华为相比,小米生态作为目前已经初具规模的“4G版物联网”方案,虽然手机遥控电视、小爱控制家庭灯泡开关已经有着还算不错的体验,但这种体验因为电视系统、灯泡网络和手机交互均属于通过第三方网络系统来进行调配,所以距离硬件加系统的“智慧物联网”仍有差距。

最为关键的是:小米并不能在目前已经搭建的“小米物联网”生态中占主导地位,比如手机和电视的系统依然是安卓,这让两个设备相互独立性很强,而安卓系统并未对两个独立系统的设备如何产生数据互动做过优化。

为了解决这一困境,据小米公司的人员介绍:随着5G临近,系统未来会向云端转移,所以小米目前也在重仓布局云计算市场。

而失去了核心硬件及产业链强话语权的支撑,小米的布局虽快,但却远远不及华为的棋子走的更稳。

和小米目前已经拥有如何协调多设备共存和相互工作的经验相比,OPPO和vivo虽然在国内市场的手机销量上实现了对小米的“轻微压制”,但两者在物联网上的动作“几乎”为零。

这其中的原因和OPPO和vivo的模式有关,在目前四大国产手机品牌中,Ov的核心竞争力在自己把控的“制造”环节,其中仅OPPO在国内就有3家工厂,印尼和印度还各有一家。

OPPO的手机工厂

而基于前两者重视线下渠道建设的企业基因,这让Ov面对“物联网”的转身显得有些谨慎。

比如,直到2018年OPPO开发者大会,OPPO才以人工智能助手Breeno宣布入局物联网,据OPPO官方介绍:Breeno包含语音、速览、空间、建议、驾驶、识屏、识物七个模块。

作为一家有着实体工厂的企业,在OPPO官方人员的解答中,OPPO对未来物联网布局破局方向选择在了对实体企业“推动标准建设,推动互融互通”的动作上。

因为,按照OPPO的理解,物联网的未来是通过各种智能程序来解决“设备相互沟通”的问题。

比如你出远门了,自动预约家政上家里打扫卫生,照顾小宠物。智能门禁和舍内摄像头可以自动识别家政公司提供过来的人脸信息,开门监控等。

但当下的物联网,显然还只是停留在一个通过手机或语音指令来进行人为操作的水平。

所以,OPPO认为,物联网的第一步应该是设备互通的标准要建立好,有了这个标准才能真正的在这个共通标准之上来建设“物联网设备的智慧中心”。

只是,在目前OPPO理解的几个关键设备的互融、互通上,暂时还没有在明面上展出“电视”这一品类。

因为,对于曾经先于小米做过电视的OPPO来说,电视的入局并非难事。而基于工厂和目前硬件标准尚未统一的事实,等到5G来临后才会迎来真正的物联网设备爆发潮,所以伺机而后动也便成了华为、OPPO和vivo的押注。

制造业的博弈 

在手机厂家扮演“整合角色”的当下,也并非所有的硬件企业都在配合他们的动作。

比如相对于配合极好的显示面板厂家,空调、冰箱和洗衣机等白色家电领域的中上游品牌目前还尚未进入手机企业推动的物联网版图。

其中的原因在于:因为白色家电市场发展时间较长,产业链相对完善,所以在消费市场的渗透中,一是形成了格力、海尔和美的的三巨头阵营;二是过去的几年内,大部分白色家电企业都能在三四线及以下的市场,赚到足够让自己不去改变的利润。

而根据经济学人统计的2018年白色家电市场规模仅仅线上就已经达到2640亿的市场体量来看,要迫使传统的白电制造业进入手机品牌的物联网阵营,仍然需要“市场遇冷”的更大契机。

比如,为小米提供物联网芯片的一家企业负责人,在面对五矩研究社采访时就曾透漏:格力空调也在用我们的芯片,但我们给他们提供的芯片是专项定制的,并不能与小米体系内的设备互通。

除了白电市场,显示面板的高端市场,其实也存在类似的“不参与现象”。

比如,并不为销量发愁的LG顶级OLED面板,大多数都以直接定制供货的形式走出工厂,而创维和TCL的高端电视产品,也在线下的特定消费群体中拥有不错的口碑和销量。

而这些能赚钱的市场领域里,小米的物联网生态圈还很难渗入。

对此,小米电视的负责人倒也十分坦然,据他介绍说:小米的定位是偏向普通消费者的,小米能做的是为他们提供日常生活中好用的产品,而不是被价格架高的顶级产品。

这种差异,让小米避免了成为合作伙伴的直接竞争对手。

而基于小米品牌的溢价,五矩研究社也发现:小米电视并不是“显示面板”领域的最强性价比杀手,比如市场上小品牌的75寸4K电视可以只卖2699,而相同尺寸的小米电视却要在6000元起步。

