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      26天前 魏武挥最新南乡子

世道艰繁
北疆南域遍地寒
纷纷纭说仔细看,扯蛋
且把琵琶不轻弹

尽日凭阑
美玉金樽欲掩难
偷得醉卧花开尽,算球
伊人犹唱菩萨蛮

—— 调寄《南乡子》

送友人远赴安大略湖

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1年前 魏武挥重病患者百度

(这张看着完全没有任何设计感的图片,文中我会解释)


前南方周末记者现于美国攻读新闻传播学博士学位的方可成,在他的公号《新闻实验室》以“搜索引擎百度已死“为题,对百度进行了一番批评。

主要事由是一篇谣言性质的文章:美国CIA承认9.11元凶搞错了人,不是本拉登,还说给拉登家族赔款千万美元云云。这篇文章的原文刊发在国外著名的假新闻炮制者“洋葱新闻”上,由国内一些自媒体(号)进行了翻译后予以传播。

这篇文章显然很抓人眼球,在手机百度上排序靠前,成为方可成对百度进行批评的导火索。

不过,方可成并没有说百度已死,他说的是作为一个搜索引擎,百度已死。

这是有一定差别的。

PC时代,百度作为一个搜索引擎,是数百万网站的入口。网民通过各种各样的关键词搜索,到达目标网页。在这样一种使用中,搜索引擎百度有如下特点:

1、百度并不拥有目标网站,也就是说目标网站上各种广告收益(或者其它什么收益),与百度无关;

2、百度的商业模式是用户在搜索特定关键词时匹配相应的关键词广告。而借助事实上的互联网内容入口这样一个拥有巨大流量的中心地位,关键词广告的收入相当可观。百度通过这个广告收入,于2007年超越新浪广告收入,成为中国互联网公司中头号广告营收选手;

3、百度的搜索结果排序基本按照网页权重度进行,这点仿照谷歌。而这套规则,得到最广泛的认可。当然,有争议的地方是,百度将自家的百度知道、百度百科等内容进行了“置顶”操作。但有鉴于搜索用户可能的确存在需求,以及这些内容在PC诺大的屏幕上占据位置不多,故而争议虽有,但不算太大;

4、结果上,百度截流了大量内容网站的广告收入,因为作为甲方,选择上百万网站进行投放显然是不切实际的,而直接选择百度,省心省事,更何况百度提供的是效果广告,有一定的转化保证。内容网站对搜索引擎的敢怒不敢言,其实不仅百度如此,谷歌也背负过同样的骂名。

到了2016年,百度迎来了它历史上最危急的时刻——这里我不加之一,应该不算太夸张。

其一,魏则西事件直接导致百度在上年年报里所提示的风险成为现实:政府管理部门将百度的网络营销定义为广告。而根据广告法要求,它需要承担更大的审核责任,以及,部分既有的客户不能再成为其广告客户。

其二,移动互联网渗透率越来越大,百度作为PC流量入口的优势正在迅速消解。

2013年开始,百度的运营利润率(代表获取利润的效率)开始显著地逐年下滑,2016年更是创造了自07年超过新浪之后的历史最低水平:只有14%。(题图)

百度向移动端进行转型,这一步并不是发生在魏则西事件之后,但魏则西事件提醒百度,你要更快地做一些改变。而且,魏则西事件所导致的财报不合预期,使得百度做事的长远度是欠奉的,因为它觉得它需要满足资本市场对它盈利增长的要求。

百度真正面临的难题是:移动端用户对搜索的需求的确有,但手机小屏,再堆关键词广告是不合适的(更不用谈什么左侧右侧广告了)。加之魏则西事件对百度关键词广告体系有着巨大的冲击,百度需要改变既有的PC时代那种搜索结果配关键词广告的模式。

百度想出来的方法之一是:PC时代不掌控内容网站但我可以做关键词广告,到了移动时代,我能不能直接掌控内容,在内容网页上加载广告?

这就是百家号出现的逻辑之一。

百家号的起源,来自于百度的一个带有公关效果的产品:百度百家。


百度百家一度审核非常严格,基本上采用邀请制,邀请相关互联网评论者观察者进驻。在百度百家的内容上,会加载广告,但百度100%给予作者。由于彼时百度新闻的巨大引流作用,百家的内容很有可能获得相当巨大的访问量。我作为第一批百家作者,某单篇文章的广告收入就超过了一万元人民币。

由于百度百家严格的邀请制度,一度各大互联网公司PR在选择内容合作时,不能进入百度百家的写作者,会被认为不入流而不予考虑。这句话只是客观事实描述,至于是褒还是讽,读者可以自行体会。

另外一个有趣的客观事实是——也是我称之为带有公关效果的原因——百度百家最兴盛的时候,互联网舆论场上很少有关于百度的评论。个中原因,读者亦可自行体会。

在百度百家的基础上,产生了百家号。百家号对接的基本都是自媒体人和媒体。而当年依靠百度兴起的站长们,则被归纳到熊掌号这一序列。再到后来,两者得以合并。

今天的百家号,有点像当年的各路网站站长们,当然,也有大量的自媒体。只是,内容都在百度服务器上,百度在这些内容上加载广告,得以可能。

这个量其实不小。在方可成一文出现后的次日,百家号正好举办一场论坛。百度官方骄傲地宣布,有102位作者,获得了百万年薪的收入。考虑到这是百家号头部收入者的分成数字,百度总盘子也应该斩获颇丰。

百家号在今天,是百度非常重视的一个部分。在其搜索结果导流中,百家号的地位,宛如当年的百度知道、百度百科等百度内容产品。

但这其实是有问题的。

微信公号的所有内容,都在微信服务器上。微信公号内容有没有问题呢?当然有。比如关于美国向拉登家族赔款这个假新闻,我在周一就在某公号上看到了。

但微信公号生态里,流量分配不重要。或者说,公号的访问量多寡,其实微信并不进行操控。当我看到这条假新闻的时候,我责怪的并不是微信公号平台,我责怪的是这个公号本身。

事实上,我是在朋友圈里看到的。我也不太想苛责这位朋友,毕竟一般人转个信息,没必要那么严肃认真地考察真实与否再转发。这样未免活得也太累——在我通过一些方法核实此信息为假新闻并留言后,我这位朋友也迅速删除了这条转发。

但对于百度来说,这种宽容,就不成立了。

1、你是一个流量分配者;2、你从流量分配上获得了巨大的好处;3、再怎么说,你也是中国一线互联网公司,与阿里腾讯并称bat。这三点,使得我们无法对百度宽容:你怎么就把一条这样的假新闻,放在了那么重要的位置?你的责任在哪里呢?

流量分配者,都有这样的议题需要小心:你必须对你的流量分配,承担一定的责任。国内称之为“主体责任”(当然,主体责任对微信公号平台其实也适用),国际通行的说法,叫红旗法则:那个不合规的东西宛若一面红旗,你应该看得到且你必须看得到。

在这样一种情况下,百度对于百家号传播假新闻——按照时下的普遍认知——是需要承担责任的。

但问题更严重的事是:文章排序规则。

方可成在他的文章里这么说:

你在第一页看到的搜索结果,基本上有一半以上指向百度自家产品,尤其频繁出现的是“百家号”。

百度的回应说:

目前百度搜索结果中,百家号内容全站占比小于10%。

不得不承认,这种回应有那么点逃避问题的诡辩感觉:方可成批评的是第一页结果,百度回应是说“搜索结果”——其实可以理解为全部结果。但问题是,除非具有特殊目的,很少有用户会对三页之后的内容感兴趣。

百家号内容全站占比小于10%这种申辩是没有什么意义的。

在过去,搜索结果里出现一条百度知道、一条百度百科、或者再加一条百度贴吧,也许也就忍了。因为占据的位置也就三条,姑且认为你做了三条广告。但现今百家号内容蜂拥而上,这就不是两三条广告的事了,尤其是在手机小屏中。

更让人郁闷的事情是:百度新闻在百度导航条中已然消失不见,替代为百度资讯。(百度新闻被隐藏到百度产品大全中,你需要从密密麻麻的产品里挑出百度新闻。这个产品不是没有了,而是严重弱化)

熟悉国内新闻媒体规则的人都知道,百度新闻的结果,都是所谓拥有一级或二级新闻资质的媒体来源。我并不是说这些来源保证真实可靠,但作为机构媒体,好歹有一些采编规则,类似美国CIA向本拉登家族赔款这种看上去特别劲爆的大新闻,好歹会去核实一下。

百度资讯并不是只有一级或二级新闻资质的媒体来源,大量的都是百家号内容(占据面积更为夸张,有时候甚至第一页整页都是,在手百客户端里则是不知道要拉多少屏)。而百家号内容——我不得不说——质量之鱼龙混杂,比百度新闻更甚。

如果说过去网页排序还有所谓权重度法则的话,那么,1、百家号凭什么可以超越其它网站内容排序靠前?2、百家号与百家号,到底怎么个排序法?

百度不是没有一些说法,比如说原创度,比如说影响力。但原创度这件事早就被广为诟病,百度对于内容抄袭这件事的惩治力度是非常弱的。而说到影响力,不就是访问量为王?

于是,这又产生了下一个问题:百家号的运营逻辑,和微信公号,有什么不同?

微信公号也存在标题党,也存在夸张不实内容。但在微信屡次打击下,早期营销号的制作者,空间日益减小。我个人所知有些搞营销号的,已经转型去做小程序里的小游戏了。

微信公号运营者比较清晰的一件事是:粉丝转化率相对更重要。过于标题党,过于夸张不实,即便用户打开文章,也很难形成粉丝转化。

但百家号的运营者并不这样想问题。

在百度构建的场景中,粉丝的重要度是不高的。

这是手机百度的开屏广告,看一下它底下那句slogan的后半句

没事看一看,意思就是闲逛。没有特别目的。

搞流量分发的产品,粉丝意义相对较小。因为一篇文章的访问量多寡,最重要的变量是流量分配者是怎么分配你的,而不是你拥有多少粉丝。

在这样一个情况下,只要文章被打开阅读,就是目的,就是胜利,因为广告出现即可分钱。文章质量好坏所导致的粉丝转化,是不太需要放在心上的,转化出来也没有什么实际意义。

所有在流量分配为基本逻辑的产品上做号的,都是这样一个方法论,没有例外。

你可以想想震惊体为什么会在某平台上出现。

可以这么说,整个手百的运作逻辑,是有相当大的问题的。

那句有事搜一搜没事看一看的slogan,也有着诡异的内在矛盾:搜一搜是希望搜索花的时间越少越好,看一看则是希望你花的时间越多越好。

但百度糟糕的财务表现,正在让它变得越来越短视。

12年以前,百度的运营利润率都在50%以上,之后开始逐年下降,到了2016年,出现14%这样一个让资本市场深感沮丧的数字。

17年,有所回升,达到19%。18年第一季度到第三季度,分别是22%、21%、16%。很显然,百度赚钱的效率,依然没有摆脱最低谷。

从用户和社会的角度看,百度当然应该为它所分配的流量负责。这句话换一种通俗的说法:加大审核力度。

但这意味着又要抬高成本,运营利润率这个赚钱效率的指标,甚至有可能会创下新低。

阑夕在他的“谈谈百家号”一文最后这么说:

“是非自有公论”这些话说了想必也没什么卵用,一切都该如人饮水,冷暖自知,百度要是觉得这样挺好,或者也没其他办法只能这么做,那就祝它开心好了。

特别让我想不通的是百度的品牌及产品策略。

方可成批评的出发点建立在搜索引擎的公共性上:你不能在搜索里都是你百家号自己的东西且审核薄弱。故而,他提出作为搜索引擎,百度已死。

但其实百度有一个相对非常干净的搜索:简单搜索,有兴趣的可以下载去看看,的确没有什么广告,也没有什么百家号。

这种树牌坊的事,连百度二字都不给,奇哉怪也。

好歹当年强公关效果的百家,还是叫百度百家的。

—— 首发 上观新闻 ——

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇创投基金管理合伙人

重病患者百度最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥关于“请尊重私权利”一文的作者手记


应腾讯大家之邀,写了一篇“在讨论宏大问题前,请以尊重私权利为前提”的文章。

我给出的链接是大家的链接,基于可以理解的原因,大家上刊发的,我删节掉了一个例子。在本号今日推送的二条里,这篇文章有我完整的版本——也就是有那个例子。心细者,或可发现。

腾讯大家是公共媒体,在公共媒体上表达有公共媒体的套路,这点我知道,到底写过好多年媒体专栏。但由于近年来基本不再进行媒体供稿,只在自己公号/博客上唧唧歪歪。常年累月,习惯了东拉西扯的自说自话和跳跃式的意识流写法,这篇给大家的稿子就写得很辛苦,也有很多东西没有表达出来。

故而再写一个手记。

如大家文所述,洗稿是对他人利益的财产掠夺,以及,人身冒犯。

抢了你的钱,还要侮辱你这个人,是可忍孰不可忍,故而我极度厌恶洗稿。在差评事件中,我破天荒地一日推送了六篇原创。我知道很行为艺术,我只想表达我的这种极度厌恶。

一个文字工作者对人格两个字没有任何敬畏,这种人的人品,低劣龌蹉到极致。

在我个人微信号二世之前,已受邀成为微信洗稿合议小组成员。这件事其实没有各位想象得那么具有满足感。我接到过一次合议,需要自己耐着性子去仔细阅读两篇自己其实毫无兴致的文章,并没有什么趣味。

二世之后,我除了重建社交关系等,还专门要求这个二世号能够继续加入合议。后来获得同意,又被派发一次合议机会,再一次耐着性子读了两篇自己读来索然无味还得反复阅读的文章。

阅读的体验并不好,时间也消耗了很多,且读完毫无所得。

但我依然愿意干这件事。

因为我实在太痛恨洗稿,这是内容行业里的毒瘤,而且是流着脓的毒瘤。

我并不掩饰对Copyright体系的微词。

我比较推崇Copyleft的设计。很多朋友开玩笑说,你那个微信公号头图是“巨丑黑图”,但如果你有心的话,应该能发现,这是一个相当正经严肃的copyleft式权利声明。

设想这样一个例子。

我写了一本书,有一个国外出版社,想出版这本书的英文版。作为一个写作者,当然乐见这样的事,甚至可以不要什么报酬。毕竟,这件事很有光彩可以到处吹嘘,毋须讳言。

但一般情况下,这种事不是我说ok就能ok的,还需要出版机构的同意。出版机构更多考量的不是什么光彩不光彩,而是利益。国外这个出版社不支付点版权金,是很难进行翻译的。

这个例子里有着小小的纠结。我并不想否认出版社在一本书里的劳动,而且这种劳动也是有其价值的。但我总以为,一本书最重要的价值贡献者,是作者本人,所以作者应该具有最终决定权。

再说一个例子,字幕组。

按照现有的copyright体系,字幕组对影视剧的翻译——即便很惠及他人——都有侵权之嫌。

问题在于,基于各位都知道的原因,有些影视剧你很难通过正常手段获得,而让你看生肉,实在力有不逮。这不是钱不钱的事。

我早年的时候,是略显激进的,态度上其实有些倾向海盗党在盗版议题上的主张。

但这几年,我越来越意识到一个问题:即便具有怎样的宏大理由,你问过拥有合情合理合法权益的对方agree了没?

所以我继续对Copyright体系有微词,但我越来越尊重依然愿意选择Copyright体系的权利人的选择。即便我自己选择了copyleft。

私权为重,意愿为大——对的,我就是坚信私有财产神圣不可侵犯的人。

道一以贯之,要时刻拿这句话来三省吾身。

成段成段的抄袭其实是一种技术含量不怎么高的无脑行为。

但洗稿不是,洗稿需要技术含量,洗稿者通常很聪明。

洗稿者会挖空心思地躲开抄袭的控诉,他们也的确花了不少心力。如果文采不错,传播效果会很好。

这就越发需要警惕,因为聪明人做起恶来,后果比智商堪忧的人作恶严重得多。

一个没什么脑子的小偷,和一个特别擅长各种突破安防技术以谋取私利的骇客,当然后者的破坏性更大。

洗稿者最重要的出发点是要“装逼”,要向读者显示出,我所知甚多。如果按照基本的写作伦理,从别人那里拿来的料,严格标明出处,就很难说自己是原创,也很难装逼,当然也就无法捞赞赏薅粉丝(我知道你们可能想说徐达内当年的媒体札记,一来札记是很规范地给了出处,二来他这个东西吧,粉丝并没有穿透圈层,大多只是圈子里这些媒体人罢了)。

所以,你会看到呦呦鹿鸣那篇“甘柴劣火”,每一节开头,都会很正经地引用一段名人名言。事实上,这些名人名言如果删除,也不怎么影响信息的传达。在装逼这个意义上,规范引用名人名言和绞尽脑汁洗财新稿,动机是一致的。

嗯,是的,装逼者有时候都会搞错名人名言,他们在这个问题上,用力过猛,但其实“逼”大才疏(请允许我这里用词略有不堪),未能谨慎核实是真名人名言还是伪名人名言。徒留一场笑话。

引用名人名言这件事,我非常坦率地告诉各位,装逼的成分大于遵守规范的成分。

有朋友和我说,整合也是有价值的。

这句话要细细讨论。

首先,把同一个来源的多篇文章整合,价值非常低。比如说,你把我魏武挥前后写的同一个主题的若干篇文章,重新整合一遍搞出一篇新东西,而且还没有更多的独创性表达,这种整合,哪怕就是严格标明出处,意义都很小。

但有个例外,那就是对一个著作极其丰富、行文又比较晦涩但洞见深刻方法严谨、大众又不太熟悉的学者,进行一番整合做一个普世性的介绍。这个有一定的价值。但请注意,这种整合也应该遵守引用规范。

多个信源的整合,我承认有价值。学术界有一种叫“文献综述”的写法,就是罗列各种观点。文献综述有时候会作为一个部分位于一篇学术论文之前,它主要的目的是先树立各种已有的看法,然后再在后面提出自己的看法,以证明这个看法具有独创性。

另外一种多信源的整合,也是非常常见的,就是教材。好的教材讲究述而不作,罗列各种流派看法,算是一种学科的全景图。教材的价值在于:1、由浅入深,各种理论假设,按照一定的顺序依次展开;2、穷尽。要尽可能地穷尽各种流派,不然起不到全景图的效果。

同样的,教材——尤其是老外的教材,那个注释叫一个密密麻麻。

所以,整合的价值,有高有低,但无论如何,张三透露的,就老老实实写上这是张三说的。李四的看法,就老老实实写上这是李四说的。

有一种说法叫“引用不规范”,这个话其实是一种客客气气的批评,其实质就是说你抄袭,只是顾及你面子,别给脸不要脸。一篇万字长文,假定有五百字明明是别人说的,然后抄在文章中,并不给出处。一般的批评就会是“引用不规范”,请改正。但老实讲一句,这五百字,就是抄袭。

有一个律师,举起什么时事新闻不受保护之类的说法。

这个说法,我真怀疑这哥们的律师执照是怎么得来的。

在财新的《版权常识—-带你了解版权的的基本法律知识》一文中,第一个问答就是关于这个:

 1.什么叫“时事新闻”?

《中华人民共和国著作权法实施条例》第五条界定了《著作权法》中“时事新闻”的含义:“通过报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体报道的单纯事实消息”,这在《最高人民法院关于审理著作权民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》中得到进一步明确,《解释》第十六条规定著作权法中的“时事新闻”是指“通过大众传播媒介传播的单纯事实消息”,并规定“传播报道他人采编的时事新闻,应当注明出处”。

财新武威系列报道,绝不是什么“单纯事实消息”,行内叫特稿、深度之类。这是受著作权法保护的。

做深度做特稿,成本非常巨大。我老是看到有人说,甘柴劣火可以十万加,财新要反思。

这种说法的荒谬之处在于,甘柴劣火明明是贪他人之功为己所有,从而得以无需背负他本该背负的巨大成本。这篇文章所获的赞赏,当然近乎于纯利润。你试试成本加上去之后,到底是亏是盈?

即便是说薅粉丝,今天的粉丝单价也不是不可以算。财新巨大的投入成本,能否等价于爆文所得到的粉丝价值,都是一笔恐怕难以计算的账。更往下一步,自媒体圈依靠粉丝量软文当道,公开讨论这个模式,你看看财新写不写这个?!

我以前有过一个主张,叫如果没有版权保护,我们依然是有东西可看的。这个主张我至今没有什么大变化。其实写个小说,发表个议论,真的在若干年前世人还不知道什么叫版权保护之时,就已经有了。关键的问题就在于,有很多东西的写作,单人就可以完成。

但这个主张里有个例外,那就是重磅新闻、厚重深调。这些东西,绝非个人能够造就。如果没有版权保护,那就真的没这些东西可看了。

我以前半开玩笑半当真地说过,财新应该考虑洗洗自己的稿。

这次事件后,石扉客(沈亚川)在朋友圈再次提到我这个说法,并称何不把两个洗稿者给招纳过去做专门洗自己稿的职员?

石兄自然也是一种开玩笑的说法,老实讲,财新并不会雇佣洗他家稿子的人,而自媒体人,恐怕比财新记者可活得悠哉乐哉,哪里肯去干那个事。

胡舒立女士在石兄那条朋友圈里这样留言说道:

亚川,这里除了法律,还有个文人的价值标准问题。你看在英文世界,有这么为“洗稿”能力而自豪的吗?文学界从来就有反剽窃,学术界专设“查重软件”,新闻人的能力就是采写能力,如果连标准都乱了,就只能靠你们的高超讽刺来维系行业价值和体面了。

我的那个想法,其实是一个流量入口的想法,比如用两三个满足大众所谓通俗易读但又有窥私八卦的故事,用链接指向收费文章,这样或可作为增加收入的做法,也算一种内容营销。

但这个想法现实里有个难处,那就是真正的好记者是有职业骄傲的,比如王和岩,洗自己的稿子弄两个故事出来,这类炒冷饭的活儿,可能会成就感欠奉罢。

财新核心的主力干将们,他们的激励来自于新闻本身的冲击力,未必是什么十万加效果。因为采编经营分离体系,他们的确不太考虑这件事——这并没有什么错。我清晰地记得,当我询问一位财新女记者,你看你们同行同题文章刷刷十万加,你郁闷吗?她的回答是:没有。

认识多年,我并不觉得她在说谎。

我有个朋友,在网上和我聊起扩大化问题。他担忧的事是,洗稿由于标准比较模糊,一旦扩大化之后,会影响表达。他甚至类比出me too扩大化的问题。

这两件事有不太一样的地方。女性是否当时愿意和被指男性发生某种关系,或者就是男性仅进行肢体接触而女性是否同意,这个事一般发生在过去,这个同意也好愿意也好,的确有点难以说清。因为我们很难回到过去去观察当时的情况,只能综合推断。

但洗稿则不同,被侵犯者明确地表达过不同意,这是毋庸置疑的。我们需要的,是观察a稿件是不是对b稿件有相当大的模仿和重构。

在m2运动中,我比较关心的并不是男女地位平等之类的议题,我关心的是女方是否愿意。如果一旦坐实女方不情不愿,男方自然道德败坏乃至触犯刑律。其实任何一方不情不愿,另一方要霸王硬上弓,也应该属于道德败坏乃至触犯刑律。

故而本校某副院长那事——那是被坐实的案子,副院长自己都也承认,我自然非常鄙夷,甚至还写了一篇后来被消失的文章。

所以,从这个角度讲,这两者有类似性:一方不愿意你去摸ta去亲ta甚至要和ta发生点不可描述的事,你非要强上,当然令人齿冷。而洗稿呢?是不是也是一方不愿意呢?

很可笑的一件事是,m2中,刘瑜一篇其实很温和的文章出来,破口大骂的几位,在这件事上,居然和起了稀泥。

对女性的骚扰甚至是侵犯,当然极有可能不谋财,但侵犯了人。洗稿谋了财还要侵犯人。我也不晓得他们是不是知道“意愿”、“人身权”这类概念,并一以贯之。

我的确有个主观看法,对洗稿的讨伐,当下状态不是扩大化,是很不够(m2的类似主张是否成立,我不知道)。本着波斯曼所谓“恒温器原理”,一旦抓实,就要大张旗鼓地唾骂之。

和家父讨论,被侵权者该如何打官司。

其实著作权官司非常难打,盛传的于正被判抄袭琼瑶案,琼瑶获胜和她的知名度有很大关系。而且在文章被抄被盗版的法律实践中,其实获赔很小。

家父提到,现在有些权利人,会采用“反不正当竞争法”来维护自己的权益。如果一旦胜诉,被告方因不正当行为而得到的利益——在可计算的情况下——都要吐出来。

比如a公号洗了b(哪怕不是公号)的稿,b可以以不正当竞争为由,将a公号告上法庭。并由法庭下令,要求微信公号平台提供a公号那篇文章所获利益:比如赞赏量,比如访问量,比如新增粉丝量(或可做一定的自然增长扣除)。访问量和粉丝量能值几个钱,其实行内自有计算方式。b可以援请相关专业人士进行作证。

但这件事的一个难点在于,原告要证明被告是经营者。a公号如果是企业主体,还比较好办。但如果是个人主体,要证明其为经营者,恐怕还需要一些功夫。

但这的确是一个应对洗稿者的思路。

鄙人在上海交通大学媒体与传播学院执教,职称低微,只是一个小小的讲师。

这大概是我学术功力还未到家的缘故。

但我在每门课上如果要布置paper的话,一定会向学生反复说明:写注释写注释写注释!

如果我布置的paper属于读书笔记、综述一类,评分的一项重要标准就是注释的多少。研究生课程相关paper,我甚至会要求不少于30个注释。

注释少了,我给分不会太高。

不抄袭不洗稿,这是任何一个写字者的本分,同样,也是这一行的天条。

因为这个叫诚实,等同于你在写作时对你写下的每一个字,都是深信不疑的。

—— 首发 扯氮集 ——

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇创投基金管理合伙人

关于“请尊重私权利”一文的作者手记最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥这是一条洗粉通告

本号是小号 粉丝远不足十万。

但我依然要洗个粉。

凡是同意对精致的利己主义者进行批判的 请立刻退订本号。

因为我大力推崇利己主义。

人性既非本善亦非本恶 本私罢了。

而且精致表明吃相好看 很优雅 就更需要推崇。

不要和我说钱理群那话不能从字面上理解。一句话字面上理解都不通 就别理解了。

钱理群一辈子说过的傻冒言论里 这句话绝对能排前十。

名人咋了。另外一个钱姓名人到了93年还说亩产万斤。

我们是会从各种罪案中发现大把的利己主义者 以及 罪犯可能还很精致 吃相不难看。

但这说明不了什么。道理很简单。

绝大多数人都是利己主义者 受过教育的或者心思缜密的 可能还会精致一点。(其实应该说所有人 因为只有公没有私的所谓圣人 压根不存在)

脸大者照照片会托腮会躲人后面 太多人发朋友圈前会修图(至少会挑选一二)

你敢说你不利己?这不还挺精致嘛

现在你注意到钱理群的漏洞么?— 还看不出来 就也赶紧退订吧

请牢记历史告诉我们的:让人去破除私念的 才会造就人间地狱。

— 首发 扯氮集 —

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院 天奇创投基金管理合伙人注:本文手机录入 故而木有逗

这是一条洗粉通告最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥张扣扣杀人,有没有legitimacy?


我的朋友圈,一票人文知识分子都在转发一叶一沙一世界——张扣扣案一审辩护词

嗯,我这里的“人文知识分子”是贬义式用法,基本上等同于贬义式用法的“文科生”。

这篇文章旁征博引,文采飞扬,行文上是一篇漂亮文章。

但我这个人,不太瞧得上漂亮文章。越漂亮我越喜欢琢磨这样一个问题:漂亮之下,有没有道理?

尤其是,当我看到这篇文章起手就是该律师在法庭上的照片时,就有极强的他在做自我营销的不适感。

喜欢漂亮但道理不充分的文字的人,通常我会暗暗打个负分,哈

legitimacy,是一个我比较喜欢的英文单词,你可以翻译为合法性,也可以翻译为正当性、合理性诸如此类。legitimacy不是单纯的合法不合法。

汉中张扣扣杀人,当然不合法。但这件案子最终到底留不留张扣扣一命(基本上就是死刑vs死缓),张扣扣的行为有没有一定意义上的legitimacy是变量之一。

除了具有自首情节、公诉方程序有瑕疵、张扣扣本人有精神病等辩护理由外,辩方在他的辩护词里浓墨重彩地描述了张扣扣的leitimacy:复仇,以及少年时看到母亲被杀被尸检的心理阴影。

张扣扣案出现时,我当时写过一篇文章,不知道为什么在公号里就消失了,我的博客上还看得到:张扣扣事件依然有点云山雾罩(http://weiwuhui.com/7453.html)。

事发后,张家的说法是:当年杀张母者是王富军(老二),不是王正军(老三)。只是因为老三彼时未满十八岁,所以是顶包的。

这个说法有媒体报道过,如果我没记错的话,还是第一时间报道。

如果这个说法属实,张扣扣杀人就有一定的legitimacy,因为司法不公,只好诉诸私刑。

但从杀人事实来看,我就很狐疑,因为最终王家老大老三和老父都被张扣扣杀死,独独跑掉了老二王富军。这不符合常理。

虽然有事实显示,王富军正好不在村中躲过一劫,但如果张扣扣也认定王富军才是正主,他多年谋划念兹在兹的杀人策划,不应该围绕王富军展开么?

张扣扣最后还有时间去烧了王家的车,一派大仇得报的样子。我总感觉,所谓王正军顶包,只是张家人的一种辩词,张扣扣本人都未必认为王富军才是直接凶手。

有律师同行评点了这份辩护词。

比如评张扣扣案辩词丨逻辑是有效说理与言情的基础

我比较倾向于这篇文章的看法——这是一篇优秀的散文,但却很难称为优秀的辩词——所以分享给各位看。

从今天各方披露(包括庭审记录、媒体报道)来看,王正军当年不是顶包的可能性非常大。在这样一个情况下,张扣扣血亲复仇的legitimacy就小很多。

即便诉诸朴素的同情,都不能诉诸太多。因为当年司法的确没有什么太大的不公。

案件观摩笔记——汉中张扣扣案,这篇文章也值得看一看。

这篇文章不是对辩护词的点评,作者写完才看到辩护词。请注意这篇文章尾部对这份辩护词的简单评价:旁征博引。而前面那篇文章用的成语是“引经据典”。

我个人更倾向于旁征博引。

在观摩笔记中,除了对辩护方颇有微词之外,作者也指出了公诉方的问题,主要是程序上的问题。有兴趣的可以琢磨琢磨。

总体来说,我所分享的这两篇文章,都觉得,辩护方未必是合格的。

我个人倾向于张扣扣应该判死,不知道你的看法是什么,可以投个票

接下来,还可以投几个票(但微信公号文章一次只能做一个投票模块,所以我都放一起了)

还记得米脂案么?你大概也义愤填膺过的,你觉得这个也是想复仇的杀人犯该不该判死刑?

再来一个,这次在北京的小学生受伤案,你觉得那个抡锤子的,该不该判死刑?

最后一个问题,你觉得,该不该废除死刑?

张扣扣杀人,有没有legitimacy?最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥微信个人号被动弃用指南

这是一份被动弃用微信个人号的行动指南——希望你这辈子都用不到。

在开始之前,我需要再着重说明一下的事情是:

1、是微信个人号,不是公号;
2、是被动弃用,而不是主动弃用。为什么会被动弃用以及什么叫被动弃用,不解释。

首先,你钱包里得有点钱,不需要多,有个块儿八毛的就行。

钱包里有钱,就意味着“被动弃用”后,你依然可以登录微信个人号。因为弃用的是号,弃用的不是钱。

讲道理的事是:总不见得把你钱也被动弃用了。

所以,当你发现你的个人号“被动弃用”后,先不要慌张。后果,可能没你想象得那么严重。

当然,也会冒出一点你意想不到的事。

你需要注册一个新的微信号,在本文以下,统称为“新号”,被动弃用的那个,统称为“老号”。

最好是用一个qq号去注册新号,而不是手机。

即便是手机,也不要使用你老号所绑定的手机号。

请注意,有一件事非常关键:不要解绑你老号上的手机号,除非,你已经决定彻底抛弃老号。而给新号绑定老号上的手机号,意味着老号上会自动解绑。

这点非常非常非常重要!

我就是由于一个不慎,现在造成了一个非常大的隐患。

再说一遍:不要解绑你的老号上的手机号码!

老号的钱包里如果有钱,谨慎起见,可以提出。但千万要留一点点小钱,以防再也无法登录。

老号隔几分钟就会被下发一个消息,告诉你该号已被被动弃用。不用理它,没有发现什么严重后果。

老号所在的群,都可以看到信息,也可以刷朋友圈。

但从老号里,无法点击任何一个微信公号链接,包括朋友圈包括收藏等。但可以点开非微信公号的链接。当然,你也不可能说话点赞评论。

非常像坐在一个玻璃房中,玻璃而且是单面可视的。

诡异的地方是:虽然一个被动弃用的号是无法接收朋友的信息的,但是!居然能接到群发的广告。也不知道后者是怎么绕进来的。

老号可以退出再登录,换个机器登录也ok。如果换了机器,可能需要验证身份(如果该机器重来没登录过老号的话)。在验证身份时,只有利用手机验证是有效的,其它基本行不通。

保险起见,我建议你备份通讯录和聊天记录,尤其是通讯录。

有一个叫“苹果修复大师”的软件(pc和移动都有),可以帮助你备份这两样东西。但很可惜,是一个收费的软件。

如果这个大师备份出来的记录,甚至还有你删除的社交关系和聊天记录,不要惊讶。的确有。

备份出来的通讯录和聊天记录不可能一键导入到你的新号。

新号注册后,可以考虑绑定一个新的手机号。不绑也无所谓,但我还是推荐绑一个。现在获得一个手机号并不困难,完全可以在线搞,比如什么大王卡之类。

新号需要绑定身份证,绑一下问题不大。也可以不绑,支付金额会受限。

现在开始捞回老号上的社会关系——也就是通讯录。

由于你依然可以登录老号,所以是可以查阅老号上的通讯录的。这意味着,如果你想重建社交关系,总还是有些法子——但不是百分之一百。

由于微信的隐私设定里,用户可以将“添加我的方式”里的“微信号”给关掉,这意味着你即使输入ta的微信号,依然无法搜索到ta。这个时候你可以试试输入手机号(如果有),输入qq号(如果有)。假定这个用户特别在意隐私,把这些都关掉后,这就没法子了。你只能通过朋友转发ta的微信号给你。

还有一个法子是让微信匹配你的通讯录,但有鉴于我反复提醒你不要解绑老号的手机,所以,这个法子不要轻易尝试。

如果你看到对方的微信号是以wxid开头后面跟着一串字母数字的话,就不用去费力尝试了。这意味着对方从来没有专门设置过ta的微信号,wxid+字母数字是最原始的微信号,而它是不可搜的。

在添加朋友时,你最好附带说明“我是***,老号弃用,启用新号”之类的话语。尽可能说明这是本人新号,不要给对方造成“骗子吧?”诸如此类的印象。然后也掂量一下你在对方心中的位置,对方以前和你是微信好友,并不等于ta愿意加上你的新号。

为什么要有这种考量呢?

因为微信加好友时,会有一个阈值。这个值到底多大我还不知道,但肯定不上百。当你发出一定量的加好友邀请时,如果都没有获得通过,系统会阻止你继续加好友,一直等到有通过后释放阈值。我判断是微信系统在防止营销号。

如果你的通讯录非常庞大,比如数千好友,你可以慢慢来。暂时不用担心忽然老号无法登录了。

接下来一步就非常纠结,因为你的确有可能走不通了。

如果你有一个公号,还拥有原创标和赞赏,这时候就相当麻烦了。

赞赏是绑定个人微信号的(公号里的广点通之类的广告收益与银行卡绑定,所以不用担心被动弃用),而老号被动弃用后,你的赞赏总是有麻烦。我没有试过一个被动弃用的号还能不能收赞赏。

你需要让公号对你的新号下发一个邀请信息,将新号绑定为该公号的原创作者。

接下来的环节有一个身份证号码录入。如果你过去老号已经使用过你的身份证,那么,对不起,这一步走到这里就很纠结了:一个身份证号码只能用一次。要不你再去找一张来吧。

当然你也可以试试找微信的产品运营小伙伴,通通路子什么的。

既然说到公号,就有一个管理员主体迁移的问题。你可以将新号绑定为一个运营者,但不把管理员从老号变新号,总是有些隐患。—— 运营者和管理员是两个不同的身份。

我的麻烦就出现了:我在做这一步之前解绑了老号的手机!