所以,即便在企业能生存的利润里,制造业及后来的“入侵者”,或多或少都有些底牌并未亮出。

而这种底牌,在白色家电和汽车等远比手机市场更大的空间中,给了企业面对5G物联网整合时,更多的不配合空间。

当然,不置可否的是,这些高端制造业的品牌及厂家可能还会在自己的温室中继续走下去,但随着制造业标准的逐步提高,更多的标准化生态产品的加入,可能最终会在底层颠覆这些“安逸的高端玩家”。

就像耳机圈流传的一个段子:万元以下听个响,100元的耳机4分体验,500元的耳机6分体验,1000元的耳机7分体验,而到了2000元以上,越贵的成本带来的体验提升也便越来越微乎其微。

而对于大多数普通人来说,我们并需不要索尼的顶级电视、西门子的品牌冰箱以及Bose的高端音响。所以,随着5G风暴的临近,每次产业革命中倒下的往往都是不思进取的巨头。

我们莫要忘了2012年刚刚破产的“柯达”案例,那是5G前对起跑线所有企业的共同警钟。

【钛媒体作者介绍:五矩研究社,个人微信(sikuaiwanshi)】

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23小时前 魔都财观这个三线城市,为什么房价涨幅全国第一?

编者按:本文来自微信公众号:魔都财观(ID:moducaiguan),作者:魔都财观团队,36氪经授权转载

上半年,哪个城市涨的最凶?

可能你会说,西安、苏州这样的强二线城市,毕竟调控都是在不断升级,经常出现在新闻的报道里,但我们说,真正厉害的高手其实都是会躲在角落里暗自发力的。

比如洛阳。

01

7月15日,国家统计局发布了2019年6月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况统计数据,其中洛阳新房以环比2.5%的涨幅领跑全国。自从5月份洛阳涨幅“屈居”全国第三之后,这次洛阳发愤图强,“勇夺”全国第一,而再回顾下洛阳近半年的房价增长,涨幅令人惊讶。

上图是洛阳市上半年在《全国70个大中城市商品住宅销售价格》中的排名,从图中可以看到,在上半年6个月中,洛阳有5个月的涨幅是排在全国前五的。洛阳行情的火爆,甚至还引起了央视的特别报道。

事实上,洛阳房价的快速上涨并非偶然。从2016年10月开始,洛阳房价开启了快速上涨模式;2017年初,洛阳房价进入飞速上涨轨道;2017年5月,随着洛阳限价政策的出台,洛阳房价飞涨态势暂时得到缓解;2017年6月—2019年6月的两年间,尽管洛阳房价涨幅有所放缓,甚至个别月份房价环比下跌,但整体上延续着稳中有升的态势。

02

当然,我们更关心的是洛阳房价涨幅的原因。其实在我看来,洛阳房价上涨的脉络还真的挺清晰的。

首先是来自于房企的不断入驻并由此带来的“地王”强力推动。

2019年5月22日,新城区洛龙区拍出一块商住用地,共18家房企参与竞拍,15家为全国综合实力TOP100的品牌房企,该地块面积约为66666.67㎡(100亩),起拍价600万元/亩,是今年已挂牌土地中起拍价第三高的地块。

在竞拍最后阶段,保利与碧桂园历经4个多小时382轮激战终于尘埃落定,地块被碧桂园拿下,成交价1401万元/亩,超过了2018年诞生的“地王”的1358万元/亩,成为洛阳新地王!

我们看到,从去年开始到现在,越来越多的房企去洛阳进行布局,把洛阳市场打开的越来越深。金科、碧桂园、保利、中梁等著名房企纷纷进驻洛阳。

从另一个层面看,从2018年8月开始,在短短的三天内,洛阳每一块地块的溢价率都超过了100%,从而推动了周边房价的上涨,而房价的上涨又进一步带动了“土拍”的火爆,进入到2019年,洛阳的地王的记录再次被刷新,洛阳土拍与房价正式进入一种正向循环。

类似这样逻辑的城市还有大理和常州,在没有特别巨大利好的情况下,房价的上涨往往是因为土拍的火热造成的。

但既然洛阳的涨幅是排名首位的,除了土拍外,当然还受到其他因素的刺激。

比如基建规划上带来的巨大利好,特别是地铁的规划。

由于洛阳悠久的历史,洛阳的地下文物相当丰富,洛阳可能是修建地铁最难的城市之一,从开始筹划修建地铁交通到地铁正式获批,中间至少经历了六七年时间。

在2016年8月地铁获批以后,洛阳就立刻开始了地铁一二号线的同步建设,虽然中间还因为外界环境变化导致了地铁修建的延迟和停顿,但最终结果还是不错的,洛阳的地铁一号线和地铁二号线也将于2021年和2022年全面通车。