当公号转变管理员时,需要将绑定手机的老号去扫描一个二维码。这一步我已然无法完成。天晓得今后会有什么隐患。

个人号弃用之后,你会发现一些不方便的地方。

比如说,有的服务你当初就是用微信号登录的,现在就会碰到麻烦。

我曾经用老号登录的方式购买过一个付费产品,幸好认识对方的工作人员,手动做了迁移。并赶紧在新号身份上额外设置了用户名和密码,以防新号也被动弃用。

微信读书是绑定你个人号的,当然也是一个巨大的麻烦。所以我推荐使用邮箱注册登录的方式。当然,腾讯相当多的服务(比如音乐、云盘之类)你也应尽可能考虑用qq而不是微信。

微信到底是你说话的主要场域,在某些群里议论一些事,是有可能被动弃用的。

总而言之,一句话,在这个国家,你不要试图all in某个产品。

看上去很方便,但在未来某一天,保不齐就是巨大的麻烦。

微信个人号被动弃用指南最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥微信个人号被动弃用指南

这是一份被动弃用微信个人号的行动指南——希望你这辈子都用不到。

在开始之前,我需要再着重说明一下的事情是:

1、是微信个人号,不是公号;
2、是被动弃用,而不是主动弃用。为什么会被动弃用以及什么叫被动弃用,不解释。

首先,你钱包里得有点钱,不需要多,有个块儿八毛的就行。

钱包里有钱,就意味着“被动弃用”后,你依然可以登录微信个人号。因为弃用的是号,弃用的不是钱。

讲道理的事是:总不见得把你钱也被动弃用了。

所以,当你发现你的个人号“被动弃用”后,先不要慌张。后果,可能没你想象得那么严重。

当然,也会冒出一点你意想不到的事。

你需要注册一个新的微信号,在本文以下,统称为“新号”,被动弃用的那个,统称为“老号”。

最好是用一个qq号去注册新号,而不是手机。

即便是手机,也不要使用你老号所绑定的手机号。

请注意,有一件事非常关键:不要解绑你老号上的手机号,除非,你已经决定彻底抛弃老号。而给新号绑定老号上的手机号,意味着老号上会自动解绑。

这点非常非常非常重要!

我就是由于一个不慎,现在造成了一个非常大的隐患。

再说一遍:不要解绑你的老号上的手机号码!

老号的钱包里如果有钱,谨慎起见,可以提出。但千万要留一点点小钱,以防再也无法登录。

老号隔几分钟就会被下发一个消息,告诉你该号已被被动弃用。不用理它,没有发现什么严重后果。

老号所在的群,都可以看到信息,也可以刷朋友圈。

但从老号里,无法点击任何一个微信公号链接,包括朋友圈包括收藏等。但可以点开非微信公号的链接。当然,你也不可能说话点赞评论。

非常像坐在一个玻璃房中,玻璃而且是单面可视的。

老号可以退出再登录,换个机器登录也ok。如果换了机器,可能需要验证身份(如果该机器重来没登录过老号的话)。在验证身份时,只有利用手机验证是有效的,其它基本行不通。

保险起见,我建议你备份通讯录和聊天记录,尤其是通讯录。

有一个叫“苹果修复大师”的软件(pc和移动都有),可以帮助你备份这两样东西。但很可惜,是一个收费的软件。

如果这个大师备份出来的记录,甚至还有你删除的社交关系和聊天记录,不要惊讶。的确有。

新号注册后,可以考虑绑定一个新的手机号。不绑也无所谓,但我还是推荐绑一个。现在获得一个手机号并不困难,完全可以在线搞,比如什么大王卡之类。

新号需要绑定身份证,绑一下问题不大。也可以不绑,支付金额会受限。

现在开始捞回老号上的社会关系——也就是通讯录。

由于你依然可以登录老号,所以是可以查阅老号上的通讯录的。这意味着,如果你想重建社交关系,总还是有些法子——但不是百分之一百。

由于微信的隐私设定里,用户可以将“添加我的方式”里的“微信号”给关掉,这意味着你即使输入ta的微信号,依然无法搜索到ta。这个时候你可以试试输入手机号(如果有),输入qq号(如果有)。假定这个用户特别在意隐私,把这些都关掉后,这就没法子了。你只能通过朋友转发ta的微信号给你。

还有一个法子是让微信匹配你的通讯录,但有鉴于我反复提醒你不要解绑老号的手机,所以,这个法子不要轻易尝试。

在添加朋友时,你最好附带说明“我是***,老号弃用,启用新号”之类的话语。尽可能说明这是本人新号,不要给对方造成“骗子吧?”诸如此类的印象。然后也掂量一下你在对方心中的位置,对方以前和你是微信好友,并不等于ta愿意加上你的新号。

为什么要有这种考量呢?

因为微信加好友时,会有一个阈值。这个值到底多大我还不知道,但肯定不上百。当你发出一定量的加好友邀请时,如果都没有获得通过,系统会阻止你继续加好友,一直等到有通过后释放阈值。我判断是微信系统在防止营销号。

如果你的通讯录非常庞大,比如数千好友,你可以慢慢来。暂时不用担心忽然老号无法登录了。

接下来一步就非常纠结,因为你的确有可能走不通了。

如果你有一个公号,还拥有原创标和赞赏,这时候就相当麻烦了。

赞赏是绑定个人微信号的(公号里的广点通之类的广告收益与银行卡绑定,所以不用担心被动弃用),而老号被动弃用后,你的赞赏总是有麻烦。我没有试过一个被动弃用的号还能不能收赞赏。

你需要让公号对你对新号下发一个邀请信息,将新号绑定为该公号的原创作者。

接下来的环节有一个身份证号码录入。如果你过去老号已经使用过你的身份证,那么,对不起,这一步走到这里就很纠结了:一个身份证号码只能用一次。要不你再去找一张来吧。

当然你也可以试试找微信的产品运营小伙伴,通通路子什么的。

既然说到公号,就有一个管理员主体迁移的问题。你可以将新号绑定为一个运营者,但不把管理员从老号变新号,总是有些隐患。—— 运营者和管理员是两个不同的身份。

我的麻烦就出现了:我在做这一步之前解绑了老号的手机!

当公号转变管理员时,需要将绑定手机的老号去扫描一个二维码。这一步我已然无法完成。天晓得今后会有什么隐患。

个人号弃用之后,你会发现一些不方便的地方。

比如说,有的服务你当初就是用微信号登录的,现在就会碰到麻烦。

我曾经用老号登录的方式购买过一个付费产品,幸好认识对方的工作人员,手动做了迁移。并赶紧在新号身份上额外设置了用户名和密码,以防新号也被动弃用。

微信读书是绑定你个人号的,当然也是一个巨大的麻烦。所以我推荐使用邮箱注册登录的方式。当然,腾讯相当多的服务(比如音乐、云盘之类)你也应尽可能考虑用qq而不是微信。

微信到底是你说话的主要场域,在某些群里议论一些事,是有可能被动弃用的。

总而言之,一句话,在这个国家,你不要试图all in某个产品。

看上去很方便,但在未来某一天,保不齐就是巨大的麻烦。

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1年前 魏武挥有时候想想,真的有点悲凉

花总,老戏称自己是过气网红。

在微博鼎盛时代,他的确在微博上红过。他做过几件事,比如鉴表,比如写“装腔指南”,比如公开指责“世界奢侈品协会”就是一个山寨机构。

后来的确沉寂了一阵子,但其实一直在捣鼓点事。

有件事可能很多人不知道,三和大神这个群体最一开始就是他写的——为这事,一向生活得蛮奢华的他还混迹在三和大神群体里一阵子。但那篇文章没有引起太大的反响,后来又由于种种原因,消失不见。

花总有坐各种头等舱的癖好。南航引进一架新飞机首航,他啥事没有专门去买了头等舱广州北京跑了个来回。

他还有住五星级酒店的癖好,这大概是我认识的最喜欢住酒店也住得最多的一个人了。

这次他捣鼓出的“杯子的秘密:你所不知道的酒店潜规则”,瞬间又点爆了中文互联网。

我看完了这个11分49秒的视频,其实是有点麻木的。

去年9月,一个《五星级酒店,你们为什么不换床单?》的文章,着实是让我震惊的。

因为的确没有想过,五星级酒店都不会换床单。

当时也物议沸腾,舆情滔滔。

但很快就没了声音,涉事酒店也没什么值得关注的下文。

再后来,还有一个小机构也是暗访几个酒店,揭露了一些酒店里的清洁潜规则,但动静小得多。

花总这次开炮,有足够的理由去相信,不会有什么太大的改变。

虽然他在后来的采访中称,希望能推动一些行业改变,云云。

其实是有一些措施来改变的。

第一个措施,是法律层面的。

中国的民事赔偿制度,首先就是原告要有明确的损失。精神损失并非不支持,但获赔金额非常小。其次,赔偿和损失基本对等,遵循的是一种复原原则。

酒店不换床单马虎清洗杯子,明确的损失是非常小的,除非消费者的确受到了某种非常严重的感染。大部分情况,这只是一种观感的不适和心理的郁结。即便消费者有确凿的证据最终导致酒店进行赔偿,赔偿额微乎其微,完全不足以推动酒店痛下决心去根治顽症。

中国没有对消费者进行惩罚性赔偿一说,最多就是政府下达罚款指令,大部分情况下,也无法造成威慑效果。

企业甚至可以估算出服务不到位而造成的成本下降,与可能引发的赔偿或罚款,前者更为划算。

不过,即便是可以进行惩罚性赔偿的美国,酒店业一样毛病多多。去年万豪在美国就被暗访出类似不换床单的事。

按照某个媒体的说法:酒店房间里的玻璃杯绝对不能用来喝水,早就是欧美媒体反复告诫过读者的老话题。

因为的确只是观感不适心理郁结。

引入惩罚性赔偿机制,并在中国对酒店业严肃对待,这件事我个人所抱的指望,事实上很小。

去年床单事件之后,我就和朋友聊过:能不能像警察佩戴执法仪进行执法一样,清洁工佩戴记录仪进行作业?

花总今次在接受某媒体采访时,也提出了这样的建议。

这些视频记录,可以存放在酒店视频服务器上,客人可以利用房间内电视机进行调看,对清洁工作进行监督。

这个事有一定的操作性,而且据报道,国内已经有个别酒店如是操作了。

有一个细节的地方是,确认作业时间。不能拿一年前的作业视频来忽悠今天入住的客人。

法子总归是有的吧。

工作的关系,我看过很多商业计划书,有做摄像头监控仪的创业企业,还有专门做视频图像识别的创业企业,有些做得相当不错,但我情感上很难认同“监控”二字。

在今年2季度以前,海康威视的股价真是走得让人惊艳。

    

这是一个到处需要摄像头需要监控的社会了?

每次服务业的事件,都在呼唤加装监控设备,我一个做风险投资的,都有些看不下去了。

第三个措施是:机器人上岗。

在今天有些赶时髦的酒店,你会看到迎客机器人,通过机器人可以办理一些事务。这种迎客机器人在很多地方今天并不罕见了,比如上海虹桥机场东航柜台就有一个。

你可能还会看到送货机器人,客人叫了客房服务,由机器人去送餐送饮料等物品。

这些机器人大多是一种行为艺术,实话讲,必要性一般。

就在这几天,阿里的无人酒店开业,据说从登记入住开始,客人就看不到一个服务人员的存在。

   

但其实,它在清洁这个环节上,还是依靠人类的:

房间会自动生成一张打扫订单,就像滴滴一样,附近的卫生阿姨接到订单就会前来打扫房间,酒店无需专门请清洁工。

酒店业接二连三的事,反倒是让清洁机器人变成了一种可以指望的需求。

酒店客房清洁,与家庭打扫卫生整理家务不同,它是有一个可以很细化的流程的。而有流程,机器就变得可行。

同样工作的关系,我也见过不少机器人项目的bp,仓储用的,农业用的,流水线上用的。

我以为,清洁机器人,恐怕将来也会成为一个市场。

在我基金工作群中,我提出了这样一个新赛道,可以关注一下有谁在干这个事。

然而,我们并不是因为清洁机器人提高了效率,而是因为清洁机器人比人更可信赖。

如果程序设定就需要换床单,机器人是不会偷懒的。

如果程序设定必须按要求使用不同的清洁布,机器人也不会无意或故意地搞混。

同样的,在太多服务业,你都可以呼唤机器人——比如饭店后厨——根本的原因在于,你已经不再信任人类了。

这样想来,真是有点悲凉。

—— 首发 澎湃 ——

链接地址:https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_2639460

因为发在澎湃,所以这句话我很自觉地没有写:

某些表格文字的原因,铁拳打击酒店业既猛且速。而这样的事,大概最终也是轻轻放过吧。

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

有时候想想,真的有点悲凉最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥人人贱卖 探讨一下社交社区的话题

今日互联网科技圈新闻,人人网宣布出售给一家叫多牛传媒的公司,作价2000万美金+价值4000万美金多牛的股份。而鼎盛时期,人人网的市值近百亿美金。

关于这笔交易,36氪《观察+》给我做了一个音频节目,附在后面,有兴趣可以去听听。

11年人人宣布要IPO,把自己打扮成Facebook(彼时估值850亿美元)、Zynga(彼时估值100亿美元,因为有人人游戏)、Groupon(彼时估值250亿美元,因为做了糯米网)、Linkedin(彼时估值30亿美元,因为做了经纬网)合一的公司,后来还加入了youtube的概念(因为投资了视频公司六间房)。反正对标起来,天上地下头号选手的感觉。

人人网真得很可惜,砸在一个炒股票的人手里。

可惜就可惜在,它本来是社交社区兼具的产品。

我自己先给社交和社区做个定义上的区分。

在我的思考里,这是不太一样的两类东西。

社交是通讯向的,其实就是沟通。在传播学范畴里,隶属于人际传播。如果拉群,就是群体传播。通讯向的东西会偏私密,也偏目的性。社交图谱是关系图谱,以关系为导向。

社区是媒体向的,我称之为“主题式聊天”,在传播学范畴,有那么点大众传播的意思。媒体向的,当然就不是那么私密,也未见得有多大目的,撞上了就聊一聊。社区是兴趣图谱,以兴趣为导向。

中国的社交产品,桌面时代头号选手就是QQ,还有几个竞品,MSN、阿里旺旺之类,都是。

稍许说一下微软的MSN。

在MSN这个产品上,你会发现老外的思维真的有点一根筋。

一开始MSN是只有150个好友配额的,据说是秉持邓巴数:人的强关系不超过148组。我已经忘记是哪个版本,MSN终于放开了人数限制。

然后是MSN一直不能做脱机留言,你要和对方说话,对方必须在线。我估摸着背后的原因有两个,其一,老外特别强调这是IM:instant messaging。你一脱机留言,哪里还是instant。在传播上,即时通讯叫同步传播。

异步传播是谁?电子邮件。老美用电子邮件厉害到许多美国网民第一个接触到的互联网应用就是邮件(知道桌面时代,中国网民第一个接触的是什么么?)

其二,和服务器是否缓存记录有关。这个有点扑朔迷离,不扯开去了。

没记错的话,MSN好像是到6.0版本开始能脱机留言的。但一直到最终完蛋,也没做过脱机发送文档。

社交产品的竞争是非常酷烈的,大多数人用不了几个社交产品,你能又用MSN又用QQ,已经很不错了。即便是电脑大屏,也不太可能五六个社交产品同时开用。

但社区产品显然不是。多晃几个bbs,多进入几个聊天室,毫无压力可言。

但社交产品不会只有一个社交功能,因为对于大多数用户来说,“通讯”的频率未必有那么高。为社交产品配上社区功能,是增加粘度和忠诚度的好办法。

QQ就后来配上了Qzone(QQ空间),但MSN却在这上头摔了大跟头。

MSN推出过类似blog的服务:MSN Space。用过这个产品的人,就应该对这件事有印象:如果你的好友更新了space,那么ta的头像前会出现一个小黄星以提示你ta更新了。你可以点击过去看,然后在帖子下留言。很多Space其实并不是正经的长篇大论,就是一点心情、感悟,甚至就是几张照片,记忆中似乎插一首歌曲也是可以的。

有没有觉得,这和今天的朋友圈有点像?

但不知道MSN的产品经理是怎么想的,后来把这个小黄星给去掉了。结果就是更新了,好友也不知道,帖子下的点击数、评论数迅速下降。当正反馈消失后,写Space的动力也大幅消退。

都不用等移动互联网大潮到来,MSN Space基本已经死掉了。

MSN还做过所谓开放频道,很有些想引入媒体从而增加粘度。但它的做法不是微信搞公号。所谓开放,也就是一个频道由各路网站竞标,最终也只选一个。在今天复盘看来,杀掉小黄星导致社区泯灭反而心心念念想把几个网站装到通讯工具里,完全本末倒置了。

现在来说说微信这个今天年轻人大多耳熟能详的东西。

11年1月,微信出现,彼时也是一个非常简单的社交产品,没有朋友圈,更没有什么公号系统,支付系统之类。

12年3月,微信加入了朋友圈功能,社区出现。

朋友圈就是“主题式聊天”,先由楼主发起一个话题,可能是心情,可能是感悟,可能就是几张照片——公号出现后,转发文章的频率大幅提高。朋友们根据这个主题,进行留言,然后和楼主互动。

有时候也会出现两个朋友在一条朋友圈下热烈互动,但已然和楼主没什么太大关系——比较过分的场景是,一对恋人在一个单身狗朋友圈下秀恩爱。

我不知道你们会不会碰到这样的情况:有个朋友,经常给你朋友圈点赞留言,但点击ta头像,发现竟然已经好久没有互动过:有社区行为没有社交行为。

微信的社交社区功能兼具,但它依然无法取代微博这种社区。

因为微博这种广场式社区,更公开化。粉丝可以follow爱豆,但很难加上爱豆的朋友圈。

微博有很强的bbs造楼痕迹。

如果说blog在微信公号上得到重生,其实,bbs某种意义上在微博上得到重生。

社交产品一旦社区化后,能替代的可能性极低,除非你打出一张很特别的牌。

钉钉就是一张很特别的牌。

事实上,有很多人不喜欢钉钉,但老板们喜欢。抓员工干活实在太方便了。老板一推,钉钉你不想用也得用。

陌陌则打了另外一张牌。这张牌它自己官宣上倒是很少提,但它早期特别乐见给它加的那个头衔,或者说,噱头。

不得不说,陌陌生在了一个相对较好的时候,搁今天冒出这种噱头,头顶三尺可是有铁拳的。

子弹短信真的机会渺茫。

一个我个人比较同意的说法是:号称能加快沟通效率的子弹,又说不是微信的替代者,那么,用户又用子弹又用微信,不是降低效率了么?

现在回过头来看人人。

人人一开始是社区型产品,当年的桌面互联网,社交是QQ、MSN之类的天下。

但社区型产品从来不是有你无我的。看看繁荣昌盛的bbs业态就知道了。

但人人从学生群体起家,一开始都是大学生成群结队的注册,这意味着,它有着向社交发力的可能:它存在实名式关系,也就是张三知道那个李四到底是谁,即便后者网络id并不叫李四。

人人网做过一个叫站内信的产品,但一来产品经理不给力(人人历史上有过一个王兴之后非常牛逼的产品经理,可惜后来挂冠而去),二来陈一舟也从来不是一个很专注的ceo(他倒是特别专注于炒股票),后来沦为广告肆虐之地。

这其实本来是人人从桌面走向移动的一个机会。

看看Facebook就知道了。

桌面之后,Facebook抓住了移动端的社交机会,Facebook Messenger现在是美国最受欢迎的即时通讯应用。eMarketer估计2018年将有1.263亿用户使用其传递消息。

       

微博也有站内信:私信。

微博私信刚出来的时候,有一种惊呼声:QQ可以不用了。彼时微博是全民级现象级产品,风头大到要“围观改变中国”。

腾讯应该也紧张了一下。

微博后来的发展,可以说是放弃了强社交之路而专注于主题式聊天的社区。今天微博私信里,也是广告满天飞。

但即便在微博那么强的广场式媒体覆盖下,中国移动互联网的社区产品依然非常多。

在微信钉钉大山之后,社交产品就活得特别憋屈。阿里要不是弄出个钉钉,社交一脉真的就成了微信一家了。

所以,我一直认为,做沟通这件事风险太大,而主题式聊天,机会天天都有,尤其是垂类主题聊天。

以下,是关于人人和多牛这场交易的一个音频节目。36氪观察+栏目,我算是一个固定嘉宾,本来都是周二档的,本周临时改为周三档。

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

顺手推几篇文章,供参考。请注意,这些文章里的社交意味,和我这篇文章里的社交意味,略有不同:

钛媒体刊发的:围剿微信,一大波社交创业卷土重来

新榜刊发的:做了一款五环外社交产品后,我才对这个世界有了点正确的认识

Youreseeker的:社交苦微信久矣

我记得有个自媒体人,吐槽过几款社交产品,话风又痞且狠,直言就是不行。也值得一看。但我当时大概没收藏,有知道的,可以留言下方。

人人贱卖 探讨一下社交社区的话题最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥财新 一家不smooth的媒体

这个月是财新展开全面收费的一周年。

去年这个月的6日,财新拉开了全网收费的帷幕。一年下来,我也不晓得到底做得怎么样。

倒是可能因为肉痛我的银子,作为一个用户的活跃度大幅提高了。不能白花钱不是。

很少有媒体像财新这样决绝的:全网收费。

连一篇普通的新闻稿都不放过。

也不知道从什么时候开始,财新不再那么决绝。

有些简单的新闻稿,还是可以免费阅读的。也有些带有极强公共利益色彩的,财新也会放开阅读一段时间。

财新在收费问题上有个有趣的理念:旧闻必须收费。

作为一种商业逻辑,这个理念我表示赞同。

前媒体人石扉客曾经在一个群里讨论财新的产品体验问题。

吐槽还是满多的。他后来整理成了一篇公号文章:观察 | 内容优质的财新,用户体验实在太糟糕

这么一个很小众的话题,也有近万阅读量,可见还是圈里人关心的话题。

千言万语,就是一句话:在产品层面上,财新不够smooth(顺滑)。

我有次和财新的某高管吃饭,吐槽说,为啥财新app里不能右滑表示back?

他特别惊讶地看着我,拿出他的手机,当场演示给我看:右滑是能够back的。

只是,需要很用力。而且你必须从最左侧的手机边上开始滑起且动作幅度要大,才是财新认为的“右滑”动作。

好吧。

财新还做了一个在我看来特别不能理解的功能:语音播放。

一听就知道是机器女声,而且并没有林志玲般的曼妙。最重要的事是,财新很多报道我连看都要反复上下拉着看才能看明白,听?

能听明白是小概率事件。

是的,财新不仅产品体验上不够smooth,它的文风也不是属于smooth型的。

好多年前,我碰到一个新闻传播学术界冉冉升起的俊才,我对他说:我看财新报道老觉得智商不够啊。

人笑笑,说,我也看得很吃力。

我顿时释怀,原来不是我智商有问题。

财新有些报道,不仅需要你上下反复看,我甚至拿出过纸笔,边画边看,宛如读书时读教科书一般,才能看明白。

但我是见过一些自媒体爆文,也不知道啥咋回事,里面的信息看着就是像从财新搬过来的——特别较真版权的财新恐怕拿这种也没法子。

尤其是安邦那事。财新做过系列的安邦报道。

我那时候还开玩笑说,自媒体要出稿得好好阅读这个系列。

很多财新的文章逼格非常高,有利于你明明没看懂或者看不下去但发发朋友圈装逼:我是看这种东西的人。

但由于全网收费后,这个事就不太好弄了。转发出去,别人也不点,有时候还会留言说:转发这种没法看的东西干嘛。

以我通讯录5000人也厮混半个媒体圈的一个社交节点的观察,转发者真得很少。

我朋友圈里转发财新文章最勤快的人是:胡舒立(她几位副手都没她那么勤快)。

她的朋友圈,除了财新的文章,大概就没啥其他东西了。

而且她会在一个时间段里大量发出。

我曾经和一个财新记者交流。

我问她,由于收费导致文章传播不广,阅读量与你们友媒的同题稿子不在一个量级上,你作为记者有没有点遗憾?

人说没有。

我倒是相信她说“没有”。但我却有些遗憾。这个记者能力真得很棒。属于名气小于实力的那种。

还有一次,某家互联网公司由于某投资案,由公关出面,安排了相关人员做了一次采访——这一点没什么节操不节操的问题,媒体接受企业公关的安排做采访,再正常不过,不用大惊小怪。

但财新稿件是有收费墙的,所以传播量肯定不行。公关又希望这个稿子传播得越广越好,于是自作主张做了一个长截屏去散发朋友圈。

这事搞得真是尴尬。

当你下载了财新的app,并摸出了银子,就要做好不smooth的准备。

财新的东西,真的不在舒适区里。它很难用来打发时间。

但这不是说,财新就不能作出点改变。

其实它自己也意识到这个问题。

比如这两天财新发了一篇关于今日头条的文章。原来的标题是:头条凶猛。这很有杂志的感觉,一看就是那种杂志封面标题,很高冷,特装逼。

后来它换了标题,改成“争雄bat,头条帝国何以崛起“,这就很强的所谓网感了。

我有时候甚至觉得,财新应该做几个公号,洗洗自己的稿。

与其放着别人通读完用你的材料做稿子,这事何不自己干?

故事性再强点,网感再多一点,给自己主阵地导导流,也没啥不可以的吧。

财新有一个号称“高端金融八卦”的产品,也是石扉客文章里王以超提到的那个,但一来是收费的,二来,和财新主阵地一样,八卦都八卦得让人看不懂。

财新应该建立一个媒体矩阵,不是今天这种各种收费各种垂类细分,而是叙事方式要有层级。

产品层面上,也是有很多可以更smooth一些的改进的。

比如前文提到的右滑问题,那么庄重才叫右滑,何必呢?

开屏广告能不能学学很多app那样,有个倒计时自动关闭呢?现在手机都大,非要我一手扶着手机,一手去关闭广告,何必呢?

财新的东西读起来很累,所以经常会出现读到一半时停下来,能不能提供一个“我的阅读轨迹”方便我事后再去找呢?非要用收藏功能,何必呢?

财新的收费体系非常乱,有时候会让一个付费用户摸不着头脑乃至于觉得付费有点亏。比如一篇叫“传销窝点大逃亡”的文章(17年8月),在财新网上搜索会看到特稿字样,当然是付费才能看的。但在同样是财新域名的datanews.caixin.com里,竟然可以免费通读。

就不必计较那个“财新通”其实根本不能在财新app里通行无阻的伪通名谓了。财新最高等级的付费产品叫“数据通”,“财新通”碰到这个通就不通了。财新通应该叫财新文章通。

财新app的导航条,大概有它的道理,金融-公司-宏观-政经,等等。但用户有用户自己的思维方式。比如说,就想看看网络视频业?财新至今内容组织,还是频道套栏目的图书馆分类构想,而不是标签化。这都已经多少年了。。。。

       

(靠搜索显然是没有什么卵用的)

最后一点,有空做语音播报,为啥没空来个pad版?

那么厚重的内容,pad读读也挺合适啊。

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

财新 一家不smooth的媒体最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥内容行业的下一个浪潮:可能是生产

 1 

熟悉我的人都知道,我有两个职业身份。

第一个算是正式的身份,劳动关系范畴。我是上海交通大学的一名老师。

第二个属于兼差,在一家名为“天奇阿米巴”的创投基金做管理合伙人。

我在大学里,隶属于媒体与传播学院新闻传播系,教课内容主要围绕在媒体、传播之类的主题上。这可能造成了江湖上一个非常大的误解:我是一个关心内容创业的投资人。事实上,关心内容创业,只是和我作为一个教师有关罢了。

天奇阿米巴不是主投内容领域的基金,历史上,和标准意义上内容行业有关的投资项目,只有两个,而且都非常小,投入资金只有几十万的规模。一个很成功,一个失败了。

新榜的确是内容行业里的枢纽型项目,但新榜的商业模式更像是一家agency,站在我们基金角度,也不认为这是一个内容创业项目,一开始我们是定位成一种DSP的。

天奇阿米巴主投的方向是人工智能、智能硬件、新零售、物联网等——非常理工科,一点不文科生。

但不可否认的是,这样两种身份的交集,会使得我做一些交叉的联想,文理科结合式的猜想。

我一直在思考的问题是,技术对内容行业的意义。

 2 

内容行业根本上,就三个问题:生产、传播和变现。在传统媒体里,这是三大必备部门:采编、发行和经营。

互联网对内容行业的改造,也是这三条脉络。过去传统媒体里,采编看不起经营,采编经营合伙看不起发行。而在互联网领域,做发行的,都是巨头。我称之为“渠道公司”,从百度到今日头条,都是。

你的确可以说,没有我们生产内容,哪里来什么渠道公司。但请注意,内容为本而不是为王,为王的是渠道。

这二十年互联网,传播这个脉络,有着惊人的演进。

一开始是门户那种聚合,但依然是人工作业。所谓海量信息,人力占比非常大。

后来就是搜索引擎。这已经开始抛弃人工作业,百度还有一些人工介入,Google则拒绝人工干预。而且在传播——或者说信息获取方式——上,从push转向了pull。这是非常具有颠覆性的。

今天,除了标准意义上的大众传播以外(这个部分还有,也没有小到可以忽视),又兴起了两种传播方式,分别叫算法分发和社交分发。前者以一堆内容客户端为主,都会讲算法机制,后者则以两微为代表。在微博微信中,无社交不传播,夸张是夸张点,但也能基本符合实情。

再往后,目前还不知道。

到了今天,我还没看到让人激动人心的新分发方式。AI早已经介入——甚至可以这么说,算法分发其实就是ai分发。

算法分发和社交分发,一度也非常sexy,但到底时日已久,就算还有风韵,也是风韵犹存罢了。

我的朋友风端在传播这件事上,两年前有过一个非常有趣的想法,但好像并没有完全付诸实施。说实话,至今我都觉他的想法非常sexy。

 3 

变现这一脉络,其实没什么新玩意儿。

如果有,也和内容生产者关系不大。

首先是大量被使用的甲方营销投入。这并不稀罕。媒体干这事没有一百年也有七八十年。

然后是内容电商、知识付费——严格意义上,知识付费也是一种电商,只是交付的不是有形商品,在物流和库存上无需多加考虑了。

但媒体卖东西也不是新闻,都市报卖东西卖了好多年。

比较新的事情是,搞内容的跑线下去开店。这两件事都不新鲜,但结合在一起蛮新鲜的。但说到底,这主要是零售业的事,不是内容行业的事。

广告这一行,利用技术绞尽脑汁地提高转化率,这倒一直在努力。一个facebook的重要员工觉得全世界顶尖的脑袋凑在一起就想这个事,实在太糟糕了。于是他离职了。

我倒没觉得那么糟糕。提升广告的有效转化,客观上有助于让我们少看点不需要的广告,挺好的。

但这都是渠道类公司琢磨的事。

 4 

事实上,生产这一端,这么多年来,一直蛮传统的。

唯一值得称道的是数据新闻的规模化使用,或者说数据可视化。

尤其是动态的交互的可视化表达,传统媒体时代没有这种东西。

 

刚出来的时候也蛮sexy的,但一来这个事也的确蛮久了(上面两张图距今都十年了),二来这种东西行为艺术为主。很有些叫好不叫座的意思。

财新好多年前做过一个周永康的人脉关系图,搁在今天看,都非常惊艳,但如果你真想琢磨这个事,这张图的用处一般。

但最近这一年,我的看法有了些变化。

在传播出现巨大变化后,生产可能会出现重大变化。

 5 

不少女孩子都有这样的体验:在海滩边上,一群女孩子一起跳起来,然后拍摄一张。

这对于摄影者是有要求的,而且通常是快速连按多张,然后寻找一张每个人都跳起来了且表情不错的。

有可能还找不到,于是还要再来一次。

所谓AI相机在试图解决这个问题,比如说,Google发布了一个叫Google Clips的AI微型相机。

官方语言是这样的:在功能上主要集成了机器学习技术,可对场景中的人物、宠物、环境等画面进行识别和分析,能够让摄像头发现适合拍摄的画面时进行自动拍摄。

也就是说,理论上而言,一群女孩子一起跳起,Clips咔嚓一次就可以了。

更常见的场景是给小孩和宠物拍照,因为他们并不懂得摆pose。

这个听上去很高大上的东西并不贵,249刀,淘宝上也是有卖的。

 6 

如果你是一个抖音爱好者,想必你也见惯了网红自拍。

如果该位小姐姐动作不多(比如只是比比口型,或者唱唱歌说说段子),一般的手机摄影基本可以解决这个问题。

但如果这位小姐姐动作幅度比较大,要跑来跳去,不仅是左右跑跳还要前后跑跳,这对摄影的要求就高多了。

我看过一个专门从事跟拍技术的公司。它能根据被拍者的动作幅度,始终保持镜头聚焦在被拍者。

跟拍技术的门槛不低,还可以用于小型无人机上。

甚至可以用于家庭使用的智能音箱上:你之所以每次让音箱做点事都要喊口令,无非就是要让机器知道你是在给它下指令。如果这个音箱有视觉功能,通过摄像头能知道你是看着它下指令呢?

那么无聊的口令或许就可以省略了吧。

跟拍可以用到非常多的场景上,仅仅是在内容领域,就足以变出不少花来。

 7 

早期的电影只能满足视觉功能(还很简陋),并不能满足听觉。

后来默片时代宣告结束,电影都是有声音的了。今天再让你看默片,除非有什么特殊原因(比如怀念一下卓别林),大部分情况下都是不可接受的。

在视听上,电影正在做到极致。

有没有想过,看电影能闻到什么?让你的鼻子也加入到享受里吧!

比如说,硝烟弥漫的战场上,你或许能闻到一股火药的味道?

比如说,晨光熹微的大山里,你或许能闻到一股自然的味道?

这没什么不可以的,我看过一家公司专门做这种事的:调配气味。

你就算不看电影,佩戴一个他们家生产的设备,再加上一点调配好的耗材,完全可以当香水用了。:)

那家公司的创始人和我说,如果人们慢慢接受有气味的电影,恐怕再让他们回去,就像今天人不能接受默片一样了吧。

嗯,好像有那么几分道理。

 8 

在这次的乌镇互联网大会上,国社联合搜狗公司,推出了一个叫“ai合成主播”的东西——号称全球首个合成新闻主播。

(我今天的内容是不是特别“多媒体”,快夸我~)

目前看还是很有些行为艺术的感觉的。

但假以时日,诸位的电视机每天早上能用合成出来的林志玲且用林志玲的声音为各位播报呢?想必刷牙洗脸吃早饭也是蛮愉快的吧。

哦,如果你非要让武藤兰复生,那也是你自己的事,只要有这样的ai合成供给。

女性可以考虑其他男爱豆,比如……王思聪?

搭配机器人写稿,这个事离我们不远。今天的机器人写个通讯新闻稿,不是什么问题。

从欧美的顶级媒体《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《卫报》到国内的腾讯头条,都已经开始使用机器人。美联社、路透社、新华社这些大社,也有他们的机器人写稿。

我在上一篇文章什么叫好内容一个细思极恐的问题中,进行了一番“千人千面的写作”的想象。

那篇文章底下的很多评论,给我不少启发。

 9 

内容生产领域,会有不少让人觉得sexy的技术改进。

我不是说传播和变现这两件事没有意义。具体到单个创业项目,商业上得以站稳并发展,就很有意义。

只是,传统了很多年的内容生产方式,该迎来重大突破了吧。

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

内容行业的下一个浪潮:可能是生产最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥什么叫好内容,一个细思极恐的问题…

 1 

28日下午,应上海社科院新闻研究所邀请,参加了一个小型讨论会,主题是“何为优质在线内容”。

通俗地讲,就是“什么叫好内容”?