除了地铁外,自从2016年8月国务院决定设立中国(河南)自由贸易试验区后,洛阳就已经开始了如火如荼的城市基础设施建设,因此,由于重磅政策或是重量级会议带给城市基建方面的改变,由此出现城市面貌的变化,这也是我们需要关注的。

当然,还有一点是不能忽视的经济基本面。

不是说你的地王频出就一定会带动房价,有的时候还会受到政府政策或是限价的影响,也并不是说地铁开通就一定会带动房价上涨,因为如果没有人口或是购买力的支撑,被捧上去的房价很可能是被泡沫所包围的。

最关键的是要看经济因素,经济越发达,则意味着产业越丰富,而产业越丰富,则意味着对人口的吸附力就越大,而有了人口的支撑,则就会比较好的托底购买力,对整个楼市的需求量也就越大。

多年来,洛阳的GDP一直稳居中西部非省会城市GDP第一,在全国排名45位左右,甚至高于南宁、太原、贵阳等部分省会城市,与沿海城市厦门(目前房价4万+,全国第四,部分楼盘均价9万+)GDP水平不相上下,但反应在房价上,却是极度不匹配的。

最后,对房价影响比较大的还有土地供应。

我们经常说,决定商品价格是供需关系,在需求不变的情况下,土地稀缺,供应紧张,供需不平衡,自然势必会影响到商品房的库存关系,而长期的供不应求则势必会导致房价的上浮。

比如苏州工业园区,今年房价的猛烈回归在很大程度上其实就是供需不平衡导致的必然结果。

2019年上半年,尽管洛阳土地市场供应了多个地块,但是洛阳市区土地紧张、中心城区无地可供的局面并未得到有效缓解,整体的供应量非常紧张,市场新房供应量非常紧张。

03

在房产这个行业待的越久,就越会发现太阳底下其实是没有什么新鲜事的。

而我们也要坚信一点,就是事出反常必有妖,所有看起来不太合理的事情,随着时间的推移,都会慢慢的变得合理起来。

我们为什么要分析此次洛阳的房价,因为此次洛阳房价的涨幅反应出的是典型的中国房价上涨的逻辑。

在比较好的经济基础面上,以基建拉动地王,以地王推动楼市,以楼市的繁荣推动地价上涨,从而帮助政府获得更多的基建资金,而政府资金的充裕,又能加速带动整个城市基本面的建设,从而不断提升城市化进程。

这个逻辑不难理解,但是如果是要提前发现这个脉络还是很难的,关键在于平时要提高自己对城市房价周期的观察能力,这里给大家几个建议:

1、盯紧那些人口较多的城市。一、二线城市大家都知道了,这里不展开了。但在这些城市之外,还有一些隐形冠军很容易被大家忽略,特别是那些人口众多的非省会城市。我说几个我自己一直在关注的城市,徐州、无锡、常州、南通、淮安、宁波、荆门、泉州、中山、珠海、洛阳、南阳等等。他们在这一轮房价上涨过程中稍晚启动,尚有一些补涨机会。

2、关注土拍和信贷。目前除了一线城市之外,大部分城市都是以新房市场为主。土拍高溢价很容易通过房企传导至新房市场,新房上涨之后又会反而夯实地王,市场只需要地王——新房——地王这样简单的闭环就会完成价格螺旋上升。而实现这些的催化剂就是当地宽松的信贷,首套房贷的低利率,二套房贷的低首付,很容易形成购房者的羊群效应推波助澜。

3、相信常识,明白高风险对应高收益。今明两年不会有大的向上趋势,不再会有满盘皆赢的局面,市场更多的是存量下的结构性机会。如果你愿意追逐收益,资产配置下沉到那些隐形冠军,请务必确保自己做好准备,认知上变成当地专家,资金上有富裕储备。如果说一线城市的房产是大盘蓝筹,二线是创业板的话,那么三四线就是新三板,里面有机会,但也别忘了风控。

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对于房地产爱好者而言,没有抓住洛阳这波行情,其实也没关系,中国960万平方公里的土地上,有285个地级市,2856个县级行政区,潜在的机会还是有的,最主要的还是要分析城市房价上涨的背后动因究竟是什么。

毕竟在未来,还有千千万万个“洛阳”在等着我们。

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