这个问题看着简单,其实仔细想想,是能够想出一个细思极恐的结果的。

 2 

非常巧,27日中午在微信上,我和馒头大师关于好内容这三个字还唇枪舌剑了一番。

这位游戏爱好者感叹《荒野大镖客2》的盛况:上线一周狂卖800万套,营收5亿美金。这部游戏研发历时8年,投入8亿美元,但馒头大师认为大赚是没有悬念的:预计能卖出2000万套。他又举了一个《GTA5》的例子,这部神作卖了9500万套。

他的结论是:好内容不怕等,也不愁卖。

我的问题是:什么是好内容呢?魔兽世界这部电影在中国票房是不错的,但却输掉了全球票房。它算好内容吗?

馒头大师“好内容不怕等也不愁卖”这句话,总给我一种以结果定义“好”的味道。假设《荒野大镖客2》卖了800套,算好内容吗?

不过,这种问法也有很纠结的地方:如果不好能卖那么多吗?

有时候我们还会碰到这样一种情况:一个内容刚刚出来时,既无叫好也无叫座。但过了N年后,却成为“神作”——优秀内容。

典型的例子就是:周星驰的大话西游。

影视剧、游戏,都是非常复杂的“内容”,我们退一步,先说图文类内容。

到底什么叫“好”呢?

 3 

点击量。

很遗憾,的确点击量就是度量内容好坏的指标。

用结果倒推好坏,在当下,恐怕是最硬的客观证据。

但这里还要再做精细化工作,点击量需要分类。

读来非常轻松的短篇娱乐报道,和严肃的长篇某上市公司深度调查,他们的点击量比较是没有意义的。

目标人群不同,以及,很重要的,阅读目的也不同。

但我想,既然内容文本可以做“颗粒化”工作,受众也是可以做“颗粒化”的。

我们甚至可以发现,一个被公认为有眼光的人(比如马化腾),和一个不过尔尔的人(比如魏武挥),在同一篇文章上的阅读行为(例如阅读时长,例如是否反复上下拉动以表示在仔细阅读与否,例如是否分享甚至包括分享时所加的一段简单短评)。很显然,我们要为前者的度量加一个权。

在大数据面前,按照不同维度进行分类的点击量比较,总是有操作路径的。

无论怎样繁复,恐怕好内容在结果上,是可以度量的。

 4 

读到“从结果倒推内容好坏”,如果你还能表示同意的话,那么再往下一步,还有一些惊悚的推论。

我们可以根据大量的内容度量的指标,从而发现这些被视为“好”内容的共性。

换而言之,我们能找到“好”内容的生产方法。

请允许我用一个文科生看到就皱眉的词:算法。

好内容的生产是可以有算法的。

其实,经验就是一种还没有数据化的准算法。把经验变为算法,我并不觉得是什么完全不可能的事。

棋手下棋,是要讲经验的。

我们已经成功地将下棋经验变成算法,最后击败了人类。

司机开车,是要讲经验的。

但我们正在努力让司机的经验,变成“算法”。自动驾驶现在已经走到了L3的阶段。

如果把生产内容这件事往AI上靠,类似自动驾驶,大概也是能分出所谓L0一直到L5的阶段的。

在一些很简单的内容生产上——比如财经数据播报——机器人新闻走到L3阶段应该是没有疑问的。腾讯的Dreamwriter在三年前就已经浮出水面了。

撰写一篇评论文章,为什么不能有算法?

有足够多的数据能建立真正的内容访问量指标(而不是大而化之仅仅比较十万加还是九万加),就一定能找到所谓“好”内容的算法。

 5 

和家父魏永征教授讨论这个事。

我提到唐诗宋词这种对今人难度很高的内容创作,我认为调教AI写唐诗宋词比调教其写散文容易得多。因为唐诗宋词讲格律,算法比散文清晰。

家父表示了不同的意见。在他看来,格律诗乾隆大帝写了数万篇,也不能和李白杜甫辛弃疾李清照相提并论。

我在同意之余,却认为,在大部分阅读的场景下,我们要的不是艺术品(李杜辛之类),只是普通读物(乾隆的水准就可以了)。

艺术品大概还是人类的势力范围。

家父又提出,好内容对人类的情感是有影响的,而人类情感,计算机恐怕很难理解。

不能理解不是问题,关键是能不能掌握影响情感的方法(至于这个情感到底是什么,不知道也无所谓)。

我们已经略略看到了一种经验的复制可能性。

比如那篇刷了屏的锦鲤文章,有人发现,写作者是著名情绪调动高手迷蒙的实习生(有可能是助理)。也就是说,咪蒙的方法是可以复制的。

事实上,咪蒙本人对她的经验也有一定的归纳。

当然还是经验范畴,不是算法范畴。

但这一步真得很难么?

 6 

回到问题本身:何为在线优质内容。

如果这个问题有解,那么,人类将再次向计算机拱手交出自己的一块地盘。

探讨在线内容的优劣,其实就是在摸索优质内容的标准,其实就是在摸索优质内容的方法,其实就是在摸索优质内容的算法。

这一步一步下去,终将使得大学取缔中文系,取缔新闻系。

当然,我承认,找人采访挖料这种事,计算机大概干不来。

但人类就变成了AI厨师的下手:把料准备好。往算法里一灌,好内容立刻生成。

这个意义上讲,新闻专业还是要的,但大概高职就够了吧。

 7 

“千人千面”这四个字,诸位可能是不陌生的。

我们平时讨论的“千人千面”,更多意义上是传播向的。内容是人工生产的,算法根据你的一些特征,有针对性地分发内容给你。

我们设想这样一种情况。

我对某事感兴趣,当我输入关于这个事的关键词后,算法自动生成一篇我认为是“好”内容的内容。

如果再进一步,算法连我输入这个动作都不需要,直接就可以推送我感兴趣的且我认为叫“好”内容的内容?

有那么点AI“洗稿”的意思。

我有生之年看得到这种“盛况”么?

 8 

希望能看到扎实的反对意见。

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

什么叫好内容,一个细思极恐的问题…最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥当说到自媒体 你想起什么

近日,几家官媒对“自媒体”进行了一番批判。

《新民周刊》以地产自媒体乱象为切入点,进行了一番偏重于事实报道的陈述。主要的内容围绕一些地产领域中的自媒体对行业中商业组织的敲诈勒索。

这家媒体在一周前就推送过自媒体黑幕背后的“连锁反应”远不是你想得那么简单的文章。到目前为止,这六七天以来,《新民周刊》至少有四篇文章涉及对自媒体的负面报道。

新华社则以“洗稿”为切入点,采访了一部分自媒体人,进行了“自媒体地下洗稿产业”的揭秘。

人民网连续四评,以主观评论为主,用词相当猛烈。

最新生猛的评论,是来自澎湃于今日傍晚发出的澎湃马上评。

新浪网甚至推出了一个专题,链接附在这里:http://news.sina.cn/zt_d/zmtlx1024?from=timeline&isappinstalled=0,充分感受一下官媒们的火力吧!

这的确引起了一些反弹,比如三表的自媒体的至暗时刻

新民周刊的首席记者在朋友圈的一番话也遭到了一位我不清楚到底是谁的人的驳斥。我见到的版本是用锤子便签写的,不存在链接,这里就不引了。读下来大致的意思是:传统媒体商业上日薄西山,可能是引发批判的原因。同样用词非常猛烈。

不过,我总觉得,大家讨论的“自媒体”不是同一个“自媒体”。

我在一个群里和三表说:

自媒体其实是挺乱的,这话大面上没错。物以类聚人以群分,你不乱所以打交道的也不会太乱。

说这话我未必没有底气。当然,群里聊天,不够严谨。严谨的表达应该是:部分自媒体其实是挺乱的。

我想大多数人也承认,这个江湖,未必能那么理直气壮地说:很干净,没有任何问题。

我有一些做自媒体的朋友,文品人品都相当不错。

但我同样知道,一些自媒体乃至抱团成伙的联盟,的确当得起“乱象”这两个字。

具体事例就略过吧。

在我的理解中,自媒体是一个没有任何意识形态的词。我很简单也很纯粹地把“一个人的媒体”就视为自媒体,而且这个人自身的好恶会投射到这个媒体上。

在这个理解中,的确人人都是自媒体,你写的微博,发的朋友圈,都可以视为一种“自媒体内容”。

反倒是我对一些团队式操作且没有什么明显的个人自身好恶的投射,不怎么认同叫自媒体。比如“新世相”,比如“大象公会”,这明明是ogc(机构生产内容),称这一类叫自媒体,非常奇怪。

但我也明白,有人不是这么看这三个字的。

比如我有一位朋友,创业之前是南方某家媒体的成员。在他看来,自媒体是一个“权力名词”。

因为这个国家对于做媒体有各种各样的行政要求,而这种要求的结果,反映的是一种权力意志。而今天,太多的内容阵地,并不需要什么行政许可。

有那么点“揭竿而起”的意思:将本来就属于权利的东西(宪法里的几种自由),摆脱了权力的控制。

从这个已经很有些意识形态味道的角度出发,新世相、大象公会,倒真算是自媒体了。

官媒们在说“自媒体”的时候,指的是这些自媒体。

不以为然者在写不以为然时,脑海中的自媒体可能是那些自媒体。

自然就是鸡同鸭讲,基本不在同一个频道。

在自媒体圈子里,还有一个词叫:营销号。

这三个字是贬义词。如果说张三做的那个是营销号,基本上等同于张三做的,不上台面。

但我们恐怕也很难严格定义出到底什么叫营销号。

很少有人会在公开场合直接承认,是,我就是做营销号的。

我知道有人会说,营销号具备这样的特点:

1、完全以广告软文接单为导向

2、访问量是刷的

3、大量洗稿,鲜有原创。

别说整个自媒体圈,就算是科技圈,我都知道有些号(名声还不小)就是以广告软文接单为导向,公号上的文章篇篇都是软文,是,篇篇,不是百分之八十,不是百分之九十。

至于洗稿,有些号洗稿很明显,有些,则不是那么明显的。

各位有时候在朋友圈疯狂刷屏的文章,在我看来,可能就是洗几本书出来的。但很少有人称”营销号“。

很大程度上,自媒体与UGC有关。

大部分UGC都是自媒体性质。有些则不是。比如BBS这种UGC平台。我们可以把bbs看成一种内容平台乃至一种媒体,但bbs发帖者,通常不会认为他们是自媒体。因为BBS的架构方式不是以人为核心的。

Blog是一种自媒体。Blog时代,也是以UGC为主。很少有OGC的单个blog(当然不是没有)。

微博、朋友圈,都是。

不得不承认,UGC里的确存在着大量不实的东西。不过我一贯的观点是,个人在网上写条微博写个朋友圈,也要万事都考证一番,搞什么交叉信源,平衡写作,纯属吃饱了撑的——没有任何可操作性。

Blog和微信公号(以及其他什么号),是一种降低了生产门槛的媒体。对于这类“自媒体”,要求可能需要更高一些。因为它长篇大论的重型内容,和微博朋友圈,是有些不同的。

不过,即便是OGC式的媒体,在美国,其责任可能也和很多人想象得不同。当它对公众人物(官员、明星之类)及商业组织进行负面报道时,后者要打诽谤官司(美国是民事案,不是刑事罪名),还得去证明前者“恶意”。

这个恶意证明的原则只是美国的规则,英国不怎么认同。在中国,有部分法学者和零星法院,偏向于认同。比如海淀法院就比较偏好公众人物人格保护弱化。

有些法学者则不认同。因为中美环境不同。中国的媒体,其实是一种权力的延伸。有人进一步认为,公众人物面对媒体时,是弱势群体。道理很好理解,就不展开了。

但这里的“媒体”二字,新形势下就有完全不同的解读了。

中文语境里,对自媒体还有延伸。

比如,企业自媒体,一个商业组织开办的微博微信。

还有一种自媒体,完全就是权力的延伸:政务自媒体。

甚至还有人提出媒体的自媒体,比如某媒体开办的微信公号。“充分利用自媒体工具进行媒体转型”这种表述,我也是见过的。

自媒体这个行当,是有些乱。但其实即便是传统媒体这个行当,要说乱也可以拉出一个名单来的。

恐怕同样乱的是,你我在探讨”自媒体“这个东西时,概念都是混乱的。

既然无法统一对这三个字的定义,我主张还是就事论事。抓到一个说一个,直接上升为整个自媒体都必须治一治,未免太过上纲上线。

自媒体圈内对官媒轮番批评的反弹,在我看来,有几点原因:

1、对于动奶酪式的利益考虑:你们大概是觉得自媒体动了你们的奶酪吧?

2、对于未来某种趋势担忧所引发的物质利益层面的考虑;

3、当然也有部分人是对某种趋势担忧所引发的精神层面考虑——我承认这话太拗口,不过我想还是能读懂的。

我和徐达内在某年激烈争论到底什么叫自媒体什么叫自媒体人,最后妥协为:内容创业与内容创业者。

但有些新传界的学者,反对内容创业这个词。

在他们看来,江湖里太多文字,也配叫”内容“?有点”书都是开卷有益的,无益的不配叫书“的意思。

坦率讲,我从心底是有些认同的:那玩意儿,也配叫内容么?但话要说回来,我是前互联网时代移民过来的人,那个时代,有些东西,也配叫媒体么?

内容创业这个行当,如同当年的媒体业,同样泥沙俱下鱼龙混杂,是不争的事实。

但请注意,我不会看上去很自然其实很没脑子地往下来一句:政府也不管一管。

零七还不是零八年的时候,blogbus上有一个很有流量的blog,主要贴男同照片。

在当时的全站五百万blog里,属于第一阵营的头部大号。

这个blog上的男同照片,不乏露点,也不乏两男或者多男正在做爱做的事。

如果我没记错的话,这个blog一直活到零九年,最终被有司下令关闭。

我至今不知道背后的blogger到底是谁。

读此文有感

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

当说到自媒体 你想起什么最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥字节跳动:750亿美金

本文其实不长,没到5000字。

一周前,华尔街日报一篇近乎胡言乱语的文章,倒是在文末提到一个新的信息:今日头条正在以750亿美金的估值进行融资。

今日,36氪报道称,融资已经close,投前估值750亿美金,并提到融资额可能达到40亿美金,亦有自媒体称“超过25亿美金”,财新则称“不会超过30亿美金”。

这个消息让我有点小小的郁闷。

在今年上半年的时候,由于当时的环境,风闻头条估值下降,并传言说头条正在以这个下降的估值进行融资。

我觉得这是一个捡皮夹的好机会,于是和我的合伙人商量要不要去入一点。我的合伙人甚至成功说服了我们的一个机构LP愿意投出较多的资金,我们基金则follow一点拼盘凑份子。但几番打听下来,这件事没有成功:头条没有融资的计划,也没啥老股要抛出来。

可惜可惜。

我知道我的读者里有不少并不喜欢甚至厌恶今日头条的人。

但我依然不想掩饰我对这个公司以及张一鸣的尊敬——事实上,我自己并不怎么用头条。大多数聚合类内容客户端我都兴趣缺缺,我是一个喜欢下载不同媒体自身APP进行阅读的人,且平铺于手机屏而不是归整成一个文件夹。

尊敬的理由很简单:它是这十年崛起的移动互联网新贵中——最为显赫的就是TMD,头条美团滴滴——唯一一个迄今尚未向BAT低头的公司。在36氪的报道中,即便此轮融资,一直被传言要投资的阿里系也没有进来。

我并不是尊敬张一鸣的动机,比如什么有骨气,比如什么有野望——鬼知道他什么动机。我尊敬的是结果。

在不进行任何站队的情况下,这家公司依然越做越大,走到了今天,而且速度惊人。

12年创建。

14年一轮5亿美金估值的c轮融资。

这一轮融资让头条浮出水面,也真正引发了诸多媒体对它的口诛笔伐。从广州日报立刻宣布要起诉头条,到新京报社论痛骂它剽窃,再到后来的头腾大战中,相当多的自媒体一边倒地站在腾讯。头条在舆论上的被围堵,一直到今天没有停止过。

16年一轮估值超百亿美金的d轮融资。

18年750亿美金。

这是相当了不起的。

BTW,14年那一轮,有微博的投资。但这还谈不上站队。14年的时候,微博自身也没那么强,股价30美金都不到,总体舆论态势甚至还是被唱衰的。

关于头条的信息流本身是不是构建了信息茧房这件事,至少在我这个号里,已经属于“老生常谈”。

我不想再长篇大论的啰嗦。

信息茧房很难建构,非要说有,那是你的朋友圈,不是信息流。

如果你只用朋友圈接受资讯的话。

其实,在前互联网时代,你只看《读者》、《知音》也会茧房的。只用一种东西来接受资讯,茧房的出现纯属咎由自取。

而信息流的模式,反而可能会减轻这种状态。毕竟它知道你的兴趣并不等于知道你的立场。

在14年那一轮融资后,i黑马对张一鸣进行了专访。

当时我对那篇专访进行了一些关键词统计。在i黑马那篇极长的文字中,“新闻客户端”这五个字只出现了四次,而且每次都是这样写的:“腾讯和搜狐等新闻客户端”,而且那篇长文从来没把这五个字用在今日头条上。

对应的,前后出现了三十次“推荐”、九次“分发”、二十四次“搜索”,张一鸣牢牢地将公司对标在这三个关键词之上。

我那个时间点的感觉是“公关文本”居多,这样的定位是有助于它的估值的。毕竟,门户这种定位,故事就不是那么性感动人了。

但随着时间的推移,我越来越意识到,这不是一种模式套路的说辞,而是,事实上,它就是这样的。

张一鸣接过的,不是新浪陈彤的大旗,而是百度李彦宏的大旗。在头条的故事逻辑里,搜索引擎是它的本质之一。

虽然在用户端,很多人都有一种感觉:这不就是用来看资讯的移动手机里的门户么?

搜索引擎是有一些天然招黑的气质的。

谷歌也被默多克痛骂过是小偷。只不过默多克本人气质不佳(现代黄色新闻体系最大的掌门人),年纪又老,后来还弄砸了myspace而被视为完全不懂互联网。默多克的叫骂,互联网行业里的人并不在意。

但搜索引擎的确有两点对内容生产者并不友好。

其一,搜索引擎的排序结果基本上和内容好坏无关。从来没有哪个网站为了自己在搜索结果中排序靠前,而去努力提高内容质量的。通常为了达到这种目的,做的都是SEO,这是一个技术活,甚至就是一个砸钱的活。

其二,作为桌面互联网时代头号流量入口,它对广告行业的吸金能力是相当彪悍的。百度全盛的时候,中国数字广告每一块钱里有两毛五分就是它的。要不是淘宝屏蔽了百度,恐怕阿里系那两毛五分也有一大半是它的。

按照今天“赋能你发财”的生态定义,搜索引擎并不是生态式打法。搜索引擎本身的商业模式的确是中小广告主扎堆大广告主在其收入中占比不高的长尾打法,但搜索引擎的导流方式,是完全倾向于头部大站的。

中小网站很难取得特别高的网页权重值,这在排序中是致命的。

我在各种演讲以及过去的文章中提过这样一句话,搜索引擎统治互联网的时代,是内容行业的黑暗时代。

但搜索引擎无可匹敌的导流能力,使得网站们并不敢对搜索引擎说三道四。从索引库中被删除,几近今天一个公号被封号,都属于灭顶之灾。

当百度不再能统治数字世界后,那种长久压抑的怨气,得到了某种程度上的爆发,再加上它的确也有招骂的事例。

但我并不认为李彦宏是一个恶人,或者百度有什么成心作恶的地方。

(关于百度的评论中,阑夕在贴吧事件后写过一篇百度为什么要“卖”贴吧,考虑到彼时阑夕和百度的关系,你可以认为有洗地性质,但言之的确成理。在比较谷歌和百度之时,中美社会大环境是不可忽视的一个变量)

它的模式根本上是一种单打独斗。而模式,你最多评价为过时还是不过时,却很难用什么善恶去形容。

至于说什么竞价排名就是一个坏东西,怎么可以给钱就能上前排之类的声音——这种批评纯属外行,不值一驳。

google后来掏出了一个相当开放的android,这就是生态玩法了,但那是另外一个故事。

头条招黑,也在于它的模式。

在它的模式里,内容生产者的确是不怎么重要的。

无论张一鸣怎么定位自己,在用户眼里,这就是一个资讯客户端,我是来看资讯的。在头条场域中,阅读向关注的转化率,远低于在微信公号的场域中。

无法有效的构建自己的粉丝量——其实就是传统报刊所谓的发行量,这对于内容生产端的广告谈判是很不利的。因为昨天一篇获得1000万访问量的文章很难说明什么,没有订户数据,如何说服广告主今天对下一篇文章投放广告,明天一样可以看到1000万访问量呢?

而头条主要的收入来源:信息流广告,根本上不存在分成的问题。即便张一鸣想分成,也无法和特定的内容生产者分成。具体内容页里的广告倒是可以分成,但这部分数字,在整个头条收入中,占比并不会太高。

这和读者阅读心理有关。到达内容页,这就是终点。看完关闭再找下一篇是很正常的心态——别说广告,桌面时代运营过博客的人都知道,博客文章底下的相关文章,点击的人都不会太多——在信息流里找文章看,这里不是终点,点击一个广告去往它处,则自然的多。

所以,渠道媒体(搜索引擎和头条这类内容资讯产品)和终端媒体(生产内容者)估值完全不在一个量级上。

这给内容生产者一种强烈的给头条白打工的感觉。大部分内容生产者,本着无非就是复制黏贴赚点流量也好的心态,在头条中提供内容,事实是物质收益微乎其微但成本也微乎其微。一小部分激进的,则拒绝提供内容。

什么善恶批评,说到底,利益使然。

对于搜索引擎而言,用户需要主动给出一个关键词,然后系统返回结果。而这种主动给出一个关键词的动作,其实就是告知系统:我现在对什么感兴趣。

头条看上去不需要用户给出任何东西,但围绕兴趣给出结果,和搜索引擎并无二致。

当然,很少有用户会在搜索引擎连刷十页,所以搜索引擎也只能卖出前排位置(无论左侧右侧,是的,以为谷歌从来不卖左侧也是一种无知),而头条的用户可以连刷十屏甚至更多,虽然无法售卖什么关键词广告但它可以售卖信息流广告,广告位置同样是无穷的。

特别有趣的地方是,如同在使用搜索引擎时一样,头条的用户并不需要真正成为用户。也就是说,并不存在注册登录这样一个过程。

这一点有有利的地方,使用门槛极低。也有不利的地方,无法构建社交关系,也无法构建订阅关系。你连id都没有,何来什么关系建立。

在Gmail推出时,李彦宏曾经在当时他自己的百度hi空间里写道,百度要不要做一个电子邮件(这件事太久远,我已无法获得截屏,谁有的话给我一张,一个顶级微信红包酬谢)。这件事显然并没有下文,这个决策,使得百度丧失了一张通行证。

一直到今天,百度的b端用户体系(如果你有一个网站,投放了百度广告,需要结算)与c端用户体系(比如贴吧、百科、网盘之类),依然没有打通。

这和google一证通行,高下立见。

头条也在努力地构建用户体系,比如微头条。

不过不得不说,成效一般。

头条的模式与百度如此相近,使得它不可能接受百度投资。如果接受,就是被吃掉的命运。

但它与腾讯,本来大面上是相安无事的。

头条与腾讯新闻客户端、天天快报之类,是有竞争关系的,关于版权方面的各种官司也打了有年头,但这种擦枪走火式的矛盾,并不重要。

与头条有诸多摩擦的OMG,并不是腾讯最要害的部门。OMG甚至到了今天,已经不复存在。

17年年底的乌镇东兴局上,还可以看到张一鸣受邀出席,与马化腾把酒言欢。

与搜索引擎追求用户最快速度得到结果并离开去往目标网站所不同的是,头条虽然商业逻辑上类似但使用体验上完全不同。头条对用户是有时长粘度的。到了抖音崛起后,腾讯与其矛盾越来越为尖锐。

18年年头,抖音切换了slogan,从“专注新生代的音乐短视频社区”到“记录美好生活”,摆明了从特定人群向最广大的大众出发。这个产品,已经直接威胁到腾讯的要害部门:互动娱乐。

拜“推一下就可以看下一个”这种带有些成瘾机制的产品设计,抖音杀时间的成效相当明显。而腾讯的王者荣耀也不如顶峰期那么王者那么荣耀。一款杀时间的产品,对移动游戏的威胁,是显而易见的。

腾讯正好也碰上了麻烦。王者荣耀之后,腾讯对吃鸡类游戏寄予厚望,但《绝地求生》迟迟无法拿到牌照成为一个无法收费纯消耗的产品,抖音又在这个空档大举侵占用户时间,这使得腾讯不得不打起十二万分精神应对。

阑夕在朋友圈发了一张图,并带有这样的文字表示:这些都是同父异母的短视频APP

我琢磨着,腾讯内部谁能有效遏制(不需要击败)头条系对用户时长的占有,谁就能被提拔为SVP,被马化腾每周都叫去开总裁办会吧。

圈内一直在流传阿里系要投资今日头条。

在我看来,有三个原因。

1、TMD中,美团和滴滴都有A或者T的投资,大家觉得T(头条)不能例外

2、阿里似乎一直有投流量产品为自己电商导流的兴趣,微博是一个很典型的例子

3、最重要的,头条的业务,和阿里没有冲突。

但头条到底还是进入了电商领域,拿出了一款叫“值点”的电商APP。

显然头条在构建信息流广告之后的“第二条业务曲线”,从而能支撑它的估值。毕竟,750亿美金,已经超越了主营关键词广告的百度680亿的市值。

不少科技文章都认为头条在打造第二个拼多多,我倒不这么看。

毕竟以这个体量,去做拼多多式的生意,这里有个身段问题。

我倾向于头条电商主打的是ODM,也就是接近网易严选式的模式:大牌的御用生产厂商为自己贴牌生产,暗示消费者质量都差不多,但价格实惠很多。

拼多多也在摸索ODM,到底上了市,游击队也到了要穿鞋的时候。但拼多多可能依然会走平台的道路,别家去ODM,我聚合这些ODM产品。头条应该类似。

头条很难像拼多多那样玩社交裂变,中国最大的两个sns两微,和头条关系都不咋滴。而自家的微头条还没有形成真正的气候。

但头条不缺流量,这是一个有利因素。

不过,作为一个被头条个别同学称为“互联网活化石”的我,依然清晰地记得,不缺流量的百度,在电商上是怎样屡败屡战屡战屡败的。

电商平台的成功经验是:要么偏向于运营商品(京东型),要么偏向于运营商家(阿里型),只靠流量是不能当饭吃的。

这第二根业务曲线的建立,头条不得不为,但对工程师出身的张一鸣,的确是一个考验。

我见过张一鸣三次。

第一次见面,纯属寒暄,打了个招呼彼此拜拜。

第二次见面,倒是给我留下了深刻印象。

2016年年底,头条组织的一个饭局,彼时张一鸣因故迟到了一会儿。我半开玩笑地问已经在座的一位头条高管:你们什么时候结束非法运营?

我指的是视频业务。这位高管是老互联网人,从一个顶尖门户跳槽到头条。职业经理人的她,回答非常中规中矩,我们的确在考虑牌照问题,可能会去收购一张。

而另外一个高管,则显得有点不太在乎,认为这件事并不是什么大事。考虑到她的出身,我并不奇怪。

张一鸣到了后,赵何娟撺掇我再问了一遍。

刚刚还在微笑寒暄的张一鸣,脸上瞬间变得有些忧愁起来,嗯这个问题很要紧,我们在抓紧。

次年年头,公开新闻说,头条从山西某公司那里购入一张。

但当时张一鸣有那么点喜忧形于色的状态,让我不得不有这样一个推论:还是不脱理科男工程师的本色啊。

另外还有一个瓜分享给各位,是一个女性朋友在朋友圈提及的:

我记得四年前在一个群里,还有位女性友人揪住张一鸣不放,我们围观者各种打圆场,最后一鸣还是愤而退群。。。

生起气来,管你女的男的,哈哈哈哈

十一

与朋友闲聊时,我提及头条的所谓“价值观”问题。

或者说,信仰问题。

我倒是觉得这是一个750亿美金估值的公司必须要考虑的问题了。在我看来,这个问题的重要性,就算没有超过如何做电商,也与之同等。

头条过去的信仰是非常清晰的:算法是好的,算法有助于人。

但种种原因,这个信仰被打掉了。

也因为种种原因,头条不得不在内部甚至是外部检讨这个信仰,承认算法有很大的问题。

我在小米调整组织架构时,借用梁宁的理论做了一个小小的分析。小米变阵,与组织的三个支点。

对头条一样适用。

作为个体,我依然倾向于算法好处多于坏处。但这只是我个人,我愿意相信什么也很难有什么强力能管到我。

作为一家那么大的公司,显然继续坚持这个,是不利的。

那么,替代信仰是什么呢?

十二

头条的历次融资八卦,有兴趣的可以看潘乱的这篇文章:《今日头条融资故事:得到的和错过的》。

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

字节跳动:750亿美金最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥英剧Press第一季完结的终评:虎头蛇尾之作

我个人期待最大的剧属于英剧,英国人做电视剧,有一种说不出的黑幽默。

Press第一集是让我惊艳的,但到了本季最后一集,我怀疑我对第二季会兴趣缺缺。

如果打个分的话(满分100):

第一集,80分

第二集,70-75分

第三集:70-75分

第四集:90分——是,第四集相当好看

第五集:60分——我昨儿给了个差评,但好歹还算及格

第六集:无所谓了,反正不及格。

我稍许啰嗦一下第六集的剧本走向,以说明我为什么对这个剧有虎头蛇尾的评价。

至于什么慷慨陈词或者坚持理想,而让你热泪盈眶激动不已,抱歉,我是厮混江湖多年的大学老师,不是毫无社会阅历的大学生。

Press最大的看点其实是现实感。

媒体行业不是一朵白莲花,也不怎么存在什么就是为了理想啥都不顾的媒体人。可能刚出道的人还有,越资深越不会这样。

但在谐振这个新闻故事上——也是本季贯穿整季的故事——Press处理的非常差。

第一集展示出来的爆料人的犹豫纠结,是非常现实的。

但第六集他忽然就决定竹筒倒豆子了,跳跃性也未免太大。这里没有任何铺垫。

就算这个人的故事不重要,我们直接进入他竹筒倒豆子,先驱报的做法也不符合现实的媒体操作。

请注意本剧对先驱报的设定:非常谨慎的大报。他们为一个印度孩子控诉工厂欺压的故事,还要考究诸如记者是通过翻译才了解情况这样的细节(这很现实),在谐振的处理上,完全就丧失了其专业性做派。

这个重大的缺陷就是:信源单一。他们只有一个爆料人。

一个爆料人就敢做这样的文章,这是邮报的作风,不是先驱报的作风。

其实Press不是不可以处理这样的问题,它完全可以给诸多爆料人出示一些电脑里证据的镜头,强化除了人证还有物证,就可以把这个瑕疵给补上。但很遗憾,本剧没有。

这种偷工减料,再加上爆料人忽然没来由地要竹筒倒豆子,让我怀疑编剧大概急着要下班去接孩子。

再来看首相马修、大亨埃莫森以及邓肯是怎么去阻止先驱报报道的。

本集提供了一些反转式的噱头——是,我就是称之为噱头。

首相和大亨的目的是阻止报道,为了体现邓肯尚有那么一丝一毫的良知,他并没有阻止,他只是在先驱报报道后对霍莉展开了人身攻击。目的不能说完全达到,这里面的区别就算大亨不知道,首相不知道的么?但应首相所托去阻止报道的大亨,依然以“事成”的标准给了相当厚的封赏。

很难说服我这个观众。

伦敦的确有一个有“记者教堂”之称的圣布莱德教堂,因为地处舰队街(英国很多媒体在这里),所以和媒体人士颇有渊源,大亨埃莫森所隐射的默多克,第四次婚礼就在这个教堂。但这个教堂真正的称号是新娘教堂:St. Brides Church。

霍莉和邓肯在这个教堂的频繁见面,我不知道编剧想暗示什么。媒体行业的前辈圣人唤醒了邓肯的部分良知?这种胡诌的东西,不是我这种人能buy的。随便找个咖啡馆不就完了的事,非要翻出某个前辈的言辞——其实邓肯对这个人也不是很在乎——真的有些做作。

早在大亨韦斯特性侵案的故事中,本剧其实已经给到了一个非常简单非常有效的报道阻止方法。

但第六集非要去绕个大圈子,纯粹就是为了编故事。

让人看得非常捉急。

大亨韦斯特性侵的报道,被法官下了临时禁令拦下,导致先驱报当日破天荒的无报可发,冲突被推到非常刺激的点上。这个故事Press处理得蛮过瘾。虽然最后用和未成年人发生性关系来草草收场,但我可以理解电视剧这么干也有它的道理。

毕竟,me too的争议在现实中依然没有解决。

谐振能不能用类似的方法拦下呢?

其实按照本剧的设定,没啥不可以的。

首先就是首相这一方的权势,显然能调动的资源远超先驱报。

其次,按照本剧设定,对这样的报道,也是有人反对的。反对者不是别人,恰恰是被称为先驱报最有原则的调查记者詹姆斯。谐振本来就是他操作的,但是他认为报道不妥而退出了执笔。所以,拦下这样的报道,至少在本剧设定中,不是没有“legitimacy”。

最后,法院干预所谓媒体言论自由,这种事就算在现实中也是有的,比如,美国法院就给纽约时报下过禁令。这样的历史,后来在《华盛顿邮报》这个电影中有所反映。顺便说一句,这部电影很好看,它揭示了新闻业最核心的秘密,有心人是看得出来的。

本剧的男一号无疑是邓肯。

这个角色在整整一季中也被处理得比较草率。

邓肯是一个比较邪门的设定,喜欢剑走偏锋,为达目的不择手段。这都是编剧给他的人设。但为了让这个角色丰富起来,编剧另外给了他一个人设:他非常爱他的儿子,以至于他最终没拦下先驱报的报道,可能也是因为儿子。霍莉忽悠他说要给儿子留下一个好榜样。

这其实是一个很肤浅的所谓人设丰富化的操作技巧:善恶根本不在一条轨道上。用这种方式避免角色脸谱化,当然是可以的,但属于很低级的方法,常见于国内各种剧。

这样的主角,ta的善恶,应该混杂在ta职业行为上,这样对于我这样的观众,就会喜欢和讨厌兼而有之。

但第六集的处理方法,让你不得不选上一边:原来邓肯为了一己之私,那么邪恶啊。

这就很没劲了。

逼着观众站队,这是国内剧的套路。有失英剧水准。

本剧的男二号应该是黑人小哥艾德。

他的黑化(第五集)和白化(第六集),相当跳跃。

尤其是白化。

又逼着观众站队了:原来他是个好人啊。

嚓,没劲透了。

女一号是霍莉。

这个角色的设定是:具体操作手法上她偏邓肯,比如她认为花钱买料也没啥不可以的。底层理念她偏阿米娜,有理想主义气质。

但这位女一号在第六集对邓肯的企图报复(写黑稿)以及最终放弃报复(邓肯还是没报警),就是三个字:不专业——邓肯花钱买女人这是人的私事,不晓得涉及什么公共利益值得她去浓墨重彩做采访写报道的。而放弃报道无非就是邓肯卖了个人情没阻止他们报道谐振罢了。这是典型的私人恩怨,与专业无关。

这违背了霍莉最基础的设定:她是一个专业记者。

霍莉是故意被打造出有点高冷的,大多数时候甚至面无表情。她的专业范应该得到尊重和加强,结果被处理成一个小菜场大妈,然后还飘扬着理想主义式的白莲花气味。

这种分裂,实在是看不下去。

女二号?

这个剧没有女二号。无论是阿米娜还是蕾欧娜,最终都没完全展开。

本剧的片头开场是这样的:

纸笔、镜头、婚礼、杯子、键盘。键盘属于过渡性物品,前面几个都象征着某种传统。

接下来,纸笔烧了,婚礼的人偶倒了,杯子摔了,这都象征着传统的毁灭,当然,键盘也碎了。

片头最终呈现出两摞被烧毁的报纸,你可以读出其中的暗示。

但这个片头在六集中很遗憾的不是重点:数字新媒体是如何在摧毁传统媒体,以及传统媒体该如何自救。

第五集开始给了些许迹象:先驱报决定放弃报纸收费,并尝试建立收费墙。

流于表面之至。

我不是希望这个剧能给出媒体转型的教科书式的方法,我知道这是电视剧,不是课程讲解。

但Press这个剧,太过聚焦于报社内部,整个社会和大众,是怎样倒向数字,媒体或顺应或坚守的选择,这个剧刻画得非常不够。

照道理,这是能编出《黑镜》的英国人的强项啊。

BTW,这个剧对于商业公司如何和媒体打交道的勾勒也相当不够,除了詹姆斯报道的某工厂欺压童工我们看到了一个ceo的少许表现,商业公司PR的戏份几乎就没有了。这不是现实。

Press,真的开了个好头。

但我说不准我还会不会看第二季——如果英国人还打算继续拍的话。

但剧评,除非第二季有着惊人的故事走向

我想,到此为止了吧。

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇创投基金管理合伙人

英剧Press第一季完结的终评:虎头蛇尾之作最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥英剧PressS01E05: 两条奇怪的人际关系线

我必须承认的是,《新闻之争》的第五集我看得并不满意。我本来期望第六集也就是本季的最后一集能够有所挽回,所以一直拖到今天才开始我的第五集剧评,但第六集依然比较失望。

这个剧至少五和六都开始向某种正确迈进。

为了努力做到不太监,我有些意兴阑珊地写下这一集剧评。

第五集,主要是两条人际关系线:霍莉和邓肯,霍莉和艾德。

前者为主线,后者为副线。

霍莉最终离开了《邮报》,在我看来,有如下几个原因:

1、邓肯对叙利亚屠杀案——也是霍莉心心念念一路从前东家那里带来的新闻故事——看上去并不是太关心。如果说一开始还因为《邮报》有自己的危机要处理使得邓肯未能及时接见那位索要5000磅的小伙还可理解的话,最终邓肯更关心自己该不该给儿子打电话,大概是最后一根让霍莉极度失望的稻草。

2、邓肯接受了霍莉的建议,进行了一次“舆情翻转”来应对他们在一起校园欺凌报道所遭来的危机,但邓肯做得更为。。。残忍。。。一些?欺凌三个小孩的死者因为舆论的讨伐(这里的主力当然是《邮报》)选择了自杀,邓肯找来了他的母亲来参与反欺凌运动。

3、霍莉不能接受邓肯的一言堂,她认为所有人因为怕他而都顺着邓肯。而邓肯的霸道作风,很难说会让其实骨子里也蛮霸道的霍莉接受罢!

但说实话,这些原因在我看来,并不都那么站得住脚。

邓肯不是不关心叙利亚屠杀案,但从重要度来看,排在后面是很正常的。在危机出现之前,邓肯更为关心“谐振”究竟是什么,这是英国政府的一个项目,关心这个比关心什么叙利亚屠杀更多显然没什么错。

危机出现后,事关《邮报》自身,当然危机如何处理具备第一优先级。

而危机处理方法出现,叙利亚小伙其实已经离去,但这个时候邓肯关心自己是不是要电话给自己儿子,也一点不奇怪。霍莉不了解邓肯在自家私事的纠结可以理解,但由此而推导出邓肯不重视她的工作,显然并不理性。

校园欺凌案。

这最终导致那位女实习生对艾德的不屑:因为艾德在早先报道中称这位叫丹尼里昂斯的十七岁小男生为“monster”(恶魔)。

我倒是觉得这位女实习生太过白莲花。一个欺凌他人直接导致三个孩童住院的人,称其一声“monster”可能有点过,但不算太过。

严格说来,是这样一个逻辑:丹尼死于千夫所指,《邮报》只是其中一“夫”,虽然是一马当先的那个夫。

事实上,先驱报也报道了这个新闻,可能并没有使用“monster”这个词眼,但未见得twitter上没人会因为报纸不用“monster”而不叫骂。

当这个丹尼选择自杀后,邓肯打算死扛,把丹尼做成活该,霍莉并不认同。她提供了“舆情翻转”这个操作技巧。

这只是技巧的高下之分,邓肯的选择显然不是好选择。但霍莉也没见得认为《邮报》应该道歉。尽管一开始在丹尼还没自杀的时候霍莉觉得这个新闻不宜跟进,但报社危机已现,想不跟进都不可能了。

霍莉和邓肯的分歧只是要不要拉丹尼的母亲出面支持《邮报》的反欺凌运动。

是的,我承认让丹尼母亲参与到《邮报》的运动,是蛮虚伪的。但从公关技巧来看,邓肯是更为高明的。的确他的做法,更有说服力,也更容易完成霍莉根本性的目标:不要让《邮报》成为焦点。

虽然这一集让我不以为然的地方很多,但要说到能不能在实操上去借鉴电视剧的故事编造,这个欺凌案的危机处理,是有些很现实的东西可学的。

邓肯的霸道的确让手下阳奉阴违,这是这一集两幕有趣的对比。

但邓肯并不是霸道到手下都不敢提反对意见。事实上,在欺凌案该如何处理的问题上,《邮报》的两位高级职员都表示支持霍莉。虽然邓肯拒绝了他们的看法,但这至少说明,在一些大事上,《邮报》不是万马齐喑的。

邓肯提出了一个馊主意,但邓肯的坚持是因为虽然有人说no但并没有拿出具体方案来。等到霍莉告诉他有个更棒的方法,他立刻就接受并举一反三。

而邓肯计较霍莉到底应该不应该参加编务会这一段,我觉得非常匪夷所思。你可以视为邓肯给霍莉一个下马威让她知道不再是副新闻主编了,也可以视为邓肯知道霍莉是个刺头不想让编务会上出现什么不和谐的声音,但这都未免太小看了邓肯。他不是这样的人。

后面几次开会,霍莉站在那里,邓肯一句话都没说。

艾德进一步黑化。

我倒是觉得他吃醋了。

因为他一开始认为邓肯之所以要招募霍莉是想睡霍莉。

这事因为他和霍莉睡过引起了艾德非常复杂纠结的心情——其实他在泡那位女实习生。

艾德在这一集中表现出了邪恶的气质,很突兀,因为他这种醋意不应该有这么强。

艾德在下一集中的白化也很突兀。

这个黑人小哥在这两集中处理得相当差。

在邮报发生了什么花了四十分钟后,本集最后花了二十分钟的时间讲了先驱报发生了什么。

先驱报决定做免费报纸。

在这里我们倒是知道了先驱报一份的价格:2磅。

在下一集,我们会知道邮报多少钱:50便士。

先驱报发行量低于邮报是很正常的,何必计较这个。价格摆在那里。如果先驱报的发行量只是略低于邮报,反倒说明先驱报其实很成功。

先驱报放弃了报纸收费,转向网上做部分报道的收费墙。至少收费墙是今天现实中一些大报的选择。

霍莉要报复邓肯,写邓肯的黑稿。

非常不职业。

她向先驱报同仁透露邓肯有一个保险箱藏了很多黑料以供他敲诈勒索。

但事实上,邓肯什么时候和她吐露过一个字以示他想“勒索”?

他只是在意识到一个明星已死所以性爱录像就没有什么太大噱头的价值直接将物料扔进了垃圾桶。

仅此而已。

第五集,差评

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

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英剧PressS01E05: 两条奇怪的人际关系线最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥英剧Press/S01E04:me too

大亨韦斯特性侵案。

本季中第一个跨集的故事。

很有些看点。

先说说法官为什么要下临时禁止令,导致先驱报自创刊以来第一次无报可发——甚至是剧集中整个报业历史上的第一次。

临时禁止令并不依据于报道不真实,而依据于女律师这样的观点:

    

 (法官后来询问了韦斯特小孩的状况,三个,均未成年)

在那个夜晚,先驱报手上案例的个数为二,女方还是成年人,法官的判定显示,他倾向于认为这是一种婚姻出轨的纯私人事件,而不是一个的确会涉及到公共利益的事件。

我总会为这句“从未利用其婚姻”联想到什么。虽然京东那个事,应该和这个剧没什么关系。

先驱报这方认为一旦报道,将会鼓励更多的女性站出来控诉这位大亨利用权势达到性目的,这当然就是一个涉及公共利益的事。但这只是他们的推断。

法官认为他们的推断有可能成立,但他最终选择了按照目前所呈现的事实来断案,而不是推断。

这个故事,肯定是和欧美(主要在美国)非常受关注的me too运动有关。

me too运动中,很多女方当事人选择的是在社交网络首先发声开炮——这就叫UGC,而不是本故事中先驱报这样的OGC。

UGC并不像OGC那样,有一堆的媒体伦理要遵守。既然有言论自由,普通人当然可以UGC,尤其是并没有造谣。就算是造谣,可以事后打官司。

me too运动不是没有争议性。事实上,争议性还很大。

本剧的编剧最终绕开了这个争议,设置了大亨其实和一个未成年人发生了性关系的故事——这就没有任何争议性可言了。这已经不是伦理问题,而是刑事罪案的问题。

黑白分明。

作为电视剧,这样编写无可厚非。

对于这个报道,邓肯的选择比阿米娜务实的多。

他并不傻等着韦斯特的回应,虽然按照一般媒体的平衡报道法则,应该采访当事另一方的看法。这也是我们经常看到的,一些对公司/个人进行的负面报道,公司/个人的声明中总会说没有采访过我们,这家媒体伦理失范。

但邓肯非常清楚,以韦斯特的能量,他会做出什么来。他不想傻等着韦斯特出招,先出报道再说。只要不是造谣,邓肯知道他不会有什么严重的负面后果。

但邓肯的料,其实是艾德从霍莉那里“偷”来的。

霍莉非常恼火。我个人觉得,剧集中把霍莉的恼火归因成邮报只会报道一次不会连续开火,看上去是有些故意拔高的。毕竟霍莉恼火出于被偷了故事属于人之常情。

但剧集这样的处理也未必没道理。对于这种性侵案,女性的气愤以及希望有权势的男性身败名裂万劫不复,也是相当可以理解的。而霍莉想要的,就是这个结果。

邓肯最终的处理方式其实是有点诡异的,不等韦斯特回应就出稿可以理解,首家刊发首相的全家福照片谋求销量也可以理解,非要把这两个新闻弄在一起,这就有点疯狂了,即便是为了噱头。

他的老板——影射现实中的默多克——埃莫森跑来警告了他,毕竟埃莫森和首相之间关系深不可测。邓肯对于要求去道歉的大佬指令,继续摆他的拽酷派头。

大佬狠狠地一巴掌打过去,别不知道天高地厚。这一段,大佬脸部波澜不惊,但话锋相当凌厉:

这一段相当牛逼的地方在于,就在一分钟前,埃莫森在巡视报社的时候刚和邓肯说过他们是我的下属(英文是i own them,显然更霸气)。说这话的时候,大概邓肯以为他和大佬是一边的吧。

第三四集,主要讲的都是大亨利用其权势,对女性进行性侵。

这当然很让人觉得厚颜无耻,仗势欺人。

但编剧不知道是有意还是无意,立刻安排了先驱报的两位女上位者和男性上床的故事。

阿米娜和她的副手已婚中年男彼得睡了。第一次还可以说两厢情愿,第二次显然就是阿米娜一方的意思。而在这两次中,阿米娜不是不知道this is a mistake。

阿米娜在第二次企图睡之前,甚至还说彼得可以接任她那个位置。

如果阿米娜是男性,彼得是女性,你怎么看这段?

霍莉和艾德睡了。霍莉当然对艾德没有职场上的高低意思,但这里有两个小细节,其一艾德对霍莉是有依靠的,不然他还睡车里头,而艾德把这一点其实看得很重。其二,艾德似乎并不是只把这个当成一个八个月没性生活的露水炮。

霍莉最狠的地方是睡完直接把艾德踢出了家门。

这真的让艾德有点疯了,第四集展现的还是只是一脸懵逼的神色,第五集就完全让这位小哥黑化了。

我不知道艾德是不是可以me too一下。你要赶我走我也就认了,毕竟我偷你故事先。但睡完再赶走(而且你前面还表过态我可以继续住下去),怎么都有点被use的感觉吧。

男女平等哦。

所以,我对霍莉后来大骂一通先驱报,看的还是很爽的(夸一下字幕组,翻译得荡气回肠)

第四集还展示了一个新闻业的小技巧

这是最原始的标准的洗稿手法。

今天中国的洗稿含义,已经不同了。

霍莉最终走了。

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇创投基金管理合伙人

英剧Press/S01E04:me too最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥英剧Press/S01E03:新闻其实是权力的勾当

这一集的主要故事是大亨性侵案。

剧集标题“Don’t take my heart Don’t break my heart”应该与这个故事有关。

但这个故事很长,已经跨集,我打算在下一篇再专门聊聊。

说点其它的。

35年的资深调查记者克里斯·卡特莱特被发现在写作中造假:他谎称采访了索马里的叛军。

老先生是这样为自己辩护的:

我吃的就是说真话讲故事这碗饭,我们有权决定强调什么选取什么删去什么,唯一的目的就是,充分传达报道的中心思想。描绘的不仅是事实,还有情感。。。我那种写法更好,所有事都发生在同一个晚上,显得更有权威。。。从本质上看,就是真的。。。所以无论我在做什么,以何种方式达到目的,产生的影响都是真的。。。我从没歪曲过事情的本质,有时只是时机不凑巧

有那么点“虽然事实是错的,但我揭露的是真相”这个意思。

老先生最终离开了报社。走进电梯里的那个转身,有点当兵的那种干净利落。但我倾向于理解为他彻底告别了正统新闻业。

接下来,退休?

也有可能做自媒体人吧。自媒体不都这么搞的么?

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1年前 魏武挥英剧Press/S01E02:如何呈现一个故事

也许,霍莉和邓肯的新闻底层理念不同,但他们在操作技巧上,却是惊人的一致。

新闻的5W1H要素,其实就是在说这样一件事:新闻,就是故事。

在英语中,news和story经常换用。

第二集《纯粹》,将展示如何呈现一个故事。

本集有六个新闻故事:

1、受首相指示,邓肯指挥编辑部做了一个“扒粪”型稿子,在头版攻击钢铁工人工会主席弗兰克·鲍威尔。这个新闻本身在剧集中着墨不多,但属于邓肯从此和首相进行来往的铺垫。

2-3、保护北极熊的一个新闻。先驱报的阿米娜认为这个新闻放置头版足以提高销量,虽然它并不“配”上。

邓肯则更明白,光是这个新闻依然看点不足。邓肯命令黑人小哥艾德扮演成一只北极熊进入一场party,从而让明星参与其中。最后的结果证明,邮报赢了,它推动了某种行动力的出现,这才叫真正的影响力。

不过,先驱报选择的是另外一个阿米娜认为“配”上头版的新闻:残疾人的维权行动。和邮报的操作手法类似,霍莉也找到了一个明星来参与。

这两个故事都揭示了一点,先驱报和邮报,都在“制造”新闻。他们可不是报道者那么简单,参与的明星也不仅仅是被采访的对象发表点comments那么简单。没有明星,新闻根本不会引起太大的关注。他们事实上是整个故事的策划者——是不是和你大学新闻课堂上教授讲的不一样?

没什么奇怪的。

更进一步,两家在如何设置议程这个操作方法上,并没什么两样。甚至何为能上头版的重要议程,两家也没什么本质性的区别(虽然阿米娜对揭露工会主席的事没什么兴趣)。他们都清楚,值得上头版的,政治事件优先。

4、保护北极熊的新闻,艾德意外发现了另外一个故事。在再一次的纠结中,艾德又完成了一篇可以上头版的新闻。但故事很离奇,结尾反转。艾德的纠结,似乎是一种成人世界里的杞人忧天。

(顺便说一句,小哥你把手机这样拿着,你当对方看不见的么?活该暴露了身份)

本集比较重头戏的,是这两个故事(5-6):医院死亡率上升的新闻,以及先驱报的广告客户莱戴尔公司的不法勾当——调查记者詹姆斯做了一次真正意义上的扒粪行动。

霍莉已经被提拔为内部管理层,她并不是外勤记者。

蕾欧娜企图上进,但她的观念霍莉无法接受,虽然这种观念当今很多媒体事实上就是这么践行的:

霍莉挂断了电话,走出家门,消失在夜幕之中。

圣玛格丽特医院的故事和上一集女议员的故事有着相仿之处。院长犯了一个错误,并在报社的穷追猛打下,最终丢了饭碗。

而霍莉处理院长来访,又和邓肯差不多:先凉一会儿再说。还记得上一集女议员在接待处的抱怨么?而霍莉则让院长喝了五杯咖啡。

都是深谙人性的高手。

调查记者詹姆斯对莱戴尔服装公司的扒粪稿被阿米娜拒了,理由是这样的:受访者都是小孩,而且是依靠翻译詹姆斯才能听懂。

这里就有两个漏洞:1、小孩有可能是被指使说谎的;2、翻译者可能有意或无意的错译。

阿米娜相当谨慎,谨慎得让詹姆斯不服。因为莱戴尔有可能会成为他们的广告客户,并破纪录地出现在《先驱报》的头版上。

但最终证明,阿米娜的担忧是有道理的。詹姆斯后来发现,受访的一个小孩极有可能说了谎。翻译者认为即便他说了谎,但莱戴尔公司盘剥印度童工利益的事实依然不变。

詹姆斯不能接受这样的看法——后面的剧集则显示,另外一位资深调查记者,也是他恳请帮忙探听“谐振”项目的老同事,并不像他那样想。

詹姆斯最终的稿件,没有呈现孩童们的控诉,他所呈现的是莱戴尔公司的商业模式非常可疑:价格和成本不相匹配。而一大堆数据的呈现方式,显然比几个孩童的话语更为可靠。

可能是为了这一页头版广告,詹姆斯写作上做了一点妥协。不过,《先驱报》没有创造历史——确切地说,没有创造它的历史。因为报纸卖了全版头版做广告这个事,在现实的媒体业里,早已不需要去“创造历史”。

本集的一些其它看点。

蕾欧娜的扮演者在名剧《权力的游戏》中有角色,还蛮重要,可不是跑龙套的。

蕾欧娜已经27岁了,而且霍莉比她大8岁。而黑人小哥艾德,我估摸着,大学刚毕业吧。即便是研究生毕业,也不太可能超过25。嗯,看过后面剧集的,都应该明白我在说什么。

本集中,另外一个被披露年龄的,是先驱报广告主管贾斯汀。33岁的他,在阿米娜眼里只有25岁,生来Babyface吧。

作为菜鸟,蕾欧娜和艾德,都被前辈在理念问题上进行了一番开导。看得出来,蕾欧娜已经buy,艾德继续纠结。

詹姆斯应该的确是同性恋。

邓肯和阿米娜也许有他们的过往故事——我怀疑他们可能是大学同学,或者是前恋人。他们在本集中的一顿饭局,给我留下了这样的印象:

无可怀疑的是,阿米娜对新闻二字的某种坚守。但同样无可怀疑的是,邓肯对新闻发自内心的热爱。而这份热爱,其实阿米娜并没有。

至于他为什么热爱,另外一个话题吧。

—— 首发 扯氮集 ——

本号不接受商业合作,实在死乞白赖想合作,五十万一篇好不?

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇创投基金管理合伙人

英剧Press/S01E02:如何呈现一个故事最先出现在扯氮集

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1年前 魏武挥英剧thePress/S01E01:让老美瞧瞧我们是怎么拍媒体业的

大概率上,你不得不承认,BBC出品必属精品。

《the Press》是BBC最近推出的mini剧,一般一集一个小时左右,一季在六集长度。这个片子有翻译成《新闻之争》,亦有翻译成《报社》的。

这两者都有道理。

《报社》的译法就是直译,字面上,press的确有报社意。

《新闻之争》则是意译。这里面的争,指的是两家报社的竞争。而这两家报社,代表的是不尽相同的新闻理念。对英美报业略有所知的人,看本剧要不了十分钟,就会发现,剧中的两家报社是现实的参照物的。

先驱报明显是参照《卫报》,一份恪守新闻专业主义的全球知名大报。剧中无论是深度调查记者托恩·詹姆斯,还是女一号副主编,都非常讨厌一位叫温蒂·博尔特的女作者——他们直呼她为“右翼的傀儡”。而卫报的中间偏左自由派立场众所周知。

在女一号的嘴里,邮报就是爱搞“性别歧视、夸大其词,从不查证报道是否属实”。她所一力鄙夷的这份报纸,参照的则是《太阳报》——被称为著名的“小报”,某种意义上,是当年的黄色新闻的继承者。它的老板同样全球知名:鲁伯特·默多克。而在本剧中,由赫赫有名的大侦探波洛的扮演者大卫·苏切出演手眼通天的邮报后台老板乔治·埃莫森。

我个人一向对同样是描绘媒体业的美剧《newsroom》(新闻编辑室)评价很一般。我称之为YY神剧:一部不时荡漾出意淫感的白莲花式圣母剧。

《the Press》一开场,就小小捉弄了一下它的前辈《newsroom》,这让我心中为它小小点了个赞。

在悠扬的背景音乐中,女一号霍莉和她的上司女二号阿米娜走出了先驱报报社大门,门外簇拥着大批记者,长枪大炮,霍莉开口说道:我是霍莉埃文斯,我是一名记者。

戛然而止。

镜头转向三个月前。四个新闻故事依次展开。

还记得《newsroom》开场是什么样的么?

那是多么震撼人心铿锵有力的开场白,调门之高,真的只能当YY神剧来看。

第一集,四个新闻故事。

—— 女政客卡拉·梅森的故事。这位就业与退休保障大臣,政府的女性发言人,最终以黯然辞职收场。

—— 球星肖恩·金斯利自杀的故事。这也是这集标题“death knock”所指的主要新闻。在这个故事中,黑人小哥新手记者艾德·沃什伯恩登场。我觉得这个角色应该属于男二号。

—— 安德莉亚·瑞德遭遇车祸身亡的故事。这位不幸的遇难者是女一号霍莉的大学同学与室友。借由这个新闻故事,霍莉和男一号也是邮报的总编辑邓肯·艾伦开始了他们的连接。

—— 谐振。某个军事项目的代号,也是先驱报仅存的三位深调记者之一托恩·詹姆斯(我怀疑这哥们是一个同性恋)的主要工作对象。这应该是贯穿本季的一个深度调查新闻,本集没有过多的交待。

四个(确切地说,三个)新闻故事,已经彰显了不过十米之遥的两家报社的尖锐竞争。

先驱报的老大阿米娜集末悲哀地说,我们的销量又下滑了。

比对一下这两期报纸就知道了,先驱报的下滑完全不出意外。

先驱报的头版是球星金斯利自杀,粉丝表示哀悼,这并没有什么“料”。

邮报的头版则是女大臣的不堪过往,配合当日女大臣宣布辞职,着实有料。金斯利的自杀案没有在头版,但故事同样有增量信息:金斯利是同性恋,但他的父母却完全不知情。

站在普通读者角度,你会买哪份报纸恐怕是无需多加考虑的。

这就是现实。

如同老板阿米娜已经不记得邓肯曾经也是一名记者一样,霍莉非常瞧不起她的这位对手。

她在过去的文章里曾经这样描述他:

在这部英剧中,角色们的台词是台词,剧情是剧情。

女大臣新闻中,我们倒是看到,这位油腻的(well-oiled)的中年总编辑似乎不怎么听从老板的旨意。他戏弄并最终扳倒的女议员,却是老板最欣赏的内阁成员之一。

邓肯在向女议员介绍女模特艾比时,提到了后者参加过两个秀:“爱之岛”和“老大哥名人版”。这都是现实存在的两个真人秀。名人老大哥由于充满性暗示的出格表演引起过大量观众投诉,爱之岛则被称为刷新了三观。

而在我看来,邓肯基本判定,调门极高的女议员并没有这个可能会同意和穿着“check me out”的大波妹艾比去合影。

事实上,邓肯对政府要员是满不在乎的。

另外这位所谓油腻的中年男,和老婆分居,解决生理问题的路径是招妓。他对于什么女同事女下属毫无兴趣。这和后面的先驱报的状况截然不同。

也不知道到底是谁油腻。

先驱报倒是没把女大臣的新闻拿来大做文章,但他们的网站上同样有女议员不想看到的那张照片。

面对女议员的质问,阿米娜的辩称有两条:

1、我们只是放了一个指向那张照片的链接而不是照片本身,而且一个小时以后就会删除。

2、网上到处都是了(意思是不差我们这一个链接)

调门一贯很高的女大臣都受不了了:

阿米娜只好虚晃一枪,玩起了诡辩:

卡拉你这人有时候会反应过度。

哈!

新人艾德是颇有看点的。邓肯的镜子是阿米娜的话,他的镜子就是女一号霍莉。

他应聘过先驱报,但霍莉连面试的机会都没给他。

然而作为新人,他敲开了死者金斯利父母的家门。

他内心深处有良知,对邓肯的某些手法不能理解,但他的现实是:他是睡车上的,连公寓都租不起。

他相当彬彬有礼,绝不乘人之危。霍莉喝醉后的性要求,他并没有答应。

有意思的地方是:如果他答应了,我们的女一号那天晚上还能写她室友被警车撞死的新闻么?

邓肯在老板建议他到处挖人后所示的好——你也可以看到邓肯这个人在这点上是相当大度的——最终将被一炮拖延。

我深深觉得,这位黑人小哥后面会投奔先驱报,并成为这家只晓得政治正确义理正确的报社的救星。

他才是未来新闻业的希望。

英国人拍这种暗黑现实的片是很有一手的。

正如《黑镜》。

而《黑镜》也是因为交到了老美手里,后面的剧集已全无那种过瘾感。

希望这部剧最终不要太监。

也希望本剧评最终不要太监。

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1年前 魏武挥颠覆还是赋能 数字渠道与内容生产的关系

应阿里旗下的UC之邀,九月头上,我跟随一个访问团前往印度考察当地的数字内容生态发展。

“我对我们的本地化很满意,”当大UC事业群总裁朱顺炎被问及UC在印度市场的开拓有什么满意之处和什么关切之处时,他这样说道,“但生态很复杂,生态需要欣欣向荣,生态需要商业化的能力。”

这话并非无的放矢,也非公关话术。

正相反,我觉得是坦诚之语。

拜千年前始皇帝“书同文”所赐,方言众多的中国人,书面语言却几乎是一致的。

这意味着其实今天的很多企业,做一个“简体中文版”来覆盖大陆地区,语言问题上不必太过纠结。如果想要在港澳台发展,文字上也只是简体转化为繁体,再做一些细节局部修订基本大功告成。

但在印度完全不同。

印度被官方认可的语言——是语言体系,不是方言——超过20种,这意味着一个试图覆盖印度大部分人口的网络产品,需要有大量的语言版本。UC在印度市场的数字产品,从浏览器到应用商店到内容客户端,做了15个语言版本。

印度移动网速很多地方偏慢偏贵,所以UC将自己的产品下载包,比如UC浏览器,尽可能做得很小,并利用技术使得页面加载速度提升,这很讨印度用户喜欢。

但浏览器和应用商店,偏工具层面。而内容客户端,并不完全是工具。内容向产品的开发者,不仅需要考虑语言版本问题考虑APP大小问题,还需要考虑人群差异,文化差异,惯习差异,意识形态差异,等等。

印度社会结构相当复杂,作为中国人,从书本上学到的所谓五大阶层(四个种姓及一个贱民阶层),在实际层面上,更让人有扑朔迷离之感:一个种姓之内,还有不在其中根本搞不清怎么回事的各种划分。

与中国大部分人并无宗教信仰不同,印度有印度教、伊斯兰教、锡克教和佛教。而它们的内部又教派繁多。宗教与宗教之间的冲突,同一个宗教内的教派冲突,都是可以想见的——这意味着内容(哪怕就是一个简单的符号)有相当多需要小心翼翼不触犯禁忌的地方。

中国人当然对本国的贫富差异和教育差异略知一二,但在印度这个国家面前,恐怕这点差异也不算什么。

朱顺炎所谓“对本地化很满意”大致就是这样一个背景下。在印度4亿移动网民中,UC浏览器拿下1.3亿月活,信息流产品uc news拿下1亿月活成为该国用户量最大的内容客户端,不在本地化上下功夫,是很难企及的。

但这的确不是我关心的重点。这件事是比较繁,但相对而言,难度比较有限。

互联网开端以来,渠道端和生产端就一直矛盾重重。

在中国,双方冲突了近20年。

门户时代就有冲突。早期的门户以聚合内容为主,基本不进行内容生产。新浪所谓的“海量快速”定位的大底是“渠道”,而不是“生产”。

1999年4月,以当时的几家商业门户为主,召开了一个“中国ICP联合发展高层会议”。同年同月,一众传统媒体则聚集起来召开了另外一个会议,达成了一个名为“中国新闻界网络媒体公约”的东西。

双方隔空喊话。前者倡导要给商业门户以足够的空间并称简单新闻并没有什么版权,后者则以版权为抓手,要求前者付费使用。

到了2000年,国家出台《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》算是建立了一个规矩。

但商业门户使用传统媒体的内容一直持续到今天。而一众内容生产者,尽管签订了不少授权协议,由于价格低廉甚至免费,从来就没真正的“心甘情愿”过。

门户之后是搜索。

搜索对内容产业,在传统媒体方看来,依然是掠夺性的。

默多克在2015年公然指责过谷歌是小偷。站在他的角度,这话其实有那么几分道理。

第一个原因是搜索作为流量入口,使得有限的广告预算盘子会倾斜在这个入口上。在中国,百度一度达到每一块钱的数字广告投放就拿走两毛五的地步。

第二个原因则在于搜索引擎的结果排序规则并不和内容质量有什么直接关系。所谓的网页权重值更偏重为一种技术指标。在桌面时代,大多数网站运营者为了从搜索引擎中获取流量分配,首要的是技术工作(seo),或者直接花钱购买(关键词投放),提升内容品质本身并不是重中之重。

在中国,媒体作为一个集体,和百度的关系,从来就没有好过。到了门户自己开始涉足原创也成为内容生产端中的一员时,他们和百度的关系,也未见得有多友善。

江湖上,一种天下苦百度久矣的情绪并没有消退。百度统治了中国互联网十年之久,而它在移动互联网里遭遇的反弹之甚,以至于到了骂百度就是一种政治正确的程度。

移动互联网中的新贵,今日头条也没有改善这个问题。

这件事和企业什么价值观无关,核心在于商业模式,一如搜索引擎。

今日头条的核心收入来源于所谓“信息流广告”,也就是在文章列表里插入广告。文章当然来源于各路内容生产者,但信息流广告的收益和他们无关——令人纠结的点在于,即便头条想把这部分收入拿出来分了,也不知道该如何分配。

可以分配的收入则来自于内容页的广告,但这部分收入不多。这和用户习惯有关。当一个读者抵达内容页看完内容后,下一步动作很容易就是回退到内容列表。

今日头条通过各种计划来改善与生产者的关系,比如拿出现金来补贴生产者,又捣鼓出一个增粉计划,但使用头条的用户惯习已成,看完内容转化为粉丝的概率,比微信公号上低。而且,由于“算法推荐”、“兴趣推荐”,头条上粉丝的重要度,远远低于微信上粉丝的重要度。

中国诸多移动互联网里内容平台,大概和生产者关系最为融洽的,就是微信公号。在这个平台上,的确建立起了生态。

这恐怕也是头腾大战(今日头条和腾讯在今年发生的一次公关战),太多所谓自媒体站在腾讯这边的原因。利益使然罢了。

这对在印度于搞类似算法推荐的信息流的UC,可谓是一种警示。

而负责UC两印业务的(印度和印尼)的席宇,我相信他尤为心知肚明。因为在这份工作之前,他在腾讯微信事业群就职。

席宇把内容生产者定义为三种类型:

OGC,机构生产者,只要是一个成型的组织建制,席宇一概视为“OGC”。传统媒体都在OGC之类。

PGC,专业生产者。这里的专业在我看来,有两层意思,一个是的确是这个议题的专家,一个是专职写字。席宇侧重于后者,当然,专职写板球(印度最火的运动),也差不离是板球领域的半个专家。PGC并不是一个组织结构。

最后就是UGC,用户生产内容不一定是专职的,而是偏向于偶尔生产的。内容可能很到位,也有可能离题万里。在席宇的视野里,quora(一个问答网站,也是早期知乎的模仿对象)是ugc属性很强的平台。

印度是一个传统OGC——或者说,传统媒体——依然很强大的国度。有35%的广告营收属于广播电视,35%的属于报纸杂志,剩下的,还要被户外吃掉一大块。属于互联网的广告营收并不高。

OGC拿下较多的广告份额,这意味着:他们对数字化进程并不急迫,事实上对UC news的广告分成也不是太在乎。他们也不会把所有内容都交给UC分发,甚至都不一定会上网。

OGC们更在乎的是Alexa排名——这对于今天的很多人已经很陌生了,但从事过桌面时代互联网创业的,都知道这个排名。UC但凡来源于OGC们的内容都使用嵌套式页面,其庞大的流量可以帮助OGC们提高Alexa排名,以利于它们更好地向甲方广告主报价,这是OGC们愿意进驻UC news去获取双赢的重要原因之一。

UC达成了与类似印度时报这样的头部OGC们的合作,并着力二三四线城市的OGC拓展。席宇对这个并不担心。头部合作是有示范效应的,而uc的本地化能力也很强。

席宇更注重PGC市场。虽然他清晰地认识到这个市场才刚刚起步,但他觉得是未来方向。

UC用了1年9个月的时间,积累了6.5万个自媒体账号,大部分属于席宇所谓的PGC:专职的、至少也是专家型的。

帮助这些PGC生产是UC运营之重。与中国自媒体生态不同的是,即便是头部PGC,更新频率都不会像中国头部自媒体那么频繁,他们也不晓得如何去把握热点。国内的经验,可以很好地移植到印度市场。

UC也在努力尝试提高订阅率的转化。印度市场并没有微信公号这样的产品,有一部分读者有持续跟踪某些PGC账号的需求,会在这个平台上得以体现。这在席宇看来,是一个非常重要的赋能。

但PGC依然刚刚起步。即便是属于头部阶层的,月收入也仅仅“养活自己没问题”。

经历过国内博客时代的我,深感当下的印度PGC市场,与十年前中国的博客时代非常类似。在所谓一亿中文博客中,有一小部分头部博客依靠写字的确能养活自己,但也就仅此而已。欣欣向荣风投扎堆的内容创业,那是若干年之后的事。

一个小细节也可以反映出来:与我们交流的三个头部PGC,对抄袭、洗稿这些事并不在意。在这三位由资深媒体人转换而来的女士看来,当然是个问题,但不算什么值得大伤脑筋的问题。十年前中国的博客市场,大致如斯。

UC对PGC的重视,我想,也和与Facebook、Twitter这样的美国应用竞争是有关的。

印度的上层社会,很容易接受美国产品。而美国产品除了做一些语言版本,并不会太过注重本地化,这一点,UC认为可资利用。

无论是Facebook还是Twitter,都带有“social”的特点,形成粉丝关系,在这两个平台上,建立粉丝关系就像在微信公号平台上那样顺畅。前微信员工席宇不会不知道这一点。

OGC抑或PGC,当然可以在Facebook和Twitter上开启账号,获取粉丝,然后进行影响力变现。但这一步,是需要平台进行本地化运作的。

KOL们庞大的粉丝群体,其实主要来源于印度人口比例上占绝大多数的中下层。

从朱顺炎到席宇,都把UC news在印度视为媒体的赋能者,而不是颠覆者。他们并不想做一个抢生意的人——更何况他们是一家外国公司,是一个外来户,与本地媒体为敌不是好的姿态。他们想做的事是,把蛋糕做大而形成多赢局面。

擅长也愿意去实施本地化,是他们的武器。大力推动PGC,是他们的优选策略。

“但这需要耐心。”席宇这样说道。

— 首发 扯氮集 —

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